特种设备管理现代理念

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特种设备管理现代理念
特种设备管理现代理念

摘要：科学技术的飞速发展和社会文明的不断进步，人们对特
种设备管理的观念也随着日新变异的社会不断变化着，而所谓的特种
设备管理现代理念，首先是思维方式的改变，抛弃过去陈旧的模式和
观念，逐渐适应现代化，具有一定时代特征的思考方式。同时也需要
我们不断在特种设备现代管理方面和具体的管理措施中探索新的发
展模式，以适应社会在特种设备管理方面的急剧变化。

关键词：管理 特种设备 现在理念
前言：对特种设备的管理理念的变化，我们首先得从特种设备的
构造，技术美学，色彩效应等方面讨论其管理内涵和先进的管理理念。
这样能更好的在特种设备管理中引进先进的管理理念。从而进一步的
推动和促进现有观念的变化。
一、对特种设备管理概述
1、特种设备管理的内涵
现代特种设备的管理离不开企业，而现代企业发展又与其生产力
的发展相互制约着。最终企业的发展将决定着现在特种设备的管理理
念，所以要求现在特种设备管理理念要以社会经济发展规律为基础，
突显出时代特性和对科学技术成果的积极应用。以致在面对先进的特
种设备时具有相应综合管理能力和完善设备的管理制度。使得特种设
备能够发挥出其该有的性能，从而在生产中实现高效率，高稳定，高
安全，高效益的生产活动。但是这也离不开我们对特种设备管理的各
个环节的细化工作，最终实现以生活生产为核心的设备管理理念。
2、特种设备的管理内容
在对特种设备管理内容了解之前，我们首先得知道什么是设备的
管理，从普遍化的规律中总结出特殊化。相对与传统的设备管理模式
只在对设备的日常维护和保养外，现代的设备管理更关注于在保持设
备的正常运行下，如何最大可能的减少设备维护的费用。这就是一种
新的管理理念，即管理和优化费效比。所以在对特种设备的管理方面，
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这一普遍化的现代设备管理理念也将是特种设备的核心管理理念。
随着科学技术的飞跃发展，特种设备的管理进入到人们的视野，
这说明在特种设备管理方面发展到了一定阶段。我们日常生产中，对
于特种设备的维护也将直接关系到企业的效益问题。
特种设备现代管理理念包括： 特种设备的资产管理、前期管理、
规划方案的调研、方案制定论证决策、市场调查和信息收集整理、投
资计划的编制、费用预算、实施程序、设备选型购置、安装调试验收、
使用维修管理、状态监测与故障诊断管理、技术管理、改造与更新、
组织管理、经济管理等。
特种设备管理的核心要素要是什么呢？首先是对企业中的人才
的管理，而对于人的管理又是其中最为关键的要素。然后是对特种设
备的生产能力的管理。
企业在对人才管理方面，每个企业都有自己不同的管理理念，但
这些管理理念都离不开对企业员工的职业道德，敬业精神，思想价值
观，以及科学文化水平和相应的专业技术素质的管理和培养。而在这
些企业员工应当具有的良好品质中，职业道德在对特种设备的管理又
是具有非常关键性作用的。只有企业通过相应的企业文化，使得企业
中的每一个员工都能够具有良好的职业道德，过硬的专业技术能力，
才能满足企业在特种设备管理方面的现代管理理念。所以企业应当在
对设备专业管理方面不断强化其相应的管理队伍，培养出各个方面的
专业人才，以便为企业带来更好的效益。
现在的先进的科学技术应用到特种设备的控制系统和驱动系统
中，比如微电子技术，液压传动技术，光纤通信技术，模糊控制技术
等可以在很大程度上实现特种设备的半自动化，甚至全自动化的控
制。而各种与之相应的特种设备管理信息系统，故障诊断，可编程控
制器与专家系统在生活生产中的应用。也为现代特种设备管理在管理
方面增加了相应难度。
二、特种设备现代管理内容
1、特种设备的构造
在对大型特种设备设计时，我们不仅要考虑到外形设计的美学原
则，这还充分考虑到其功能的实用性。就比如在对一些巨大的起重机，
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发射塔等大型特种设备的设计上，在充分考虑到设备的实用性，还不
能忘了其外观造型的美观设计，这将直接彰显出一个企业的实力和其
高端的企业文化。因为再好再实用的东西，失去其应有的美学价值，
也将会给人们的观念产生不好的影响，从而影响着企业的生产。
2、特种设备的技术美学
如今在对特种设备的设计过程中结合了自然科学和艺术的一门
交叉学科，是关于如何实现大型设备的实用性和完美外观的结合。涉
及到设备的表面涂装和设计制造。一个外观优美的大型特种设备能够
在视觉上给人带来轻松舒适和安全愉悦的感觉。从而进一步促发人的
创造力以及应对突发事件的突发能力。从而在生产中减少不必要的事
故的产生。对于特种设备的美学设计的原则除了考虑到实用性以外，
我们还得在满足卫生保健等专业的要求。
各项研究表明，特种设备上的色彩在生活生产中对员工的影响尤
其重要，如果在设备上使用一些不恰当的色彩将会直接影响的员工的
心情和情绪，从而进一步的影响生产工效和安全因素，最终导致企业
的利益受到严重的损失，而如果能正确的使用相应的色彩，就会产生
与之相反的积极效果，从而带动企业效益的提高。
3、特种设备的规划和布置
除了之前说讨论的特种设备的色彩影响，企业在对特种设备的规
划和布置也必须得按照技术经济论证，合理的人员及工程理论，简洁
的操作等先进的大型设备管理理念所要求的规划布置，这样才能使企
业可以通过最小化的成本实现利益最大化的生产。因为特种设备的规
划和布置将对企业生产空间，作业条件，人机功效等造成直接的影响，
4、特种设备的环境保护和劳动保护
特种设备的管理现代化理念，除了要对企业的生产生活产生各种
有利因素，同时在环境保护方面也有其相应的职责，尤其是一些特大
型的特种设备，像一些大型塔式起重机和一些码头集装箱起重机。应
当对其休息室进行一些严格的设计。因为这是处于生产第一线，机器
产生的巨大噪音将直接对施工人员产生巨大影响。所以得有相应的防
噪音措施。还有一些在生产中对环境造成实质性危害的，我们应当加
强防护措施，提高其保护环境的意识。
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三、特种设备管理和企业的关系
在对特种设备管理的现代化理念做了那么多的探讨之后，我们发
现再好的管理理念也都是为了企业能够更好的发展，但是企业最关心
什么呢？利润。但是，企业的利润好像和设备管理是相互冲突的，特
种设备的管理是为了维护设备安全，保证其高效的运行，在企业财务
管理中一直都处于支出状态。现代设备管理理念认为，除了传统意义
上对设备的维修和保养，还应当考虑到因为设备良好的管理在对减少
生产事故中起的作用，最终实现了产品数量和品质的提高。对于企业
来说，实际上是把管理中节约的费用直接变为利润，这也是现代设备
管理理念的改变。这种现代化观念的变化在这几年体现的尤为明显，
尤其是一些欧洲的一些大型设备制造商，随着我国在大型制造行业的
崛起。摆在企业面前的各种问题也都突显出来。从而使得企业重新审
视着过去的发展模式，进一步的改革和优化已有的管理模式。以及追
求各个方面的利润最大化。所以设备管理也将从过去单一的支出理念
转变成了企业的一项利润收入。
结束语：
对于特种设备管理方面，事实证明，传统的管理理念已经不能适
应大生产所带来的社会对特种设备管理所产生的变化，而人作为管理
的第一要素，在这种新的环境下，我们也得必须抛弃我们过去的在设
备管理方面的思维方式和陈旧的思想观念。以创新的眼光看待社会的
进步，从而在新的理念的指导下，探索特种设备。
参考文献：
[1]宋继红，特种设备安全形势与对策，[J] 《压力容器 》2013
（12）
[2]林树青，特种设备安全科技现状与展望 ，[J] 《应用声学》
2008（5）

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