施工单位的劳务管理制度

建筑工地劳务队及农民工管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，提高工地安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。

第二章建筑工地劳务队管理第二条建筑工地劳务队应当具备相关资质，包括施工组织设计、安全生产管理、职业卫生管理等。

第三条建筑工地劳务队应当按照工地施工总进度和需要，组织合理的人员配置，并确保工人具备相应的技术水平和培训。

第四条建筑工地劳务队应当按照工地施工管理要求，严格执行施工计划和安全规范，确保施工质量和工期。

第五条建筑工地劳务队应当定期组织培训，提升工人技能水平，加强安全生产和职业卫生知识培训。

第六条建筑工地劳务队应当配备必要的安全防护设施和工器具，并进行定期检查和维护。

第七条建筑工地劳务队应当配备安全生产、职业卫生等管理人员，负责全面、持续地管理。

第八条建筑工地劳务队应当定期向项目负责人汇报施工进度、质量、安全生产和职业卫生等情况。

第三章农民工管理第九条建筑工地劳务队应当按照相关规定开展农民工培训工作，确保农民工了解相关安全生产和职业卫生知识。

第十条建筑工地劳务队与农民工应当签订劳动合同，并明确工资、工时、保险、福利等待遇。

第十一条建筑工地劳务队应当按期足额支付农民工工资，确保合法权益。

第十二条建筑工地劳务队应当建立健全农民工劳动保障制度，包括工伤保险、医疗保险等。

第十三条建筑工地劳务队应当定期开展农民工劳动条件检查，确保劳动环境安全卫生。

第十四条建筑工地劳务队应当严禁使用童工，保障未成年农民工的合法权益，妥善安排教育和培训。

第四章监督与处罚第十五条监管部门应当加强对建筑工地劳务队及农民工的监督检查，并及时发现、纠正违法违规行为。

第十六条对于违法违规行为，监管部门应当依法进行处罚，包括罚款、责令整改等。

第十七条建筑工地劳务队及农民工也可以向监管部门投诉，监管部门接到投诉后应当及时处理并给予处理结果反馈。

第五章附则第十八条本管理制度由建筑工地劳务队及农民工管理责任人员负责解释。

施工工地劳务管理制度一、总则为规范施工工地劳务管理，加强劳务工人权益保护，维护劳动关系稳定，提高工作效率，制定施工工地劳务管理制度。

二、劳务工人招聘与录用1.施工单位应通过合法途径招聘劳务工人，严禁强迫、欺骗或其他不正当手段获取劳务工人。

2.施工单位应对劳务工人进行全面、公正的面试与考核，并按照岗位要求选择合适的人员进行录用。

3.施工单位应签订正式劳动合同，并明确双方的权利与义务。

三、劳务工人权益保障1.施工单位应保障劳务工人的劳动报酬，按时足额支付工资。

2.施工单位应提供安全、卫生的工作环境，保护劳务工人的人身安全。

3.施工单位应提供必要的培训与技能提升机会，提高劳务工人的工作技能。

4.施工单位应按照法定时间合理安排劳务工人的工作时间，并保障劳务工人的休息权利。

5.施工单位应为劳务工人购买社会保险，并按规定为其缴纳相关费用。

四、劳务工人考勤管理1.施工单位应采用科学有效的考勤管理制度，确保劳务工人的工作时间准确记录。

2.施工单位应提供合理的考勤设备，确保劳务工人的考勤数据真实可信。

3.施工单位应定期通报劳务工人的考勤情况，便于劳务工人自我管理与监督。

五、劳务工人权益投诉处理1.劳务工人有权对违反劳动法规的行为进行投诉举报，鼓励其主动维护权益。

2.施工单位应设立专门机构负责劳务工人权益投诉的受理与处理工作。

3.施工单位应及时处理劳务工人的投诉，并依法采取必要的纠正措施，保障其合法权益。

六、考核及奖惩制度1.施工单位应对劳务工人进行定期考核，评估其工作表现与成果。

2.施工单位应根据劳务工人的考核结果，给予相应的奖励与激励措施。

3.施工单位可以根据劳务工人的工作表现，对其进行相应的惩罚或解雇。

七、制度宣传与培训1.施工单位应定期组织劳务工人参加劳动法规、安全生产等相关培训。

2.施工单位应通过多种渠道宣传劳务工人权益保障制度，提高劳务工人的法律意识与权益意识。

八、附则1.本制度自颁布之日起实施，施工单位应将本制度公示在明显位置，并向劳务工人进行解读与宣传。

建筑业企业劳务用工管理制度范本为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。

结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。

1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。

2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、____号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工____及《花名册》一并交项目部财务科存档。

3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。

4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。

对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。

5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。

6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。

7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。

每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。

8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。

9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。

工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。

同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。

部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。

10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。

项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的____和个人。

劳务施工管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场劳务管理，保障施工安全和质量，提高劳务施工管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工单位的劳务管理工作。

第三条劳务施工管理应遵循安全第一、质量第一的原则，严格执行相关法律、法规和标准，做到合理布置、科学施工、安全保障和环境保护。

第四条施工单位应制定并不断完善劳务施工管理制度，对施工人员进行培训，不断提高施工管理水平。

第五条施工单位应对施工现场进行定期巡查，并及时发现和解决劳务施工中存在的问题。

第二章组织架构第六条施工单位应设立专门的劳务管理部门，负责劳务施工的组织、协调和管理。

第七条劳务管理部门应具备专业的管理人员和技术人员，制定并不断完善劳务管理制度。

第八条施工单位应根据实际情况，合理安排劳务管理部门的人员数量和岗位设置。

第三章岗位职责第九条劳务管理部门负责确定施工现场的劳务需求，招聘和管理劳务人员。

第十条施工单位领导应加强对劳务施工管理的重视，确保施工现场安全和质量。

第十一条施工现场监理人员应根据施工计划和要求，对劳务施工进行监督和检查。

第十二条施工单位各部门应加强协作，有效解决劳务施工中的问题。

第四章劳务管理流程第十三条施工单位应根据施工计划和要求，确定劳务需求，制定劳务招聘计划。

第十四条施工单位应与劳务公司进行合作，确保劳务人员的质量和数量满足施工需要。

第十五条劳务管理部门应对劳务人员进行培训，提高他们的技能和安全意识。

第十六条施工单位应对劳务人员进行定期的安全教育和培训，加强对施工现场安全的管理。

第十七条施工单位应定期进行劳务管理流程的评估和改进，提高劳务管理水平。

第五章劳务管理措施第十八条施工单位应加强对施工现场的安全管理，保障劳务人员的安全。

第十九条施工单位应加强对劳务人员的监督和管理，确保施工质量。

第二十条施工单位应对违反劳务管理制度的行为，采取相应的处理措施。

第六章监督检查第二十一条施工单位应定期对劳务施工管理进行检查和评估，及时发现和解决问题。

施工工地劳务管理制度一、目的和依据为了保证施工工地劳务管理，落实安全生产主体责任，确保劳务人员的生命财产安全和维护他们的合法权益，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等规定以及本工地实际情况，制定本劳务管理制度。

二、适用范围本制度适用于本施工工地所有引进的劳务人员，包括施工管理人员、劳务员工等。

三、规定内容1. 劳务招聘(1) 本工地会按照施工需要，委托招聘前期调研、面试，审查选定优秀的劳务招聘机构或者个人，对招聘人员的条件、素质、安全教育培训情况等方面进行审查，确保招聘人员符合国家法律法规和本工地要求。

(2) 雇主及作业单位聘任劳务工时，应明确劳务工的工作内容、工作时间、工作地点、工资福利、保险待遇、特殊工种及工作风险、注意事项等各项权利和义务。

必须经过双方协商，达成劳务关系，并签订书面劳务合同。

2. 劳务管理(1) 劳务人员到达本工地，由招聘方将其劳务合同及相关证件资料发送至劳务服务部门并记录员工登记台账。

(2) 由劳务服务部确保劳务人员安全教育培训到位并制定个性化的安全管理方案，分配工作任务及安排作息时间。

(3 )按照工作场所的要求，做好岗位设置，保证劳务人员安全上岗，严禁超时作业以及吸烟、饮酒、吃药等不良行为。

(4)促进现场工作流程的协调，确保现场进度和劳务人员的效率，提高工程的质量和效益。

3. 劳务保障(1) 劳务人员的薪资福利、保险待遇与工地专业工种员工相同，严禁恶意拖欠工资、节假日福利等。

并实行月结工资制度。

(2)保证劳务人员的劳动安全，遵守法律法规，持续加强安全宣传教育及培训，严肃违规行为和安全事故的处理，保证安全生产。

(3)为劳务人员提供必要的生活保障，维护他们的合法权益，确保他们心无旁骛地从事本工地的工作，不受外界干扰。

四、后勤保障本工地的后勤保障工作包括但不限于以下几个方面：(1) 食宿保障：提供必要的饮食和住宿条件，确保劳务人员的正常生活需求。

劳务现场施工管理规章制度第一章总则第一条为规范劳务现场施工管理，维护员工生命财产安全，提高施工效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司在施工现场的所有员工，必须严格遵守，对违反规定的行为将予以严肃处理。

第三条公司施工现场管理人员（包括班组长、项目经理等）须严格执行本规章制度，监督施工现场实施。

第四条员工在施工现场应当服从管理人员的指挥，听从安全员的安全提示，保护自己和他人安全。

第五条员工在施工现场发现任何安全隐患，应立即向管理人员或安全员报告，不得借故忽视。

第六条严禁施工现场酗酒、吸烟、赌博等不良行为，违者将受到相应处分。

第七条公司施工现场应当配备必要的劳保用品，确保员工施工时安全。

第八条公司施工现场应当定期进行安全生产演练，提高员工应急避险能力。

第九条公司施工现场管理人员应当具备相关安全生产管理培训证书，做到业务熟练。

第十条公司施工现场应当具备应急疏散预案，保障危急情况下员工及时撤离。

第二章施工安全第十一条公司施工现场应设立明显的安全警示标识，防止员工误入危险区域。

第十二条公司施工现场应设立安全警示提示牌，提醒员工注意安全生产。

第十三条公司施工现场应定期进行安全设备检查，确保设备正常使用。

第十四条员工在施工现场应穿着符合安全要求的工作服，不得穿拖鞋、长发等不宜在施工现场穿着的服装。

第十五条施工现场应配备专业的安全员，对员工履行安全生产义务进行指导和管理。

第十六条公司施工现场应设置安全通道，保障员工在紧急情况下的疏散。

第十七条员工施工现场不得随意更改设备操作、不得使用不符合标准规定的设备。

第十八条员工在施工现场应严格按照操作规程操作设备，不得随意操作。

第十九条公司施工现场应设立安全奖励机制，鼓励员工积极参与安全生产。

第二十条公司施工现场应设立安全检查机制，确保每日安全问题得到及时处理。

第二十一条员工在施工现场应随时关注安全公告，提高对施工安全的警觉性。

第二十二条公司施工现场应定期进行安全培训，提高员工安全生产意识。

施工工地劳务管理规章制度一、总则1. 为规范和管理施工工地的劳务管理工作，保障施工工地的安全生产和良好秩序，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于所有在施工工地从事劳务工作的人员，包括施工工地的管理人员、施工人员、劳务人员等。

3. 各级工地管理人员应严格执行本规章制度，确保施工工地的安全和效率。

二、劳务管理工作责任1. 施工工地的项目经理或工程总监负责监督和管理劳务工作，对劳务工作的质量和安全负最终责任。

2. 施工工地的劳务班组长负责具体的劳务管理工作，包括工人的招聘、培训、安全教育等。

3. 所有员工都有义务遵守劳务管理规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处理。

三、劳务招聘与培训1. 招聘劳务人员应按照岗位需要进行，必须保证招聘人员的素质符合施工工地的要求。

2. 新员工入职后应进行培训，包括工作规范、安全操作等内容，确保其能够熟悉和掌握相关工作技能。

3. 培训期间，员工不得擅自离岗，必须认真听讲和参与培训活动。

四、劳务安全管理1. 施工工地的劳务安全管理是最重要的工作之一，必须严格执行相关安全规定，确保员工的人身安全。

2. 所有员工在施工工地工作时必须穿戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。

3. 施工工地应设置明显的安全警示标识，禁止未经培训的员工进入危险区域。

五、劳务纪律管理1. 施工工地的劳务人员必须遵守工地规章制度，按照工作安排认真履行岗位职责。

2. 不得迟到早退，不得私自调休或请假，必须按时按量完成工作任务。

3. 对于违反纪律的员工，将按照相关规定给予处罚，包括扣发工资、扣减奖金、记大过等。

六、施工工地劳务管理的监督和检查1. 每天需进行定期巡查和检查，确保劳务工作的安全和效率。

2. 定期召开劳务管理会议，总结工作经验，及时发现和解决问题。

3. 对于工地上出现的违法违规行为，应即时制止并报告给上级管理部门。

七、本规章制度的解释权归施工工地管理机构所有，如有疑问或不明之处，可进行咨询并提出意见。

施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。

第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。

第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。

第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。

第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。

第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。

第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。

第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。

第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。

第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。

第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。

第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。

第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。

第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。

第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。

第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。

第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。

第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。

第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。

第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。

施工单位对劳务分包单位的管理制度一、导言劳务分包是现代建筑施工中的常见形式之一，它在施工过程中起到了机动性和灵活性的作用。

然而，劳务分包单位的管理对于施工质量和工期的保障至关重要。

为了确保劳务分包单位的管理水平和工作质量，施工单位应制定相应的管理制度，本文将探讨施工单位对劳务分包单位的管理制度。

二、管理体制1.管理机构：施工单位应设立专门的分包管理部门，负责对劳务分包单位进行管理。

该部门应具备足够的人力资源和技术支持，以保证管理工作的有效开展。

2.职责划分：该部门应明确各级职责划分，确定各个管理人员的职责和权限。

例如，部门负责人负责整体管理和决策，分包组长负责具体的项目管理和协调工作等。

三、入场管理2.合同签订：双方应签订劳动合同或劳务分包合同，明确项目范围、工期、工程款项等具体内容。

并明确约定违约责任和索赔机制等。

四、现场管理1.现场考勤：施工单位应对劳务分包单位的工人进行考勤，确保到岗率和按时出勤。

2.安全管理：施工单位和劳务分包单位应加强安全意识，确保施工过程中安全措施的落实。

例如，进行岗位安全教育、定期进行安全检查等。

3.质量管理：施工单位应对劳务分包单位的施工质量进行监督和检查，确保按照规范和要求进行施工。

例如，建立巡检制度、开展施工检测等。

五、绩效评估1.绩效指标：施工单位应制定相应的绩效指标，对劳务分包单位的工作进行评估。

评估指标包括工作质量、工作进度、安全管理等方面。

2.评估结果：根据评估结果，施工单位应及时进行奖惩措施，鼓励优秀分包单位，并对工作不达标的单位进行整改和责任追究。

六、信息管理1.信息共享：施工单位和劳务分包单位应建立信息共享机制，及时沟通和传递信息，保障施工进度和质量。

2.文件管理：施工单位应建立和完善相关的文档管理制度，对劳务分包单位的合同、工程图纸、施工方案等文件进行管理和归档。

七、培训与提升施工单位应加强对劳务分包单位的培训和提升，提高其施工能力和管理水平。

施工劳务公司管理制度一、总则1. 本公司管理制度以国家有关法律法规为基础，结合公司实际情况制定。

2. 本制度适用于公司全体员工及合作方，旨在规范管理行为，提升工作效率，确保安全生产。

二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设各职能部门负责具体事务。

2. 工程部负责现场施工管理，确保施工进度和质量。

3. 安全部负责制定和执行安全生产计划，进行安全教育和应急演练。

4. 人力资源部负责员工招聘、培训、考核和劳动关系管理。

5. 财务部负责公司财务管理和成本控制。

三、项目管理1. 项目启动前，必须制定详细的施工计划和时间表。

2. 施工现场应设立项目负责人，对项目的进度、质量和安全负责。

3. 定期召开项目会议，及时解决施工过程中的问题。

四、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制。

2. 定期对员工进行安全教育和技能培训，提高安全意识。

3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

4. 发生事故时，应立即启动应急预案，确保人员安全，并及时报告相关部门。

五、质量管理1. 建立和完善质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和行业要求。

2. 对施工材料进行严格检验，不合格材料不得使用。

3. 施工过程中实行自检、互检和专检制度，及时发现并纠正质量问题。

六、人力资源管理1. 员工入职前必须经过专业培训，考核合格后方可上岗。

2. 定期对员工进行业务技能和职业道德教育，提升综合素质。

3. 建立公平、公正的考核激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率。

七、环境与社会责任1. 施工过程中应采取措施减少对环境的影响，遵守环保法规。

2. 积极参与社区建设，承担社会责任，树立良好的企业形象。

八、监督与考核1. 建立内部监督机制，定期对各部门的工作进行检查和评估。

2. 对外接受政府和社会的监督，不断提高管理水平和服务质量。

九、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由总经理负责解释。