关于公司党建工作考核办法

中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

1二、绩效目标1.抓班子。

以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。

强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。

全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。

将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则1.党政融合原则。

开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

党建工作综合考核办法范文党建工作综合考核办法为了确保党的建设工作的有效实施，推动党的建设事业不断发展，党组织需要对自身的党建工作进行综合考核。

党建工作综合考核是一项系统性的工作，需要通过多种维度和指标全面测评党组织建设的优劣情况。

本文将针对党建工作综合考核进行介绍，并提出相应考核办法。

一、考核指标1. 党的组织建设指标。

包括党员的组织关系是否清晰，各级党组织是否建立健全，党员队伍的规模和质量等。

2. 党的思想建设指标。

包括党员的思想素质是否高尚，是否有执着、坚定的政治方向，是否能够认真学习马列主义、毛泽东思想等重要理论。

3. 党的作风建设指标。

包括党员的廉洁自律、勤政廉政、习惯性遵守纪律等方面。

4. 党组织的群众工作指标。

包括开展群众工作的能力和水平等方面。

5. 党内民主制度建设指标。

包括党员大会、支部委员会、党员代表大会等党内民主制度实行情况等方面。

二、考核办法1. 定期发放问卷对党员进行考核。

下发有关的党建工作综合考核问卷，其中包括多个方面的指标。

通过问卷调查的方式，了解各级党员的工作实际情况，以此作为评估各级党组织建设的重要参考。

2. 实际考察党组织建设情况。

按照党建工作考核的指标设置相应的考核标准，组织专业人员实地考察各级党组织的真实情况，分析评估其优缺点，从而更加全面、准确地评估党组织建设的情况。

3. 制定考核计划，并进行跟踪评估。

制定党建工作综合考核计划，确定考核的时间、方式与具体操作，对考核情况进行及时跟踪评估，定期对任务完成情况和考核结果进行汇总和分析，制定出相应的改进和提升计划。

4. 开展考核结果反馈。

通过开展党建工作综合考核结果的反馈，及时向各级党组织通报考核结果，并对考核结果不合格的党组织制定相应的整改措施，进一步提升党组织的建设水平。

三、总结党建工作综合考核是一项重要的工作，它可以全面测评党组织建设的优劣情况，及时发现不足和问题，并制定针对性的整改措施。

这对于推进党的建设工作不断发展具有重要的作用，同时也提高了党组织对于自身发展的认知和意识。

关于党建工作绩效考核办法
随着我国经济发展的快速进步和社会变革的不断深入，党建工作越来越成为了一个重要的关注点。

为了更好地推进党建工作，各地党组织必须加强绩效考核，以确保党建工作的高质量和高效率。

一、确立考核标准
制定科学的党建工作绩效考核办法需要先确立可靠的考核标准。

在这里，考核标准可以包括党组织的基本情况，党员情况，党员培养教育，组织工作，党风廉洁建设等方面，这样才能全面、准确地评估党组织的工作表现。

二、建立考核体系
建立党建工作绩效考核体系是实现合理考核的关键。

考核体系应该建立在各党组织的实际情况之上，不仅能够贴近实际，还能充分体现工作情况的公正性、透明性和可比性。

同时，党组织应该将考核结果及时通报并公示，以便党员和党外群众都能够了解到党组织的工作表现。

三、提高考核效率
党建工作的绩效考核不仅要科学、全面，还必须高效。

为此，各地党组织应该在考核的过程中发挥考核流程的优势，加强工作流程的自动化、扁平化和个人化，优化考核流程，提升考核效率。

同时，党组织还应该根据实际情况采取合适的考核方法，
包括问卷调查、抽样调查、实地考核等等。

四、考核结果应用
考核的目的是为了更好地推动党建工作。

因此，党组织应该将考核结果直接应用于实际工作中，形成有针对性的工作计划和工作方向，提升工作质量和效率。

同时，党组织还应该将考核成果与党员的奖惩制度相结合，以激励党员积极参与党建工作。

总之，党建工作绩效考核是实现党建工作高质量、高效率的重要一环。

通过合理的考核方法和科学的考核标准，各地党组织能够全面、准确地评估工作表现，连续地推动党建工作的发展。

国有企业基层党建工作考核办法1. 如何完善企业基层党建工作考核制度1、注重考核内容的导向性。

实行基层党建工作考核制度，目的是通过调度基层党组织活动的开展情况，激发基层党组织干事创业和为民服务的积极性、主动性和创造性。

而在实际考核工作中，往往出现重软件资料、轻工作实绩，重年终考核、轻动态考核，重考核、轻使用等问题，从而削减了基层党建考评对各项工作的促进作用，弱化了党建工作考评的目标激励、责任激励、效果激励的导向作用。

2、增强考核形式的创新性。

当前，党建工作责任制考核多是采用听取汇报、查看资料、组织考评、群众座谈等考核方法，不免存在的随意性影响的问题。

凭印象打分往往具有主体臆断的色彩，影响了测评的公正性。

群众座谈实效不明显，许多座谈对象由于利益及利害关系所致，不愿、不敢、不能吐露真实情况，导致了考评计分的模糊化。

3、扩大考核结果的适用性。

党建工作考核评价运用机制尚不完善，党建工作考核结果合理使用缺乏与之配套的相关制度条件，往往导致为考核而考核的现象，形成考核与考核结果运用“两张皮”，同时，在实行奖惩时，对实际奖惩措施缺乏统一的尺度，难免出现搞平衡兼顾的现象，使考核结果的运用缺乏针对性。

意见建议1、突出考核重点，侧重实地调研和实事测评。

一是权重分配突出重点工作，今年我县党建半年考核侧重于村“两委”公开承诺践诺活动的开展落实，就是抓住了考核重点内容，突出了考核关键指标。

二是指标考察立足工作实绩，考核指标引导考核方式由“听汇报、看档案”向“访群众、查实绩”转变，综合采取查看现场、随访群众等形式量化确定工作实绩，督促基层把更多精力放在“群众满意”上。

2、创新考核方式，加强动态管理和群众参与。

一是建立动态考评机制，将考评工作分为日常检查、季度督查、半年考评和年终总评四个步骤来进行，实行“集中评”与“日常评”相结合，增强考评的科学性和有效性。

二是完善群众参与机制，广泛吸收乡镇机关干部、村党组织负责人、“两代表一委员”、管理或服务对象代表等参加年度考评会议，变“一家评”为“众家评”，力求做到评价主体针对性和考评结果公正性有机结合。

党建考核实施细则南涧彝族县供排水有限责任公司党建工作目标管理考核细则为客观公正地评价党支部的党建工作成效，促进公司党建工作科学化、规范化和制度化，根据南涧县直属机关工委的有关要求，制定本考核细则。

一、指导思想按照南涧县委的要求，认真抓好中国特色社会主义核心价值体系学习教育，健全和完善学习制度、丰富内容、创新方法，深入推进学习型党组织建设，以公司建设为重点，以先进性建设为根本，以目标管理为抓手，进一步提高公司党组织的思想、队伍、作风和制度建设，强化公司党组织党建工作意识，增强公司党组织凝聚力和战斗力，提高广大党员党的意识、服务观念和发展意识，健全完善保持党组织和党员先进性的长效机制，充分发挥公司党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现供排水超常规跨越式发展提供坚强的组织保证。

二、基本原则（一）客观公正原则。

坚持党要管党、从严治党的原则，严格标准、严格考核、加强管理、注重实效，平时抓考核，年终抓兑现，确保此项工作稳步有序推进。

（二）定量考核与定性考核相结合的原则。

以定量考核为主，对党建工作各个环节和方面逐项明确任务，量化标准，打出分数。

同时考虑支部党建工作基础、党员队伍现状和工作性质，坚持分类指导，区别对待，确保真实反映基层党建工作的实际成效。

（三）定期考核与不定期考核相结合的原则。

公司党支部对各党员工作进行定期普查和不定期抽查，既考核年度工作成效，更注重对各党员日常工作的考核检查。

（四）群众参与原则。

坚持开门搞党建，从群众中来，到群众中去，广泛听取普通党员、入党积极分子和群众代表的意见，接受他们的评议和监督。

三、考核内容、赋分标准及方法（一）支部班子建设（45分）主要内容：支部分工明确，岗位责任制健全，责任落实到位；学习制度健全，政治、业务学习常抓不懈，学习纪录完整；坚持每月召开一次支部会；每年向支部党员会报告一次工作；建立支部成员与党员、入党积极分子和群众谈心制度，每人每年谈心次数不少于10人；每年按照规定召开民主组织生活会，并及时报送各种材料。

党建及党风廉政建设工作考核办法为了贯彻从严管党治党要求，推进公司各级党建工作责任全面落实，强化党组织和党员在企业发展中的作用发挥，根据职责分工和年度党建及党风廉政建设的工作目标任务，特制定本考核办法。

一、考核对象1.党建工作考核对象：公司党委成员、各支部及支部书记。

2.党风廉政建设考核对象：公司两委成员；各支部班子及支部书记；各分公司领导班子及分公司负责人。

二、考核时间每季度末对各考核对象的党建工作和落实党风廉政建设情况进行一次阶段检查督促；每半年对各考核对象进行一次小考核；年末进行综合考评考核。

三、考核内容1.党建工作：党组织日常工作、年度党建工作安排内容、专项党建工作安排内容及上级和公司党委各项党建工作制度规定内容。

具体以年度党建工作目标为准。

2.党风廉政建设工作：廉政教育与谈话、权力运行、作风纪律、“三重一大”等党风廉政建设和反腐败工作制度的落实与执行等内容。

具体以年度党风廉政建设工作目标为准。

四、考核办法1.实行百分制量化考核办法，对各考核对象分类制定详细的考核计分细则，分别进行考核。

2.党建及党风廉政建设为分项考核，综合汇总。

2党风廉政建设实得分党建考核实得分+为每次的考核汇总得分结果。

3.年度考核结果的形成：半年考核结果占年度考核的50%，年末考核占年度考核的50%。

4.考核成绩分四个等级：85分（不含85分）以下为“不合格”；85分至90分（不含90分）为“合格”；90分至95分（不含95分）为“良好”；95分以上为“优秀”。

五、考核原则以事实为依据，坚持公平、公正、公开的原则。

六、考核形式听取报告、查看资料、个别座谈、走访调查和民主测评、综合评定打分。

七、考核机构由公司党委组织成立考核组，党委副书记任组长，成员由党办、纪检监察、财务、审计、工会等部室人员担任。

八、年度考核结果的运用1.对领导干部的考核结果，与年度工作目标考核兑现挂钩：经公司党委会议确定的考核结果传送至企业管理办公室，作为年度目标考核兑现的依据（班子成员兼任支部书记的考核结果以对本支部的考核结果为依据，班子成员属总公司的考核结果以对公司领导班子成员的考核结果为依据，班子成员属分公司的考核结果以对分公司的考核结果为依据，各分公司负责人的考核结果以对分公司的考核结果为依据，同时记入领导干部廉政档案）。

附件：XXXXXXXXXXXXXX有限公司委员会党建工作检查考核制度第一章总则第一条为贯彻落实党要管党，从严治党，增强“四个意识”要求，全面落实公司党建工作主体责任，进一步推动公司党建工作管理提升，促进公司健康发展，根据《中国**党章程》《中国**党廉洁自律准则》等党内法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条党建工作检查考核坚持突出重点与兼顾全面、定性考核与定量考核相结合、年度考核与日常考核相结合的原则。

第三条本制度适用于公司各党支部。

第二章考核组织第四条公司成立党建工作考核领导小组，由党委书记任组长，党委副书记任副组长，党委其他委员为成员，负责指导公司党建工作检查考核工作，审定党建工作检查考核办法，党建工作考核结果及考核结果的运用。

第五条公司党建工作考核领导小组下设考核办公室，由党群工作部（纪检监察室）主任兼任办公室主任，党群工作部（纪检监察室）、人力资源部相关人员为成员，负责草拟、修订党建工作检查考核办法并具体组织开展党建考核工作。

第三章考核指标、考核标准和考核周期第六条党建工作年度检查考核指标满分100分。

第七条党建工作检查考核主要内容：党建责任与职责、制度建设、党建阵地建设、“三会一课”落实情况、党员教育管理、廉洁教育和管理、党建基础资料管理、党建信息与资料报送等方面。

第八条党建责任与职责主要范围：党支部履行主体责任、“一岗双责”落实、专兼职党务人员落实、对上级党委和纪委安排工作的落实、党支部的年度计划、总结及党建工作落实等情况。

第九条制度建设主要范围：根据相关管规定和要求，及时制定和修订党建工作制度；对上级党委和纪委下发的相关制度组织宣贯学习等。

第十条党建阵地建设主要范围：完善和落实党支部党建硬件设施，党员活动阵地，党建宣传阵地等。

第十一条“三会一课”主要范围：按时组织召开党员大会、支委会、党小组会，上党课；“三会一课”过程管控等。

第十二条党员教育管理主要范围：按时收缴党费、及时办理党员组织关系转接、开展好党员民主评议、做好党员积分制考核、对违纪党员的查处、抓好党员日常教育管理、党员谈心谈话、开展好主题党日活动等。

党建党风廉洁建设责任制考核办法为了确保党建党风廉洁建设责任制的贯彻落实，根据*集团（以下简称“集团”）《关于实行党建党风廉洁建设责任制的规定（试行）》，制定本考核办法。

一、考核原则（一）坚持上下相结合原则。

集团总部负责各部门及所属单位的考核工作，总部各部门及所属单位负责各自的自查工作，做到自查和考核有机结合。

（二）坚持定性与定量相结合原则。

通过听汇报、查资料、座谈、民主测评等定性考核与打分量化考核，综合确定考核得分，实事求是地反映和评价本部各部门及所属各单位党建党风廉洁建设情况。

（三）坚持奖惩相结合原则。

考核工作与企业领导班子、领导人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用相结合，充分发挥考核的导向作用。

（四）坚持总结经验与加强指导相结合原则。

考核注重实效，总结经验和有效做法，及时发现问题，提出改进措施，不断提升工作水平。

二、考核对象及期限（一）考核对象为集团总部各部门及所属单位领导班子、领导人员。

（二）考核期限为党建党风廉洁建设责任书规定的有效期限。

三、主要考核内容（一）落实党建党风廉洁建设责任制，建立健全党建党风廉洁建设领导体制和工作机制，全面履行领导职责，落实党风廉洁建设和反腐败工作“两个责任”情况；（二）完成年度党建党风廉洁建设责任目标的情况；（三）完成上级部署的任务及规定工作内容的情况；（四）信访调查和案件查处工作情况；（五）完成党建主要工作、党风廉洁建设和反腐败主要工作的情况；（六）统战工作、意识形态工作、思想政治工作、工团工作以及安全生产工作等重点工作落实情况。

（七）其他根据年度党建党风廉洁建设工作重点要求需要纳入的内容。

四、考核组织实施（一）党建党风廉洁建设责任制考核工作在集团党建党风廉洁责任制建设领导小组统一领导下进行。

由集团党群工作部、组织（人力资源）部、监察审计部会同相关职能部门拟定年度考核工作方案，向考核组提供相关考核标准和细则、职工满意率民主测评内容。

考核组负责具体检查考核工作。

中共湖南水口山有色金属集团有限公司委员会党建工作绩效考核办法（试行）为全面落实科学发展观，进一步加强和改进公司党建工作，提升各级党组织工作管理水平，依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求，结合公司实际，特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“打造两基六业，实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标，紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景，按照党章赋予企业党组织的职权，突出“围绕发展抓党建，创新党建促发展”的企业党建工作主题，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，运用绩效管理办法，结合中国五矿内控评价体系，以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路，着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效，实现“创新党建工作，创造党建品牌，增强企业软实力”的新时期企业党建目标，有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标1.抓班子。

以“抓班子，带队伍，增效益、谋发展、促和谐”为目标，深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动，建设一支坚强有力的领导班子，引领企业科学发展的能力显著增强。

2.带队伍。

强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，推动企业科学发展的实力不断壮大。

3.创和谐。

全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作，促进企业科学发展的氛围更加和谐。

4.促发展。

将党建工作融入中心工作，做到目标上共同追求，责任上共同承担，管理上互相融合，成果上共同分享，达到党政工作和谐互动局面，逐步形成以党建工作促进企业发展，以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。

三、基本原则1.党政融合原则。

开展绩效管理，党建工作目标围绕企业改革发展来确定，党建工作内容适应企业发展战略的需要，党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。

党建工作考核细则思想建设、组织建设、作风建设三大范畴是我们党在长期党的建设实践中形成的。

下文是党建工作考核细则，欢迎阅读!党建工作考核细则一一、考核原则1、日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主。

、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。

、实行百分加减分制考核。

按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数，创新工作按照规定适当加分。

二、考核方式1、日常考核依据平时掌握情况记录进行。

、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进行。

三、考核内容(一)常规工作(55分)1、发展党员。

程序规范、材料完整、结构合理。

(1分)、党费收缴。

按标准收缴，及时、足额。

(5分)、党内统计。

按规定参加培训，报送数据及时、准确、完整。

(5分)、党组织设置与管理。

党组织建设情况列入年度工作目标，及时设置、及时调整。

党组织领导班子成员按照“一岗双责”的要求抓好党建工作，贯彻落实民主集中制、三会一课、民主生活会等制度，执行上级部署，完成年度工作目标。

(1分)、党员教育管理与服务。

党员活动场所完备，定期组织党员学习培训，开展党员公开承诺、民主评议，党员组织关系接转符合规定，党员典型培育、开展活动等效果好，党员发挥作用突出;落实党内帮扶资金完善帮扶机制到位。

(1分)、落实党风廉政责任制。

根据“一岗双责”的要求，开展反腐倡廉工作;积极组织开展并参加党风廉政宣教活动。

各基层党组织每年上报党风廉政建设信息和网络评论总数量应不少于6篇。

少于规定篇数的，每少1篇扣.5分。

(1分)、参加会议情况。

按照要求参加会议，遵守会议纪律。

(5分)(二)重点工作(45分)1、党建品牌创建及创先争优活动。

创先争优活动开展措施到位，效果明显;践行“岛城先锋”市级党建品牌、“凝心聚力兴区惠民”区级党建品牌、“机关先锋”区直机关党建品牌及创建各基层党组织党建品牌卓有成效;按照“基层组织建设年”活动要求积极开展各项活动;上报有关文字材料及时、质量高。

公司党支部党员考核办法为了提高企业广大党员的整体素质，充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用，提高企业党组织的凝聚力和战斗力，特制定本办法。

一、考核模范作用1、先锋模范作用（40分）（1）全面贯彻党的方针、政治，带头执行党的各项规定。

（2）响应党和政府号召，拥护改革开放，积极开展精神文明建设。

（3）遵纪守法，模范地遵守职业道德和社会公德。

（4）勤奋工作，勇于探索，提高工作效率和工作质量，圆满完成工作任务。

（5）勇挑重担，多做工作，不计较个人利益。

（6）钻研业务，提高能力，成为本职岗位上的行家和强手。

（7）团结协作，密切联系群众，积极开展交友和谈心活动，做群众的知心朋友。

（8）关心集体，关心群众疾苦，多为群众做好事办实事，多向组织提合理化建议。

2、组织观念（30分）（1）积极参加“三会一课”和党的其他活动，按时交纳党费。

（2）积极、主动完成党组织交给的任务，努力进行政治学习和业务学习。

（3）遵守党的纪律，执行党的决定，严守党和国家的秘密。

3、工作实绩（30分）（1）工作中，无特殊原因，不迟到早退，按照单位的要求，圆满的完成各项工作任务。

（2）工作对象评价的满意（好或较好）率在80%以上。

（3）年度考核优秀率在同类型人员的评价中位于前列。

（4）加分：获得街道奖励加4分；获区、市上以奖励加515分二、考核办法1、考核组织：考核由支部委员会组织，每年考核一次。

2、考核过程：考核实行定性与定量相结合、群众与组织相结合、党内与党外相结合。

考核的第1项与第2项用定性的方法，分为好、较好、一般、差四个等级，由全体党员用无记名方式测评；考核指标的第3项由党支部根据行政上提供的材料进行定量测评。

每年组织党外群众对第一项进行无记名测评。

最后，总支委员根据几项测评，计算出各人的百分制总分。

3、考核等第评定：年度根据核总分分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级；85分以上为优秀，7584分为合格；6075为基本合格，59分及其以下为不合格。

公司党委工作目标管理考核办法为贯彻落实党的十六届四中全会精神和全国国有企业领导班子思想政治建设工作会议精神，进一步做好集团公司党委工作，发挥政治核心作用，推动“再进500强、再造新集团”跨越式发展目标的实现，保证集团公司各项建设事业的持续健康稳定发展，特制定本办法。

一、考核对象集团公司下属各单位党委、股份公司党委二、考核内容（一）党建工作1、领导班子建设。

认真实践“三个代表”重要思想，在思想上、政治上、行动上与集团公司党委保持高度一致，认真贯彻执行集团公司的各项决策部署，自觉服从和维护集团公司整体利益，团结协作，开拓创新，有较强的凝聚力和战斗力，在职工群众中有较高威望。

抓好各级领导干部的政治理论学习和理想信念教育，坚持和完善党委中心组学习制度，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。

大力加强班子思想政治建设，努力建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。

积极参与重大问题决策，推动决策的贯彻落实。

严格遵守组织原则和组织纪律。

加强民主集中制建设，坚持和完善集体领导制度，开好班子民主生活会。

班子成员思想解放，与时俱进，求真务实，廉洁奉公，具有较强的专业素养和工作能力。

2、党建工作制度建设。

制定和完善党委工作制度，认真执行党委内部议事和决策的基本制度，完善和落实集体领导和个人分工负责相结合制度。

建立党建工作责任制，责任落实到人。

建立健全党员、干部学习、培训、民主生活会等各项制度。

建立新型的政绩考评体系，完善干部的奖惩机制，引导广大干部树立正确的政绩观。

建立完整、科学的党建工作制度体系，促进党建工作的规范化、制度化。

3、干部队伍建设。

切实做好干部队伍的管理、教育、培训工作，认真贯彻落实干部聘任制、试用制、党群干部任期和干部任前公示制，遵循干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，做好干部考察和推荐工作。

建立和完善干部考察制度和考核办法。

进一步加强干部教育培训工作，努力提高干部队伍的理论素质和管理水平。

附：国有企业党建工作考评办法为深入贯彻落实党的十七大和省委九届四次全会、五次全会精神，进一步加强和改进国有企业党建工作，更好地为我省“加快发展、科学发展、又好又快发展”服务，根据省委党建领导小组、省委组织部《全省基层党建工作考评办法》（川党办[2008]1号）和《四川省落实国有企业党委(党组)抓党建责任制的实施办法》（川国资党委[2008] 71号）文件精神，制定本办法。

第一章总则第一条总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观要求，紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，不断推进国有企业党建工作创新发展，为推动国有企业加快发展、科学发展和又好又快发展提供坚强的政治和组织保障。

第二条基本原则：（一）职工群众满意原则。

把职工群众满意作为考评工作的根本标准，在考评内容、考评方法上切实体现职工群众要求，使考评工作成为检验职工群众对国有企业党建工作是否满意的重要手段。

（二）分类考评原则。

根据不同类型、不同层次企业的基层党组织的特点，有针对性地进行考评。

（三）突出重点原则。

重点考评围绕企业改革发展加强领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设方面的情况，特别是考评企业党建工作责任制落实和职工群众评价等情况。

（四）激励创新原则。

强调对新情况、新问题的探索研究，激励企业领导班子及其成员、基层党组织和党员不断创新工作思路、载体、方法和机制。

第二章考评内容第三条考评主要包括以下内容：（一）国有企业党建工作责任制落实情况：各企业党委（党组）书记认真履行第一责任人职责，领导班子分工抓好基层党建工作，有关部门各司其职、密切配合；企业党建工作总体规划和年度计划明确具体、措施得力。

（二）重点工作落实情况：对上级党组织当年提出的基层党建主要工作和涉及企业工作全局、对推动其他工作有重要影响和带动作用的工作，有明确的安排部署、具体的工作措施和明显的工作成效。

党支部工作考核评价办法第一章总则第一条为进一步加强所属各党支部工作，科学评价项目党支部工作的成效，根据《中国共产党章程》和党内有关规定，结合上级党委的有关规定和公司实际，制定本办法。

第二条本办法考核评价适用于公司党委对所属党支部的考核。

第三条为提高检查效率，可将考核内容分为报送资料检查和现场检查两类方式检查。

第二章考核评价内容第四条考核内容分为基础工作情况、思想建设、组织建设、廉政建设、分管工作等五部分，满分100分。

在外部宣传和外部评价两方面设加分项，分值上限为10分。

（详见附表）。

第三章考核评价方式第五条考核可以采取定期和不定期考评相结合的方式进行。

定期考核每年度组织一次，一般在年底前或“七一”前进行。

不定期考评可根据需要适时组织。

第六条现场考核程序（一）考评小组赴各单位，听取被检党支部自查情况报告，查阅有关文件资料，查看现场，抽取相关人员访谈。

（二）考评小组对照检查评价表内容进行考评，并说明扣分原因；（三）考评小组讨论评价意见，对党支部进行初步反馈；（四）向被检党支部书面反馈，要求党支部及时进行整改。

第七条考核评价结果根据得分情况，评选出优秀、良好、合格、不合格四个等级。

如果考核表中任何一个大的项目得分未达到该项目总分的50%，则该单位不得评为优秀和良好等级。

第四章奖惩办法第八条对考核评价为“优秀”和“良好”等级的党支部，公司党委将给予通报表扬，在各单位党组织的各种评优中给予优先考虑，并优先推荐申报上级党组织授予的荣誉称号。

对考核评价为“不合格”等级的党支部，公司党委将予以通报批评。

第九条每年12月份或“七一”前，公司党委将组织公布当年度考核评价结果。

第五章附则第十条本制度由公司党委负责解释。

第十一条本制度自印发之日起施行。

附表：党支部工作综合考核表单位名称(盖章)：填写时间：年月日此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！。

XX公司党支部工作考核办法一、指导思想为了客观、公正、公平地对分公司员工的德、能、勤、绩进行考核，使全体员工更好地履行岗位职责、激发工作积极性，提高工作效率，促进分公司各方面管理走向规范化，特制订本考核办法。

二、考核目的与原则考核工作对每位员工的工作表现和工作实绩作出评价，考核遵循客观、公正、民主公开，注重实绩的原则。

三、考核方式及内容员工考核采取定性和定量考核相结合的方式，内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德主要指员工的政治思想表现，工作作风，职业道德，品德修养。

能主要指员工从事本职工作所必需的基本能力，业务水平。

勤主要指员工的事业心，勤奋精神，工作态度，工作纪律等方面的表现。

绩主要指工作实绩，工作效果。

（一）职工考核1、定性考核内容（20分）：（1）思想政治、品德表现（5分）（2）工作业务能力（5分）；（3）工作表现（5分）；（4）履行职责情况（5分）。

2、定量考核内容（60分）：（1）工作计划（10分）；（2）工作计划完成情况（20分）；（3）出勤（10分）；（4）参加活动（10分）；（5）获奖情况（10分）。

3、民主评分（20分）这一项考核由分公司组织员工代表进行测评，取平均分。

定性、定量考核分、民主评分合计为考核对象的考核综合得分。

四、考核结果等次考核结果分为优秀、称职、、不称职三个等次，按总分100分制。

优秀者必须有85分以上，优秀人数不得超过参加考核人数的15%，60分至84分为称职；60分以下为不称职。

五、考核要求在考核过程中，务必遵循从实际出发，坚持实事求是的原则，不准弄虚作假，营私舞弊，对于隐瞒实情，欺骗组织及采取其他手段造成考核失实，影响极坏的，除通报批评外，对主要责任人视其情节轻重给予相应的处分。

考核工作每季度完成一次，年底汇总形成总结。

考核人员名单见附表：***公司2019年第一季度考核评分表。

20XX年X集团党建考核办法为了深入贯彻全面从严治党要求，确保圆满完成2018年集团基层党建工作目标任务，结合集团实际，制定本考核办法。

一、考核原则1、日常考核与集中考核相结合，以日常考核为主。

2、定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。

3、实行百分加减分制考核。

按要求完成工作计入基准分，没有完成或不按要求完成扣除相应分数，创新工作按照规定适当加分。

二、考核方式1、日常考核依据平时掌握情况记录进行。

2、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进行。

三、考核内容及评分标准（一）常规工作（65分）1、发展党员。

程序规范、材料完整、结构合理。

（5分）2、党费收缴。

按标准及时、足额收缴，并做好资料留存。

（10分）3、党组织设置与管理。

党组织建设情况列入年度工作目标，及时设置、及时调整。

党组织领导班子成员按照“一岗双责”的要求抓好党建工作，贯彻落实三会一课、组织生活会等制度，执行上级党委部署，完成年度工作目标。

（5分）4、参加会议、培训情况。

按照要求参加会议、培训，并遵守会场纪律。

（2分）5、党员教育管理与服务。

党员活动场所布置完备，定期组织党员学习培训，党员典型培育、开展活动等效果好，党员发挥作用突出。

（5分）6、三会一课。

按照要求召开支委会、党员大会和党课，并做好会议记录、资料、照片留档等工作。

（10分）7、组织生活会。

按照要求召开组织生活会，做好会议记录、资料、照片留档等工作，提高会议质量。

（10分）8、民主评议党员。

按照要求进行民主评议党员工作，及时上报先进党支部、优秀党员，做好会议记录、资料、照片留档等工作。

（5分）9、爱党建平台维护。

按照要求完成平台每月规定任务。

（10分）10、党员证。

按照要求完成每个党员的党员证信息，保证及时、无误。

（3分）（二）专项工作（35分）1、“两学一做”学习教育工作。

扎实认真组织开展“两学一做”学习教育。

推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

加强党支部建设，强化党支部政治功能，发挥党支部主体作用。