莲韵雅苑工程监理月报

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一、工程基本情况
(一)工程基本情况
工程基本情况
(二)施工安全基本情况
自开工以来,施工单位建立建全了安全管理体系。

配置了现场安全管理
人员,不定期的召开施工安全专题会议。

对施工人员进行现场安全培训,做到有培训、有记录。

具体安全措施有:
1、编制专项方案并报送驻地监理部审批;
报审的专项方案是:基坑支护方案;临时用电方案;模板拆除方案;脚手架搭设方案。

(有报审表)
2、特殊工种人员持证上岗;(有报审表)
3、工地周边砌筑2.5M高的围墙围护。

4、塔吊安装后,都经过了安全监督部门的检测。

有检测报告和合格证,符合承载的规定。

5、施工现场符合标准化管理的有关规定:
⑴工地大门灯箱6000ⅹ500ⅹ1000;
⑵施工现场设置了五板一图,警钟长鸣等标识;
⑶各楼现场配置了干式灭火器,达到了消防要求。

(三)工程形象进度
1. 本月在施形象部位及施工项目
A、土建工程:
⑴ 1#楼
① 3层砼浇筑完成;
② 4层砼浇筑完成;
③ 5层砼浇筑完成;
④ 6层砼浇筑完成;
⑤ 7层砼浇筑完成;
⑥ 8层砼浇筑完成。

⑵ 2#楼
① 2层砼浇筑完成;
② 3层砼浇筑完成;
③ 4层砼浇筑完成;
④ 5层砼浇筑完成。

⑶ 3#楼
① 2层砼浇筑完成;
② 3层砼浇筑全部;
③ 4层砼浇筑完成;
④ 5层砼浇筑完成;
⑤ 6层砼浇筑完成。

⑷ 4#楼
①2层砼浇筑完成;
②3层砼浇筑完成;
③ 4层砼浇筑完成;
④ 5层砼浇筑完成;
⑤ 6层砼浇筑完成;
⑥ 7层砼浇筑完成;
⑦ 8层砼浇筑完成。

(5)地下车库
① 3#楼地下车库全部完成;
②其他楼号地下车库按后浇带划分区域,各自随主楼同步施工。

B、水电工程
1#楼
① 3-8层电气管路敷设完成;
② 3-8层给排水预留洞完成;
③ 4层、7层均压环焊接完成;
④ 3-8层避雷引下线焊接完成。

2#楼
① 2-5层电气管路敷设完成;
② 2-5层给排水预留洞完成;
③ 4层均压环焊接完成;
④ 2-5层避雷引下线焊接完成。

3#楼
① 2-6层电气管路敷设完成;
② 2-6层给排水预留洞完成;
③ 4层均压环焊接完成;
④ 2-5层避雷引下线焊接完成。

4#楼
① 3-8层电气管路敷设完成;
② 3-8层给排水预留洞完成;
③ 4层、7层均压环焊接完成;
④ 3-8层避雷引下线焊接完成。

二、承包单位项目经理部组织机构承包单位组织框图及主要负责人
三、工程进度
(一)本月在施部位工程照片
本月无照片
四、工程质量
施工中存在的工程质量问题
1、一季度施工现场标准化管理考核已经结束,我们的排名都不会太靠前。

主要存在的问题是:
1)、悬挑式脚手架搭设的不规范;
2)、楼内预留洞口、临边的防护未做到位;
3)、安全评价不经审核不得分;
4)、塔吊虽经检测合格也已运行,但为向市安监站报送“告知书”;
5)、现场材料堆放的不规整。

2、质量监督站来工地巡查时,对2#楼3层梁、板筋进行了检查。

提出如下问题:
1)、敷设的电管排列的太密,进不去砼砂浆;
2)、暗敷设的电管弯度不符合规定;
3)、箍筋的平直段的长度不符合要求。

五、工程款支付
六、合同其他事项的处理情况
1、工程变更情况
本月未发生
2、工程延期
本月未发
3、费用索赔
本月未发生
七、天气对施工影响的情况
八、项目监理部组成及工作统计
1、项目监理部人员
总监理工程师:桓晓芳
执行总监:王普春
专业监理工程师:张庆伟潘怀木
监理员:矬亚洲王会娟
见证员:王会娟(兼)
安全员:潘怀木(兼)
2、监理工作统计
十、本月监理工作小结
(一)本月监理工作的主要内容
1. 每周上下午召开监理例会,总结和检查上周的施工进度完成情况。

指出施工过程中出现的质量问题,提醒施工管理人员加强施工安全的管理工作。

2. 对施工质量做到事前控制,及时纠正违规操作。

对出现的质量毛病,跟踪处理并验正整改效果。

项目监理部要求拆模后必须保持砼构件原貌,出现外观缺陷不允许私自修补。

3. 不定期召开工作会议,加强项目监理部监理人员的自身建设。

提高监理人员的整体素质,收到较好的效果。

4.监理实施昼夜全天候服务,只要进行砼浇筑就有监理人员进行旁站。

现场检测混凝土坍落度,现场制作试块做到施工资料与施工进度同步。

5.本月发出监理通知5份,其中安全通知1份。

纠正各项违规行为和存在的不安全因素,使工程质量和施工安全步入正轨。

6.每周五定期向建设单位填报监理周报,如实上报施工进度和施工质量问题。

(二)意见和建议
本月无
(三)下月监理工作重点
1. 加强对钢筋工程的质量监控;
2. 加强对模板工程的质量监控;
3. 加强对混凝土工程的旁站监理和质量监控;
4. 加强对车库回填土的质量监控;
5. 加强对施工用电的安全检查;
6.加强对文明施工,安全防火意识的管理和监督。