人力资源管理及人力资源信息系统在企业管理中的作用
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信息系统在人力资源管理中的应用1. 引言随着科技的快速发展,信息系统在各行各业中的应用越来越普遍。
人力资源管理作为企业管理中的重要一环,同样可以从信息系统中受益。
本文将探讨信息系统在人力资源管理中的应用,并分析其优点和挑战。
2. 人力资源信息系统(HRIS)人力资源信息系统(HRIS)是指以计算机技术为基础,以信息管理、信息处理和信息传递为目标,为人力资源管理提供支持的一种信息系统。
HRIS可以整合各种人力资源数据,方便企业对人员信息进行管理和分析。
3. 招聘和选拔信息系统在招聘和选拔过程中起到了重要的作用。
首先,企业可以通过信息系统在互联网上发布招聘信息,吸引更多的求职者。
其次,信息系统可以进行简历筛选和在线笔试,帮助企业快速筛选合适的人才。
最后,通过信息系统的面试预约功能,企业可以轻松安排面试时间,提高整个招聘和选拔流程的效率。
4. 培训和发展信息系统在培训和发展方面也发挥着重要作用。
企业可以利用信息系统建立培训课程和学习资源库,员工可以随时随地通过系统学习和提升自己的技能。
此外,信息系统还可以跟踪员工的培训进度和成绩,帮助企业评估培训效果并做出相应调整。
5. 绩效管理信息系统对于绩效管理也有着不可忽视的影响。
通过信息系统,企业可以建立绩效考核指标,并将其与员工的工作表现相结合。
信息系统可以自动计算员工的绩效得分,并生成相应的绩效报告。
这样一来,企业可以更加客观地评估员工的绩效,并根据评估结果进行奖励和激励措施。
6. 薪酬管理信息系统在薪酬管理中的应用也非常广泛。
企业可以通过信息系统对员工的薪酬进行管理和调整。
同时,信息系统可以帮助企业根据不同的岗位和绩效水平制定差异化的薪酬政策,提高薪酬管理的公平性和灵活性。
此外,信息系统还可以自动生成薪酬报表,方便企业进行薪酬数据的分析和比较。
7. 挑战与展望尽管信息系统在人力资源管理中的应用给企业带来了许多优势,但也面临着一些挑战。
首先,信息系统的建设和维护需要投入大量的资金和人力资源。
人力资源信息系统对企业人力资源管理的改变随着科技的不断发展,人力资源管理领域也迅速发生着变化。
人力资源信息系统(HRIS)作为一种新型的管理工具,对企业的人力资源管理带来了巨大的改变和影响。
本文将探讨人力资源信息系统对企业人力资源管理的改变以及带来的益处。
首先,人力资源信息系统使得企业的人力资源管理更加高效和准确。
传统的人力资源管理往往依赖于大量的手工操作和纸质文档,容易出现信息丢失、错误记录等问题。
而HRIS可以集中存储和管理员工的个人资料、培训记录、绩效评估等信息,大大提高了信息的准确性和可靠性。
员工可以通过系统更新个人信息,同时人力资源部门也可以更加轻松地获取和更新员工信息,加快了组织内部的信息流转速度。
此外,人力资源信息系统还使得企业人力资源策略的制定更加科学和有效。
通过HRIS,企业能够根据员工的个人资料、绩效评估、培训记录等信息,准确地分析员工的技能、能力和潜力,并制定相应的培训计划和晋升机制。
企业可以根据系统提供的数据进行人才梯队规划,合理安排员工的晋升和岗位调整,提高员工的积极性和工作效率。
此外,HRIS还可以帮助企业预测人力资源需求,准确制定招聘计划和人员配置,从而更好地满足企业的战略目标。
人力资源信息系统还带来了企业组织架构的优化和协作的增强。
传统的组织架构往往分散在各个部门和地点,信息流通不畅,沟通效率低下。
而HRIS能够将组织结构、岗位职责、工作流程等数据集中化,通过指定的权限体系,将数据分配给不同的岗位和部门。
这样,不仅可以提升信息的透明度和准确性,还可以加强各部门之间的协作和协调。
员工可以更加方便地查找组织成员的联系信息、报表和统计数据,提高工作效率和团队合作能力。
此外,人力资源信息系统对员工自助服务和员工参与度的提升也起到了积极的促进作用。
传统的人力资源管理往往需要员工向人力资源部门提交表格、申请表等文件,过程繁琐且耗时。
而HRIS提供了员工自助服务功能,员工可以通过系统自主查看和更新个人信息、申请休假、报销费用等,无需等待上级审批或人力资源部门的中介。
人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用人力资源管理在企业管理中的地位不断得到提高。
人力资源是企业的核心资源,是推动企业发展的重要力量。
在当今知识经济时代,人力资源已经成为企业竞争的关键因素,企业的竞争优势在很大程度上取决于其人力资源的能力和素质。
有效的人力资源管理已经成为企业管理的核心内容之一。
人力资源管理不仅仅是企业管理工作的一部分,更是企业管理的支撑和保障。
只有通过科学、合理、高效的人力资源管理,企业才能有效地激发员工的工作潜能,提高员工的工作效率和创造力,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
人力资源管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。
企业的发展离不开优秀的人才,而人才的获取和管理离不开人力资源管理的支持。
良好的人力资源管理能够帮助企业吸引和培养优秀的人才,提高员工的工作积极性和满意度,使员工更加忠诚和投入到企业的发展中。
通过制定合理的薪酬政策、健全的员工培训和发展体系、完善的绩效考核和激励机制,人力资源管理能够有效地激励员工,激发员工的创造力和工作活力,从而推动企业创新和发展。
人力资源管理还可以帮助企业解决员工的离职率过高、员工流失严重等问题,稳定企业的人才队伍,为企业的可持续发展提供有力的人才保障。
人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用是不可忽视的。
作为企业管理的重要组成部分,良好的人力资源管理能够为企业提供重要的人才保障和发展支持,进而促进企业的创新和发展。
在未来的发展中,人力资源管理仍然需要不断地完善与创新,以适应日益激烈的市场竞争和变化的经济环境。
只有充分发挥人力资源管理的作用,才能够为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。
相信随着人力资源管理的不断进步,企业的发展将迎来更加光明与辉煌的未来。
人力资源管理在企业管理中的作用企业的成功与发展离不开人力资源的有效管理。
在竞争激烈的市场中,优秀的人才是企业的核心竞争力。
因此,人力资源管理的重要性不可忽视。
本文将探讨人力资源管理在企业管理中的作用,并引出一些有效的人力资源管理实践。
首先,人力资源管理对于企业的组织和协调起着重要的作用。
在一个企业中,几百,甚至上千名员工需要协同合作,完成各项任务和目标。
人力资源管理通过建立适当的组织结构和制度,识别各个岗位的工作职责和权限,使得员工能够知道自己的工作内容和职责,明确自己的工作目标。
同时,人力资源管理还负责统筹协调不同部门之间的工作,解决可能出现的问题和冲突,提高整体工作效率。
其次,人力资源管理在招聘和选拔员工方面起到了至关重要的作用。
一家企业的成功与否取决于其员工的质量和能力。
有一个叫做“企业命运共同体”的说法,它意味着企业的命运与员工的命运是紧密相连的。
因此,招聘和选拔适合企业岗位的员工至关重要。
人力资源管理需要制定合理有效的招聘政策和流程,通过面试、测验和评估等手段找到最佳的人选。
此外,人力资源管理还应制定合适的培训计划,确保新员工能够尽快融入企业,发挥自身的潜力。
第三,人力资源管理对于员工的激励和激励起到了重要的作用。
员工是企业最宝贵的资源,他们的积极性、创造力和工作效率对企业的发展至关重要。
因此,人力资源管理需要采取适当的激励措施,激励员工充分发挥自己的才能。
这可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、培训和发展机会、晋升和奖励机制等来实现。
此外,人力资源管理还应该注重员工的职业规划和发展,提供各种机会和条件,让他们能够在企业中实现自己的价值。
最后,人力资源管理在员工关系管理方面也起到了重要的作用。
良好的员工关系有助于提高员工的满意度和工作积极性。
人力资源管理需要建立起有效的沟通渠道,使员工能够把自己的意见和问题提出来,并得到及时的反馈和解决。
此外,人力资源管理还需要注重员工的安全和健康,为员工提供良好的工作环境和条件,减少工伤事故的发生。
人力资源管理中的人力资源信息系统人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
随着科技的迅速发展,人力资源信息系统(HRIS)成为了高效管理人力资源的有力工具。
本文将介绍人力资源管理中的人力资源信息系统,并探讨其在组织中的重要作用。
一、人力资源信息系统的定义和功能人力资源信息系统是一种集成化的软件平台,用于管理和处理组织内的人力资源数据和信息。
它的主要功能包括员工信息管理、薪酬管理、绩效评估、培训和发展、招聘和离职管理等等。
通过数据的录入、存储和分析,人力资源信息系统可以帮助企业更加高效地管理人力资源,提高组织的绩效和竞争力。
二、人力资源信息系统的优势1. 自动化与集成化:人力资源信息系统能够自动化处理各种人力资源管理流程,减少人为操作和人力成本。
同时,它还能集成各个模块的功能,实现信息共享和流程协同,提高工作效率和准确性。
2. 数据分析与决策支持:通过人力资源信息系统,企业可以快速地获得人力资源相关的数据和报表。
这些数据可以帮助企业进行员工绩效评估、组织结构优化、薪酬制度设计等决策,提高决策的科学性和准确性。
3. 提高员工满意度和参与度:人力资源信息系统提供员工自助服务功能,让员工能够方便地查询和更新个人信息、申请假期和报销等。
这种方式不仅提高了员工的满意度,还可以增强员工对组织的参与度和归属感。
4. 提升组织的竞争力:人力资源信息系统能够帮助企业更好地管理人才、培养人才和保留人才。
通过有效的人力资源管理,企业可以吸引和留住优秀人才,提高组织的竞争力和创新力。
三、人力资源信息系统的应用案例1. 员工信息管理:人力资源信息系统可以帮助组织管理员工的个人信息、工作经历、培训记录等。
员工可以通过系统自助查询和修改个人信息,减少了繁琐的人力资源管理流程。
2. 薪酬管理:人力资源信息系统可以自动计算员工的薪酬,包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
同时,它还能生成薪酬报表和个人所得税报表,提高薪酬管理的准确性和透明度。
人力资源管理信息系统在企业中的重要性作者:杨庆稳来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第04期摘要:在信息技术高速发达的今天,企业人力资源管理水平的提升仅有高素质的管理人员是不够的,科学管理的发展要借助于信息技术作为辅助工具。
从事人力资源工作的管理者和企业的决策者要想实现对组织机构、人员流动的有效管理和正确决策,人力资源管理信息化建设已势在必行。
关键词:人力资源管理信息系统1 人力资源管理信息系统概述人力资源管理信息系统主要是利用信息技术进行人力资源管理的一种系统,主要功能是保证人力资源开发与管理工作的科学化和高效率。
人力资源管理信息系统是信息技术用于企业人力资源管理的产物,它是通过计算机建立的,记录企业每个员工相关信息的功能模拟信息库,可以随时为人力资源管理者与决策者提供所需的数据分析、统计资料。
人力资源管理信息系统不仅是基于人力资源管理问题,还建立在对经营战略、组织结构、文化价值观等系统研究分析之上。
高度集成化的人力资源管理信息系统是需要实现一些基本的任务:福利管理、培训管理、招聘管理、人员基本信息管理、岗位管理、能力评估管理和一些常规的报表管理等。
2 建立人力资源管理信息系统的必要性21世纪是知识经济的时代,企业面临着越来越激烈的市场竞争,而人才的竞争才是真正竞争的关键所在。
有效的人力资源管理,对每一个企业能否健康顺利发展起着决定性的作用。
随着企业在管理上的不断完善、外部环境与外部竞争的不断变化,构建人力资源管理信息系统是企业的必然选择。
以往人力资源管理中一直持续使用的手段是进行人工的处理方式,对于各种信息的来源不能很好地掌握,进行各种信息处理的手段不够及时,方法相对来说比较落后,对于任务繁重的工作不能很好地胜任,影响了人力资源管理工作的有效开展。
伴随着现代信息的迅速发展,极大程度改变了传统的人力资源管理职能,现代化信息技术不仅替代了人工管理,而且还可以利用现代化技术的高科技,在摆脱人工管理中工作误差的同时,还可以用计算机网络信息化来完成企业工作人员各种岗位的招聘以及人力资源的分析、员工学习与培训、薪酬绩效与评估等资料的处理工作。
人力资源管理在企业管理中的作用与实践首先,人力资源管理的重要性不可忽视。
一个企业的成功与否取决于它拥有的人力资源。
人力资源管理正确地利用和发展人力资源,能够为企业提供竞争优势。
通过吸引、选拔、培养和留住优秀员工,企业能够有一个高效的团队,他们对企业的发展有高度的责任感和承诺,从而提高企业绩效。
其次,人力资源管理包括吸引和招聘员工。
人力资源管理通过吸引合适并具备所需技能的员工,为企业提供了优质的人力资源。
通过精心设计招聘流程和吸引策略,企业可以吸引到更多的优秀人才,提高招聘效率。
人力资源管理还涉及培训和发展员工。
培训可以提高员工的技能和知识水平,使他们能够更好地胜任工作。
通过培训,员工可以与时俱进,适应不断变化的市场环境。
此外,通过提供发展机会和晋升途径,企业可以激励员工,并促使他们实现个人发展和成就。
此外,人力资源管理还包括员工绩效评估和激励。
通过定期进行员工绩效评估,企业可以识别和奖励表现优秀的员工,同时也可以及时发现和解决问题。
激励措施可以采取各种形式,如薪酬奖励、晋升机会、培训机会等,以激发员工的工作动力和积极性。
最后,人力资源管理还涉及员工关系管理。
良好的员工关系可以增加员工满意度和忠诚度,减少员工流失率。
通过建立有效的沟通渠道和解决员工问题的机制,企业可以培养良好的员工关系,提高员工工作满意度和企业整体氛围。
在实践中,人力资源管理需要领导团队和人力资源部门的共同努力。
首先,领导团队需要明确企业的人力资源战略和目标,并将其纳入企业的整体战略规划中。
其次,人力资源部门需要为企业制定相应的人力资源管理政策和程序,并确保其有效实施。
同时,人力资源部门还需要协助领导团队进行员工招聘、培训和绩效评估等工作。
此外,企业还可以采取一些具体的措施来实践人力资源管理。
例如,建立有效的员工招聘渠道和选拔流程,以确保招聘到适合岗位的人才。
此外,企业可以提供多元化的培训和发展机会,以提高员工的综合能力和工作素质。
人力资源管理对企业管理的作用人力资源管理是指企业为了实现其战略目标而对员工进行招聘、培养、激励、福利、绩效评估、员工关系、劳动法律合规等一系列管理活动的过程。
在现代企业管理中,人力资源管理在整个组织中起着至关重要的作用。
下面将从三个方面阐述人力资源管理对企业管理的作用。
其次,人力资源管理有助于提高员工的工作满意度和绩效。
员工是企业的重要资产,他们的工作满意度和绩效直接影响着企业的效益和发展。
人力资源管理可以通过提供良好的工作环境和福利待遇来提高员工的工作满意度。
比如,提供舒适的办公环境、完善的福利制度、合理的工作时间安排等,可以增强员工对公司的归属感和忠诚度;同时,人力资源管理还可以通过制定明确的绩效评估标准和激励机制,激励员工积极工作,提高绩效。
通过提高员工的工作满意度和绩效,企业可以减少员工离职和流失,稳定和提升组织的人力资源。
最后,人力资源管理有助于建立良好的员工关系。
良好的员工关系是企业稳定发展的基础,而人力资源管理可以通过建立有效的沟通渠道和解决员工问题的机制来维护良好的员工关系。
通过定期组织员工座谈会、开展员工满意度调查、设立员工投诉处理渠道等,企业可以及时了解员工的需求和意见,帮助员工解决问题,增强员工的归属感和认同感。
此外,人力资源管理还可以通过培训和发展机会的提供,激发员工的发展动力,实现员工与企业的共同成长。
通过维护良好的员工关系,企业可以减少员工的不满和纠纷,提高员工的积极性和组织凝聚力,推动企业的健康发展。
综上所述,人力资源管理对企业管理具有重要的作用。
通过提高员工的竞争力、工作满意度和绩效,以及建立良好的员工关系,人力资源管理帮助企业实现战略目标,提升竞争力,推动健康发展。
因此,企业应高度重视人力资源管理,在组织中建立完善的人力资源管理体系,为员工提供良好的发展环境和福利待遇,以实现企业与员工的双赢。
企业管理的新选择人力资源信息系统企业管理的新选择:人力资源信息系统随着科技的快速发展和企业的不断壮大,人力资源管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地管理和利用企业的人力资源,越来越多的企业开始使用人力资源信息系统(HRIS),以提高效率、降低成本,并增强人力资源管理的可靠性。
本文将探讨人力资源信息系统的意义、功能和使用的好处。
一、人力资源信息系统的意义人力资源信息系统是一个与人力资源管理相关的综合信息处理系统,可以有效地管理和整合人力资源相关的数据。
它可以帮助企业在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面更加高效地运作。
HRIS的意义体现在以下几个方面:1. 提高数据集中管理能力:传统的人力资源管理方式可能会因为数据分散和管理不善而导致信息不准确或丢失。
而HRIS可以将大量的员工数据集中管理,包括员工档案、考勤记录、薪酬数据等,确保数据的准确性和完整性。
2. 加强人力资源决策支持:HRIS可以为管理者提供准确的数据和分析报告,帮助他们做出科学合理的人力资源决策。
例如,管理者可以通过HRIS快速获取员工的绩效评估结果,从而更好地进行激励和晋升的决策。
3. 提高工作效率:HRIS可以自动化和简化大量繁琐的人力资源管理工作,如员工入职手续、离职手续、薪资计算等,从而提高工作效率和减少人力成本。
二、人力资源信息系统的功能HRIS包含多种功能模块,可以满足不同企业的需求。
以下是一些常见的功能模块:1. 人员管理:包括员工档案管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训开发等。
通过人员管理模块,企业可以轻松记录和管理员工的基本信息、岗位信息以及员工的薪酬和福利信息。
2. 招聘管理:提供招聘流程的管理和支持,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
通过招聘管理模块,企业可以快速高效地招聘合适的人才,降低招聘成本和周期。
3. 培训管理:帮助企业开展培训计划和培训评估。
通过培训管理模块,企业可以有效地安排员工的培训课程、记录培训成果,提高员工的技能和能力水平。
浅谈人力资源管理在企业管理中的地位和作用【摘要】人力资源管理在企业管理中扮演着至关重要的角色,通过有效的战略规划支持,员工招聘与选拔,员工培训与发展,员工绩效评估以及员工关系与团队建设等方面的工作,为企业的发展和成长提供了有力支持。
人力资源管理的发展与完善不仅能够深化其在企业管理中的地位与作用,也能够提升企业整体的竞争力和持续发展能力。
未来,随着社会经济的发展和企业形势的变化,人力资源管理的发展趋势也将朝着更加智能化、创新化和人性化的方向不断前行,为企业带来更多优势和机遇。
深化人力资源管理,提升其在企业管理中的地位与作用,已成为企业发展的必然选择。
【关键词】人力资源管理、企业管理、重要性、战略规划、员工招聘、选拔、员工培训、发展、员工绩效评估、员工关系、团队建设、深化、提升、发展趋势1. 引言1.1 人力资源管理的定义人力资源管理是指企业通过科学的方法来规划、组织、指导、控制和评价人力资源的活动,以实现企业发展战略和目标的过程。
人力资源管理的核心在于充分发挥人力资源的潜力,促使员工能够发展、创新和进步,从而提高企业的整体绩效和竞争力。
人力资源管理旨在通过有效地管理和运用人力资源,实现企业的长期发展和成功。
在当今竞争激烈的市场环境中,人力资源管理扮演着极为重要的角色。
企业的竞争力和持续发展与管理者对人力资源的有效利用密不可分,只有具备优秀的人力资源管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
人力资源管理被视为企业管理中不可或缺的一部分,承担着引领和支撑企业发展的重要使命。
通过科学、系统的人力资源管理,企业可以更好地选拔、培训和激励员工,提高员工工作效率和满意度,从而实现企业发展的目标和愿景。
1.2 人力资源管理在企业管理中的重要性人力资源管理在企业管理中扮演着至关重要的角色。
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,人力资源作为企业最重要的资产之一,对企业的发展和成功起着决定性的作用。
人力资源管理对企业战略规划的支持至关重要。
人力资源管理及人力资源信息系统在企业
管理中的作用
人力资源管理及人力资源信息系统在企业管理中的作
用
1、人力资源管理的主要功能
人力资源管理主要研究管理中的任用职能。即决定雇佣
哪种人才,进行人员的招聘和选拔,设定衡量员工工作绩效的
标准,培训和培养员工,对员工的工作技能进行辅导,业绩评价,
对员工进行激励等。人力资源管理部门工作有效性的标准是
在最大程论文联盟度上使组织实现自己的整体目标。当今的
人力资源管理决不是人事管理活动的简单集合,而是要协调
地管理组织的人力资源,配合其他资源的利用来实现组织效
率和公平的整体目标。
一般来讲,人力资源管理在现代企业管理中发挥着如下
功能:
合理配置人力资源。如前所述,人力资源管理主要研究管
理职能中的任用职能,也即企业员工的配置问题。根据企业的
战略和目标,企业需要什么人,哪些人适合哪些岗,为每位员工
找到最适合自己的岗位和为每个岗位找到最适合的员工,是
人力资源管理的基础工作之一。同时,应该看到,企业内外部
环境在不断变化,相应的企业的人力资源管理也应该保持一
定的灵活性。人力资源的合理配置也是一个动态的优化过
程。
有效开发人力资源,挖掘员工潜力。企业要生存要发展,
作为资源中人的要素,企业的发展也体现在员工的发展上。如
果企业没有人力资源开发,则企业的知识结构很容易老化,所
以企业知识需要不断更新,组织需要不断地学习。这些是通过
员工培训和企业内部知识管理实现的。挖掘员工的潜力,使企
业的人力资源能得到最大效度的发挥是企业人力资源管理
的重要职能之一。关心员工,为员工提供培训,使他们从被动
的接受培训到主动的寻求自身的进步和组织的发展,这样,员
工与企业能共同成长,增强了企业的凝聚力,培养了员工对企
业的归属感。为员工提供一个广阔的舞台,是许多企业成功的
因素之一。
对企业进行科学管理。人力资源部门的战略地位正在发
生变化,目前的人力资源部门不再是一个成本中心,而日渐成
为利润中心;已经从单纯作为企业的职能部门,向着企业战略
合作者的角色转变。人力资源部门在企业中的作用和地位日
渐凸现。在人力资源部门的协助下,企业管理的科学性、规范
性正在逐渐提高。企业的战略规划实际上是企业在对自己内
部优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析和预测的基
础上,为了维护自己的竞争地位而制定的发展规划。而人力资
源管理部门至少可以提供有关企业外部机会和威胁,有关企
业内部优势和劣势方面的信息,帮助企业成功地实施战略。人
力资源管理部门参与以及组织协调各方面的利益,同时为改
革配备足够的人力资源。
提升企业核心竞争力。现代的企业竞争很大程度上是企
业人力资源的竞争。现代成功的企业有一个共同点,就是拥有
独特的竞争对手很难模仿的核心竞争力。人力资源的建设对
保持和提升企业的竞争力至关重要,因为正是企业的人力资
源的创造和发展了企业区别于其他竞争对手的优势。企业的
人力资源状况本身就可能是企业的核心竞争力之一。如果企
业的人力资源配置合理,并且有一套完善的人力资源制度,用
正确的人,激励人,培养人,那企业成功的机会无疑会高得多。
2、人力资源管理在现代企业管理中的重要意义与作用
人力资源管理在现代企业管理中的重要意义。在人类所
拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管
理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前
发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、
一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代
人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。
通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大
的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大等于人的有效
技能最大地发挥。
培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政
治的、军事的、文化的发展,最终目的都要落实到人——一切
为了人本身的发展。目前,教育和培训在人力资源开发和管理
中的地位越来越高,马克思指出,教育不仅是提高社会生产的
一种方法,而且是造就全面发展的人的唯一方法。
人力资源管理在现代企业管理中的主要作用。我们不从
宏观层面和微观层面,即国家和个人来谈人力资源管理,而是
从中观层面,即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此,
我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。
在这里,我们认为现代人力资源管理对企业的意义,至少体现
在以下几方面:
对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理
关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有
管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才
能目张。
3.信息系统应用
在新世纪即将来临前,人力资源管理的良莠必将是企业
生存致胜的关键, 而信息科技则无疑是企业管理提升效率
的重要方法,如何整合两者也就成为一项值得努力的课题。
因此本研究希望针对国内企业人
力资源单位计算机化现况之调查,了解HRIS目前之发展情
形,并从公司组织结构、组织气候及部门特性等方面,探讨
影响HRIS应用程度及效益之主要因
国内企业人力资源发展部门仍有将近四分之一尚未 使
用HRIS,不过这些尚未进行人力资源发展部门信息化的企
业中,超过八成都预计在未来的二年内推行HRIS。其次,
从国内企业现有之HRIS模块来看,仍偏重于「作业功能方
面」,而从人力资源部门主管所认定的需求来看,发现「管
理功能模块」和「决策支持模块」的重要性较「作业功能模
块」为高,可以了解人力资源发展部门现有的HRIS模块,
显然不能满足该部门之需要。一般而言,「作业功能模块」
已是目前各企业人力资源发展部门所必备,「管理功能模块」
和「决策支持模块」的重要程度,则仍视组织结构特性的不
同而有差异。综合来看,「作业功能」层次的信息模块,对
「服务品质效益」及「内部管理效益」方面较有影响力,「管
理功能」层次的模块则不仅有助于「毕业论文网作业功 能
模块」的运作,也有助于「强制性顺从效益」的提升。相对
之下,「决策支持层次」则较能改善部门之决策品质,使各
项决策得以配合公司策略,且较易 为高阶认同,但在「财
务性效益」及「顾客认知效益」则可能有负面影响,这可能
是由于目前在这方面的发展仍不够成熟,以致不能发挥其应
有效果。针对系统的性能加以考量,外资企业较重视「系统
整合性」及「系统安全性」,本国企业则对「系统成本」有
较多的考量。此外,较具规模或是成立年 数较久的公司,
往往也对「系统整合性」及「系统安全性」的因素较为重视。
至于「系统服务品质」因素,则不论公司规模或业别,都有
相当的重视。较佳的组织气氛,有助于全方位地规划HRIS
模块,因此对于各项考量因素的重视程度大致都较高。部门
员工平均年龄较高或年资较深的企业,较重视「系统整合性」
与「系统服务品质」。若是HRD部门员工曾受过相关计算机
训练的企业,则对于「系统整合性」及「系统安全性」有较
高的重视,但也比较不会从「系统成本」来考量HRIS的开
发与运用。
总而言之,进行HRIS的开发前,应先针对企业组织的
特性考量,并思考所需提升或改善的工作效益为何,进而决
定HRIS的使用层次及应有之模块为何,方能使HRIS之规
划有所依循。