质量控制概述(PPT 144页)

汽车行业特点-高附加值
时间与进度 稳定的好产品 一致的好产品 信心保证
产品 APQP 进度图表
概念 提出／批准
项目批准
样件
试生产
投产
策划
产品设计和开发. 过程设计和开发
产品和过程确认
反馈、评定和纠正措施
策划 生产
计划和确 定项目
产品设计 和开发
过程设计 和开发
产品和过程 确认
反馈、评定 和纠正措施
产品质量先期策划 和控制计划
（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）
APQP&CP
本课程主要内容：
一、什么是APQP； 二、为什么要进行APQP； 三、何时进行APQP； 四、APQP的职责范围； 五、APQP的基本原则； 六、APQP的五个过程。
-----可靠性标竿可以是竞争对手产品的可靠性、消费者报告， 在设定时间周期内的修理频率。
-----总的可靠性目标应使用可靠度和置信区间来表达。 -----质量目标是以持续改进为基础。 -----质量目标的例子：PPM、缺陷等级、废品降低率等。
1.9 初始材料清单
----根据产品/过程设想的初始材料清单，包括早期 分供方清单；
1.12产品保证计划
1.13管理者支持
输入内容：
1.1顾客的呼声
由项目小组中有关成员收集顾客的要求，顾客包括外 部和内部。呼声包括他们的抱怨、建议、资料和信息。收 集顾客的呼声可通过以下三个方面的途径： 1)市场调研； 2)产品保修记录和质量信息； 3)项目小组的经验。
1.2业务计划/营销策略
项目小组根据顾客的业务计划和营销策略设定产品质量计 划的框架。 业务计划包括时间安排、成本、投资、产品定位、研究与 开发资源等。

二、质量控制的目的
为了使各项质量活动及结果达到质量要求
质量控制的核心思想是预防为主
质量控制要充分运用作业技术
及时发现并排除产品质量形成的问题及原因
三、质量控制的内容和主要环节
1．质量控制的内容
一是确定控制计划和标准
二是按计划和标准进行实施
三是对不符合计划或标准的情况进行处置
2．质量控制的主要环节
上单侧工序能力指数
下单侧工序能力指数
二、工序能力指数的测算
3.有偏移情况的工序能力指数
式中：
μ——分布中心 M——公差中心
三、产品不合格率（p）和产品合格率（q）
1.当工序无偏时
类 别
工序能力分析
处 置
特级加工
＞1.67
三级加工
1.00～0.67
0.27～4.55
工序能力不足
必须采取措施提高工序能力。 已出现一些不合格品，要加强检查，必要时全检。
四级加工
＜0.67
＞ 4.55
工序能力严重不足
立即追查原因，采取措施。出现较多的不合格品，要加强检查，最好全检。
一、控制图的概念和结构
控制图
又称管理图，是对生产过程质量特性值进行测定、记录、评估，从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。
点出界就判异 界内点排列不随机判异
一点落在A区以外 连续9点落在中心线同一侧 连续6点递增或递减 连续14中相邻点上下交替 连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外 连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外。 连续15点在C区中心线上下 连续8点在中心线两侧，但无一在C区中
式中：T——公差 TU——允许的偏差上限； TL——允许的偏差下限； ——标准偏差（总体的）； s——子样的标准偏差。

华新水泥（黄石）装备制造有限公司
质量管理部 冀建龙
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质量管理的演变
全面质量管理强调“四全”：
1．全过程 优质产品是设计和制造出来的，不是检验出来 的，产品的质量与产品的设计过程、制造过程、销售过程和使 用过程密切相关，所以质量管理是全过程的质量管理。
2．全企业 企业每个部门的工作都影响产品质量，哪怕是 饮食部，其工作质量对产品质量也有影响。
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质量管理的演变
统计质量管理
二次世界大战期间，美国成为全球反法西斯战争军需物质 的重要后勤供给基地。对大量军需品生产的需要，使质量检验 的弱点很快显现出来，由于事先无法控制质量，对出厂产品全 数检验的工作量大，军火生产企业常常延误交货日期。
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质量管理的演变
质量管理的国际标准化
随着生产力的发展和科技水平的不断提高，产 品性能日益先进，产品结构日益复杂，企业生产经 营和销售的市场规模不断扩大，企业活动的空间超 越了国家、民族和地区的界线而进入世界范围。市 场竞争不再限于某一地区、某一国家，而与国际市 场竞争融为一体，竞争更加激烈。同时，随着人们 生活水平的提高，价格已不再是人们购买商品的重 要考虑因素，消费者对产品质量和可靠性的要求越 来越高。各国政府为了保护本国的民族工业，在国 际经济贸易交往中，开始由关税壁垒转向技术壁垒 ，即用越来越严格的标准和质量体系等阻挡商品进 口，促使本国商品进入国际市场。
3．全内容 企业各部门、各方面对产品质量都有影响。所 以，质量管理不仅包括产品本身的质量管理，还包括对供应、 生产、技术、人员、方法、环境等的质量管理。

（4）桩、焊条等必须合格；桩位偏移一定要控制在合理范围；桩锤选择应合理，且应控制好锤 力。
300
250
金属标记
4
200 150
h>0.8m
1.测量工程
1.2各单位工程的高程控制 以基准点将+0.5m标高位置测设至一层结构柱上，作为结构高程的控制点。各层分区段，以
该控制点作为标高传递位置点，用钢尺、水准仪传递，分层抄平。
↑ 标高测量
↑ 构筑物定位测量
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1.测量工程
1.3基础施工阶段的工程测量 1.3.1建筑物轴线测出后，根据基础布置图进行基础的施工。 1.3.2根据现场控制网测出各轴线位置，再定出各柱中心位置。 1.3.3标高点从现场水准点引测。
土建施工现场管理要点
二〇二〇年十月
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目录
1.测量工程------7 2. 地基与基础工程------14 3. 土方工程------35 4. 模板、脚手架工程------46 5.钢筋工程------68 6.混凝土工程------89 7.预埋件施工------109 8.大体积设备基础施工------121 9.砌体施工------131 10.屋面工程------144
水泥搅拌桩机→
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2.地基与基础工程
（3）施工时，一根桩接一根桩搭接，相搭接宽度宜大于100mm，以增强其整体性。 （4）施工中固化剂应严格按预定的配合比拌制，并应有防离析措施。 （5）每天加固完毕，应用水清洗储料管、砂浆泵、深层搅拌机及相应管道，以备再用。
↑ 水泥搅拌桩按要求搭接
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2.地基与基础工程
↑
夯实地基
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3.地基与基础工程
2.1.3水泥土搅拌桩地基（浅层地基或基坑支护） （1）场地应先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍物（包括大块石、树根和生活垃圾等）， 场地低洼处用粘性土回填夯实。 （2）施工前应确定搅拌机械的灰浆泵送量、灰浆输送管到达搅拌机喷浆口的时间和起吊设备提 升速度等施工工艺参数，并根据设计要求通过实验确定搅拌桩的配合比。