铁路运营企业岗位达标考核办法

陕西榆横铁路有限责任公司

《岗位达标考核管理办法》（暂行）

为规范公司铁路运营各专业岗位管理，将岗位达标工作落到实处，根据公司《安全生产标准化实施方案》要求，公司组织制定了《岗位达标考核管理办法》（暂行），具体内容如下：

一、考评机构及职责

（一）考评领导小组

组 长：董事长

常务副组长：总经理

副组长：主管安全、生产、技术的副总经理、工会主席，运营公司经理

成 员：综合管理部、工电部、运输部、各段负责人及专业工程师

（二）考评小组职责分工

1.综合管理部：

（1）负责岗位达标的审批和考核兑现工作。

（2）负责兑现岗位达标考核奖罚工作，并审核申报达标岗位与实际在职岗位是否一致。

（3）负责员工岗位知识二级考评工作，组织职工开展日常业务培训和季度考试，要建立培训大纲、各岗位试题库，并根据需要及时更新试题库。 2.工电部：

（1）负责对工务段和电务段岗位达标工作进行监督、指导。

（2）负责对工务段和电务段上报的岗位达标人员进行审查，并组织进行安全知识和现场操作的二级考评。

3.运输部：

（1）负责对货运、车务段和机辆段岗位达标工作进行监督、指导。

（2）负责对货运、车务段和机辆段上报的岗位达标人员进行审查，并组织进行安全知识和现场操作的二级考评。

（3）安全质量标准化办公室负责对岗位达标率及达标考核资料进行审核、汇总。标准化办公室要建立公司岗位达标信息库，监督、检查各段岗位达标实施情况，对季度岗位达标人员情况审核无误后报综合管理部。

4.各段：

（1）负责本段岗位达标具体工作。

（2）负责本段员工业务知识和现场操作的一级考评工作。

（3）负责本段岗位达标人员的申报工作。

二、岗位达标考评具体内容

（一）适用范围：

在车站值班员、车站助理值班员、机车乘务员、线路工、信号工、通信工、电力工、货运员、调车长、连结员十个工种的所有在岗人员中开展。 （二）考评内容：

岗位达标考核是依据《岗位达标考核表》的要求通过培训和考核，确保各级员工符合岗位作业要求。分为业务知识考评（占40%）和现场操作考评（占60%）两个部分。

（三）考评类型：

岗位达标考评分为两级，生产段组织一级考评，公司业务部门组织二级考评。

1.一级考评：各生产段组织本段员工进行一级岗位达标考评。

2.二级考评：业务部门对生产段上报的一级考评达标人员进行二级岗位达标考评。

3.各生产段每季度完成不少于30%的岗位人员达标考核，全年完成该岗位全部人员岗位达标考核工作。

4.业务部门对生产段上报的一级考核达标人员进行抽查，每季度抽查率不少于60%。

5.抽查中如果达标率低于80%，视为无效达标，生产段重新组织达标考核。

6.已达标人员本年度不再重复进行达标考核，未达标人员继续参加下季度达标考核。

7.考评得分在80分及以上为达标，80分以下为未达标。

8.本季度达标人员岗位工资不变，未达标人员岗位工资下调一岗（季度考试不及格的未达标人员，岗位工资只下调一岗），两个季度均不达标人员，待岗学习1个月。 三、相关要求

1.“岗位知识”考评以季度考试成绩为准。

2.“安全知识”考评采用现场问答方式，问答题目不少于2道，问答内容以《人身安全学习资料》和“三防”学习资料为准。

3.“现场操作”考评采用现场打分方式，考评人员参加交接班和现场作业全过程，考评内容以《岗位达标考核表》为准。

4.对于发生岗位调动的员工和刚顶岗的学员，3个月后参与本岗位达标考核。

5.未发生岗位变动的员工，每年进行一次岗位达标考核。

6.岗位达标考评过程中，各级人员应严格遵守公平、公正、公开的原则。

本办法自下发之日起执行，安全质量标准化办公室负责解释。

附件：1.《岗位达标考核表》

2.《岗位达标信息库》

附件1：

车站货运员岗位达标考核表

姓名： 考核日期：

考核项目 考核内容 考核办法及分值 得分

业务

知识 岗位知识 季度考试成绩合格得30分，不合格得0分。

安全知识 现场问答正确得10分，错误得0分。

现

场

操

作 班前准备 1.按规定着装，提前到岗、了解计划；

2.进行岗前准入自我确认。 共5分，违反一项扣3分，扣完为止。

接班程序 1. 对口交接，核对各项记录，检查设备设施完好，相互签字交接。

2.检查相关台账，执行榆横铁路车站管理规范；

3. 接班后对站存车股道、顺序、车号等信息与岗位记录本记录的股道、顺序、车号进行认真核对，将核对结果向货运主管汇报。

4.接班签认。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

作业程序 1. 按照列车编组顺序表、货物运单核对现车顺序。

2. 检查货车装载状态；施封车检查铅封、核对铅封号；集装箱车辆核对箱号；有篷布车检查蓬布、绳索捆绑。

3. 检查确认完毕后双方在“货票”上签字、盖章，办理交接。

4. 核对货物运单车号、品名、收货单位、备注等信息准确无误后，将相关信息准确录入货运系统，再次检查确认无误后确认。

5. 车种符合货种，车吨符合货吨。

6. 检查定检期限，确认车体状况。

7. 复检扣装车车体、定检标记状况符合装车要求。

8. 检查装完车装载状态符合装载方案，车门、阀盖关打完好，铅封完好。 共45分，违反一项扣5分，扣完为止。

交班程序 1.与接班人员核对相关数据、信息；

2.向接班人员传达调度命令、班计划等；

3.逐项接清后在《交接班记录本》上签字。

4.参加交班会，汇报本班生产情况和存在问题。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

合计

得分 车站调车长岗位达标考核表

姓名： 考核日期：

考核项目 考核内容 考核办法及分值 得分

业务

知识 岗位知识 季度考试成绩合格得30分，不合格得0分。

安全知识 现场问答正确得10分，错误得0分。

现

场

操

作 班前准备 1.按规定着装，提前到岗、了解计划；

2.组织班组成员召开接班会，点名提问、进行班前安全预想、传达班计划。 共5分，违反一项扣3分，扣完为止。

接班程序 1. 电台检验、使用：负责通话和音响试验，回答良好，方可使用。

2. 组织调车人员对号交接。

3. 按分工范围进行一次全面检查。检查确认大机走行状态、车辆、关门车、防溜措施、道岔加锁等情况。

4. 接班签认。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

作业程序 1. 按调车作业计划正确及时地完成调车任务；

2. 手信号显示位置适当、正确及时、横平竖直、灯正圈圆、角度准确、段落清晰；使用无线调车灯显设备作业时，正确及时、信号准确、用语标准、吐字清晰；

3. 正确观速、观距，掌握好调车速度，误差不超过有关规定。

4. 按照调车作业标准进行调车作业；执行调车作业标准；

5. 做好班中“三三整理”工作；

6.填写相关台账，检查行车设备状态，执行榆横铁路车站管理规范。 共45分，违反一项扣5分，扣完为止。

交班程序 1. 交清线路存车辆数、停留车位置、防溜措施、关门车、调机准备、待送车辆、设备变动情况、线路两旁障碍物及上级命令、指示、安全经验和教训、电台设备等事项。

2.向接班人员传达调度命令、班计划等；

3.逐项接清后在《交接班记录本》上签字。

4.参加交班会，汇报本班生产情况和存在问题。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

合计

得分 车站连结员岗位达标考核表

姓名： 考核日期：

考核项目 考核内容 考核办法及分值 得分

业务

知识 岗位知识 季度考试成绩合格得30分，不合格得0分。

安全知识 现场问答正确得10分，错误得0分。

现

场

操

作 班前准备 1.按规定着装，提前到岗、了解计划；

2.按时参加接班会，回答规章提问，开展班前安全预想，了解和掌握本班工作重点及安全关键。 共5分，违反一项扣3分，扣完为止。

接班程序 1.电台检查，使用；检查试验设备性能，回答良好，方可使用。2.办理接班签认手续，在《交接薄》上签名。3.检查行车备品是否齐全，核对备品、工具数量及状态。4.其他安全注意事项。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

作业程序 1.亲自接收调车长下达布置的调车作业计划，接收后仔细核对计划内容，制定具体作业办法。2.亲自向司机交递调车作业计划，传达作业注意事项；3.根据计划要求，确认调车人员作业准备完毕，确认调车信号或道岔开通信号。4.在非集中区作业的第一钩或停轮后开始作业的第一钩由调车长向扳道组要道，还道后下达直通车指示信号；5.在集中区调车长确认信号开放，向司机显示起动信号；6.

确认牵出车列的联系信号，向司机示起动信号；7.车列起动后确认相关调车作业人员的好了信号，并确认调车人员及车列运行安全；8.推进前按规定进行试拉；9.需使用简易紧急制动阀时，按规定进行试验，确认通风良好；10.在入线前检查线路、道岔、停留车、装卸等情况；11.按调车作业计划的要求对好货位，有货运员时，按货运员要求办理；12.督促相关人员按《车站行车工作细则》规定的要求做好车辆防光防溜；13.禁止违反线路停留限制，不准停留车辆的线路禁止停留车辆；14.向专用线取送车时按《车站行车工作细则》规定连接制动软管；15.到发线等非装卸线路停留车辆须得到车站值班员、调车长同意。 共45分，违反一项扣5分，扣完为止。

交班程序 1.交清线路存车辆数、停留车位置、防溜措施、关门车、调机准备、待送车辆、设备变动情况、线路两旁障碍物及上级命令、指示、安全经验和教训、电台设备等事项。

2.向接班人员传达调度命令、班计划等；

3.逐项接清后在《交接班记录本》上签字。

4.参加交班会，汇报本班生产情况和存在问题。 共5分，违反一项扣2分，扣完为止。

合计

得分