大型活动策划公司哪家好

公司营销推广活动策划方案7篇公司营销推广活动策划方案篇1一、网站建设只要美观而忽略了用户体验中小企业建设自己的官方网站，就是一个企业对外宣传的一个门脸，这是网络营销最重要的一环，如果你做的推广再好，网站内容上顾客不喜欢做多少网络推广都是白搭。

然而事实上，大部分中小企业网站都没有发挥出应有的网络营销作用。

这跟企业对网站建设的认识是分不开的;比如有的中小企业为了价格便宜找个几百块的模板网站就当做了官方网站了;网站建设是服务于搜索引擎优化、品牌营销、口碑营销等网络营销方式需要的，应明确企业官方网站的职能，注重企业产品或企业服务展示、客户互动、公司实力展示、客户关注点体验、客户体验等环节的建设，使企业官方网站更具有实用价值，成为一个适合于网络营销的企业官网，二、网络推广未计划就马上行动计划是给实施指明方向，所谓“谋定而后动”，我们中小企业做网络推广同样也需要先制定这样的计划，而不是毫无计划的马上行动，这样到最后你就会发现自己不知道要该干嘛。

网络推广是一个系统工程，涉及到很多方面，需要结合自身的实际情况，进行需求分析，制订周密可实施的网络推广计划，才能取得成功。

从开展网站建设、企业信息发布，到制订推广预算，选择网络推广的方法和产品，安排网站营销专职销售、客服等，各项工作安排到位，持之以恒，使中小企业的网络广实施顺畅，这样才能最终取得理想的网络推广效果。

三、盲目进行网上信息发布很多中小企业老板在面对网络推广的时候无所适从，认为只要不断的在网上去发布公司信息就一定有人能看的到，看到了就一定会有订单来;其实他们根本不知道自己的用户群在哪里，不知道自己的用户看了之后有什么感觉。

而就导致不少企业叫员工发送垃圾邮件，或进行信息群发到各类论坛、博客和留言簿。

反正有人的地方他就叫自己的员工去发布;大量的垃圾信息给您的用户带来的是一个不好的形象，用户看到后反而会反感，而且会带来一定的负面影响。

假如您分析了您的顾客群，顾客的喜好;给产品客户投其所好网络推广的话呢?会不会成交率更高，品牌知名度更好呢?这可想而知了吧。

公司周年庆典活动策划方案一、活动背景和目的公司周年庆典是一次重要的企业活动，旨在回顾过去的成绩，展望未来的发展，弘扬企业文化，增进员工凝聚力和归属感。

此次周年庆典活动的策划旨在为员工营造欢乐、温馨、有意义的氛围，让员工感受到公司的关怀和温暖，增强员工的归属感。

二、活动内容安排1. 开场致辞：由公司领导或者相关部门负责人致辞，回顾公司成立至今所取得的成就和进展，表达对员工的感谢和祝福。

2. 展示环节：通过图片、视频、实物展示等形式展示公司过去一年的重要事件、项目成绩等，激发员工的自豪感和荣誉感。

3. 彩礼活动：包括抽奖、幸运转盘、抢红包等形式，增加活动的互动性，让员工有机会赢得奖品，增加活动氛围。

4. 文艺表演：安排公司内部的员工表演节目，如歌舞表演、小品、朗诵等，丰富活动内容，增强员工之间的交流和合作。

5. 精彩活动：设置有趣的游戏环节，如团队拼图比赛、趣味接力赛等，增加活动的趣味性和参与度。

6. 合影留念：最后进行所有员工的集体合影，留下美好的瞬间，让员工感受到大家庭的温暖和团结。

三、活动细节安排1. 时间地点：确定好活动的举办时间和地点，确保员工能够充分参与和享受活动。

2. 设施设备：准备好活动所需要的舞台、音响、灯光、幕布等设施设备，确保活动顺利进行。

3. 奖品准备：准备丰富多样的奖品，确保活动的抽奖环节能够吸引员工的参与。

4. 安全保障：确保活动现场的安全，做好安全防范措施，避免意外事件发生。

5. 宣传推广：提前进行活动的宣传推广工作，鼓励员工积极参与和期待活动的到来。

6. 活动后续：活动结束后，及时进行活动总结和反馈，听取员工意见，为今后的活动策划提供参考。

大型礼仪庆典活动策划公司管理办法一、总则1. 目的为规范大型礼仪庆典活动策划公司的运营管理，提高服务质量，确保活动的顺利进行，特制定本管理办法。

2. 适用范围本办法适用于公司内部各部门及所有员工，同时也适用于公司所承接的各类大型礼仪庆典活动的策划、组织和执行。

二、组织架构与职责1. 组织架构公司设立总经理、副总经理、各部门经理及基层员工等岗位，形成层级分明、职责明确的组织架构。

2. 部门职责（1）策划部负责活动的创意策划、方案撰写、流程设计等工作，确保活动方案具有创新性和可行性。

（2）项目部负责活动的具体组织和执行，包括场地布置、设备搭建、人员安排等，确保活动按计划顺利进行。

（3）市场部负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作，提高公司的市场占有率和品牌知名度。

（4）财务部负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务核算等，确保公司的财务安全和稳定。

（5）行政部负责公司的日常行政管理，包括人事管理、后勤保障、文件档案管理等，为公司的正常运营提供支持。

三、人员管理1. 招聘与录用（1）根据公司的发展需求，制定合理的招聘计划，明确招聘岗位的职责和要求。

（2）通过多种渠道进行招聘，如网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等，确保招聘到符合公司要求的优秀人才。

（3）对新员工进行严格的面试和考核，择优录用。

2. 培训与发展（1）制定完善的培训计划，定期对员工进行业务培训和技能提升培训，提高员工的专业素质和综合能力。

（2）鼓励员工自我学习和自我提升，为员工提供良好的发展空间和晋升机会。

3. 绩效考核（1）建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期考核和评价。

（2）绩效考核结果与员工的薪酬待遇、晋升机会等挂钩，激励员工积极工作。

四、项目管理1. 项目承接（1）市场部负责与客户进行沟通和洽谈，了解客户的需求和要求，签订项目合同。

（2）策划部根据客户的需求和要求，制定详细的活动策划方案，并提交给客户审核。

2. 项目策划（1）策划部在制定活动策划方案时，要充分考虑活动的主题、目的、规模、预算等因素，确保方案具有可行性和创新性。

招聘活动策划岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在策划一场公司周年庆典时，首先需要明确的是：A、活动预算B、活动目标C、活动时间D、活动地点答案：B、活动目标解析：无论何种活动，明确活动的目标是最基础也是最重要的一步。

只有明确了活动要达到的目标，才能更好地制定出符合预期效果的策划方案，包括之后的预算制定、时间和地点的选择等都会围绕这个目标来进行。

2、在评估活动策划方案时，衡量其成功与否的关键指标是：A、参与人数B、媒体曝光度C、成本控制D、达成预期目标的程度答案：D、达成预期目标的程度解析：评估活动的成功与否，最根本的标准在于该活动是否达到了策划之初所设定的目标。

虽然参与人数、媒体曝光度以及成本控制都是重要的考量因素，但如果这些因素没有帮助实现最初的活动目标，则不能认为活动是成功的。

因此，关键是要看活动达成了预期目标的程度。

3、以下哪项不是活动策划岗位中常用的策划工具？A、SWOT分析B、SWOT矩阵C、SMART原则D、SMART模型答案：D解析：SMART模型（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound）是一种目标设定和项目管理工具，用于确保目标设定既具体又可实现。

而SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）是一种评估项目、团队或组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。

SWOT矩阵是SWOT分析的图形化表示，SMART原则是SMART模型的一种简化版本，常用于目标设定。

因此，D选项不是活动策划岗位中常用的策划工具。

4、在进行活动策划时，以下哪项不是策划团队在活动前期需要考虑的因素？A、目标受众B、活动时间C、活动地点D、活动主题答案：B解析：在进行活动策划时，目标受众、活动地点和活动主题都是策划团队在活动前期需要重点考虑的因素。

余姚演出活动策划方案公司一、项目背景与目标余姚是位于中国浙江省宁波市下辖的一个县级市，拥有丰富的文化资源和演艺人才。

为了展现余姚的文化内涵和艺术魅力，提升市民的文化素养和艺术修养，我们公司将策划一系列的演出活动。

目标：通过演出活动，丰富市民的文化生活，展示余姚的文化魅力，提高市民对艺术的欣赏和理解能力，推动艺术教育的发展。

二、活动内容及形式1. 活动时间：连续三个月，每月举办一到两场演出活动。

2. 活动场地：选择余姚市的大型剧场或会展中心作为演出场所，保证演出效果和舒适体验。

3. 活动内容：- 歌剧演出：请国内知名的歌剧团体进行演出，如中国歌剧舞剧院、上海歌剧院等。

演出节目包括著名歌剧作品的精彩片段，如《茶花女》、《卡门》等，以及优秀原创歌剧。

- 戏曲表演：请中国传统戏曲团体进行演出，如京剧、评剧、越剧等。

演出节目选取代表作品，并举办一次选秀活动，鼓励年轻戏曲人才的培养。

- 舞蹈演出：请国内知名的舞蹈团体进行演出，如中国舞蹈家协会成员团体。

演出节目包括民族舞、现代舞和芭蕾舞等不同风格的作品。

- 音乐会：邀请国内外知名乐团和独奏家亮相，演奏经典曲目和原创作品。

音乐会的形式可以灵活多样，如交响音乐会、室内乐音乐会、钢琴独奏会等，旨在满足不同人群的音乐需求。

- 话剧演出：请中国著名话剧团体进行演出，演绎经典文学作品和原创话剧剧目。

通过话剧演出，让观众深入体验角色的情感和故事的内涵。

4. 活动形式：将演出活动与艺术交流相结合，举办艺术家讲座、大师班和观众互动环节，提供观众与演出人员的亲近体验，增强观众对艺术的参与感和认同感。

三、活动组织与管理1. 活动筹备与协调：成立策划团队，负责活动的策划、组织和协调工作。

团队成员包括演出活动策划师、公关专员、宣传设计师、财务会计等。

2. 演出活动邀约：与相关演出团体和艺术家进行洽谈，确定演出时间、费用和演出节目。

签订正式合同，并确保团体和艺术家的演出品质和演出时间的准确性。

单位年会活动策划方案单位年会活动策划方案（精选7篇）为了确保活动有序有效开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。

那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的单位年会活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

单位年会活动策划方案单位年会活动策划方案篇1一、年会主题北京建设集团七分公司年终总结会二、年会时间12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14：00——17：30晚宴时间：18：00——21：30三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工(41人)五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终大会议程安排13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14：00—15：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告15：30—15：45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15：45—16：00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16：00—17：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场(二)晚宴安排18：00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。

(背景音乐)18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19：00—21：00娱乐时段：文艺节目(2—3个节目)游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

公司奖励旅游策划书模板5篇Corporate incentive travel planning template汇报人：JinTai College公司奖励旅游策划书模板5篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司奖励旅游策划书范本2、篇章2：公司奖励旅游策划书例文(规范版)3、篇章3：公司奖励旅游策划书模板4、篇章4：公司奖励旅游策划书范本5、篇章5：公司奖励旅游策划书模板篇章1:公司奖励旅游策划书范本一、企业特性与背景分析成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，诺基亚公司已成为目前世界上最大的通讯设备供应商。

在“科技以人为本，诚信创造价值”的理念指引下，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也丰富了人们的日常生活。

秉承“携手同行，共创未来”的宗旨，诺基亚中国公司成立二十六年以来，始终致力于打造中国长期发展的道路。

中国也已成为诺基亚全球最大市场，是诺基亚最具有战略意义的市场，也是诺基亚重要的生产、研发和创新基地。

在当今形势下，虽然诺基亚仍占据着全球手机市场的38%，但其在高端智能手机市场上的领先优势正日渐衰退，利润逐渐缩水。

如何在智能手机领域抢占中国这一具有重要战略意义的市场，是诺基亚公司的当务之急。

因此，公司总部希望能够通过此次奖励旅游增强企业凝聚力，激发员工创新灵感与团队意识，为公司献计献策，解决公司燃眉之急。

二、奖励旅游需求分析诺基亚是大型跨国公司，总部位于芬兰，为使大中华区的员工更好的为公司工作，深入了解总部的文化氛围及文化起源是十分必要的。

婚纱礼服促销活动方案（通用10篇）为确保事情或工作顺当开展，经常需要预先订立方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的仔细过程。

怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是整理的婚纱礼服促销活动方案（通用10篇），希望大家可以喜爱并共享出去。

婚纱店促销活动策划方案篇一促销背景：1、全情市场情形：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。

依据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。

但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。

这些影楼市场规模巨大，而且著名度较高，人气极旺。

2、竞争分析：重要来自于大规模影楼以及相近的同等影楼的宣扬强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。

3、消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。

这些人收入稳定，有着很好的文化素养，多数都已占有一席之地。

swot分析☆ 优势分析：1、巴黎春天在九江市及周边地区有肯定的著名度及美誉度。

2、五月推出的特殊活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3、价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。

4、各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。

☆ 劣势分析：1、同档次的'产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）2、消费者对新活动了解不多，很难深入人心。

3、人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜爱尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也恐惧上当受骗。

☆ 机会点：1、新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。

2、促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。

这种促销同时也建立了一个顾客群体。

☆ 威逼：1、在五一市场活动中，其他竞争公司确定也有新的活动的推出，对公司活动造成肯定程度威逼。

公司十周年庆活动策划方案一、活动主题公司十周年庆典活动主题定为“欢乐十年，共创未来”，旨在回顾公司发展历程，感恩员工与合作伙伴的支持和信任，展望未来发展的美好前景。

二、活动时间活动时间确定在公司成立十周年纪念日当天，预计为一天的庆典活动。

三、活动地点公司总部大楼内的会议厅或者大型活动场馆。

四、活动流程1.开场致辞2.历程回顾3.颁奖表彰4.文艺演出5.美食文化展示6.庆典晚宴五、活动细节1. 开场致辞活动开始时，由公司高层领导发表致辞，回顾公司十年的发展历程，表达对员工和合作伙伴的感激之情，激励大家持续努力，共同创造更加辉煌的未来。

2. 历程回顾通过图片展示和视频回顾，全面展示公司成立以来的重要时刻、重要事件、业绩成就等，让与会嘉宾和员工更加直观地感受公司的成长与变化。

3. 颁奖表彰在庆典活动中，对公司的优秀员工、合作伙伴、供应商、客户等进行表彰，以表达对他们多年来的支持和贡献的感激之情，同时也激励更多的人积极向上，为公司的未来发展贡献力量。

4. 文艺演出邀请专业的文艺团队进行音乐、舞蹈、戏剧表演等，为庆典活动增添欢乐和活力，为出席的嘉宾和员工带来愉悦的视听享受。

5. 美食文化展示设置美食展示区，提供各种美食品尝与体验，展现公司文化多元化与包容性，增强员工和客户的凝聚力。

6. 庆典晚宴最后，举行盛大的庆典晚宴，与会嘉宾和员工共聚一堂，共享美好时光。

在晚宴上，还可以通过抽奖等形式，给予一些小礼品以及现金红包等回馈员工的支持与付出。

六、宣传推广1. 内部宣传：通过公司内部通讯、企业微信公众号、公司宣传栏等多种方式，向全体员工宣传庆典活动的主题、时间、地点等信息。

2. 外部宣传：通过公司官网、媒体报道、行业期刊等多种方式，向外界宣传公司十周年庆典活动的盛况，吸引更多的客户和合作伙伴来参与。

七、活动预算1. 场地租赁费用2. 文艺演出团队费用3. 美食文化展示费用4. 活动策划执行团队费用5. 礼品和奖品购置费用6. 宣传推广费用7. 其他杂项费用八、活动效果评估1. 参与人数：活动当天的参与人数2. 反馈调研：对参与活动的员工和客户进行满意度调研3. 宣传效果：观察活动后的宣传效果，如媒体报道、社交媒体曝光率等4. 盈利能力：通过活动的宣传推广，提升公司品牌形象，增加业务机会，实现经济效益九、活动后续工作1. 活动总结报告：对庆典活动进行总结，分析活动的优点和不足之处，为今后类似活动提供参考。