2017年汽车轮毂公司组织架构和部门职能

2017年玩具企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、财务部 (2)
3、行政中心 (3)
4、研发中心 (3)
5、物控中心 (3)
6、制造中心 (3)
7、品质中心 (3)
8、营销中心 (4)
9、审计部 (4)
10、证券部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总经办
负责公司会务管理，以及公司公文、资料、信息等的管理工作；负责公司对外联络，协调与政府主管部门、社会职能机构的关系；负责企业文化建设与宣传工作；协助总经理对各部门关系的协调、沟通及各项管理制度的执行与督办；负责公司诉讼纠纷的处理等工作。

2、财务部
负责公司财务管理，建立财务核算体系；制定和实施公司资金运营和管理计划；编制公司财务预决算报告；负责公司筹资计划的编制和实施；协调公司同银行、工商、税务等部门的关系；对公司运营提出改进建议等。

2017年智能交通系统企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）营销中心 (2)
（二）研发部 (3)
（三）技术支持中心 (4)
（四）行政部 (5)
（五）财务部 (7)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）营销中心
1、新市场的开发和新用户的联系，积极维护老客户提高客户满意度。

2、按公司给定目标制定市场销售策略和销售方针，确定要完成的销售额并制定相应的销售计划，报总监审核，总经理备案后实施和落实。

3、在市场开拓中掌握行业的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场需要，及时将这些信息反馈到总监处同时给市场备案。

4、定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向特点和发。

2017年传感器企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、审计部 (2)
2、研发中心 (2)
3、市场营销系统 (3)
4、生产系统 (3)
5、质量管理系统 (3)
6、装备资源部 (3)
7、采购系统 (3)
8、财务部 (4)
9、人力资源部 (4)
10、行政管理系统 (4)
11、董事会秘书办公室 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、审计部
负责对公司、控股子公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；对公司、控股子公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计。

2、研发中心
负责推动年度开发计划的完成；内部和外部价值链的维护、连接；产品平台、技术平台及工艺平台的建设和维护等。

2017年轨道交通装备公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总经办 (2)
2、营销部 (3)
3、财务部 (4)
4、综合管理部 (5)
5、人力资源部 (6)
6、采购部 (6)
7、质量管理部 (7)
8、技术中心 (8)
9、工艺部 (9)
10、生产部 (10)
11、物流部 (10)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会、监事会，董事会和监事会向股东大会负责。

公司实行董事会领导下的总经理负责制。

在董事会的领导下，由总经理、副总经理等负责公司日常经营与管理。

总经办、营销部和财务部由总经理直接负责管理，其他部门由总经理、副总经理负责管理。

1、总经办
负责公司内部各部门之间的服务协调及相关工作的对接，负责与。

2017年钒氮合金公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、财务管理中心 (2)
（1）财务部 (2)
（2）审计部 (3)
2、综合管理中心 (3)
（1）人事部 (3)
（2）行政部 (3)
3、营运中心 (4)
（1）采购部 (4)
（2）销售部 (4)
4、生产中心 (4)
（1）生产运行部 (4)
（2）机动能源部 (5)
5、技术中心: (5)
（1）研发部 (5)
（2）质检部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、财务管理中心
（1）财务部
主要负责公司的会计核算、资产资本运作、税收及所有者权益的工作，制订公司财务管理制度；负责公司预算分析、账目处理、编制报表、组织会计核算与监督工作、公司长短期融资方案的可行性分析；定期向总经理提交财务报告，分析财务状况并提出建议；公司的财务出纳、员工工资发放和福利待遇等资金管理工作。

2018年轮胎制造公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、证券事务部 (2)
3、财务中心 (3)
4、人力资源中心 (3)
5、总经理办公室 (3)
6、信息管理中心 (3)
7、青岛工厂管理中心 (4)
8、泰国工厂管理中心 (4)
9、航空轮胎工厂管理中心 (4)
10、营销中心 (4)
11、采购中心 (5)
12、技术研发中心 (5)
13、审计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
协助董事会秘书处理董事会日常工作；负责股东大会、董事会、监事会以及董事会各专门委员相关会议的筹备、组织和召开事宜；负责与公司股东、董事、独立董事以及外部投资者、中介机构和监管部门等的沟通和联络。

2、证券事务部
负责推进公司上市工作，负责公司上市后股票等有价证券的发行和管理工作；负责提交并实施公司在资本市场的发展规划、方案；负责上市后的再融资、资本运作方案；负责办理公司的信息披露事务。

2017年卫星导航定位车联网公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2 1、销售部 ................................................................................................................ 2 2、人事行政部 ........................................................................................................ 2 3、财务部 ................................................................................................................ 3 4、大客户服务部 .................................................................................................... 3 5、研发部 ................................................................................................................ 3 6、运维部 ................................................................................................................ 4 7、产品质量部 ........................................................................................................ 4 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、销售部 负责建立并健全销售管理制度、规范销售业务管理；负责公司产品营销和市场开拓，制定年度销售策略和销售目标计划，完成公司年度销售目标；负责市场信息收集、整理；确认客户需求，组织合同评审活动；组织产品的交付、售后服务对接。

2017年轨道交通装备制造企业组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、证券部 (2)
2、采购部 (2)
3、营销中心 (3)
4、财务部 (3)
5、企管部 (4)
6、人力资源部 (4)
7、安全环保部 (4)
8、信息技术部 (4)
9、技术研发中心 (5)
10、制造部 (5)
11、物流部 (5)
12、质管部 (6)
13、审计部 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、证券部
负责筹备董事会和股东大会；负责公司对外信息披露工作、投资者关系管理；负责公司证券资料的整理保存。

2、采购部
根据市场与生产需求，负责制定并组织实施采购策略和采购计划；负责对供方(包括外包方)产品质量保证能力的调查、评估、评价、选。