公司人力资源管理现状调查问卷

公司人力资源经管现状调查问卷您好！这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有的企业文化与人力资源经管系统及其各主要环节的运行状况，进一步完善公司的企业文化与人力资源经管体系,这对员工及公司的发展都会有所助益。

为此，我们请您提供合作并填写本问卷。

十分感谢！培训1.在工作中有机会学习吗？公司重视培训和学习7 6 5 4 3 2 1 在开始工作前必须具备所有的技巧2.您是否了解公司有关于培训方面的明确政策：有明文政策，自己非常清楚7 6 5 4 3 2 1 没有明文政策，不清楚3.上岗前，您是否参加了由所在部门组织的知识和技能培训（是否），您觉得效果如何：很有帮助7 6 5 4 3 2 1 没有帮助（注明原因）4.您进入公司时，是否参加了由人力资源部门组织的培训，（是否），如果参加了，主要的培训内容是：（1）企业简况（2）企业经管制度（3）员工手册（4）企业文化（5）其他（注明）工资待遇情况5.与其他公司相同性质的工作比较，您对目前的工资待遇感到：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意6.您认为公司的工资待遇是否能充分反映各工作的责任轻重和难易程度？：能7 6 5 4 3 2 1 不清楚7.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？：非常同意7 6 5 4 3 2 1 非常不同意8.您是否满意公司现行的福利制度？非常满意7 6 5 4 3 2 1非常不满意9.如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？（1）耐心等待（2）换到别的单位工作（3）要求提高工资（4）要求减少工作（5）其他（请注明）工作性质10.公司对工作数量的重视程度如何？非常重视7 6 5 4 3 2 1 毫不重视11.公司对工作质量的重视程度如何？非常重视7 6 5 4 3 2 1 毫不重视12.对工作时间和其他工作情况的选择是否有弹性？弹性很大7 6 5 4 3 2 1 限制很严13.您是否满意公司现行休息制度和劳动时间？非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意14.工作时态度如何要求？没有工作时可以松懈7 6 5 4 3 2 1 一致装出忙碌的样子15.员工加薪和升级的规范如何？根据个人表现7 6 5 4 3 2 1 根据团队的配合绩效考评情况16.您是否满意公司现行的绩效考评制度：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意17.您认为公司制定的绩效考核规范是否合理：合理7 6 5 4 3 2 1 不合理18.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？：能够7 6 5 4 3 2 1 不能够19.公司使用哪种方法对您的绩效进行评价（可多选）？：（1）按照计划目标打分（2）使用评定量表（3）同事互评（4）主管评估（5）自我评估（6）其他，请注明20.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（1）为了控制和经管员工（2）为了激励员工的绩效（3）作为薪资调整的规范（4）作为职务晋升的依据（5）作为员工培训的依据（6）目标不明确（7）其他（请注明）创新32.新观念的下场如何？经过仔细的考虑，可行即予试用7 6 5 4 3 2 1 上级很快予以否定33.公司愿意接受新观念吗？愿意7 6 5 4 3 2 1 不愿意34.你觉得公司自满吗？愿意反省，自我分析7 6 5 4 3 2 1 自满而不愿意深入探究工作关系35.公司的人需要多少接触？很多7 6 5 4 3 2 1 没有36.在你的公司里，什么程度的亲密才算合适？亲密7 6 5 4 3 2 1 疏远37.公司鼓励人们相互合作吗？合作互助的环境7 6 5 4 3 2 1 个别无助的环境38.公司重视能力吗？或者关系是奖励和升迁的关键吗？能力7 6 5 4 3 2 1 关系39.同事之间的关系如何？非常融洽7 6 5 4 3 2 1非常紧张40.组织气氛如何？是不是充满了谣言、闲话、琐事、伪装？坦白是常事7 6 5 4 3 2 1 背后中伤是常事员工经管规章制度41.您认为公司的各项有关员工经管的规章制度健全吗？：非常健全7 6 5 4 3 2 1 非常不健全42.组织的每一阶层是否都清楚明确的责任规定？责任清楚7 6 5 4 3 2 1 责任不清楚43.您是如何了解和掌握公司对员工的有关经管规定的？（可多选）：（1）录用面试时的说明（2）公司详尽的员工手册（3）借阅本部门拥有的员工手册（4）上级领导的说明（5）其他，请注明工作满意度情况44.总体而言，您对自己目前所从事的工作感到：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意45.您对目前的工作环境（包括物质环境、人际环境）感到：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意46.您对自己进公司以来所取得的进步感到：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意47.您对自己在公司内的发展前景感到：非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意48.有足够的工作保证吗？只要你把工作做好，喜欢做多久就做多久7 6 5 4 3 2 1 明天就可能走人49.您是否同意“当您的亲人或朋友寻找工作时，您会推荐去您的公司”？非常赞同7 6 5 4 3 2 1 强烈反对50.您对公司的发展前景感到非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意领导与领导效果51.您是否相信只要上下同心协力，企业和个人都能得到发展？非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意52.员工与公司中层经管人员十分亲近，并且愿意接受他们的领导？：非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意53.您对您的上级领导的为人十分认可并持有信赖感和敬意？：非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意54.普通员工可以有机会直接找高层领导反映问题？：非常同意7 6 5 4 3 2 1 不同意55.上级能以身作则吗？说到做到7 6 5 4 3 2 1 只说不做职业生涯情况56.如果公司提供哪个条件时，您愿意为公司尽全力？（1）提高工资（2）提供晋升机会（3）提供教育培训机会（4）提供舒适的工作环境（5）其他，请注明57.您感觉公司在各类人员的提升中最重视下属哪些条件？（可多选）：（1）年龄（2）学历（3）能力（4）工作态度（5）贡献（6）其他，请注明58.您打算今后在本公司工作的时间长度是：（1）一直工作到退休（2）1-2年（3）3-5年（4）5年以上（5）想尽快辞职员工流失情况59.您认为本公司员工流失的主要原因是什么？（1）其它公司提供较高的收入待遇（2）其它公司提供更多的发展机会（3）对公司的发展前景缺乏信心（4）对公司的直线上司或经管不满意60.假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因：（1）低工资（2）晋升机会不多（3）对职务不满（4）与上级或同事不和（5）住房问题（6）其他，说明原因61.承诺与奉献：在公司中深受重视7 6 5 4 3 2 1 在公司中饱受轻视62.公司对员工们关心程度如何非常关心7 6 5 4 3 2 1漠不关心1.列出公司成立以来最重大的三件事（1）（2）（3）2.过去两年来，公司发生的最好的事是什么？理由何在？3.过去两年来，公司发生的最糟的事是什么？理由何在？恭喜您完成了这份调查表！不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。

企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。

2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。

您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。

3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。

4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上打“√”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。

真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。

第一部分基本信息（请选择适合您的信息，在相应的选项上打“√”）1、您的身份：A、高层管理者B、中层管理C、基层管理者D、人力资源管理研究者2、您从事岗位的性质：A、人事B、销售C、财务D、生产E、研发F、行政3、您对人力资源管理理论或实践的熟悉程度：A非常熟悉B、比较熟悉 C、一般 D、不熟悉 E、很不熟悉第二部分企业的总体状况（请选择适合您认为的信息，在相应的选项上打“√”）1、公司是否有正式的薪酬制度？A、有 B 、没有2、公司采用的是什么工资制度？A、岗位（职务）工资 B 、业绩工资 C 、技能工资 D 、三种制度并存E 、其它（请注明）：3、根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A、半年 B 、1年 C、 2年 D 、3年 E 、4年以上4、工资变动的主要依据是什么？A、岗位或职务变动 B 、个人业绩大小 C 、定期升降 D 、公司利润大小E 、其他（请注明）5、公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？ %6、目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 、500元以下 B、 501-1000 C 、1001-1500 D、 1501-20007、公司是否做过薪酬调查？A 、自己做过B 、委托咨询公司做过C 、购买过调查报告D 、查阅过劳动部门资料E 、其它（请注明）：8、公司有没有正式的绩效考核制度？A、有B、没有9、公司的绩效考核制度主要考核什么内容？A、工作业绩B、工作态度 C 、能力 D 、三方面都考10、考核结果主要用来做什么？A 、发放奖金或工资 B、晋升 C 、改进绩效 D 、培训需求分析11、目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A、考核方法的选择B、考核指标的设计C、考核者的态度D、被考核者的态度 E 、考核结果拉不开档次 F 、考核结果的运用12、公司有没有正式的培训制度或规定？A 有B 、没有 C、准备建立13、公司是否使用劳动派遣？A、是B、否14、公司是否有工会？A 、有 B、没有15、公司是否有明确的价值理念？A、有B、没有16、本企业的员工数量约为多少人（包括下属工厂、利润点）？A、1000以下B、1000-5000C、5000-10000D、10000-5000017、您企业的员工的平均年龄（）岁18、您企业的主要经营业务（）19、您所在企业的员工总人数（）人20、您所在企业的性质：A、国有B、民营C、外资（含独资与合资）D、其他21、您所在企业的规模（行业内认定）：A.、大型 B、中型 C、小型第三部分人力资源的总体概况（请选择适合您认为的信息，在相应的选项上打“√”）1、是否接受过系统的人力资源管理培训？A.、是 B、否2、招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？A、职业中介机构 B 、人才交流会 C、大专院校 D 、猎头公司E、因特网（招聘网）F、员工推荐 G 、主动求职者H 、其它（请注明）3、公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？A 、有 B、没有4、公司对人力资源管理工作有没有财务预算？A 、有B 、没有5、人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A、总是参与B、经常参与C、偶尔参与D、从不参与6、下列人员的薪酬（工资部分，不含奖金或分红）水平分别为多少？人力资源部经理元/月市场（销售）部经理元/月技术开发部经理元/月生产部经理元/月总经理办公室主任元/月7、新聘用的应届大学毕业生起薪是多少？本科毕业生（理工科）元/月；本科毕业生（文科）元/月硕士毕业生（理工科）元/月；硕士毕业生（文科）元/月博士毕业生元/月8、人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A、很大程度B、较大程度C、较小程度D、几乎没有影响10、本单位人力资源从业人员总数约多少人（包括下属工厂、利润点）？A、10以下B、10-50C、50-100D、100-200E、200以上11、其中，中心、单元层面人力资源从业人员约为多少人？A、3以下B、3-5C、5-10D、10-20E、20以上12、本单位对下属单元或利润点的人力资源管控模式？A、充分授权，松散管理，只负责经理人任免、薪酬总额控制等宏观工作B、政策指导，规定各业务模块的运转规则，指导下属单位体系搭建C、操作指导型，严格规定下属单位业务处理的流程、审批业务处理结果D、尚未成型，各项工作正在开展探索中E、其它，请说明13、本单位人力资源部是否明确划分出仅为中心或单元层面服务的职能？A、是，其余职能主要考虑本单位范围内HR规划与管控B、否，部分职能既服务于中心或单元层面又考虑下属利润点C、其它，请说明如果是，请列出哪些职能仅服务于中心或单元层面：14、本单位的人力资源管理在以下方面已经理顺（可多选）A、HR战略B、职位体系C、人事业务处理流程D、HR政策制度E、与集团、利润点的管理权限划分15、本单位人力资源管理从业人员目前普遍在哪个领域耗时最多？A、事务处理，如人员信息管理、工资发放B、政策规划、体系设计与管控C、为业务一线提供专业HR服务D、内部行政工作，如集团或其他单位交办E、其他，请说明16、您认为本单位的人力资源管理处于什么阶段？A、传统人事管理B、人事管理向人力资源管理转型C、人力资源管理向战略性人力资源管理转型D、战略性人力资源管理E、其他17、集团目前正在探索“人力资源共享服务中心”的建设，使各单位能共享“服务中心提供的服务（尤其08年后集中办公，使得共享服务中心的建设更具可行性）。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势，我们特制定此调查问卷。

本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。

您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作，提升企业竞争力。

请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的性别：（1）男（2）女（3）其他3. 您的年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上4. 您的学历：（1）高中及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上5. 您所在的行业：（1）制造业（3）金融业（4）教育业（5）其他6. 您所在的职位：（1）人力资源总监/经理（2）招聘专员（3）培训专员（4）薪酬福利专员（5）劳动关系专员（6）其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模：（1）10人以下（2）10-50人（3）50-100人（4）100-500人（5）500人以上8. 您在公司工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模：（1）1-3人（2）4-6人（3）7-10人（4）10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何？（1）很大（2）较大（3）一般（4）较小（5）很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要？（1）沟通能力（2）组织协调能力（3）数据分析能力（4）问题解决能力（5）抗压能力（6）其他（请说明）12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要？（1）责任心（2）团队合作精神（4）创新意识（5）其他（请说明）13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘？（1）薪酬福利（2）职业发展空间（3）企业文化（4）工作环境（5）其他（请说明）四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响？（1）数字化转型（2）人工智能与大数据（3）灵活用工（4）国际化发展（5）其他（请说明）15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展？（1）政策法规（2）市场需求（3）技术进步（4）人才竞争（5）其他（请说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见对我们具有重要意义。

企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。

2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。

您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。

3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。

4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“О”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。

真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。

中国人民大学劳动人事学院易才集团人力资源发展研究中心1.您的最高学历：A 高中及以下B中专C 大专 D 本科 E 研究生2.您所学专业：A经济与管理类B 心理学与社会学C 科学技术类D 其它社科类E 文体类F 其它1.是否接受过系统的人力资源管理培训？2.公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？A 有B 没有（如果没有请跳过3、4题直接回答第5题以后的问题；若有请越过5、6题）3.公司对人力资源管理工作有没有财务预算？ A 有 B 没有4.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与5.13 人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响7.公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过B没做过 C 不清楚8.公司实施工作分析的目的是什么？A 为绩效考核做准备B 规范岗位职责C 确定岗位工资D 确定培训内计划E 其它（请说明）9.公司是否有正式的工作（职位）说明书？A有B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有10.招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？a) A 职业中介机构 B 人才交流会C大专院校 D 猎头公司b) E 因特网（招聘网） F 员工推荐G 主动求职者c)H 其它（请注明）12.公司是否有正式的薪酬制度？A有 B 没有13.公司采用的是什么工资制度？a)A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存b) E 其它（请注明）：14.根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上15.工资变动的主要依据是什么？A 岗位或职务变动B 个人业绩大小C 定期升降D 公司利润大小E 其他（请注明）16.公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？%17.目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 500元以下B 501-1000C 1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上18.下列人员的薪酬（工资部分，不含奖金或分红）水平分别为多少？i.人力资源部经理元/月ii.市场（销售）部经理元/月iii.技术开发部经理元/月iv.生产部经理元/月v.总经理办公室主任元/月19.新聘用的应届大学毕业生起薪是多少？本科毕业生（理工科）元/月；本科毕业生（文科）元/月硕士毕业生（理工科）元/月；硕士毕业生（文科）元/月博士毕业生元/月20.公司是否做过薪酬调查？A 自己做过B 委托咨询公司做过C 购买过调查报告D 查阅过劳动部门资料E 其它（请注明）：21.公司有没有正式的绩效考核制度？A有B没有22.绩效考核制度主要考核什么内容？A 工作业绩B 工作态度C 能力D 三方面都考23.考核结果主要用来做什么？A 发放奖金或工资B 晋升C 改进绩效D 培训需求分析 E24.目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A考核方法的选择B考核指标的设计 C 考核者的态度D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用25.公司有没有正式的培训制度或规定？A 有B 没有C准备建立26.在2006年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？10%及以下 B.11~20% C .21~30% D. 31~40% E.41%以上27.人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班？A 经常参加B偶尔参加C从来没参加过28.您对劳动法、劳动关系的了解来自：A 读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习29.您认为当前影响最重大的劳动立法是：A 新劳动法 B 劳动保险法C劳动合同法30.“试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”，这种判断您认为是否正确： A 正确 B 不正确 C 不清楚31.“加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”，您认为是否正确：A 正确 B 不正确 C不清楚32.新进员工劳动合同一般签几年？ A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上33.公司是否使用劳动派遣？A是 B 否34.公司是否有工会？ A 有B没有35.公司是否有明确的价值理念？A有B没有（结束）再次感谢您的支持与配合。

某企业人力资源现状调查问卷（含结果分析）您好！我是X大学经济管理学院的学生，正在做一项关于中小物流企业人力资源问题的调查。

请认真填写下列有关事项，对于您的一切资料我们都将进行保密，敬请放心，非常感谢你的合作！（）1.请问您是如何进入该公司/企业工作的？A 亲戚朋友介绍B 通过人才/劳务市场C 自我推荐D 学校毕业分配推荐E 其他（）2.请问您当初选择该公司/企业的理由是？A 收入高B 福利好 C有发展空间 D工作较稳定 E其他（）3.请问您在该公司/企业的休息情况是？A 每周2天B 每周一天C 每月2天D 每月一天 E没有 F其他（）4.请问您在该公司/企业每天平均的工作时间是？A 8小时B 8小时以上、12小时以下C 12小时或12小时以上（）5.请问您对这样的工作时间安排有什么样的看法？A 工作时间太长B 比较合理C 没什么感觉D 其他（）6.请问您在该公司/企业的住宿条件是？A 自己租房B 公司/企业统一安排C 住家D 其他（）7.对于这样的住宿条件，请问您的看法是？ A 满意 B 较好 C 尚可 D 不满意（）8.请问该公司/企业对员工的奖励制度有？（可多选）A 员工福利 B对表现优异者提供奖金 C提供假期 D提成 E补贴 F其他（）9.对于公司的员工奖励制度，请问是否对你有作用？A 很有作用B 有一定的作用C有一点作用，但效果不大 D 基本没有作用（）10.请问该公司/企业的工资分配方式是？A计时 B计件 C其他（）11.问您在该公司工作的收入大约是：A 2000以下B 2500C 3000D 3500 E（）12.对于在该公司/企业，您觉得最满意的地方是：A收入 B 福利待遇 C 人际关系 D 工作稳定 E 工作时间（强度）合理F 有发展空间（学习专业技能、升职） G其他（）13.您在该公司/企业，您认为您的发展前景如何？A很好 B有一定的发展空间 C 有很少的发展空间 D完全没有发展空间（）14.请问您是否有离开该公司/企业的想法？A是 B否 C我不会离开该公司/企业（）15.假如您想离开该公司，您觉得让您离开的理由是？A 收入低B 福利待遇不好C 老板态度不好D 工作强度大E没什么发展空间 F 其他16.假如您想进入一家新的企业，您觉得最重要的是个人资料：性别：年龄：工龄：籍贯：学历：□小学□初中□高中/职校/中专□大学发放问卷。

本次问卷的内容人力资源管理现状调查目的我们期待在2014年能有更大的突破——在人力资源规划方面。

这需要您的参与一一为了我们共同的期待。

您的意见反馈对我们弥足珍贵，它将提供公司在致力于员工满意建设的道路 上的明确的依据。

本次问卷内容涉及公司人力资源管理的各个方面，本问卷结合公司的特点设 计编制而成•其内容包括：把最真实的想法表达出来，对与错都不重要， 重要的是，只要您表达出了内心最真实的想法, 意见与心声，这对我们的工作均是莫大的帮助！同时，您也是在以实际行动去为推动公司的 人力资源管理发展作出努力。

2•作为一种意见收集的方式，我们决不会据此对您个人作出什么行动，本问卷的绝对保 密，问卷将由办公室封存，您可以以匿名的方式填写，所以您可以在毫无顾虑的状态下充分 表达自己宝贵的意见。

3.本问卷若有50%勺选项未填，贝U 被视为无效问卷。

4.在填写的时候，希望您能祥加考虑，我们不希望您以敷衍，应付的方式草草下笔。

如 果这样，我们的努力将变得毫无意义并且会浪费大量的时间与精力 为便于我们对信息的分析，处理，选项卡上的’工作岗位’和‘部门名称’为必填项，其他项可以不填。

（当然，我们欢迎您填上全部的个人信息 ---- 如果您认为方便的话 ，因为这有助于我们能够就您提出的问题和您进行充分而有效的沟通与交流）非常感谢您花费宝贵的时间阅读上述说明，并填写以下的问卷调查。

>>>>>>基本信息:1工作满意情况2培训1.我们本次调查的目的是为以后的工作提供第一手， 真实的资料，所以在选择时请务必3职业生涯情况 4公司满意情况1性别: □男□女2、年龄：□ 30岁以下□ 30-40岁□ 40岁以上3、最高学历：□高中/中专及以下□大专□本科□硕士及以上4、工作年限：□ 一年以内□一年至三年□三年至六年□六年以上5、工作岗位：□普通员工□基层管理人员□中层管理人员□专业技术人员□其他6、部门名称：□制造部□质检部□售后服务部□技术中心□办公室□财务部□销售公司1您对目前的工作环境（包括物质环境、人际环境）感到:A. 非常满意B.比较满意C.不确定D.不太满意E.非常不满意2、您是否清楚自己的工作职责？A、清楚B、较清楚C、不太清楚 D 、不清楚3、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D较不合理E、很不合理4、您对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D较轻松E、很轻松5、您认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B较有挑战性C、一般D较无挑战性E、无挑战性6、您认为自己能否胜任目前的工作：A、还有余力B>基本胜任C、勉强胜任D、难以胜任7、您认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B未能完全发挥C、没感觉D对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,您不满意哪方面/哪些因素阻碍了您能力的发挥:8您的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D较不认可E、非常不认可9、您认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够做好D不太适合，希望换一个岗位）D 、工作的稳定有保 G 、同事关系融洽。

企业人力资源管理调查问卷欢迎参加本次答题1、您在本单位的工作时间？【单选题】○ 1年以下○ 1-3年○ 3-5年○ 5年以上2、您的学历：【单选题】○ 初中及初中以下○ 高中/中专○ 大专○ 本科○ 硕士及以上3、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？【单选题】○ 不了解○ 部分了解○ 非常了解4、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？【单选题】○ 均按制度执行○ 部分按制度执行○ 均未按制度执行○ 不清楚5、公司的绩效考核制度主要考核什么内容？【单选题】○ 工作业绩○ 工作态度○ 能力○ 三方面都考6、目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？[多选] 【多选题】□ 考核方法的选择□ 考核指标的设计□ 考核者的态度□ 考核结果拉不开档次□ 考核结果的运用7、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点？【单选题】○ 完全同意○ 比较同意○ 不同意○ 完全不同意8、公司采用的是什么工资制度【单选题】○ 岗位（职务）工资○ 业绩工资○ 技能工资○ 三种制度并存○ 其他9、根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？【单选题】○ 半年○ 1年○ 2年○ 3年○ 4年以上10、工资变动的主要依据是什么【单选题】○ 岗位或职务变动○ 个人业绩大小○ 定期升降○ 公司利润大小○ 其他11、与自己的工作付出相比，您对自己目前的收入满意吗？【单选题】○ 非常满意○ 基本满意○ 不满意○ 非常不满意12、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是【单选题】○ 非常公平和公正○ 较为公平和公正○ 基本公平和公正○ 较不公平和公正○ 完全不够公平和公正13、员工对公司安排的各类培训的态度【单选题】○ 非常满意○ 比较满意○ 非常不满意14、公司多久给员工提供培训【单选题】○ 1-2个月一次○ 半年一次○ 一年以上一次15、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?【多选】【多选题】□ 福利改善□ 职位晋升□ 挑战性工作□ 培训机会□ 上级认可□ 收入提高□ 其他。

内部企业人力资源管理状况调查问卷第一篇：内部企业人力资源管理状况调查问卷企业人力资源管理状况调查问卷基础信息公司名称：主营业务：公司人数：受访者姓名:所属部门：职务：联系方式（手机/QQ）：工作年限：您的最高学历：A 高中及以下B中专 C 大专D本科E 研究生及以上您所学专业：A经济与管理类 B 心理学与社会学C 科学技术类 D 其它社科类 E 文体类 F 其它公司人力资源现状调查1.公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？A 有B 没有（如果没有请跳过2,3题直接回答第4题以后的问题）2.人力资源部门人数？A 1B 2C 3D 4E 5F 6人及以上3.是否委托人力资源公司为您分担事务性工作？4.公司是否有正式的岗位（职位）说明书？A有B没有C 有的岗位有，有的岗位没有5.招聘员工一般通过什么方式？6.公司招聘人员数量最多的是什么职位？薪酬状况？7.平均每人的招聘成本预算是多少：8.公司对公司员工除入职培训外，是否有其他方面的培训或者意向？9.公司流动性相对较大的岗位是？为什么？10.公司平均每月人员增减人数？11.公司员工社保基数是按实际情况计算还是降低计算？12.公司是否做过员工满意度调查，调查的间隔是多久，调查的结果如何，以及如何改进？13.公司档案存放机构是？：单价：14.公司是否发生过劳动争议A.是B.否15.主要争议集中在：16.公司采取过哪种措施预防劳动争议？17.对于新的社保法的颁布对公司有何影响？18.我们将会对雍和园区内企业进行人力资源政策法规，社保方面的培训对此您有何建议？是否有意愿参加？19.我们计划在雍和园区内创办人才招聘会，你是否有参与意向？招聘人员岗位主要为？第二篇：某公司人力资源管理状况调查中茂公司人力资源管理状况调查***为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。

2009年2月23日——2009年4月13日对中茂公司进行了人力资源管理方面的调查分析。

企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1 这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。

2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。

您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。

3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资源的副总经理委托有关人员填写。

4回答方式：有些题目是选择题，请在符合您们企业情况的选择项目上画圈“√”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。

真诚地感谢您在百忙中对我们的调查给予支持。

南大科院工管091一、公司人力资源问题1.公司对人力资源管理工作有没有财务预算？A有 B 没有C不知道2.人力资源管理负责人是否参与企业重大方针政策的决策过程？A总是参与B经常参与C偶尔参与D从不参与3.人力资源经理（主任）能够在多大程度上影响企业的人事政策？A很大程度B较大程度C较小程度D几乎没有影响4.公司是否做过工作分析（也叫岗位分析或职位分析）？A做过B没做过 C 不清楚5.公司实施工作分析的目的是什么？A为绩效考核做准备 B 规范岗位职责 C 确定岗位工资 D 确定培训内计划E 其它（请说明）6.公司是否有正式的工作（职位）说明书？A有B没有 C 有的岗位有，有的岗位没有7.招聘员工一般通过什么方式（可选择多项）？a)A职业中介机构 B 人才交流会C大专院校 D 猎头公司b) E 因特网（招聘网） F 员工推荐G 主动求职者c)H 其它（请注明）二、公司战略问题8.公司是否有正式的薪酬制度？A有 B 没有9.公司采用的是什么工资制度？a)A岗位（职务）工资 B 业绩工资 C 技能工资 D 三种制度并存b) E 其它（请注明）：10.根据现行的薪酬制度，公司多长时间给全体员工升（降）一次工资？A半年 B 1年 C 2年 D 3年 E 4年以上11.工资变动的主要依据是什么？A岗位或职务变动 B 个人业绩大小 C 定期升降 D 公司利润大小E 其他（请注明）12.公司全体员工的薪酬总额占销售（营业）总额的百分比是多大？%13.目前公司员工中最低月工资是多少（指基本工资）？A 500元以下B 501-1000C 1001-1500D 1501-2000E 2001-2500F 2501以上三、公司薪酬问题14.公司是否做过薪酬调查？A自己做过 B 委托咨询公司做过 C 购买过调查报告D 查阅过劳动部门资料E 其它（请注明）：15.绩效考核制度主要考核什么内容？A工作业绩 B 工作态度 C 能力 D 三方面都考16.考核结果主要用来做什么？A发放奖金或工资 B 晋升 C 改进绩效 D 培训需求分析E目前公司的考核制度存在的最大问题是什么？A考核方法的选择B考核指标的设计 C 考核者的态度D被考核者的态度 E 考核结果拉不开档次 F 考核结果的运用17.公司有没有正式的培训制度或规定？A有 B 没有C准备建立18.在2006年公司用于人员培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？10%及以下 B.11~20% C .21~30% D. 31~40% E.41%以上19.人力资源管理人员是否参加过公司外部组织的研讨班或培训班？A经常参加B偶尔参加C从来没参加过20.您对劳动法、劳动关系的了解来自：A读书看报浏览杂志网页 B 培训C 系统学习21.您认为当前影响最重大的劳动立法是：A新劳动法 B 劳动保险法C劳动合同法22.“试用期的情况下用人单位和劳动者皆可提出解除劳动关系无须理由也无须提前通知”，这种判断您认为是否正确：A正确 B 不正确 C 不清楚23.“加班费计算基数可以由单位和劳动者双方约定”，您认为是否正确：A正确 B 不正确 C不清楚24.新进员工劳动合同一般签几年？A 1年以内 B 2年 C 3年 D 4年以上25.公司是否使用劳动派遣？A是 B 否26.公司是否有工会？A有B没有27.公司是否有明确的价值理念？A有B没有28. 公司在日常管理中，上下级间的指令与汇报是否存在越级现象，具体的现象请您描述，谢谢。