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图纸会检管理办法

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中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司 AEPC/ZHXZ016.G8-2015

华电忻州广宇二期2×350MW热电机组工程 图纸会检管理办法

2015-01-10发布 2015-01-17实施 忻州广宇二期热电项目部 发布 AEPC/ZHXZ016.G8-2015 目 次

前 言 ............................................................................................................................................................... I 1 图纸会检的分类 .......................................................................................................................................... 1 2 引用文件 ...................................................................................................................................................... 1 3 职责 .............................................................................................................................................................. 1 4 会检要点 ...................................................................................................................................................... 1 5 图纸会检存在问题的处置 .......................................................................................................................... 2 6 图纸会检其他事项说明 .............................................................................................................................. 2 附录A（规范性附录）二次设计目录清单 ...................................................................................................... 3 附录B（规范性附录）图纸会检记录 .............................................................................................................. 4 AEPC/ZHXZ016.G8-2015

I 前 言

根据华电忻州广宇二期2X350MW热电机组工程A标段的施工图纸交付及项目部节点进度实际情况，特编制本计划，保证项目部施工图纸会检工作正常开展。 本办法起草人：汪金根 本办法审核人：汪金根 本办法批准人：郑九德 本办法于2015年01月10日首次发布。 AEPC/ZHXZ016.G8-2015

1 施工图会检计划 1 图纸会检的分类 1.1图纸会检分为综合会检、系统会检和专业会检。 1.2综合会检：是对各个系统图纸的会检，包括厂家来的图纸 1.3系统会检：是对各个专业图纸的会检，包括厂家来的图纸； 1.4专业会检：是对一个专业图纸的会检，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图纸； 2 引用文件 Q/AEPC.G06-5-2013《施工过程和运行控制程序》 3 职责 3.1综合会检 总工程师主持施工图纸综合会检；工程部组织施工图纸综合会检，负责综合会检的联系工作。按照图纸综合会检计划的安排，项目部工程部在施工图纸综合会检一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会检专业，提前一周通知参加会检的专业技术人员。 专业科接到图纸会检通知后，应积极准备，尚未进行相应图纸系统会检的，应及时补上系统会检。 综合会检前应由设计单位进行施工图设计交底，以达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的。 施工图纸综合会检工作由项目部总工程师主持，项目部工程部组织，图纸综合会检时，必要时应请设计院和监理公司参加会检工作。 会检工作要做好“图纸会检记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。 若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会检，待所缺图纸到位后进行补审。 3.2系统会检 专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会检计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会检的基础上进行图纸系统会检，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术员一道进行，会检后做好“图纸会检记录”。 3.3专业会检 专业科单项技术员根据施工进度计划， 针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会检，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会检记录”。 4 会检要点 4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致； AEPC/ZHXZ016.G8-2015 2 4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题； 4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力； 4.4图纸表达深度是否能满足施工需要； 4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核； 4.6各专业之间设计是否协调。如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合； 4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾； 4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备、新流程及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难； 4.9设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求； 4.10材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图表示是否相符； 4.11设计能否满足设备和系统的启动调试要求，能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。 5 图纸会检存在问题的处置 图纸会检所审出的问题按以下方法处置： 如果是设计问题以工程联系单的形式报出，由设计单位等相关单位确认；若在监理组织的图纸会检中，设计单位在图纸会检中已经确认，可以不出工程联系单， 如果是施工方案、施工方法和施工工艺的改变，不跨专业科的由主任工程师确认，跨专业科的由工程部确认后，在编制作业指导书中体现； 6 图纸会检其他事项说明 图纸会检应按照专业图纸会检、系统图纸会检和综合图纸会检的顺序进行； 综合会检前应由设计单位进行施工图设计交底，以达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的。 专业会审要求在图纸到货后一周内完成；但热动及电仪专业因进点技术人员不全，要求专业会审在作业项目开工至少两周前完成。 会检时间参考交图计划编制，实际到货滞后时，实际会检时间由工程部组织合理地进行调整。 AEPC/ZHXZ016.G8-2015 3 附录A施工图纸会检计划 施工图纸会检计划（第一版） 华电忻州广宇二期2X350MW热电机组工程 序号 会检内容 计划时间 类别 单位

1 汽轮机基座施工 20150320 系统会检 建筑科 2 煤仓间结构施工 20150405 系统会检 建筑科 3 汽轮机基座施工 20150420 综合会检 工程部 4 汽机地下设施 20150330 综合会检 工程部

5 主厂房通风、空调、建筑小安装 20150820 综合会检 工程部 6 锅炉及炉后地下设施 20150415 综合会检 工程部

7 汽机房机务电仪安装(管道及电缆桥架） 20150630 综合会检 工程部 8 中低压管道安装 20150820 系统会检 热动科 9 地下管网 20150320 系统会检 热动科

10 主厂房电缆桥架安装、电缆敷设 20151001 系统会检 电仪科 11 锅炉本体安装 20150920 系统会检 热动科

12 空压机房、尿素车间建筑安装 20150430 综合会检 工程部 13 集控楼建筑安装 20150330 综合会检 工程部

14 机力通风塔、辅机循环水泵房热网站建筑施工 20150420 系统会检 建筑科 15 机力通风塔、辅机循环水泵房热网站建筑施工 20150520 综合会检 工程部 16 辅助厂房通风、空调、建筑小安装 20150720 综合会检 工程部 17 主厂房6KV、400V开关室 20150520 综合会检 工程部 18 综合管架建筑安装 20150601 综合会检 工程部 19 辅控楼建筑安装 20150410 综合会检 工程部 20 A列外（含空冷岛下）建筑安装 20150420 综合会检 工程部

21 220KV升压站改造建筑电气安装 20150420 系统会检 电仪科 22 锅炉运转层建筑安装 20150420 综合会检 工程部

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房地产集团项目管理图纸会审及技术管理制度

房地产集团项目管理图纸会审及技术管理制度

房地产集团项目管理图纸会审及技术管理制度一、图纸会审1、图纸会审内容图纸会审一般是在业主预审和施工单位自审的基础上，由业主主持设计、监理、施工及质检部门等有关人员参加，重点解决以下8个方面的问题：1.1 理解设计意图和业主对工程的要求；1.2审查结构是否安全，设计深度是否满足指导施工；1.3贯彻国家及行业规范、标准情况；1.4建筑、结构图与其他专业图有无矛盾冲突；1.5工程部位、高程、尺寸及材料标准等是否准确一致；1.6新技术、新工艺、新设备、新材料的采用是否有问题；1.7根据设计要求，审查施工单位是否具备组织施工的条件；1.8设计图纸上标明的内容与施工合同的工作范围有无差异，对工期和费用的影响应由业主决定；2、图纸会审要求2.1 各施工单位项目经理及主要技术人员；监理单位总监及专业监理工程师须按时参加图纸会审，不得无故迟到或缺席。

2.2设计交底应由设计单位汇总形成书面文件并发至业主、监理和施工单位。

2.3图纸会审应由施工单位、监理单位、项目主管工程师填写图纸会审内容，并形成书面汇总提前三天送设计院各专业负责人。

2.4图纸会审记录由施工单位项目技术负责人整理形成书面文件，经监理、业主、设计项目负责人会签确认、盖单位公章，并作为本项目设计技术文件，分别由设计、监理、施工和项目归档保存。

二、技术管理1、各施工单位、监理单位须了解项目的整体规划设计，清楚项目的定位和建设标准。

2、对接收的施工图纸、文件，应及时进行审核工作，并反馈意见，特别对设计变更；对于分发的施工图纸、文件应作好接收单位的签收；对在施工中因设计变更而过期的设计文件应标识并及时处理。

3、在施工过程中对于图纸错误或明显不合理处应及时提出，协同监理、业主、设计院在确定的时限内处理回复。

4、按合同规定的具体技术、质量及规范要求由承包商负责深化设计，并报监理、业主、设计院审核批准，作为加工制造和正式施工的依据。

5、施工组织设计和专项施工方案须在施工前一周上报，经监理批复，业主审批同意后，方可施工。

图纸会审流程及管理规定

图纸会审流程及管理规定

****矿业有限公司文件宁力矿字〔2023〕68号签发人：施工图设计文件会审流程及管理办法（试行）为加强****矿业有限公司（以下简称公司）矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程等施工图设计文件管理，完善公司施工图设计文件会审流程，根据国家标准及行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理办法，请遵照执行。

第一条本管理办法适用于公司所有投资开发项目的施工图设计文件会审。

第二条公司实行施工图设计文件（含施工方案、临时设施设计图纸文件，以下简称施工图）会审制度。

第三条本办法所称施工图会审，是指施工图审查单位按照国家有关法律、法规以及公司管理制度，对施工图是否符合施工安全和工程建设强制性标准的相关内容进行审查。

第四条施工图未经公司使用单位、监理单位、经营管理部及安全生产管理中心等相关部门审查合格的，不得投入施工使用。

第五条矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程是一个整体项目，各专业施工图需全套出图后组织图纸会审；如果分批进行设计、招投标和施工时,要保证各个子项目之间的协调和衔接,以免出现设计上的矛盾和施工上的冲突。

第六条施工图由公司煤矿、基建办、选煤厂提供，并由施工图提供者组织使用单位、设计单位、施工单位、监理单位、经营管理部、安全生产管理中心等相关单位组成会审小组进行会审，会审时间应在参加会审人员收到施工图五天内组织完成。

第七条施工图会审应严格按照国家标准或行业标准规范进行审查，经审查合格的施工图，由参与会审所有人员签字确认后施工图方可有效。

第八条审查不合格的施工图，由施工图提供者联系设计部门进行修改或澄清后，经会审小组复审符合规定后方可使用。

第九条施工图提供者不得明示或者暗示会审人员违反法律法规和工程建设强制性标准进行施工图审查，不得压缩合理审查周期。

第十条涉及到专业技术复杂、投资额较大的施工图，公司使用单位可聘请第三方技术专家参与施工图会审。

第十一条施工图提供者应对以下所提供资料的真实性负责。

（一）施工图设计依据、工程造价计价符合规范；（二）全套施工图及施工图设计说明书；（三）其它应当提交的材料。

图纸会审管理办法

图纸会审管理办法

图纸会审管理办法编制部门：工程管理中心编制日期:2014年9月1日1。

0目的与适用范围1.1 目的严格认真地完成校对、审核等图纸审查纠错工作；提高对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控,使规划、建筑、结构、水电暖燃气弱电等配套、园林景观等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图纸做到表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。

1。

2 适用范围本管理办法适用于**建设集团房地产开发项目的各专业（建筑、景观、精装修、室外管线）图纸会审工作。

2.0图纸会审组织模式为保证图纸质量，图纸要严格校审，避免“错、漏、碰、缺、功能调整”,减少后期调整,避免因调整给公司造成工程进度及成本的损失，务必从各环节对施工图纸进行全方位审核,采用全封闭会审模式，由公司各职能部门共同参与,集中力量对施工图纸进行全面审核。

3。

0部门职责3.1 工程管理部3.1。

1负责编制提报各专业施工图纸（建筑、景观、精装修、室外管线）封闭会审计划，会议场地预定、资料准备、会议召集等准备工作；完成各部门会审意见的汇总收集整理工作并将汇总结果（电子版）上报规划设计部。

以及会审意见的施工落地跟踪督办。

3。

1。

2根据总控计划，倒排出施工图出图时间以及图纸会审时间。

3.1。

3参与各专业（建筑、景观、精装修、室外管线）图纸的全方位审核,从功能、效果、成本优化、方案合理性等角度对施工图纸中的重大节点(基础方案、构造做法、设备系统等）进行审核.3。

1.4对质量通病问题（重点关注细部节点设计）、常见错误、设计缺陷、构造做法、当地质监要求等方面进行全方位审核。

3.1.5负责施工阶段重要节点的二次及多次会审的组织,解决后续施工中各专业的穿插矛盾。

3。

1。

6协调规划设计部在图纸会审前提供图纸（纸质及电子版）给参与会审的各部门，并在会审前一天收集各部门初审意见（电子版）给规划设计部，由规划设计部提供给设计院做好会审准备。

3.2 项目部3。

2。

1参与各专业（建筑、景观、精装修、室外管线）图纸的全方位审核。

图纸会审管理工作细则

图纸会审管理工作细则

图纸会审管理工作细则
包括以下内容：
1. 审图组成员的选择：确定参与图纸会审的成员，包括相关专业的设计师、工程师和技术人员。

2. 图纸会审的流程：确定图纸会审的具体流程，包括会前准备、会议召开和会后整理等环节。

3. 会前准备：在图纸会审之前，需要准备好要审查的图纸、项目需求和相关技术标准等资料，并将其发送给参会人员。

4. 召开会议：确定图纸会审的时间、地点和主持人，并提前通知参会人员。

会议期间，需按照会议流程逐页进行图纸审查，并记录参会人员的意见和建议。

5. 会后整理：整理会议记录，将参会人员提出的问题整理一份反馈表，反馈给项目负责人和相关设计人员。

6.问题解决：对于图纸会审中提出的问题，由项目负责人和相关设计人员进行解决，并及时跟进。

7. 定期复审：根据项目进度和图纸变更情况，定期组织图纸会审，并与前一次会审进行比对，确保问题得到解决并进行记录。

8. 信息共享：将图纸会审的结果和意见进行整理和归档，供项目相关人员参考和查阅。

9. 持续改进：根据图纸会审的结果和经验，不断改进图纸会审管理工作，提高审查效率和质量。

图纸会审管理工作细则的目的是确保图纸的质量和准确性，提前发现和解决问题，减少后期的施工错误和调整，提高项目的成功率和质量。