校长信息化领导力培训总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一、收获1、视野原来对学校信息化建设的理解仅限于多媒体教学手段的运用、课件制作等传统的概念和听说中的学生人手一台iPad，并没有想到在整个学校层面的信息化管理和对现代学校信息化发展的突飞猛进。
当看到教育部领导、专家们的细致介绍，看到兄弟学校信息技术运用的先进成果，确实受到很大的冲击，好像打开一扇全新的窗口，感动压力倍增，任重道远。
2、理念信息教育的现代化有别于传统的教育改革，它既需要有一定的经济投入做基础，更需要的是教育者，特别是校长的信息化教育理念转变。
理念转变天地宽，学校信息化建设是弯道超越，尽快赶超教育先进地区、先进学校的一条捷径，教育工作者，特别是校长要有时不我待的紧迫感和有所作为的使命感。
3、手段从二十年前的四机一幕进课堂，到今天的参与到学校教育教学及管理的方方面面，信息化教学手段的发展改变了原有的教育教学模式，颠覆了原有的学习模式。
这就对使用者（教师）和接受者（学生）提出了全新的更高的要求，欲善其事先利其器是一个层次，娴熟运用发挥最大功能也十分必要。
4、结合成功的经验必有其可取之处，但县情、校情、学情的差异是客观存在的必然，如何结合实际做好结合的文章才是工作的重点所在。
广借外力弥补硬件差距，内部挖潜优化教育资源，培训师资打造优秀队伍，创设活动激发创造热情，制度保障营造长效机制，努力学习紧跟时代步伐，率先垂范争做行家里手，校长们要做可做的事情多之又多。
二、建议1、培训活动系列化。
一次培训不足以解决更多困惑，从国家层面到省市县层面，形成系列的持久的不同层级的培训体系。
2、培训活动深入化。
除校长个人培训外，加强学校间校际交流，用直观的、面对面的、可学可借鉴可复制的方式，拉近培训距离，最短时间内实现不同学校的最快进步最大成长。
3、培训活动实效化。
本次培训好似一次大而全的丰盛大餐，内容驳杂，如果增加一些适合本校实际的内容的详细介绍和深入研讨，会更有针对性，更有利于改进提高。
校长信息化领导力培训总结篇211月17日至XX年11月20日，在参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”，聆听了四位专家型校长的专题报告，19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长，更是专家，角色本身就具极强说服力和感召力。
所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。
尤其是XX小学的韩校长，以学校信息化建设为突破口，引领学校师生通过艰苦卓绝的努力，把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通，相互取长补短，进而就“保障措施”达成了共识，这些措施是贴近校情、可操作的，推进层次是明晰的。
总结起来，有以下几点体会：一、认真学习：校长要依法依规办学，要认真学习政策文件及前沿性的报告，了解教育发展的走向，捕捉教育发展的机遇，依法依规办学。
二、高度重视：教育信息化建设是国家的大政方针，教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志，实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量，迫切需要大力推进教育信息化。
更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标：XX新区将在XX年完成“三通两平台”建设，即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。
力争实现四个新突破，即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心：学校信息化建设需要一点淡定，不可急功近利；更需要坚持，因为在打下一定基础，形成一定规模时，其高效程度是不可估量的。
五、科学规划：学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。
我校的重点工作是：1、建好学校网站。
学校网站是对外宣传学校办学情况，对内提供信息服务的信息网络平台，是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。
其宗旨是“宣传学校、构架桥梁，服务师生、资源共享”。
网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用，展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课，形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则：坚持科学规划与规范执行相结合，常规管理与专业引领相结合，应用普及与技能提高相结合，整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障：于安敏校长提出了：“环境、队伍、机制三大保障措施，这是一个系统的保障体系，我们应根据学校实际情况，制定可操作的、科学规范的保障措施。
校长信息化领导力培训总结篇3为响应教育部《教育信息化2.0行动计划》的要求，加快推进以教育信息化引领的教育改革，进一步提高教学质量，深入贯彻落实清河县“双师课堂”与教育信息化改革推广有关精神，提高我校教师的信息技术水平，使我校教师能充分利用现代信息技术教学资源，加快推进我校教育信息化建设，促进信息技术与教育教学融合创新，在20XX年暑假的最后，带着对新理念新方法的渴求，带着对新学期的期望，组织学校全体教师参加了为期两天的教师教育信息化培训。
经过两天的培训，教师们对双师课堂教学模式的掌握，在多媒体运用及课件制作方面都有了较大的进步。
现将此次活动开展情况总结如下：一、领导重视，人员到位学校领导高度重视此次培训工作，并将这个培训列入重要议事日程，召开专门会议布置了相关工作。
由本校教师中曾参加教育局统一组织的教师信息技术学科培训活动的和在双师课堂教学方面表选突出的优秀教师担任主讲，保障了培训工作的顺利开展。
二、科学管理，措施落实在培训过程中，注意做到“三个重视”，即重视教师在培训中所咨询问题的及时解答；重视理论联系实际；重视培训交流研讨。
本着“边培训、边研究、边行动、边总结”的思路，在实践中不断积累经验，探索有效的运行机制。
三、搭建平台，展示交流为了增强培训的时效性和针对性，我校将培训与研讨研修有机结合，于培训期间分阶段分层次地进行了全员集中学习和研讨交流，学习气氛浓厚，扎实有效地推进此次培训活动的进行。
四、跟踪考核，保证质量我校不断探索教师培训工作的新机制，努力实现教师培训的“提高教育理念素养”与“切实转变教育观念”相结合，“掌握知识”与“运用知识”相结合，“看”与“做”相结合，“培训”和“教”结合，不断提高我校教育培训工作的效率。
五、培训效果1、更新了观念通过培训，参加培训的教师普遍反映更新了教育、教学观念，拓宽了思路，对双师课堂的认识与实践都有了一个质的飞跃，对自身的信息技术素质提高有很大的推动作用。
2、提高了能力通过培训教师在多媒体有效运用方面有了较大进步，现在大部分教师可以做到得心应手地制作课件，对双师课堂教学模式了然于心。
3、看到了不足通过培训，加强自身信息素养和教育素养的提高成为每位老师的共识。
教师要给学生一杯水，首先自己要有一桶水乃至源源不断的溪水，这样才能有准备地给学生一杯水。
大家认识到：一个好的老师首先是一个课程工作者，再是一个教学工作者，我们必须要善于学习，善于思考，善于研究。
我们的知识要不断更新。
这样才能做到与时俱进，才不会被社会所淘汰。
4、开阔了视野培训让广大教师获得了很多的信息，开阔了视野，同时为今后的工作打下了坚实的基础，许多教师都表示培训学习不但学有所获，更重要的是一定要做到学有所用，把学到的知识应用到今后的教学实践中去。
六、存在问题及反思1、教师参与交流的意识还不够强。
2、学习中“听听激动、想想感动”，“沉”下来思考不够。
3、个别教师对此次培训认识不够，没有从思想上重视起来。
年龄稍大教师对自己信心不足，培训中有畏难情绪。
总之，这次培训使我校教师对教育信息技术的理论与方法掌握得更有深度，使教师比原来站得更高了，看得更远了。
