外发加工流程

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客户外发加工流程
一、目的
确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需
要。
二、范围
适应于本公司客户外发加工之产品。
三、权责
制造:负责客户外发加工产品的生产。
业务:负责客户外发加工的选择及加工单价的跟进。
工程: 协助业务报价,根据客户资料制订厂内BOM表、产品图纸、作业指
导书、检验规范及标准、首次生产样板的客户承认等。
品管:负责客户外发加工物料及产品的检验。
仓库:负责客户外发加工物料及产品的收、发管理
采购: 负责客户外发订单及物料的跟进
财务:负责客户外发费用的对账结算。
四、作业内容
1、业务收到客户外发加工信息后进行厂内评估生产能力及加工单价,经上级核准
后将客户的相关信息(如产品图纸、检验标准等)提供给工程转化内部资料;
2、业务接客户订单后交给采购进行模具、物料及冶工具的统筹,按排仓库提货;
3、仓库在收到采购的指令后,到客户处提取相关物料;
3.1.仓库按照采购提供的客户BOM用量表或领用的材料清单进行领料;
3.2.客户处收货时一定要有客户的发料单,并依客户发料单依照实物进行点收;
3.3.装车回厂后和责任仓管员进行点数交接入库,责任仓管员在收到货以后第
一时间通知采购及品管进行检验;如客供模具的采购需立即通知生产试模打样。
4、品管依进料检验程序对客供物料进行抽样检验。
5、生产部对客供模具进行打样验收,同时将样板及模具问题一并提报给工程确
认。确认OK后依生产排期安排物料的领用和生产。
6、工程收到生产样板后进行分析模具状态并给出品管的检验标准等生产相关需
求资料。
7、生产客户外发加工产品依厂内部流程进行,所有的客供料必须分类标示摆放;
8、仓库客户外发加工物料或产品分独立区域放置,送货时根据业务的预约单号
指令进行开具送货单等相关资料进行;送货单一定要有客户盖章签回,并将一联
交仓库作账,一联交采购跟单,一联交财务作账(除财务联需正本,其它联可复
印件)。
9、采购需每天跟进外发加工单的订单及物料状况,并及时做好电脑账。
10、财务依客户订单、业务报价单、送货单等单据每月进行客户对账收款。