1-1.班前会标准流程

单 位：乌海能源骆驼山洗煤厂 流程名称：班前会标准作业流程图
主管部门：生产指挥中心 参与部门：各生产车间

1.班前准备
开 始

2.点 名
班前会记录

4.总结上一班工
作情况

5.安排当班工作

9.安全宣誓

3.贯彻学习
班前会记录

 车间领导
 技术员
 班组长
 岗位职工

 班组长
 岗位职工

 车间领导
 技术员
 班组长
 岗位职工

 车间领导
 技术员
 班组长
 岗位职工

 班组长
 岗位职工
班前会记录

宣誓卡片

班前会标准作业流程图
考勤表

6.补充安排工作
7.安全提示
8.抽查提问

 车间领导
 班组长
 岗位职工

 班组长
 岗位职工

 班组长
 岗位职工

 车间领导
 技术员
 班组长
 岗位职工

班前会记录
班前会记录
抽查记录

终 止

 学习文献
 班前会记录
 学习记录
班 前 会 标 准 流 程
序号 流程步骤 作业内容 作业标准 作业人员 参考时间

1 班前准备 1.班组长与上班班组长交接； 2.班组长与车间领导沟通； 3.班组长准备班前会； 4.职工签名。 1.班组长应与上一班班组长做好交接工作，了解上一班工作情况、设备情况、危险源情况等； 2.班组长应与车间领导沟通，明确上级对本班作业的要求； 3.班组长应提前对本班任务进行分解，明确责任人，提前做好危险源辨识工作。 4.参会人员应提前进入会场，坐在规定位置上，将手机调成静音。 5.职工应在《班前会记录本》签名，字迹清晰、位置准确，无代签。 车间领导 技术员 班组长 岗位职工

2 点名 1.点名； 2.检查人员身体、精神状况； 3.公布当班出勤情况。 1.班组长应按一定的顺序、全员点名，无遗漏，声音洪亮； 2.点名时，职工应迅速起立，成立正姿势，双手手掌紧贴裤缝；答“到”，声音洪亮，同时回答自身精神状态和身体状态是否良好，是否可以上岗； 3.班组长根据答“到”情况，检查人员身体、精神状态及是否酒后上岗，精神状态萎靡、站立不稳的职工，应查明原因，做出正常工作或强制休息的决定，避免带病上岗； 4.班组长对当班出勤、迟到、请假、职工身体精神状态进行通报。 班组长 岗位职工 2分钟
3 贯彻学习 1.学习每日一题； 2.学习作业规程、安全技术措施、文件、制度及事故案例； 3.学习危险源辨识及岗位标准作业流程相关内容； 4.学习上级文件、精神及要求。 1.应结合班组工作实际，围绕班组高危、频发的问题进行培训； 2.班组各岗位的流程均要培训； 3.事故案例教育应围绕本班、本单位易发或已发事故开展； 4.培训应简明扼要，注重效果； 5.培训形式应多样化，可以通过讲述、播放视频、提问等形式； 6.各单位统一配备学习记录本，参会人员按规范做好学习记录。 车间领导 技术员 班组长 岗位职工 10分钟
4 总结上一班 工作情况 1.现场安全管理； 2.生产任务； 3.工程质量； 4.设备情况； 5.文明生产； 6.存在的问题。 1.对上一班现场情况要讲解细致，具体到地点，使本班职工清楚当前现场实际情况； 2.详细讲解上一班各项工作完成情况，并进行分析； 3.每一位参会人员做好笔记，记录上一班情况，分析本班如何开展工作。 4.如有不清楚地方，员工可要求车间领导进一步解释，直到明白为止。 车间领导 技术员 班组长 岗位职工 3分钟
班 前 会 标 准 流 程
序号 流程步骤 作业内容 作业标准 作业人员 参考时间

5 安排当班工作 1.安排工作； 2.危险源辨识和风险评估。 1.班组长安排工作时应首先讲明本班生产任务和重点工作； 2.班组长在安排工作时，应指明具体员工，并结合该员工工作任务，进行危险源辨识和风险评估，制定相对应的管控措施； 3.班组长在点到员工姓名时，该员工应起立答“到”； 4.班组长安排完工作时，应询问“是否明白”； 5.职工明确工作要求，应回答“是”，方能坐下，如不明白，应要求班组长予以解释，直到明白为止。 班组长 岗位职工 5分钟

6 补充安排工作 1.补充安排工作； 2.传达上级领导工作安排和早调会精神； 3.重点注意的安全事项。 1.结合班组长工作安排情况，补充完善当班工作安排； 2.通俗易懂、简洁明了的传达当前形势、上级领导工作安排和早调会精神； 3.对本班重点工作进行风险预控，对从事风险系数较高的职工进行安全提示； 车间领导 班组长 岗位职工 3分钟
7 安全提示 1.党员提示； 2.青岗员提示； 3.群监员提示、 1.提示前必须说明自己身份和姓名； 2.安全提示必须结合本班生产任务和危险源，指出相应的安全管控措施； 3.安全提示时必须声音洪亮，提示到具体岗位职工； 4.党员、青岗员和群监员必须地面亮身份。 班组长 岗位职工 2分钟
8 抽查提问 1.班组长提问； 2.互问互答。 1.重点对思想不稳定、作业风险大的员工进行提问； 2.提问时，被提问职工应起立达到，站立回答，回答结束后回应“回答完毕”； 3.互问互答时，提问的员工应结合被提问员工岗位、作业内容和危险源进行提问。 班组长 岗位职工 3分钟

9 安全宣誓 1.班组长发出“起立”的指令； 2.全体起立； 3.班组长发出“安全宣誓”的指令； 4.安全宣誓； 5.签署联保互保协议。 1.指令应声音洪亮、吐字清晰； 2.听到指令后，职工应迅速起立，笔直站立，双手手掌紧贴裤缝； 3.指令应声音洪亮、吐字清晰，职工应右手握拳； 4.职工听到的口令，保持立正姿势，右手握拳，拳心向前，与右太阳穴同高，右大臂略平，与两肩略成一线，高声诵读誓词； 5.指令应声音洪亮、吐字清晰，职工迅速将手放下； 6.提前准备好联保互保协议，每班组织员工签署。 车间领导 技术员 班组长 岗位职工 2分钟