教师专业发展学校建设三年规划
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学校发展三年规划方案范文在____年学校发展三年规划方案中,我们将致力于推动教育教学改革,提升教师队伍素质,加强课程建设,完善教学大纲和评价体系,推动教学方法的变革,以培养具有创新能力和实践能力的学生为目标。
同时,我们将注重学校文化建设,倡导尊重、合作和进取精神,并打造学生自主发展的学习氛围。
此外,我们还将着力提升学校硬件设施,打造现代化的学习环境,提供更多的技术支持和资源保障,努力为学生提供更好的学习条件。
在学校发展三年规划中,我们还将重点加强师资队伍建设,培养高素质的教师队伍是学校发展的关键。
我们将加强教师培训,不断提升教师的专业水平和教育教学能力,激发教师的工作激情和创造力。
同时,我们将建立健全的激励机制,激励教师在教学和科研方面取得更多成绩,使教师的辛勤付出得到应有的回报。
除了教育教学改革和师资队伍建设外,学校发展三年规划中还将加强学科建设和课程改革。
我们将优化课程设置,推出符合时代潮流和学生需求的新课程,开发有特色的校本课程,同时加强多元化的选修课程,让学生在学习中更有选择的权利,并激发学生对知识的兴趣和热情。
同时,我们还将开展跨学科的教学活动,加强学科之间的交叉融合,提升学生的综合素质和能力。
在学校发展三年规划中,我们还将加强学校与社会的联系与合作。
我们将积极开展各种形式的社会实践活动,让学生走出校园,接触社会,并加强学校与企业、机构之间的合作,开拓学生的视野,提升学生的实践能力和就业竞争力。
同时,我们将加强家校合作,建立起有效的家校沟通机制,共同关注学生成长,促进家长和学校的密切合作,共同为学生的发展助力。
在未来三年的发展规划中,我们将持续努力,不断创新,确保学校各项事业稳步发展,为学生的成长提供更好的支持和保障。
我们将不忘初心,砥砺前行,让学校成为学生学习成长的乐园,师生共同奋斗的家园,共创美好未来的平台。
愿每一个学子都在这片沃土上茁壮成长,迎接未来的挑战,书写属于自己的精彩人生。
一、背景介绍职业技术学校是培养具备实际操作能力和职业素养的技术人才的重要平台。
而教师作为学校教学工作的核心力量,对于学校的教学质量和教育水平起着至关重要的作用。
因此,建设一支高素质的教师队伍,是提升职业技术学校教育质量和教学水平的关键所在。
二、目标定位建设一支高素质的教师队伍,提高教师的教学能力,职业素养和教育的科学性;增强教师队伍的团队合作意识,激发教师的工作激情和创新能力。
通过此次发展规划,力争在三年内,使教师队伍的整体素质和能力水平得到提升。
三、具体措施1.提高教师的学历和学位要求。
制定针对教师队伍的学历和学位提升计划,鼓励教师们积极参加进修和研究生学习,提高教师队伍整体的学术水平。
同时,引进优秀的高学历和高学位教师,提升整体队伍的学术氛围。
2.加强教师的职业培训。
建立完善的教师培训体系,制定必要的培训计划,并定期评估培训效果。
通过培训提高教师的教学技能,更新教学方法和理论知识,提高教师的教育科研能力。
3.建立健全教师激励机制。
完善教师考核评价体系,建立考核指标和标准,并设立奖励措施。
在提高教师的待遇和福利的同时,增加激励和鼓励,激发教师的工作热情和潜力。
4.加强教师队伍的交流与学习。
促进教师间的交流和合作,建立教研组和课题组,开展教学经验分享和教学互相观摩等活动。
通过多领域、多学科的交流,提高教师的整体素质和能力。
5.加强师德师风建设。
制定师德规范,加强对师德师风建设的监督和检查,加强对教师职业道德的培养和教育,注重教师的职业操守和职业道德的养成。
四、预期成果经过三年的发展规划,预期达到以下成果:1.教师队伍整体学历和学位水平有明显提升,高学历和高学位教师比例明显增加。
2.教师的教学能力得到明显提高,教育科研能力日益增强,课程教学质量得到一定程度的提升。
3.教师的工作积极性和创新能力明显增强,教师队伍的整体凝聚力和团队合作能力得到提高。
4.教师的职业道德水平得到进一步提高,形成了良好的师德师风,树立了良好的师范形象。
教师三年专业成长发展规划(7篇)教师三年专业成长发展规划(篇1)在今年的八月,我成了一名小学语文老师,高兴之余更多的是忐忑。
孩子是祖国的花朵,将来我们的孩子能成为一个怎么样的人,我们有着不可推卸的责任,感觉自己责任很重。
为了自己,更为了我们的孩子,我制定了如下的个人三年发展规划。
发展总目标:成为一名充满爱心、耐心、上进心的优秀小学语文教师。
二、三年发展规划:第一年(.9-.9)明确自我发展目标,实现角色转变明确作为教师的基本要求和发展方向,树立正确的价值观和责任意识。
同时尽快适应工作环境,实现从学生到教师的角色转变。
1.加强理论学习,提高自己的政治思想素质,积极参加各级各类的师德教育实践活动,主动向老教师学习,向同行教师学习,在实践中提高自己的师德表现,树立扎实的工作作风。
2.在学校拜老教师为师,积极听课、说课,在师傅的指导下,扎扎实实地进行学科教学,掌握教学规律,从实践中获得专业技能的成长。
3.学习是教师成长的源泉,只有在不断的学习中,我们才能获得进步。
在第一年,我需要不断学习,扩大自己的知识面,从而使理论服务于实践,提高自己的教学基本功。
第二年(.9-.9)加强教育技能培养,提高班级管理能力,强化自我修炼1.学科课堂技能是立足讲台的关键,这就需要我们向成为研究型教师方向努力,要善于在教育教学实践中发现问题、分析问题,总结经验以指导教育教学实践活动,使提高教育教学质量的得到最优化,切实打造“效率课堂”。
2.在教育技能基本熟练的基础上,积极参与班级管理工作,提高班级管理能力。
3..要给学生一桶水,自己必须要有一池水,也许一池水也是不够的,因为学生对知识渴望是永无止境的。
对于始终站在流行时尚前沿的设计来说,始终需要教师保持对时尚新动向的敏感度和掌握度。
在扎实的学术根底与理论底蕴之上,我觉得不断加强学习、进修,始终将专业化水平与时代接轨是十分迫切和必要的。
在跨上讲台的第二年,在做好教学工作之余,我希望有机会为考研努力一番,可以进一步深造,从而将更深刻更新颖的知识回馈给学生。
学校发展三年规划方案范例一、序言近年来,随着社会的迅速进步和民众生活品质的提升,教育在社会发展中扮演着至关重要的角色。
作为教育工作者和管理者,我们深感,唯有不断适应时代变迁,持续创新,方能满足社会需求,提升教育质量,为学生的全面发展奠定坚实基础。
因此,我们制定了本规划,旨在为学校未来三年的发展注入新的动力,实现更大的跨越。
二、目标与任务1. 目标(1)积极应对新课程改革,提升学生的综合素养。
(2)构建和培养高素质的教师团队,以提高教育教学质量。
(3)强化师生沟通,营造优良的学习环境。
(4)加强学校与家庭的联系,形成协同育人的格局。
(5)强化学校管理,优化办学条件,打造一流的教育品质。
2. 任务(1)推进新课程改革完善课程架构,开发多元化的课程,激发学生的主动性和创新性,培养实践能力和创新精神。
加强教师培训,提升教师教学能力和对新课程的理解与执行能力。
(2)优化教育资源加大对教学设施的投入,更新设备,提升教学效果。
加强教师队伍的建设,引进和培养高质量的教师,以提升教育质量。
(3)构建和谐校园加强与学生和家长的沟通,举办家校合作活动,建立学校与家庭的桥梁。
强化学生的思想教育,引导学生树立正确的人生观和价值观。
(4)强化学校管理完善学校管理制度,确保各项工作的有序、高效运行。
加强师德师风建设,塑造良好的教育形象。
三、实施策略1. 推动新课程改革(1)举办课程改革研讨会,邀请专家参与,深入研究新课程理念和要求,制定具体的改革方案。
(2)组织教学研讨活动,通过讨论和课堂观摩,促进教师对新课程的深入理解和掌握。
(3)加强教师培训,邀请新课程改革专家进行指导,提高教师对新课程的理解和执行能力。
(4)设立新课程督导小组,定期评估新课程的实施情况,及时发现并解决问题。
2. 优化教学资源(1)制定教学资源投入计划,提升教学设备的配置标准。
(2)加强与其他学校和机构的合作,共享资源,提高教学效果。
(3)加大教师培养力度,举办师资培训和教学观摩活动,提升教师的教学水平。
教师专业发展学校三年规划依据《抚松县中小学教师专业发展学校建设方案》和《抚松县中小学教师专业发展学校2013年工作计划》,结合学校工作实际,制定松江河镇小学教师专业发展学校规划。
一、指导思想以学校发展和教师发展为本,牢固树立教师是“人才兴校”的第一资源,教师发展要以素质为本。
紧紧围绕“以德治校、科研兴校、质量强校、特色立校”的办学宗旨。
构建和完善以学校为基地、以现代教育理论为基础、以教育科研为先导、以教学实践为导向,完善学校师资的自培,以精干、高效、务实、创新为原则,在新一轮发展中加强师资队伍的梯队培养,在质量中提升优化教育结构,促进教师专业化水平的发展;关注每一名教师的发展需求,师德锤炼与专业提升相结合,理论学习与岗位实践相结合,发展优势与全面均衡相结合,切实提高师资培训的针对性、实效性。
二、工作目标通过建设教师发展学校,尽量使每一位教师都能用现代教育理念,审视自己的教学实践,反思自己的教学行为,提升自己的专业水平。
努力建成一支具有学科素质执教能力、具有终身学习、自主发展愿望的,具有较强教育科研能力的,具有较强敬业精神、良好的职业道德、精湛的业务水平、健康的心理素质的教师队伍,切实提高教师队伍的整体水平。
三、实施步骤1、准备阶段(2012年5月)⑴、召开教师专业发展学校建设会议,讨论制定学校教师专业发展三年规划和年度专业发展计划,明确管理机构。
⑵、建立和完善有关制度。
⑶、组织教师制定个人专业发展三年规划、年度专业发展计划。
2、实施阶段(2012.5——2014.10)⑴、通过全员跟踪听课,对教师作出诊断性分析⑵、按计划进行开展各项活动。
开展跟踪式听评课、两课一练、主题教研、教学观摩、案例教学、教学开放等形式多样化的教学实践活动,研讨与剖析新的教学过程。
同时加强交流与研讨,集思广益,达成共识。
培训过程中注重引导教师对自身的教育教学活动不断反思,撰写教学札记,提升理论高度,形成独特的教学风格。
结合学校教研活动,开展岗位研习,探索个性化教学。
教师专业发展三年工作计划一、引言为了适应教育改革和发展的需要,促进教师的专业成长和提高教学质量,特制定本教师专业发展三年工作计划。
本计划旨在明确教师专业发展的目标、任务和措施,为教师提供一个清晰的发展方向。
二、发展目标1. 提高教师的教育教学能力和创新能力,形成一支具有创新精神和实践能力的教师队伍。
2. 优化教师的知识结构,提高教师的教育科学素养,促进教师的专业化发展。
3. 增强教师的科研意识和能力,提高教师的科研水平,推动学校科研工作的开展。
4. 提升教师的现代教育技术应用能力,使教师能够熟练运用现代教育技术辅助教学。
三、具体任务和措施1. 定期组织教师参加各类培训和学习活动,提高教师的教育教学能力和创新能力。
鼓励教师自主学习,不断更新教育观念,改进教学方法。
2. 加强教师之间的交流与合作,通过集体备课、教学观摩、课题研究等方式,促进教师之间的相互学习和共同进步。
3. 鼓励教师参与教育科研项目,提高教师的科研意识和能力。
支持教师开展课题研究,提升学校的科研水平。
4. 加强教师的信息技术培训,提高教师运用现代教育技术辅助教学的能力。
鼓励教师利用网络资源进行教学和科研活动,拓宽教学视野和方法。
5. 建立健全教师专业发展的评价机制,定期对教师的专业发展情况进行评估和考核。
对表现突出的教师给予表彰和奖励,激励更多教师积极参与专业发展活动。
四、实施步骤和时间安排1. 第一年:完成教师专业发展的基础性工作,如制定计划、组织培训等。
鼓励教师开展自主学习和合作学习,提高教师的教育教学能力和创新能力。
2. 第二年:加强教师之间的交流与合作,开展课题研究和科研项目。
加大信息技术培训力度,提高教师运用现代教育技术辅助教学的能力。
3. 第三年:总结前两年的工作经验和成果,进一步完善教师专业发展的制度和机制。
鼓励教师继续参与各类培训和学术交流活动,不断提升自身的专业素养和实践能力。
五、总结与展望通过实施本教师专业发展三年工作计划,我们期望能够显著提高教师的教育教学能力和创新能力,优化教师的知识结构,增强教师的科研意识和能力,提升教师的现代教育技术应用能力。
学校教科研工作三年发展规划第一篇:学校教科研工作三年发展规划学校教科研工作三年发展规划发展总目标:以科学发展观为指导,提高学校科研工作的有效性,实现学校科研工作管理系列化、规范化、制度化;加大科研骨干的培养力度,提高教师的教育科研能力,通过教育科研实践的研究,全方位提高我校教育发展水平和教育质量。
重点工作:1、重视常规教研工作的指导和管理,加强教育教学理论与方法的研究,多个方面多层次地开展教科研活动,推动教育教学工作,提升教育教学质量。
2、加强课题管理,高度重视课题的申报、立项和研究工作。
争取做到课题研究校本化,力争完成一批前瞻性、针对性、实效性较强的研究课题并上报研究成果。
3、通过科学研究过程,提高我校教育科研队伍的综合素质和整体水平,逐步形成一支科研水平高、理论素养好的教科研队伍,培养一批教育科研骨干教师,实现教育教学科学化。
4、形成具有我校教育教学特色的教育理论书籍(科研课题成果集)等科研成果。
三、工作思路:1、管理建设与实施服务并举:构建学校科研工作网络、完善以核心课题为抓手的科研体系、实现有效激励的系统化管理和相应的制度,将管理与服务有机结合。
2、个体研究与团队合作并举:从校本科研出发,在个体研究的基础上形成科研团队,营造校本专业学术交流氛围,培养一支具有一定理论功底的、合作共营精神的开拓型科研骨干队伍。
3、重点课题与问题研究并举:以承担的重点课题为抓手,探索新课程背景下的学科发展趋势,并鼓励每位教师围绕重点课题,开展基于学科教学的问题研究。
4、研究创新与成果转化并举:引导教师以教育科研解决学校教育教学的实际问题,最终创造生动和谐的办学局面,促进学生健康成长。
深化、转化科研成果,避免低水平重复,提升学校整体水平。
四、具体措施:1、加强教育科研培训,提升教师教学科研能力:根据“以教育科研促进教师专业发展”的思路,本着“研教、研训、研修”相结合的原则,采用“请进来、走出去”的方式,激发教师积极主动地投入科研培训。
教师发展的三年规划一、背景分析随着我国教育改革的深入推进,教师专业发展已成为教育质量提升的关键因素。
为进一步提高教师队伍的整体素质,满足教育现代化、信息化发展的需求,制定本规划。
本规划旨在明确未来三年教师发展的目标、任务与措施,为教师专业成长提供指导与支持。
二、发展目标1. 提高教师教育教学水平,确保全体教师具备扎实的教育教学基本功。
2. 促进教师专业素养提升,培养一批在教育教学、科研、管理等方面具有较高水平的骨干教师。
3. 加强教师队伍建设,优化教师结构,提高教师队伍整体素质。
4. 提升教师信息技术应用能力,推动教育教学创新。
三、主要任务1. 加强教师培训与研修(1)开展新教师入职培训,确保新教师尽快适应教育教学工作。
(2)实施教师岗位培训,提高教师教育教学能力。
(3)组织教师参加国内外高级研修,拓宽教师视野,提升专业素养。
2. 促进教师专业发展(1)鼓励教师参加教育教学竞赛,提升教育教学水平。
(2)支持教师参与课题研究,提高教师科研能力。
(3)加强教师教育教学成果的培育与推广,提升教师教育教学影响力。
3. 优化教师队伍结构(1)引进优秀教育人才,提升教师队伍整体水平。
(2)实施教师交流制度,促进城乡教育均衡发展。
(3)开展教师队伍动态监测,合理调整教师编制。
4. 提升教师信息技术应用能力(1)开展教师信息技术培训,提高教师信息技术素养。
(2)推广信息技术在教育教学中的应用,促进教育教学创新。
(3)建立教师信息技术应用激励机制,鼓励教师探索与实践。
四、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保规划落实。
2. 加大经费投入,保障教师发展所需资金。
3. 完善政策制度,为教师发展提供政策支持。
4. 建立健全教师发展监测与评估机制,及时调整规划内容。
5. 加强宣传引导,营造有利于教师发展的社会氛围。
五、预期成果1. 教师教育教学水平显著提升。
2. 教师专业素养不断提高,涌现出一批教育教学骨干。
3. 教师队伍结构得到优化,整体素质明显提升。
教师三年发展工作计划(精选13篇)教师三年发展篇1眨眼间,工作已经18个月,回顾这段匆忙而慌乱的日子,我的工作状态一直都可以保持饱满的激情,但是,缺少了规划的有序性,让我的路走得有些踉跄。
想来规划是发展进步的有效手段,要不然怎么会上到国家的发展大计,小到个人的发展规划都要详细地制定计划,并且要有目的、有秩序、有步骤地实施。
我个人的规划,想来并不重要,我怎样发展,国家都会再创新高;我怎样进步,城市的脚步也不会因我而改变。
但再想想,我个人的规划又很重要,我怎样发展,关系到每个尊我为师的学生的发展;我怎样进步,体现着徐泾中学新教师的面貌,想来想去间顿悟,我很重要,因为我属于集体,我属于学生。
(一)教育一、教育发展目标:以情感教育为核心,继续走情感教育路线,作学生最爱的老师。
二、教育发展规划:第一年:因为终于可以释放初为人师的热情,所以难免爱心泛滥,也许我所谓的宽容在学生那里就变成了纵容,所以,第一年工作我要求自己要注意“度”,一定要注意我是教师,处处保持教师的形象,做到恩威并施,这样,我想,我就已经在学生心里树立的为师的良好形象。
老师,可以很亲切,但是老师不能够很溺爱。
第二年:有了第一年的切身感受,这个时候应该对学生是有爱有恨了,所以,我要求自己对学优生不偏爱,对学差生不歧视,真真正正公平对待每个学生,给每个人一个宽裕的成长空间,学习成绩不是一切,对于学生是这样,对于我来说更是这样了。
真正做到公平,我认为需要教师有一种很专业的精神,从关注学生的成绩转到关注学生个体的身心发展。
第三年:能够及时自主地捕捉学生心理成长过程中的细小问题,这样可以将问题尽早及时有效地解决,不至于扩大,为学生心理的成长奠定基石,从而,成为学生真正的良师益友。
(二)教学作为语文教师,我是骄傲的,因为我每日接触的都是老祖宗留下来的宝贵的文化财富。
教学中,我常常对学生这样说:“横平竖直写字,堂堂正正做人”,前者是关于教学的,后者就是教育了。
教师三年专业发展规划(优秀4篇)教师三年个人专业发展计划1一、指导以现代的教育二、基本情况。
本人从事教育教学工作22年,在三、现状分析本人的个性比较随和,和同事相处和睦,与他人能较好地进行沟通交流与合作,从不与人计较。
在工作中能认认真真积极参与,一丝不苟地做好自己的事情。
优点:1.为人师表,在要求学生做到的同时也能严格要求自己做到。
2.能坚持不懈的抓好语文课堂常规的组织教学,保证课的质量和效率。
3.能把课堂教学放在核心位置,在课堂教学中能渗透新课改理念,并能为学生创造轻松愉快的教学环境,使他们能自主、活泼地学习。
4.真诚的对待学生,关心学生,正视学生间的差异,以及给予学生公平公正的5.能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。
在教学过程中乐于向同行老师学习。
不足:1.学习上的欠缺,造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,因此也就害怕写文章,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。
2.作为老师自觉在文学方面还比较欠缺,因此不断的学习以及继续学历的进修将是今后的努力方向。
3.在实践教学中还应不断探索如何让学生在更自然、更愉快的教学氛围中学得更积极、更主动、更有创新。
四、发展目标与措施。
根据我校的教师专业化发展规划,三年内的个人发展目标如下:(一)、进一步领会“二期课改”(二)、在教育教学实践中有意识地锻炼培养自己各方面的能力发展:1、提高智慧能力。
包括观察能力、思维能力、想象能力、记忆能力等。
教师的站位高,才能给学生指引一条正确的思考和认识问题的路。
切实把握学生的真实情况。
2、提高教育能力。
包括全面了解学生的能力、正确3、提高班级管理能力。
创造和谐健康的人际环境,增强班集体的凝聚力;创造积极健康的舆论环境,增强抵制不良信息影响的能力;提高选拔、培养班干部的能力;提高组织班级活动的能力;增强培养学生合作4、提高教学能力。
领会“二期课改5、通过教学活动,优质高效地训练和提高学生的听说读写能力。
长白学校教师专业发展学校建设三年规划 教师专业发展,即教师发展或教师专业成长,它是指教师具有的与时俱进、可持续发展的教学能力,它要求教师积极参与教学目的与教学内容的设计,扩大教师的自主权,促使课堂教学合理化。在教育实践中提倡反思,提倡研究。教师专业发展就是要在学校教育过程中使教师和学生都获得成功。 此外,新课程改革,给教师的自身发展既提出了严峻的挑战也提供了难得的机遇。随着教育与课程改革的不断深入、教师角色的转换,教师专业化越来越显得重要。没有教师的质量,就没有教育的质量,教师的素养和能力,是他们胜任本职工作的基础,学校的质量、人才的质量,在很大程度上取决于教师的素养和能力。因此教师素养结构的优化,成为教师专业发展的焦点课题。教师发展的中心是教师的专业发展,教师专业化、师资高标准化已成为发展趋势。 一、 教师队伍分析 (一)优势 全校教师共84名,其中40岁以下年轻教师占27%,年轻教师他们思维活跃,易于接受新事物、新信息,可塑性较强。学历整体水平具有优势,本科以上学历占70%,高学历逐步普及化。全校的中老年教师经验丰富,能起模范带头作用;青年教师刻苦好学,甘愿奉献,有极强的竞争意识。广大教师有着较强的集体荣誉感,有着为了学校的发展努力奋进的精神。随着课程改革的深入,教育理念、教学思想正不断在教师队伍中更新优化,教师的角色正在发生可喜的转变。 学校一贯重视对青年教师的培养工作,形成以“师徒带教、骨干携进”为主体的青年教师阶梯式培养的工作系统,成为青年教师成长的摇篮。近年来,学校先后培养了县级骨干教师9名,校级骨干教师19人,占教师总人数32%。 (二)不足 1.教师的角色正在发生可喜的转变,但对新课改中所蕴含的教学理念还不能与实际的教学行为很好融合。而在教育教学工作中,学校对教师提出要求较多,帮助指导较少,有时会造成教师一些不适当的心理压力,工作的有效性就不明显。 2.学校已形成了对骨干教师的培养制度,努力创设机会使之尽快发展。但如何根据教师不同发展的需要,让不同层次的教师都拥有机会和空间,还没有形成一套规范的管理制度和评价体系。 3.教师在知识结构上存在一些不合理现象,基础学科方面的知识过窄、缺乏人文科学基础,即重专业轻基础,重科学轻人文;重学科课程知识而轻教育理论课程。事实上,教师既有深厚的专业知识,又有宽厚的人文社会和自然科学方面的知识,才是符合时代要求的一专多能、复合型教师的标准。 二、发展目标 (一)总目标 学校要引导教师树立终身学习的理念,创设有利于提高教师专业素质的学校文化,通过启动教师专业发展方案、深化校本培训、实施校本科研、青蓝工程、改进教研组等措施,整合教师专业知识,使之成为主动思考、自觉恪守、善于反思研究、乐于合作进取、勇于创造的学习型教师,实现教师教育行为的科学性、艺术性和个人独特性的统一,造就一批学科带头人、骨干教师,使教师不断自我更新、自主发展、自我实现,使年轻教师成熟,使中年教师优化,确保每位学生都能接受优质教师的教育。 (二)具体目标 1.开展形式多样的师德教育活动,树立榜样、发扬事迹,用身边的小事感染人,用平凡的精神激励人,在学校中营造良好的敬业爱生的氛围。 2.探索新课程改革,结合学校三年规划,制定与学校总体发展目标相符的个人三年规划。 3.继续开展校本研修活动。以“课堂改进计划”为抓手,强化教研组在教师专业发展中的功能,通过研修活动组织教师深入开展有效的教学设计于教学策略的研究、课堂教学的分析与诊断、新教材新教法的应用与评价,提高教师的探索与实践能力。 4.鼓励教师积极参加高一层次的学历进修,支持教师参加本科和研究生课程的学习。 5.完善学校师资的自培,强调“因人施训”、“因需设训”,关注教师人文需求,加强教师对东西方文化的了解,提高教师的文化品味。 6.为骨干教师的发展搭建平台。积极鼓励青年骨干教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动,给骨干教师提供更多展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。 7.努力培养二至三位在区域内较有影响的教师,建立以学科带头人命名的教学研究室。依托本校骨干教师的力量,采取日常课堂研讨、师徒结对、骨干携进等形式,力争为本校再培养一批署级以上骨干教师,形成一个有层次、有重点、可发展的教师梯队。 8.探索个性化的教师发展多元评价,以教师的现有状态为基础,体现个性的发展与需要,关注教师的未来,关注教师的成长过程,促进教师自主化发展 9.精心编织一张培养教师科研能力的科研网络,网络的核心是主体性教育的理念,而各个不同层次的课题则像网线般紧密连接在一起,教师在参与课题研究的过程中,把教育教学实践中的经验及时上升到理论高度,内化为一种创新的教育教学能力。 (三)教师专业发展统一性目标 坚持正确的政治方向,热爱人民教育事业,具有高尚的职业道德、合作精神、服务意识和良好的心理品质。 具有本学科扎实的专业基础,了解与基础教育相关学科最新发展动态成果,懂得现代教育学、心理学理论,具有改革创新意识。 具有教育教学基本功和履行相应级别教师职务的教育教学能力,积极参与课程与教学改革实践,掌握并运用先进的教育技术和方法。 具有教育科研意识和从事教育教学研究的能力。 教师专业发展个性化目标: 合格教师。对象:见习期新教师。目标:完成优秀大学生到合格教师的转变。途径:学校选择骨干教师对新教师进行学科教学和班主任工作带教,根据合同要求开展传帮带的培养工作。主要标志:基本熟悉本校教育教学常规工作,有教育责任感,热爱学校,热爱学生。工作1年后能评为小学一级教师。 成熟教师。对象:教龄2~10年的青年教师。目标:完成合格教师到成熟教师的转变。途径:师徒双向选择,自愿结对,在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研、学业管理等方面进行带教。主要标志:掌握各年级教材内容和教学要求,学科专业知识扎实,能用心理学、教育学的基础理论来去指导教育、教学实践。工作5年后能评为小学高级教师。 校级骨干教师。对象:教龄6~15年的青年教师。目标:完成成熟教师到骨干教师的转变。途径:选择富有教育教学经验的学科带头人、区级骨干教师担任导师,在理论学习、教育科研、学科教学、班级管理等方面进行指导。主要标志:学科教学和班主任工作形成自己风格,实绩明显;有较强的教科研能力和相应的研究成果;有较强的带教青年教师能力,被带教者成长迅速。工作10年后能评为中学高级教师。 县、市学科带头人、骨干教师。对象:教龄10~30年的优秀中青年教师。目标:完成校级骨干教师到区、市级带头人、骨干教师的转变。途径:选择教育专家担任导师,参加高一层次学历进修,参与学校课程与教学改革,主持学校重点课题研究,承担培养校级骨干教师任务。主要标志:形成学科教育特色;完成1~2门自主拓展型课程校本教材开发;优良的教科研成果得到推广;在县内有一定知名度。届时能评为特级教师、市名教师或区名导师、名教师、学科带头人。 资深老师。对象:教龄30年以上的中老年教师。目标:完成教育教学经验的积累,指导青年教师成长。途径:回顾和阐述自己的教学经历,撰写教育教学经验总结或从教回忆录;组织青年教师拜师,研究他们的教学思想和教学风格,鼓励他们更新教学理念,学习现代教育技术。主要标志:教学思想和教学风格在青年教师身上得到延续,留下一批宝贵的资料(课堂教学实录、教育教学论文或总结、回忆录等)。 名师队伍培养目标:形成一支有一定影响力的校级、县级、市级和国家级的优秀教师梯队。其中19名校级骨干教师,9名县级学科带头人、骨干教师,1~3名市级和国家级骨干教师。并涌现出一批在课程、教学、科研、德育、科技、艺术、体育等方面有专长的特色教师。 三、主要举措 一、进一步完善教师专业发展培训机制 建立“教师专业发展领导小组”。主要工作职能是宣传、推广教师专业发展的先进思想和成功经验,评估学校师资的发展经验和突出问题,审议重大的行动计划和实施策略,对学校的师资建设提供政策咨询建议,对教师自培工作提供专业指导。 成立“专家顾问团”,由学校聘请的教育专家组成。主要工作职能是指导学校的学科建设、教研组建设和名师培养。 完善全员培训制度和骨干教师选拔、培养、管理、考核机制。建立并实施《校本研修工作条例》、《骨干教师选拔培养制度》、《骨干教师管理及考核试行办法》 。 二、进一步加强教师专业发展平台建设 (一)加强师德平台建设 积极开展师德沙龙、教育论坛、与名师对话、文明组室创建等师德建设活动。 (二)加强学习培训平台建设 每学期推荐学习材料10篇,理论专著1~2本。 聘请校外各界知名人士举办讲座,每学期开设2~3个有关教育改革和发展的专题讲座,提升教师理论水平,拓宽教师视野。 继续实施 “师徒带教”制度。 继续实施骨干教师评选、低职高聘评选,对成绩优秀的中、初级教师,职务评聘实行低评高聘,充分调动优秀教师的积极性,发挥榜样示范作用。 鼓励教师积极参加进修。 继续实施英语、计算机应用能力、教育科研等校本培训课程。 (三)加强教学研究平台建设 结合学科课题研究,积极开展课程与教学改革实践。 积极开展跨学科的合作和研究。轮流由学科教研组举办专题讲座或专题研讨会议(如生命科学、人文社会科学、体艺劳技、数学和信息技术等)。 (四)加强校本课程平台建设 继续开发自主拓展型课程设计、研究性学习指导、学科资源库建设等校本培训课程,满足教师发展个性特长的需要。 鼓励教师自编教材,争取每年形成1~2本比较成熟的校本教材。 继续开展研究性课程实践,评选研究性课程优秀指导老师。 三、制订相关配套制度,构建发展和成功的环境。 ◆ 改进教师的考核评价制度,坚持并完善全员聘用合同制、岗位责任制,完善教师发展的评价指标体系,对教师的师德素养、德育工作、教学能力、教科研成果、培训情况、培养特长生及合作互助品质等进行全面的考核,逐步形成评价与奖惩、评价与任用相结合的发展性评价体系,用评价来促进教师水平的整体提高。 建立个性化的“教师学习和发展档案”。充分依托教导处和教研组,对每一位教师制订课堂教学改进和完善计划,明确每学期重点突破的薄弱环节,从而全面深入教改核心,全面推进课程教学改革,着力提升课堂改革效能。完善聘用合同制,实施评聘分离、竞争上岗制度。 学校设立奖励制度,加大考核奖励以团队为单位的“文明组室”、“优秀教研组”、“优秀