施工图纸管理制度
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工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作,提高工程质量和效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作,包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据,是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则,确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作,具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调,加强沟通,确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行,确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验,编制图纸时要认真对照实际情况,确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查,确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责,对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后,需进行最终审查确认,确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行,确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时,要注明传递时间和传递对象,确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份,确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行,备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订,需经过相关部门的审查确认,并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确,确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录,并进行归档保存,以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用,确保施工的顺利进行。
工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理,提高图纸管理的效率和质量,制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法,保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理,明确图纸责任人,并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求,不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性,确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组,负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命,并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能,熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后,图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后,将相关图纸交与施工单位,并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改,需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后,应当及时组织人员进行审核,并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后,将变更图纸交与施工单位,并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督,并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作,协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责,确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工,并配合工程部进行相关图纸管理工作。
第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估,并及时发现和解决问题。
2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会,对图纸管理工作进行总结和反馈。
3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核,确保文件的完整和准确。
第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统,提高图纸管理的效率和质量。
图纸管理制度图纸管理制度是指在工程项目施工过程中对图纸进行统一管理的制度。
图纸是工程项目施工的重要依据,直接关系到工程质量和进度,因此合理有效地进行图纸管理是工程项目施工的关键环节。
图纸管理制度的目的是确保图纸的正确性、完整性和及时性,以帮助施工人员高效地完成工作任务。
以下是图纸管理制度的主要内容:1.图纸审查:在施工前,必须对图纸进行审查,以确保图纸的正确性和完整性。
图纸审查应涉及图纸的内容、尺寸、材料等方面,以及与其他图纸的配合关系。
审查结果应记录并反馈给设计人员,必要时需要进行修改和调整。
2.图纸登记:所有相关图纸必须进行登记,并按照项目施工的先后顺序进行编号,以便于查找和管理。
登记信息应包括图纸编号、名称、设计单位、审查单位、签发日期等。
图纸登记表应定期更新,并保留在工程项目的档案资料中。
3.图纸传递:图纸应按照施工进度的需要进行传达,以确保各施工单位对工程图纸的使用和掌握。
图纸传递应由专门负责的人员进行,并需要进行签收和确认。
传递记录应包括图纸的数量、接收单位、接收日期等信息,以便于监督和追溯。
4.图纸变更:在施工过程中,如果出现图纸变更的情况,必须及时进行通知和记录。
变更图纸应与原图纸进行比对,并注明变更的内容和原因。
图纸变更应经过审查和批准后方可施工,未经批准的图纸变更将不予受理。
5.图纸保管:图纸应妥善保管,避免丢失或损坏。
图纸应存放在指定的档案柜中,柜门应经常关闭并密封,防止外界灰尘和湿气侵入。
图纸存放区域应保持整洁,并配备必要的防火设施,以提高图纸的安全性。
6.图纸归档:工程项目完成后,所有图纸应归档保存。
归档图纸应按照施工顺序进行分类和整理,便于查询和使用。
归档图纸应标明归档日期,并交由专门负责的档案管理部门进行管理和维护。
通过建立和执行图纸管理制度,可以有效提高施工人员对工程图纸的控制和使用能力,减少人为错误和返工,提高工程质量和施工进度。
同时,图纸管理制度的严格执行可以规范项目施工过程,提高工作效率和组织协调能力。
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作,提高工程部图纸管理质量,加强工程部图纸管理工作标准化、规范化,制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作,包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则,确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人,对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定,认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围,做好图纸管理工作,确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量,并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案,便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点,确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放,便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施,确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行,确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行,严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行,确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后,应当建立档案,方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行,修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查,确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行,销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行,报废后应当做好相关记录和处置。
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理,确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理:负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督,确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门:负责编制工程图纸,严格按照相关规范和要求进行设计,并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门:负责按照设计图纸进行实际施工,及时反馈发现的问题,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段:(1)设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制,确保图纸的准确性和完整性。
(2)设计部门应建立健全的图纸审查制度,对编制的图纸进行多次审查,确保无误后方可进行下一步工作。
(3)设计部门应及时更新图纸,做好相关备份工作,确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段:(1)设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查,项目经理应对图纸进行认真审核,确保其符合施工实际要求。
(2)若项目经理发现图纸有误,应及时要求设计部门进行修改,并再次进行审查确认,确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段:(1)项目经理应建立健全的图纸管理制度,确保图纸的存档和备份工作,同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
(2)施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训:对设计部门和施工部门的相关人员进行培训,提高其对图纸质量管理工作的重视和认识,确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查:项目经理应定期对图纸管理工作进行检查,及时发现问题并加以解决,确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通:设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制,及时交流信息,确保图纸的准确性和可执行性。
施工单位图纸管理制度一、前言图纸是工程建设中必不可少的重要工作文件,对保障工程质量和进度具有重要意义。
为了规范施工单位图纸管理工作,提高施工单位图纸管理水平,制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有施工单位的图纸管理工作,包括施工单位内部图纸的编制、审查、传递、储存、使用和归档等环节。
三、图纸编制1. 施工单位应按照设计要求,细化施工图纸,并确保其符合国家相关规范和标准。
2. 图纸编制人员应具有相关专业资质,并严格按照相关流程和要求进行操作。
四、图纸审查1. 施工单位应组织专业人员对编制出的图纸进行审查,确保其合理、准确、完整。
2. 审查人员要认真审核每一页图纸内容,确保图纸符合设计要求和规范。
五、图纸传递1. 施工单位必须严格按照规定的程序传递图纸,确保图纸信息的及时、准确传达。
2. 传递图纸必须进行书面确认,确保传递信息的准确性。
六、图纸储存1. 施工单位应建立专门的图纸档案库,对图纸进行分类、标识、编号和登记,并定期进行盘点。
2. 储存的图纸必须分类整理,保持整洁,防止损坏和遗失。
七、图纸使用1. 施工单位必须在施工前认真阅读施工图纸,确保对图纸内容有充分理解。
2. 在施工过程中,必须按照图纸要求进行实际操作,切忌随意更改或疏漏。
八、图纸归档1. 施工单位必须将完成的施工图纸进行归档,并按照规定的流程进行整理和保存。
2. 归档的图纸应进行编号,记录归档人员和时间,确保图纸档案的完整性和准确性。
九、图纸管理责任1. 施工单位应明确图纸管理工作的责任人,建立健全的图纸管理制度,确保工作有序进行。
2. 负责人要认真履行管理责任,督促下属遵守规定,保证工作的正常进行。
十、违规处理1. 对于违反图纸管理制度的责任人,施工单位应采取相应的纠正措施,并追究相关责任。
2. 严重违规者可进行停职或开除处理,以示警示。
十一、附则1. 本制度经施工单位相关负责人审批后生效,任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工单位应定期对图纸管理制度进行评估和更新,以适应施工工作的需求变化。
关于工程部图纸管理制度一、总则为加强工程部图纸管理,规范图纸的使用、传递和归档,提高工作效率和质量,特制定本管理制度。
二、管理体制1. 工程部图纸管理由工程部主管负责,具体由图纸管理员负责执行。
2. 图纸管理员应具备专业素质,负责图纸的接收、分发、归档和保管工作。
3. 工程部各岗位应配备必要的打印设备和归档柜,保证图纸管理的正常运转。
三、图纸的接收1. 工程部接到新项目后,应尽快派遣人员将相关图纸接收登记。
2. 接收的图纸应及时进行登记,并及时通知各相关责任人,确保图纸传达到位。
3. 图纸接收后,应立即进行检查,确保图纸的完整性和准确性。
四、图纸的分发1. 工程部应根据项目需要,确定图纸分发的范围和对象,明确责任人。
2. 分发图纸前,应对图纸进行复印或打印,并进行签字确认。
同时注明图纸的有效期限。
3. 分发图纸时,应填写相关领用单据,并及时通知接收方,确保图纸传达到位。
五、图纸的归档1. 工程部应建立完善的图纸归档系统,将图纸依据项目进行分类,确保图纸的归档清晰明了。
2. 归档的图纸应按照规定的时间定期检查,确保图纸的完整性和准确性。
3. 归档的图纸应根据项目的完成情况,确定是否需要保存,确保图纸的有效利用。
六、图纸的保管1. 图纸管理员应负责图纸的保管工作,确保图纸的安全和完整性。
2. 图纸应存放在防潮、防尘、防火的地方,避免图纸受到损坏。
3. 图纸的保管人员应定期清点图纸,确保图纸不丢失或遗漏。
七、违规处理1. 对于图纸管理中出现的违规行为,应按照公司规定进行处理。
2. 对于故意破坏、篡改图纸的行为,应立即报告并追究责任。
3. 对于图纸管理不严谨造成的经济损失和影响,应依法追究责任。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 工程部图纸管理制度的解释权归工程部主管。
以上便是关于工程部图纸管理制度的相关内容,希望全体工作人员能严格遵守,保证图纸管理工作的顺利进行,提高工程质量和效率。
施工企业图纸管理制度第一章总则第一条为规范施工企业图纸管理工作,加强对图纸的管理,提高工程质量和效率,保障施工安全,特制定本管理制度。
第二条此管理制度适用于施工企业内所有涉及建筑工程的图纸管理工作。
企业应根据本制度制定详细的工作细则,并贯彻执行。
第三条图纸管理必须按照国家法律、法规和规章,以及施工企业的内部管理规定要求进行。
第四条施工企业应制定图纸管理相关的制度文件,如图纸管理细则、图纸备案规定等,将这些文件由相关负责人签订,确保落实执行。
第二章图纸管理的基本要求第五条施工企业应根据建筑工程项目的特点,制定详细的图纸管理计划,明确图纸的使用、传递、备份和存档等相关规定。
第六条图纸管理应当注重保密性,未经相关负责人同意,不得私自复制、更改、传递或泄露图纸内容。
第七条图纸管理中如需打印纸质图纸,必须使用正式制定的格式和规范,避免出现错误或混淆。
第八条图纸管理中如需使用电子版图纸,必须建立完善的电子档案管理系统,确保数据的安全和完整性。
第九条对涉密的图纸,在传递、备份和存档过程中需加强保护措施,防止丢失、泄漏等情况发生。
第十条图纸管理中应定期进行备份和归档,保证图纸存档的完整性和可查性。
第三章图纸管理的流程第十一条图纸管理流程分为图纸的申请、审批、备案和归档等环节。
1. 图纸的申请:填写图纸申请单,明确需求和用途,并经相关部门批准。
2. 图纸的审批:相关负责部门对图纸申请进行审批,审批通过后方可进入下一步。
3. 图纸的备案:将已审批通过的图纸进行备案,同时编制图纸目录,确保图纸的查阅和管理。
4. 图纸的归档:将备案完成的图纸按规章制度进行归档,存放在安全、干燥、通风良好的地方,定期检查图纸的完整性和可用性。
第四章图纸管理的监督与检查第十二条施工企业应设立专门的图纸管理人员,负责监督和检查图纸的使用、传递、备份和存档等过程。
第十三条相关部门应加强对图纸管理人员的培训和监督,定期组织检查,及时发现问题并采取措施解决。
图纸工程管理制度规范要求第一章总则第一条为规范图纸工程管理流程,提高工程施工效率,保障工程质量,制定本制度规范。
第二条本规范适用于工程施工过程中涉及图纸管理的各个环节,适用于施工单位及相关工程管理人员。
第三条各施工单位应严格遵守本制度规范的各项要求,确保工程施工图纸的合理管理及使用。
第四条工程管理人员应当具备相关的专业技能,熟悉本制度规范要求,负责图纸管理的监督与执行。
第二章图纸管理流程第五条图纸管理流程包括图纸收集、整理、审核、修改、归档等环节,各环节需按照规定的程序进行。
第六条图纸收集应当由专人负责,确保图纸来源清晰,准确无误。
第七条图纸整理应当根据工程施工需要,合理分类、编号、盖章,做到标准化、规范化。
第八条图纸审核需由专业人员进行,确保图纸符合施工要求,符合规范要求。
第九条图纸修改应当严格按照相关规定进行,修改后需重新审核确认。
第十条图纸归档应当按照时间顺序分类存档,确保存储完整、安全可靠,方便查阅。
第三章图纸管理要求第十一条工程设计图纸应当由专业设计单位出具,并经相关人员审核确认,施工单位不得擅自修改。
第十二条工程施工图纸应当根据设计要求进行编制,严格按照设计方案施工。
第十三条施工单位应当制定图纸管理制度,明确各项责任人及其职责,确保图纸管理流程顺畅。
第十四条工程变更时,应当重新审查图纸,做到变更有据,防止误差。
第十五条工程竣工后,应当对所有图纸进行汇总整理,形成施工图纸归档资料。
第四章监督检查第十六条工程管理人员应当定期对图纸管理流程进行监督检查,及时发现问题并及时整改。
第十七条外部监理人员应当对图纸管理流程进行抽查,做到真实、透明。
第十八条工程质量检查人员应当对施工图纸进行质量检查,确保施工图纸符合要求。
第五章处罚措施第十九条对于违反本规范要求的单位或个人,应当给予相应的处罚措施,严肃处理。
第二十条对于严重影响工程施工质量及安全的问题,应当及时整改,并对相关责任人员追究责任。
第二十一条对于图纸管理不规范、操作不当引起的工程质量问题,应当追究相关单位或个人的责任。
施工图管理制度一、总则为了规范施工图的编制、审查、管理和使用,保证工程施工的质量和进度,制定本施工图管理制度。
二、施工图的编制1. 施工图的编制应当按照设计图纸和技术要求进行,确保施工图的准确性和完整性。
2. 施工单位应当按照项目管理计划确定的时间节点,及时完成施工图的编制,并保证施工图的质量符合相关标准和规范要求。
3. 在施工图的编制过程中,如果需要对设计图纸进行修改,必须经过设计单位的审批,并做好修改记录和说明。
三、施工图的审查1. 施工图的审查应当由专业技术人员进行,审查人员应当具有相应资质和经验。
2. 施工图的审查应当从技术和安全性等方面进行,确保施工图的合理性和可行性。
3. 审查人员应当及时出具审查意见,并在规定的时间内完成审查工作,确保施工图的及时审批。
四、施工图的管理1. 施工单位应当建立健全施工图管理制度,明确施工图的归档、保存和传递流程,确保施工图的安全和完整性。
2. 对已经审定的施工图,施工单位应当制定施工方案和施工组织设计,明确施工过程中的具体措施和要求。
3. 施工单位应当根据实际情况进行施工图的更新和修改,修改后的施工图必须重新进行审查和审定。
五、施工图的使用1. 在施工过程中,施工人员必须按照审定的施工图进行操作,严禁擅自修改或者更改施工图。
2. 如需对施工图进行修改或者调整,必须经过相关程序和部门的审批,确保施工过程的安全和顺利进行。
3. 施工人员在使用施工图时,应当认真阅读施工图上的注释和图例,确保操作的准确性和安全性。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改或者补充,须经主管部门审批。
2. 本制度未涉及的事项,按照相关标准和规范执行。
3. 对违反本制度的行为,将按照相关规定进行处理。
本施工图管理制度自发布之日起开始执行,违反规定的,将受到相应的处罚。
希望施工单位和相关部门严格执行该制度,保证施工图的准确性和可靠性,确保工程建设的质量和安全。
施工图纸管理制度一、目的本制度规定了施工图纸的接收、发放、使用、修改、存档等环节的管理方法和注意事项,以确保施工图纸的有效性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有施工图纸的管理。
包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的施工图纸。
三、职责1、设计部门:负责施工图纸的绘制和修改,确保图纸符合规范和公司要求,并负责对图纸进行技术交底。
2、项目部:负责接收施工图纸,并协调图纸的使用和保管。
3、工程管理部门:负责对施工图纸进行审核,确保图纸符合工程实际需求。
4、档案室:负责施工图纸的存档和管理。
四、管理规定1、施工图纸的接收(1)项目部应按照合同约定的时间和方式,接收设计部门交付的施工图纸。
(2)项目部应对施工图纸进行初步审核,确保图纸符合工程需求。
(3)审核通过后,项目部应组织技术交底会,向施工单位和相关部门解释图纸内容和要求。
2、施工图纸的发放(1)项目部应按照合同约定的时间和方式,向施工单位和相关部门发放施工图纸。
(2)发放时应做好登记记录,以便后续追踪管理。
(3)如需修改图纸,项目部应及时通知施工单位和相关部门,并在图纸上标注修改内容。
3、施工图纸的使用(1)施工单位应严格按照图纸要求进行施工,不得擅自修改图纸。
如需修改,应先征得设计部门和项目部的同意。
(2)在施工过程中,如发现图纸存在问题或矛盾,应及时通知项目部和设计部门,以便及时进行修正。
(3)施工单位应妥善保管施工图纸,避免损坏或遗失。
如需借阅,应向项目部申请。
4、施工图纸的存档(1)施工完成后,项目部应将施工图纸整理归档,以便后续查阅和使用。
(2)档案室应做好档案管理工作,确保图纸的安全性和完整性。
(3)对于一些重要的施工图纸,应进行数字化处理,以便永久保存。
五、处罚规定1、如发现施工单位擅自修改图纸,将视情节轻重给予相应处罚,包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
2、如发现施工单位未按照图纸要求施工或未及时通知项目部和设计部门修改图纸,将视情节轻重给予相应处罚,包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
施工图纸收发管理制度一、施工图纸的收发管理流程1. 施工图纸的编制:施工图纸的编制由设计单位负责,设计单位应当按照相关标准和规范进行编制,并确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 施工图纸的审核:设计单位完成施工图纸的编制后,应当进行内部审核,确保施工图纸符合设计要求,不会影响施工过程。
3. 施工图纸的审批:设计单位完成内部审核后,将施工图纸提交给相关部门进行审批。
审批部门应当对施工图纸进行审核,并在一定时间内做出审批意见。
4. 施工图纸的签发:审批部门完成审批后,应当对施工图纸进行签发。
签发后的施工图纸方可用于施工过程。
5. 施工图纸的复制和传输:签发的施工图纸应当按照相关规定进行复制,确保施工现场和监理单位都有相同的施工图纸。
同时,施工图纸应当通过安全可靠的方式进行传输,确保施工图纸的安全性。
6. 施工图纸的接收和存储:接收方应当对收到的施工图纸进行验收,确保施工图纸与原件一致。
另外,接收方应当对施工图纸进行妥善的存储,避免丢失或损坏。
7. 施工图纸的变更和更新:在施工过程中,如果有必要对施工图纸进行变更或更新,应当按照相关规定进行申请和审批,不能擅自修改施工图纸。
8. 施工图纸的销毁:在施工结束后,应当对施工图纸进行归档和销毁,确保施工图纸不被恶意使用。
二、施工图纸的管理要点1. 施工图纸的归档:施工图纸的归档是非常重要的,应当按照相关规定进行分类和编号,确保施工图纸易于查找和使用。
2. 施工图纸的保密:施工图纸包含了项目的设计意图和要求,应当严格保密,避免泄露给未经授权的人员。
3. 施工图纸的传输方式:施工图纸的传输方式非常重要,应当采用安全可靠的传输方式,避免施工图纸在传输过程中受损或被篡改。
4. 施工图纸的审批流程:施工图纸的审批流程应当严格,不能出现绕过审批程序的情况。
审批部门应当对施工图纸进行认真审核,确保施工图纸符合相关标准和要求。
5. 施工图纸的变更管理:在施工过程中,如果有必要对施工图纸进行变更,应当按照相关规定进行申请和审批,避免擅自修改施工图纸导致工程质量问题。
公司图纸管理规章制度第一章总则第一条为规范公司图纸管理工作,维护公司发展利益,根据《中华人民共和国法律》、《建筑法》、《建筑工程施工质量管理条例》以及公司相关制度文件的要求,制定本规章制度。
第二条公司图纸管理是指对公司施工项目的图纸进行有效管理,保障施工质量,保护公司利益的一项重要工作。
第三条公司图纸管理应坚持“科学、严谨、公正、高效”的原则,确保图纸的准确性、完整性和可靠性。
第四条全体员工在工作中应严格遵守本规章制度,提高图纸管理意识,增强图纸管理能力,共同维护公司形象和利益。
第二章图纸编制和审查第五条公司施工项目的图纸应由具备相应资质的设计单位编制,经过专业人员的审查后方可使用。
第六条图纸的编制应符合相关国家标准和规范,确保其在施工过程中的可行性和有效性。
第七条图纸的审查应由公司专业技术人员组成的审查小组进行,审查意见应详细记录,对不合格图纸应予以退回或修改。
第八条专业技术人员在审查图纸时,应做到心无旁骛,客观公正,确保审查结果的准确性和实用性。
第九条图纸的编制和审查过程中,如有争议或疑问,应及时向相关部门汇报,协商解决。
第十条图纸编制单位应将编制和审查过程中的资料及时归档、备份,以备查阅。
第三章图纸使用和传递第十一条在施工过程中,使用的图纸应严格按照审查通过的版本进行,如需修改,应重新经过审查。
第十二条施工现场的图纸应及时更新,保证施工队伍和监理单位的使用准确性。
第十三条在图纸传递过程中,应采取安全、机密措施,防止泄露。
第十四条图纸传递过程中如有遗失或损坏,应及时向上级部门报告,重新编制或补充。
第四章图纸审批和归档第十五条公司施工项目的图纸应按照相关规定进行审批,未经批准不得施工。
第十六条图纸在审批完成后,应按照规定进行归档,归档资料应详尽、完整。
第十七条图纸归档资料的管理应由专人进行,设置专门的图纸档案室,确保资料的整齐、完好。
第十八条图纸归档资料的查阅应按照规定程序进行,不得擅自调取或泄露。
图纸工程管理制度内容一、总则图纸是工程建设的重要文件,是工程设计过程中的重要产物,具有指导工程实施、验收和竣工等功能。
为了保证工程图纸的规范性、准确性和完整性,制定本制度。
二、图纸的管理范围本制度适用于工程设计、施工、验收等过程中的所有图纸管理工作,包括但不限于施工图纸、专项图纸、验收图纸等。
三、图纸的编制与审批1. 图纸的编制应符合相关标准和规范,并由具有相应资质的设计单位进行,确保图纸的准确性和规范性。
2. 提交图纸前,应进行内部审核,并确保图纸的完整性和正确性。
审核人员应具备相关专业知识和经验。
3. 审批图纸应按照规定程序进行,如需上级主管部门审批的,应提前提交相关材料并按要求办理审批手续。
四、图纸的备案与归档1. 审批通过的图纸应按照规定程序进行备案,备案材料应包括图纸原件、审批意见等。
2. 图纸归档应按照规定程序进行,确保图纸的安全性和完整性。
归档材料应包括图纸原件、审批意见、存档盒等。
3. 图纸的索引及检索应方便快捷,确保相关人员可以及时查阅到需要的图纸。
五、图纸的修改与修订1. 如需对已备案的图纸进行修改或修订,应按照规定程序进行,并需重新审批备案。
2. 修改或修订图纸时,应保留原始图纸,并在修改图纸上标注修改内容和日期,以便查证。
3. 已修改或修订的图纸应及时进行备案和归档。
六、图纸的使用与传输1. 使用图纸时,应保证图纸的完整性和准确性,避免翻修遮挡等情况发生。
2. 图纸的传输应采取安全可靠的方式,避免遗失或泄露的发生。
如通过网络传输,应采取加密措施确保传输安全。
3. 接收图纸的单位应对接收的图纸进行认真核对,确保图纸的完整性和正确性。
七、图纸的变更与处理1. 已审批备案的图纸如需进行变更,应按照行业规范的要求进行,并需重新审批备案。
2. 变更图纸时,应注明变更原因和日期,并通知相关单位进行相应措施。
3. 未经审批的图纸变更,一律不予承认,并需重新提交审批。
八、图纸的保密与保管1. 图纸为工程设计相关文件,涉及国家安全和重要利益,应严格保密。
项目公司图纸管理制度内容第一章总则第一条为规范项目公司图纸管理工作,提高图纸管理效率,保证工程施工质量,制定本制度。
第二条本制度适用于项目公司所有涉及图纸管理的工作。
第三条项目公司图纸管理应遵循“科学管理、合理利用、信息共享、保密安全”的原则。
第四条图纸管理工作由项目公司总经理负责,图纸管理部门具体负责实施。
第二章图纸管理第五条项目公司应建立健全图纸管理制度和流程,包括图纸存档、传递、审查、归档等环节。
第六条项目公司应建立图纸资料库,做好图纸的存储和管理,确保图纸信息的安全和完整。
第七条项目公司应根据实际需要对图纸进行分类和整理,建立详细的图纸档案管理制度。
第八条项目公司应及时更新相关图纸,并保证施工过程中使用的图纸是最新的版本。
第九条项目公司应建立图纸管理制度和流程,明确图纸的审批和签字要求。
第十条项目公司应对图纸传递、审核、审批等环节进行监督和检查,确保图纸管理流程的合规性。
第三章图纸管理流程第十一条项目公司图纸管理流程包括图纸编制、审查、传递、备份、归档等步骤。
第十二条图纸编制按照工程设计要求,由设计部门负责完成,并经过质量保证部门复核。
第十三条图纸审查由质量保证部门进行,对误差或不符合要求的地方进行修正。
第十四条图纸传递由图纸管理部门负责,根据施工现场需要及时传递相关图纸。
第十五条图纸备份应定期进行,确保图纸信息不会丢失或损坏。
第十六条图纸归档按照一定的规范进行,方便查阅和管理。
第四章图纸管理责任第十七条项目公司总经理负责图纸管理工作的全面领导和管理。
第十八条设计部门负责图纸的编制和审查工作,并承担相应的责任。
第十九条图纸管理部门负责图纸的存储、传递、备份和归档工作。
第二十条质量保证部门负责对图纸进行审核和质量检查,并提出改进意见。
第五章图纸管理监督第二十一条项目公司应建立图纸管理监督制度,对图纸管理工作进行定期检查和评估。
第二十二条图纸管理监督由项目公司内部的质量监督部门负责执行。
第二十三条图纸管理监督应检查图纸管理工作的合规性和执行效果,及时发现问题进行整改。
图纸管理制度第一章总则第一条为规范图纸管理工作,加强图纸资料管理,做到严格保管、严格管理、严格使用,确保图纸资料的安全性和有效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位和个人在设计施工等工作中的图纸管理。
第三条图纸管理应符合国家法律法规和相关规定,强化责任制和监督制。
第四条图纸管理应分级管理、分责任制,建立健全管理体系。
第五条各单位和个人应当加强对图纸管理工作的重视,确保资料的合理利用,提高工作效率。
第六条图纸管理应当重视信息化建设,加强电子档案管理,提高信息的保密性和准确性。
第七条图纸管理应当强化标准化建设,建立、完善相关的管理制度和规范文件。
第八条图纸管理应当注重员工培训,提高员工的意识和素质,以确保图纸管理工作的顺利开展。
第二章图纸管理的基本要求第九条图纸管理应当依法、科学、规范的原则,确保图纸的完整性、真实性和安全性。
第十条图纸管理应当建立健全的档案管理制度,明确图纸的保管期限、归档程序和销毁程序。
第十一条图纸管理应当加强对图纸制作质量的检查和把关,确保图纸的准确性和可靠性。
第十二条图纸管理应当强化对图纸使用过程中的操作规范,防止误用和丢失。
第十三条图纸管理应当加强对图纸传承的管理,确保图纸的传承和使用。
第十四条图纸管理应当建立相应的监督检查机制,定期对图纸管理工作进行检查和评估。
第三章图纸管理的责任分工第十五条主管单位应当建立健全图纸管理的责任制,明确各级主管部门和相关人员的职责和义务。
第十六条主管单位应当建立图纸管理部门,明确部门的职责和主要工作内容。
第十七条设计单位应当建立健全图纸管理的责任制,明确各部门和相关人员的职责和义务。
第十八条设计单位应当建立图纸管理委员会,明确委员会的职责和工作范围。
第十九条监理单位应当建立健全图纸管理的责任制,明确各部门和相关人员的职责和义务。
第二十条监理单位应当建立图纸管理小组,明确小组的职责和工作范围。
第二十一条施工单位应当建立健全图纸管理的责任制,明确各部门和相关人员的职责和义务。
图纸管理规范标题:图纸管理规范引言概述:图纸管理是建筑设计和施工过程中不可或缺的环节,良好的图纸管理规范能够提高工作效率、减少错误和避免延误。
本文将从五个方面详细介绍图纸管理规范的重要性和实施方法。
一、建立完善的图纸管理制度1.1 制定明确的图纸管理流程:包括图纸的编制、审批、变更和归档等各个环节。
1.2 规范图纸编号和版本控制:确保每份图纸都有唯一的编号,版本更新时及时更新并记录。
1.3 设立专门的图纸管理人员:负责监督和执行图纸管理制度,确保各项规定得到有效执行。
二、加强图纸审查和审批过程2.1 确保图纸符合相关标准和法规:审查过程中要对图纸的质量、准确性和合规性进行严格检查。
2.2 保证各方参与审查:建设单位、设计单位、施工单位等相关方应全程参与审查,确保各方意见充分沟通。
2.3 建立审批记录和备案制度:审批过程中要及时记录审批意见和结果,并进行备案保存。
三、有效控制图纸变更和传递3.1 设立变更申请和审批流程:对于图纸变更需经过申请、审批和记录,确保变更合理和可控。
3.2 确保变更后的图纸及时更新:变更后的图纸应及时替换原有版本,避免因版本混乱导致错误和延误。
3.3 严格控制图纸传递渠道:确保图纸传递的安全和准确性,避免信息泄漏和误传。
四、建立健全的图纸归档和管理系统4.1 制定详细的图纸归档规范:包括图纸分类、归档方式、保管期限等各项规定。
4.2 定期进行图纸档案整理和清理:定期清理过期、废弃或重复的图纸,保持档案的整洁和有序。
4.3 建立图纸借阅和查阅制度:对于需要借阅和查阅图纸的人员要进行登记和审批,确保图纸的安全和保密。
五、持续改进图纸管理工作5.1 定期组织图纸管理培训:对图纸管理人员和相关从业人员进行培训,提高其图纸管理意识和能力。
5.2 建立图纸管理绩效考核机制:对图纸管理工作进行绩效评估,激励和奖励表现优秀的图纸管理人员。
5.3 不断优化图纸管理流程:根据实际情况和反馈意见,不断改进和优化图纸管理流程,提高工作效率和质量。
图纸下发管理制度一、总则为了规范图纸下发流程,提高工程施工效率,保证施工质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的图纸下发管理。
三、责任人员1. 项目经理负责制定和实施图纸下发计划,监督项目组内部各部门按时按质完成图纸下发工作。
2. 设计部门负责编制施工图纸并按时下发给施工单位。
3. 施工单位负责接收并按照图纸要求进行施工。
四、流程及操作1. 项目经理根据项目进度和施工需求制定图纸下发计划,并将计划通知给设计部门和施工单位。
2. 设计部门按照项目经理要求,及时编制施工图纸,包括平面图、立面图、剖面图等,并标注清晰。
3. 设计部门将完成的图纸交给项目经理审核,审核通过后,图纸下发给施工单位。
4. 施工单位收到图纸后,按照图纸要求组织施工,保证施工质量和进度。
5. 施工单位在施工过程中如遇到图纸不清晰或有疑问,应及时与设计部门联系沟通,并及时调整施工计划。
五、监督考核1. 项目经理应定期对图纸下发情况进行检查和总结,及时发现问题并提出解决方案。
2. 设计部门和施工单位应每月报告图纸下发情况,包括下发数量、质量、及时性等指标。
3. 公司领导应定期对图纸下发工作进行评估,并对不合格的部门和个人进行处理。
六、制度执行1. 本制度自颁布之日起开始执行,实行逐级审核制度。
2. 设计部门和施工单位负责人应对本制度进行宣传和培训,确保全体员工理解并执行。
3. 对于不遵守本制度的个人或单位,公司将给予相应的处罚。
七、附则1. 对本制度的解释权归公司领导层所有。
2. 本制度如有调整或修订,应经公司颗级领导审批通过后执行。
3. 本制度自颁布之日起施行,抄送相关部门备查。
工程图纸管理和借阅制度一、编制目的为了规范工程图纸的管理和借阅,提高工程图纸的利用率和保密性,保障工程设计的质量和安全,特制订此制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程图纸管理和借阅的单位及人员。
三、工程图纸管理1. 工程图纸的分类工程图纸包括设计图纸、施工图纸、验收图纸等,根据不同的用途和阶段分为不同的分类。
2. 工程图纸的标识每份工程图纸都应标有单位名称、图纸名称、图号、版本号、制图日期等标识,以便识别和追踪。
3. 工程图纸的存档工程图纸必须按照一定的分类和顺序进行存档,分类标准应清晰明了,便于查阅和管理。
4. 工程图纸的更新工程图纸一旦更新,需及时废弃旧版并更新到最新版本,更新记录应详细记录并备份。
5. 工程图纸的保密涉及商业机密、技术机密等的工程图纸必须进行严格保密,限制借阅和传播。
四、工程图纸借阅1. 借阅申请任何单位或个人借阅工程图纸前都必须填写借阅申请表,并经过相关负责人审批。
2. 借阅权限根据工作需要和职责范围,确定不同人员的借阅权限,确保借阅者具有相关的资质和需求。
3. 借阅期限借阅者必须按照规定的借阅期限归还工程图纸,逾期需重新申请借阅并承担相应责任。
4. 借阅记录每次工程图纸的借阅都应有详细的借阅记录,包括借阅者、图纸信息、归还日期等内容,以便追踪和管理。
五、工程图纸归档1. 归档要求工程图纸归档必须按照规定的分类和顺序进行,定期整理和清理过期文件,确保归档的完整性和规范性。
2. 归档管理对归档的工程图纸进行定期检查和复核,确保图纸的准确性和完整性,发现问题及时处理。
3. 归档保管归档的工程图纸要放置在防火、防水、防盗的安全地方,设有专人负责保管和管理。
六、工程图纸安全1. 安全防护工程图纸必须加密存储在计算机中,设置密码保护,防止未经授权的访问和传播。
2. 安全备份工程图纸应定期备份,确保数据的安全性和可靠性,防止数据丢失或损坏。
3. 安全销毁过期或废弃的工程图纸要进行安全销毁,包括切割、粉碎等方式,确保数据不被泄露。
施工图纸管理制度
图纸会审制度
一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。
图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。
同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。
二、图纸会审的程序:
1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。
2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。
3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。
对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。
4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。
5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。
项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。
对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。
6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。
对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。
三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。
坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。
如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。
施工图纸管理制度
图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。
项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。
1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。
图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。
从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。
2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。
存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。
3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。
4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。
5.对施工队图纸的发放,由专业技术人员指定施工队技术负责人员到项目资料室领取一份,项目人员仅可在项目办公室内提供予施工队查阅,不得将图纸借出。
6.作废图纸,需由专业技术人员报项目总工同意后,由各领取人加盖作废章。
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