2024年《管理学基础》末考复习题(带答案)
1. 管理的基本职能包括（ ）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制
B. 决策、执行、监督、评价
C. 领导、激励、沟通、决策
D. 策划、执行、评估、改进
答案：A
2. 管理的四大职能中，属于决策职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
3. 管理的四大职能中，属于组织职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织 C. 指挥
D. 控制
答案：B
4. 管理的四大职能中，属于指挥职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：C
5. 管理的四大职能中，属于控制职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：D
6. 管理的四大职能中，属于领导职能的是（ ）。
A. 计划 B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：C
7. 管理的四大职能中，属于激励职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
8. 管理的四大职能中，属于沟通职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：D
9. 管理的四大职能中，属于策划职能的是（ ）。 A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
10. 管理的四大职能中，属于执行职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：B
二、简答题（每题5分，共20分）
1. 简述管理的四大职能。
答案：管理的四大职能包括：计划、组织、指挥、控制。
（1）计划：确定组织的目标和实现目标的途径。
（2）组织：将组织的目标分解为具体的任务，并安排人员、物资、资金等资源。 （3）指挥：指导、协调和监督组织成员的工作，确保组织目标的实现。
（4）控制：对组织活动进行监督、检查和纠正，确保组织目标的实现。
2. 简述管理的四大职能之间的关系。
答案：管理的四大职能之间相互联系、相互制约，共同构成一个有机整体。
管理基础复习题及答案
一、单选题（共51题，每题1分，共51分）
1.为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（ ）。
A、奖励工资制
B、计时工资制
C、计件工资制
D、有差别的计件工资制
正确答案：D
2.不能以计划迁就控制.根据控制的需要随意修改计划，这是说（ ）。
A、以计划为主
B、计划社会控制的依据
C、以控制为辅
D、不要太灵活
正确答案：B
3.管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。
A、贫乏型管理
B、中庸之道型管理
C、集体协作型管理
D、任务型管理
正确答案：B
4.在现代管理中，（ ）是管理的主体。
A、物
B、信息
C、财
D、人
正确答案：D
5.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（ ）。
A、大中取大法
B、大中取小法
C、折中法
D、主观概率
正确答案：C
6.质量控制分析属于（ ）。
A、同期控制
B、直接控制
C、反馈控制
D、前馈控制
正确答案：D
7.（ ）是强化权威的手段。
A、奖惩
B、激励
C、管理 D、强制
正确答案：A
8.在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫（ ）。
A、正式沟通
B、环式沟通
C、纵向沟通
D、横向沟通
正确答案：A
9.产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用的是（ ）。
A、环式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、轮式沟通阳络
D、星式沟通网络
正确答案：C
10.股份有限公司董事会会议应有过（ ）的董事出席方可举行。
A、0.35
B、0.5
C、0.75
D、0.2
正确答案：B
11.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。
A、规划
B、政策
C、使命
D、战略
正确答案：C
12.企业战略方案标准可以分为（ ）标准和合格标准。
管理学基础试题及答案（一）
一、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题1分，共20分)
1．为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。
A．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C．愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
2．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A．计划、决策、组织、人员配备和控制
B．计划、组织、人员配备、指挥和控制
C．计划、组织、人员配备、协调和控制
3．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A．生产流程 B．生产管理
C．作业管理
4．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。
A．层次性 B．多重性
C．变动性
5．( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A．60年代 B．70年代
C．80年代
6．按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。
A．长期预测 B．中期预测
C．短期预测
7．用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
A．5—10 B．10—15
C．15—20
8．授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则。
1 《管理学基础》复习题
（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）
一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。）
1. 被誉为科学管理之父的是（ A ）。
A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥
2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（ A ）。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能
3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（ B ）。
A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性
4. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理（ B ）职能的最形象的概括。
A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥
5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是（ B ）。
A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人
6.“弹性计划”体现了计划工作的（ C ）。
A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
7.某公司在2015年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（ D ）。
A.战略 B.宗旨 C.规划 D.目标
8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（ D ）。
