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测绘成果质量管理制度测绘成果质量是测绘工作的生命线，直接关系到国家经济建设、国防建设和社会发展的各个方面。
为了确保测绘成果的准确性、可靠性和完整性，提高测绘工作的质量水平，特制定本测绘成果质量管理制度。
一、质量管理目标测绘成果质量应符合国家相关法律法规、标准规范和合同约定的要求，确保测绘成果的精度、完整性和可靠性，满足用户的需求。
二、质量管理机构及职责成立质量管理小组，由项目经理担任组长，成员包括技术负责人、质量检查员等。
1、项目经理负责全面质量管理工作，制定质量方针和目标，确保资源的合理配置。
2、技术负责人负责技术指导和质量控制，解决技术难题，审核技术方案和成果。
3、质量检查员负责对测绘过程和成果进行检查，及时发现和纠正质量问题。
三、测绘人员管理1、测绘人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训并考核合格后持证上岗。
2、定期组织测绘人员参加技术培训和业务交流，不断提高其业务水平和质量意识。
四、测绘仪器设备管理1、建立仪器设备台账，对仪器设备进行统一管理。
2、定期对仪器设备进行检定和校准，确保其性能符合要求。
3、仪器设备的使用、维护和保养应按照操作规程进行，做好记录。
五、测绘项目过程管理1、项目承接在承接测绘项目前，应充分了解项目需求和技术要求，评估自身的技术能力和资源条件，确保能够按时、高质量地完成任务。
2、技术设计根据项目要求，编写详细的技术设计书，明确测绘方法、精度指标、作业流程等。
技术设计书应经过审核批准后实施。
3、外业观测外业观测应严格按照技术设计书和操作规程进行，做好观测记录，确保观测数据的真实性和准确性。
4、内业处理内业处理应采用经过验证的软件和方法，对观测数据进行处理和分析，生成测绘成果。
5、过程检查在测绘项目的各个阶段，应进行过程检查，及时发现和纠正问题。
过程检查应由质量检查员负责，并做好检查记录。
六、测绘成果质量检查1、实行“两级检查、一级验收”制度。
即作业组自查互检、项目部检查和委托方验收。
测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度一、总则为规范测绘成果的质量，确保成果的可靠性、准确性和合法性，保障测绘工作的顺利开展，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于全体测绘人员及编制、审核、验收、批准测绘成果相关人员。
三、测绘成果的质量标准测绘成果必须符合以下标准：1、符合国家或地方测绘管理的强制性标准；2、完整、准确、可靠，并满足相应的实测精度等级要求；3、结构完整，包括正文、表格、图形和授权盖章、签名的批注，能反映实测数据的实际情况；4、测绘成果应以标准的规范格式呈现。
四、测绘数据管理1、数据来源必须有明确的来源证据，在数据处理时应保留来源证据；2、数据处理过程中，必须留有详细的处理记录和Data Check 记录；3、所有数据必须符合规范格式，且必须在处理之前进行数据字典编制和规范化，以保证数据的统一性和标准化；4、数据的存储必须做到安全可靠，备份完整。
五、成果编制1、成果编制须按照规范格式进行，编制过程中应遵循统一的编制规范和技术标准；2、结构完整，包括正文、表格、图形和授权章等内容，同时必须符合编制单元的批准文件；3、编制成果应符合GB/T 12069-2006《地图标题、编码与绘图纸比例尺》等国家强制执行标准或本行业强制执行标准；4、编制成果中所用图例、符号、测绘标志及单位等应符合国家或行业标准。
六、测绘成果审核1、审核人员应具有相应的技术水平，应熟悉规范和标准、了解实测数据提取的方法、数据处理和结果的判读要求；2、应根据审核规范和标准进行审核工作，并根据实测数据、审核结论及审定者的要求，提出审核意见；3、审核工作，应详细记录审核的结论、审核过程中发现的问题及相关问题的解决方法，保证审核结果无误，及时纠正评价错误，确保审核达到标准和规范的水平。
七、测绘成果验收1、验收工作应根据规范和标准进行，要求验收人员熟悉测量、绘图和数据处理等基础知识，掌握测绘成果评价标准、技术要求和业务流程等知识，对测绘成果应进行逐个检查和抽查；2、验收应列出明确的检查项目和检查内容，对成果工作的每个环节加以检查，保证验收结果符合规范和标准要求，同时要做好问题记录和整改；3、验收结果中所提出的各类问题和五不合格（不等比例尺、数据字典不规范、测量过程不严密、答卷不全面、不符合需求要求）应有明确的记录、分类和反馈，对于问题和五不合格标准，应在验收时进行处理和评价。
测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度第一章总则1.1 目的和依据本测绘成果质量管理制度的目的是为了规范测绘成果质量管理工作，确保测绘成果的准确性、可靠性和合法性。
本制度依据国家相关法律法规以及测绘行业标准进行制定。
1.2 适合范围本制度适合于所有从事测绘工作的相关人员，包括测绘单位的管理人员、测绘人员等。
1.3 术语和定义1.3.1 测绘成果：指通过测量、绘图等方法得出的具有一定价值的地理空间信息。
1.3.2 测绘成果质量：指测绘成果满足一定质量要求的程度。
第二章测绘成果质量管理的组织结构和职责2.1 测绘成果质量管理的组织机构2.1.1 质量管理部门：负责制定和监督实施测绘成果质量管理制度。
2.1.2 测绘部门：负责具体的测绘工作，并按照质量管理部门的要求进行操作。
2.2 测绘成果质量管理的职责划分2.2.1 质量管理部门的职责：- 制定和修订测绘成果质量管理制度；- 监督实施测绘成果质量管理制度；- 审核测绘成果质量监督报告；- 组织开展测绘成果质量评估。
2.2.2 测绘部门的职责：- 确保测绘成果的准确性、可靠性和合法性；- 按照质量管理部门的要求进行操作；- 及时整改存在的质量问题；- 提供测绘成果的质量监督数据。
第三章测绘成果质量管理的具体要求3.1 测绘项目的立项审核3.1.1 在开始测绘项目之前，需提交立项申请，包括项目计划、人员配备、测绘方法等，经质量管理部门审核通过后方可开始测绘工作。
3.2 测绘成果的准确性和可靠性控制3.2.1 测绘数据的采集和处理过程中，应严格遵守相关操作规范，确保数据的准确性和可靠性。
3.3 测绘成果的合法性控制3.3.1 测绘成果应符合国家相关法律法规的要求，确保成果的合法性。
3.4 测绘成果的质量监督和评估3.4.1 测绘成果的质量监督应定期进行，包括对数据的准确性、可靠性和合法性进行检查。
3.4.2 测绘成果的质量评估应根据相关标准进行，评估结果应及时上报质量管理部门。
测绘成果质量管理制度一、引言随着测绘技术的发展和应用范围的不断扩大，测绘成果的质量管理越来越受到重视。
为了确保测绘工作的准确性、可靠性和有效性，建立一套科学的质量管理制度是非常必要的。
本文档旨在规范测绘成果质量管理工作，提供具体的管理和操作指南。
二、管理目标测绘成果质量管理制度的管理目标主要包括： 1. 确保测绘成果质量符合相关标准和要求； 2. 提高测绘成果的精度和可靠性； 3. 优化测绘流程，减少错误和失误； 4. 提高测绘成果的利用价值。
三、质量管理机构为了有效管理测绘成果的质量，应设立专门的质量管理机构，负责具体实施和监督质量管理工作。
质量管理机构的职责包括： 1. 制定和修订质量管理制度； 2. 监督和指导各测绘单位的质量管理工作； 3. 组织开展测绘成果的质量检查和评估； 4. 提供质量管理的培训和指导； 5. 收集和分析质量管理数据，及时提出改进建议。
四、质量管理制度的制定和修订质量管理制度是指针对测绘成果质量管理工作的一系列规章和操作规程的集合。
质量管理制度的制定和修订需要经过以下步骤： 1. 确定编制和修订的责任部门； 2. 成立制订小组，明确制订的目标和任务； 3. 收集相关法规和标准，制订制度草案； 4. 内部讨论和审查，修订制度草案； 5. 组织范围内的征求意见，修订制度； 6. 经过上级主管部门批准，正式发布实施。
五、质量管理制度的要求和内容质量管理制度应具备以下要求和内容： 1. 测绘成果的质量管理责任明确，包括测绘单位、项目负责人和质量管理机构的责任； 2. 测绘成果的质量管理流程清晰，包括测绘前、测绘中和测绘后的各项工作； 3. 测绘成果的质量检查和评估制度完善，包括抽检、重测和评估等； 4. 测绘成果的质量问题的处理和反馈机制，包括异常情况的处理和不合格成果的返工；5. 测绘成果的质量数据的收集和分析，包括误差分析和质量改进； 6. 测绘成果的档案管理要求，包括成果的保存和归档。
测绘成果质量管理制度总则第一条质量管理方针优质测绘,高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念,依据相关法律法规和用户的需求,信守合同，遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果;以高质量的测绘产品和服务；达到用户的完全满意。
培养和造就一支德才兼备, 训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍；保持先进的技术和设备；营造适宜的生产环境;提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理;坚持科技创新，实施科教兴所，提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业先进水平.第二条质量管理目标质量——交付测绘产品合格率达100％；信誉——保证测绘合同履约率达100% ；服务——追求用户满意率达100% ；科技-—始终保持行业的先进水平为实现我所的质量目标,单位全体职工按照年度工作计划的内容和要点,结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解，制定年度质量目标。
第三条测绘生产质量管理测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理. 它贯彻"质量第一, 注重实效” 的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标，防检结合为手段,全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路.制定制度如下：1，外业生产管理A, 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。
B，对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改,应报单位复议, 作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。
C，测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。
全站仪,精密水准仪应每年一次,送省技术监督局检定.D,仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行，操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。
E，注意生产安全.牢固树立生产安全的概念，生产作业中时时不忘安全.F，测量工作结束后,应进行自检，自检合格后,交外业组长复查,复查合格后，提处质检组,外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料.2，内业生产管理A，由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测.B, 内业作业人员应严肃认真，一丝不苟, 严格按规范规定的要求整理数据。
测绘成果质量管理制度一、引言测绘成果质量管理是指建立完善的管理体系，规范和控制测绘成果的质量，保障测绘成果的准确性、可靠性和可用性。
测绘成果质量管理制度是指为了更好地管理测绘成果质量而制定的一系列规章制度、程序和方法。
二、目的测绘成果质量管理制度的目的是确保测绘成果的可信度和精确性，促进测绘工作的规范化、标准化和持续发展，提高测绘活动的效率和质量。
三、基本原则1. 规范性原则：制定测绘成果质量管理制度应遵循国家相关标准和规定，确保测绘成果的准确性和合法性。
2. 公正性原则：制定测绘成果质量管理制度应确保测绘成果的公正性，不偏袒任何一方，确保成果符合实际情况。
3. 效率性原则：制定测绘成果质量管理制度应考虑测绘工作的效率，提高工作效率和测绘成果的及时性。
4. 可衡量性原则：制定测绘成果质量管理制度应确保测绘成果质量可衡量，有明确的评估指标和标准。
四、基本内容1. 测绘成果质量管理组织机构测绘成果质量管理组织机构是指负责制定、实施和监督测绘成果质量管理制度的组织机构。
该组织机构应包括负责人和相关管理人员，并明确各个岗位的职责和权限。
2. 测绘成果质量管理制度编制和修订测绘成果质量管理制度的编制和修订应根据国家相关标准和规定进行，确保制度的合理性和可操作性。
制度的编制和修订过程应有明确的程序和方法，并经过相关部门的审核和批准。
3. 测绘成果质量控制测绘成果质量控制是指确保测绘成果符合相关标准和要求的活动。
测绘成果质量控制应包括成果的准确性、可靠性和可用性的评估和验证，以及相关纠正措施的实施。
4. 测绘成果质量评估和认证测绘成果质量评估和认证是指对测绘成果进行评估和认证，以确保其质量符合相关标准和要求。
测绘成果质量评估和认证应由经过专业培训和具有相应资质的人员进行，并按照国家相关标准进行。
5. 测绘成果质量信息管理测绘成果质量信息管理是指对测绘成果质量信息进行有效管理和利用。
测绘成果质量信息管理应包括成果质量信息的收集、组织、存储和查询等活动，以便及时获取和利用。
测绘成果质量管理制度一、引言测绘成果质量管理制度是指为了确保测绘成果的准确性、可靠性和可用性而建立的一套规范和流程。
本文将详细介绍测绘成果质量管理制度的重要性、目标、内容和实施步骤。
二、重要性测绘成果质量管理制度的建立对于保证测绘成果的质量具有重要意义。
首先，它可以规范和统一测绘过程中的操作流程，确保各环节都符合要求。
其次，它可以帮助发现和纠正测绘成果中的错误和缺陷，提高成果的准确性和可靠性。
最后，它可以促进测绘成果的管理和交流，提高成果的可用性和价值。
三、目标测绘成果质量管理制度的目标主要包括以下几个方面：一是确保测绘成果的准确性，使其能够满足实际应用的需求；二是提高测绘成果的可靠性，使其能够为决策和规划提供可信的数据支持；三是加强测绘成果的可用性，使其能够为各类用户提供方便和高效的查询和使用方式。
四、内容1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量职责和质量组织结构等。
质量管理体系应该与ISO 9001等国际质量管理标准相一致。
2. 测绘流程把控：建立标准化的测绘流程，包括测量、制图、数据处理等各个环节。
每个环节都应有具体的操作规范和质量要求，并进行相应的认证和审核。
3. 数据质量控制：制定数据质量控制标准和方法，包括数据采集、数据处理和数据验证等。
同时，对于异常数据和精度问题，应有相应的措施进行处理和纠正。
4. 质量监控与评估：建立质量监控和评估机制，包括内部审核、外部审核和自评等。
通过定期的质量评估，可以发现问题并提出改进建议，以不断提高测绘成果的质量水平。
五、实施步骤1. 制定制度文件：依据相关标准和规范，制定测绘成果质量管理制度的文件，包括制度手册、作业指导书和监测表等。
2. 培训与推广：开展相关培训，提高员工对质量管理制度的认识和理解。
同时，通过内部宣传和外部推广，促使各方共同遵守测绘成果质量管理制度。
3. 实施与监督：按照制度文件的要求，全面落实测绘成果质量管理制度。
测绘成果质量管理制度第一章总则第一条为加强对测绘成果质量管理的规范，提高工作质量，保证测绘成果的准确性和可靠性，根据《测绘成果质量管理规定》，制定本规程。
第二条测绘成果质量管理制度（简称本制度）适用于我单位内外所有从事测绘成果质量管理工作的工作人员，并对测绘成果质量管理工作保持监督与管理。
第三条本制度的目的是为了规范测绘成果质量管理工作，提高测绘成果的质量，确保测绘成果的一致性和可信度。
第四条测绘成果质量管理是指针对完成的测绘成果，通过标准化和规范化的管理工作，对其进行质量控制和质量保障，为用户提供高质量、可靠的成果。
第五条测绘成果质量管理工作的任务是：建立和完善测绘成果质量管理体系，制定和实施测绘成果质量管理规程，保证测绘成果的准确性和可靠性，提高用户满意度。
第六条测绘成果质量管理工作的原则：全面、系统、规范、科学、敢于创新。
第二章测绘成果质量管理组织体系第七条测绘成果质量管理组织体系由领导小组、管理部门和负责具体工作的部门组成。
领导小组由单位领导负责，负责整体领导和管理工作；管理部门负责制定和完善测绘成果质量管理制度，指导和协调全院各单位的测绘成果质量管理工作；负责具体工作的部门，负责具体的测绘成果质量管理工作，制定质量管理计划、组织实施测绘成果质量管理活动、检查和评定测绘成果的质量。
第八条领导小组的主要职责包括：制定测绘成果质量管理工作规划、决定质量管理工作的重大事宜、协调解决测绘成果质量管理工作中的重大问题、审批测绘成果质量管理工作规程等。
第九条管理部门的主要职责包括：负责制定和完善测绘成果质量管理制度、指导和协调全院各单位的测绘成果质量管理工作、组织测绘成果质量管理的总检查、协调解决测绘成果质量管理工作中的问题、在单位领导的指导下负责确认重大测绘成果质量管理工作。
第十条负责具体工作的部门的主要职责包括：负责进行测绘成果的规范和标准制定，制定质量管理计划，组织实施测绘成果质量管理活动，检查和评定测绘成果的质量，收集分析测绘成果质量情况，提出改进意见等。
测绘成果质量管理制度汇编一、前言测绘工作是国民经济和社会发展的重要基础性工作，测绘成果质量直接关系到国家利益、公共安全和人民群众的切身利益。
为了加强测绘成果质量管理，提高测绘成果质量水平，确保测绘成果的准确性、可靠性和完整性，特制定本测绘成果质量管理制度汇编。
二、质量管理目标测绘成果质量应符合国家有关法律法规、标准规范和合同约定的要求，确保测绘成果的精度、完整性、可靠性和可用性。
具体目标包括：1、测绘成果合格率达到 100%，优良率不低于 80%。
2、杜绝重大质量事故，减少一般性质量问题。
3、不断提高测绘人员的质量意识和技术水平，持续改进质量管理体系。
三、质量管理组织机构及职责（一）质量管理组织机构成立测绘成果质量管理领导小组，由单位负责人担任组长，技术负责人、质量负责人等相关人员为成员。
（二）职责分工1、单位负责人（1）对测绘成果质量全面负责，确保质量管理所需的资源配备。
（2）批准质量管理方针、目标和质量管理制度。
2、技术负责人（1）负责制定测绘技术方案，解决技术难题，确保技术的先进性和适用性。
（2）审核测绘成果的技术质量。
3、质量负责人（1）组织建立和完善质量管理体系，监督质量管理体系的有效运行。
（2）负责测绘成果质量的检查、验收和评定工作。
4、测绘项目负责人（1）对所承担的测绘项目质量负责，制定项目质量计划，组织实施质量控制措施。
（2）及时处理项目中的质量问题。
5、测绘作业人员（1）严格按照技术规范和质量要求进行作业，确保原始数据的准确性和可靠性。
（2）对自己的作业成果质量负责。
四、测绘项目质量控制流程（一）项目准备阶段1、合同评审对测绘项目合同进行评审，确保合同内容明确、技术要求合理、工期可行、价格合理。
2、技术设计根据项目要求和相关规范，编制测绘技术设计书，明确测绘方法、精度指标、工艺流程和质量控制要点。
3、仪器设备检校对使用的测绘仪器设备进行检校，确保其性能符合要求。
（二）项目实施阶段1、外业观测严格按照技术设计和操作规程进行外业观测，记录观测数据，确保数据的真实性和完整性。
2024年成果管理制度3篇目录第1篇内业成果和地质测量图件资料管理制度第2篇内业成果地质测量图件资料管理制度第3篇测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度测绘成果质量管理制度为了加强做好在测绘中成果质量的管理工作，确保我所测绘成果产品质量符合各项规范，特制定本制度。
一、总则（一）全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。
（二）严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。
（四）强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。
（五）严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。
以上程序，缺一不可，必须严格遵守，各司其职，各负其责。
（六）加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。
二、生产作业过程的质量管理（一）、职责1、分管生产的副所长任本单位生产负责人，生产负责人负责生产作业过程的管理，实施监控。
2 、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务，必须按测绘规范操作，对各项生产和服务提供实施有效控制。
3 、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。
（二）测绘工作程序1 、受理测绘业务2 、派件由生产负责人派件给作业小组，下达项目管理表或技术设计书。
3 接件作业组长接件，并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。
4 、测绘作业测绘工作人员按测绘规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业；由作业组长组织实地踏勘；根据项目管理表或技术设计书要求，组织作业，并填写相应的作业记，作业组长进行测绘成果核对（自查）；5 、作业组自查后由作业组之间互检。
测绘成果质量管理制度为认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，严格执行国家和江西省的测绘技术规范，根据《中华人民共和国测绘法》及《江西省测绘技术质量保证体系考核办法（试行）》相关规定，制定本制度。
一质量管理岗位职责制度1．总经理岗位职责1．1 负责公司质量管理的全面工作建立健全质量保障体系，保证质量保障体系所需的人、财、物的投入。
1．2 对全体职工进行经常性的质量意识和职业首先教育，营造良好的质量环境。
1．3 经常深入生产第一线检查了解质量情况，贯彻有关质量管理的规章制度负责处理生产过程中的质量问题。
1．4 保证产品质量全部合格，签署《产品最终检查报告》和《测绘成果成图技术质量结论书》对本单位产品质量负责。
1．5 负责本单位质量岗位责任制的实施和兑现。
1．6 对本单位的重大质量事故负责。
2．总工程师岗位职责2．1 负责本公司测绘技术质量管理工作，分管质监部，处理重大技术问题。
2．2 审定技术设计书并对设计质量负责。
组织技术设计人员的业务培训不断提高设计水平和设计质量。
2．3 深入生产第一线，督促作业人员检查从中央到地方严格执行质量管理制度技术标准和技术设计书及时发现和处理生产作业中带有普遍性的质量问题。
2．4 负责审定技术总结和质量检查报告。
2．5 组织处理产品质量检查和验收中发现的问题。
2．6 在《测绘成果成图技术质量结论书》和《产品最终检查报告》上签署意见。
2．7 采取有效措施提高本单位测绘科技水平和产品技术含量。
3．质检部职责3．1 制订公司的产品质量计划和技术质量管理实施细则。
3．2 负责各项目技术设计书的审核。
3．3 负责公司测绘产品质量的最终检查，编写质量检查报告，审核技术总结，签署《测绘成果成图技术质量结论书》。
3．4 指派质检人员深入生产第一线，掌握生产过程中的质量状况，帮助解决生产过程中的质量问题。
3．5 组织本单位岗位技术培训技术练兵和质量评比活动。
3．6 组织群众性的质量管理活动。
3．7 全方位收集产品质量信息，及时向有关领导反映质量问题，提出改进措施并监督执行。
4．质量检验人员岗位职责4．1 深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，并从技术方法上进行指导和培训切实做好技术服务工作。
4．2 不吃请、不徇私情、不打击报复，忠于职守，实事求是，秉公检查，对测绘产品作客观、公正地质量评定，并对检查的产品质量负责。
4．3 严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品质量准确可靠。
负责产品质量的最终检查。
收集产品质量信息，及时向总工程师反映质量问题。
4．4 及时发现产品质量中的问题，提出处理意见。
有权越级反映质量问题，有权对过程检查和最终检查予以质量否决。
4．5 认真学习和理解规范、图式、技术设计书，对作业人员的技术咨询进行细致、耐心的答复并做到检查人员之间对同一技术问题的处理方法口径一致，最大限度地为一线生产技术人员服务。
4．6 高度重视复查工作，采取得力措施督促企业人员对检查意见进行100%的修改和落实。
4．7 加强学习，提高理论水平和检查水平，以适应测绘生产技术发慌的需要。
4．8 负责技术设计书的审核。
4．9 编写检查报告，审核技术总结。
4．10 在《测绘成果成图技术质量结论书》和《产品最终检查报告》上签署意见。
4．11 完成领导交办的其他技术质量工作。
二技术设计书审批制度1．技术设计书由项目技术负责人编写。
2．项目技术负责人应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测区测绘成果资料。
3．项目技术负责人应按合同技术要求，有关标准及规范堆积编写。
4．技术设计书由质检部审核。
5．技术设计书由公司总工程师审批。
6．顾客有要求时，还须经顾客最后审批后才能实施。
7．在测绘生产过程中，技术设计书如需变更，一般问题由项目技术负责决定，并上报工程技术部备案，重要问题由公司决定。
三测绘生产过程、环节质量监督管理制度1．认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，树立良好的公司企业形象，提高公司质量管理工作水平，加大测绘生产过程、环节质量监督管理工作力度和强化质量意识。
2．质量监督检查是质量管理工作的形式之一，也是确保公司技术成果产品质量合格用满意的需要。
为完善质量监督检查工作与制度，必须明确质量监督检查办法。
质量检查分为二级：作业组自检与互检及项目部自检、公司检查。
检查内容以保证满足国家现行有关技术规范、规程和技术合同要求为准。
3．公司质量检查组由公司质量检查考核领导小组成员组成。
人数视具体工程项目而定。
4．公司质量检查内容：4．1 检查工作量为100%。
4．2 检查工作重点是：①工程资料在技术上、数量上是否满足技术合同及有关技术规程要求；②拟提交的技术成果报告（或说明书）及有关图表是否完整、正确、按规定编写；③对其中一些重要成果进行检查和验算；④对有代表性的成果图件进行全面审核；⑤对工程项目质量作出评价，对发现的质量问题提出整改意见。
⑥项目组的自检记录列为公司的检查内容。
4．3 检查工作结束要提出《质量监督检查结果报告》，报告应由两部分组成：质量检查结果和存在问题及整改意见，报告须由质量检查组组长和副组长签名，并附检查组成员名单。
具体格式为：质量检查结果报告质量检查结果报告5．质量检查工作的实施要求：5．1 各项监督检查工作均应贯穿项目作业的始终，进一步加强工程施工过程中的质量监督检查，确保工程项目各环节内容满足有关技术要求。
5．2 公司质量检查工作开始之前，应组织质量检查组成员学习项目技术设计，了解项目进展情况。
由组长或指定专人拟定检查提纲。
5．3 公司质量检查受公司质量检查考核领导小组领导，对项目的成果质量负全面检查责任。
5．4 工程项目质量检查要严格按检查内容执行，工程自检要有详细的检查记录。
检查组成员要认真负责，精益求精，共同为提高技术成果质量而努力。
5．5 对质量检查组提出的整改意见，项目部要严格制定整改方案，责任落实明确，在规定期限内完成整改，并将方案及整改结果以书面形式报公司质监部备案。
四二级检查一级验收制度测绘产品的检查验收实行二级检查一级验收制度。
二级检查即过程检查和最终检查，过程检查由项目部组织承担，最终检查由公司质监部负责实施；一级验收由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有验收资格的检验机构验收。
1．过程检查过程检查包括作业组的自检和作业组之间的互检，贯穿于整个作业过程。
1．1 过程检查按照《测绘产品检查验收规定》（CH1002-95）的要求进行。
1．2 检查应将检查意见填写在《过程检查记录表》上，检查意见的处理情况应由处理者填在相应栏内，检查者应对处理情况复查。
1．3 地形图测绘中还应进行数据正确性检查、图面检查和接边检查、野外巡查、野外设站检查，填写《外业检测点误差统计表》。
2．最终检查2．1 最终检查由公司质监部负责组织实施，检查情况填写在《最终检查记录表》上，终检结束后由审核人编写最终检查报告，并随其他资料上交。
2．2 工程经终检后，由总工程师按《测绘产品质量评定标准》（CH1003-95）主持评定工程质量。
2．3 最终检查、质量评定过程中存在质量问题的意见分歧时，由总工程师裁定。
3．验收最终检查、质量评定完成后，应及时通知任务委托单位，由任务委托单位或受其委托的具有验收资格的检验机构验收。
各级检查、验收工作必须独立进行，不得省略或代替。
五测绘仪器设备管理制度切实管好用好各类测绘仪器设备，充分发挥每一台仪器设备的作用，是保证测绘产品的质量水平的重要因素。
1．仪器的保管与使用1．1 公司设专门的仪器仓库由工程技术部管理并设兼职设备管理员一名，负责本公司仪器设备的归档、登帐、发放、入库、检查、保养、送检等各项工作。
1．2 每台仪器设备均应有自己的使用记录卡，记录卡由设备管理员负责填写并保存。
1．3 仪器领用者（项目负责人或项目部兼职设备管理员）根据工作需要，以书面形式提出需用仪器（设备）的类型和数量。
报分管领导审批后，由设备管理员与使用者一起清点、登记发放出库。
1．4 仪器出库时，领用者应对每一台仪器进行开箱检查，确认仪器状态正常、箱内附件齐全，检查无误后，在仪器领用登记簿上签字设备管理员填写“仪器使用登记卡”。
1．5 工程施工期间，仪器操作员负责所用仪器的安全保护。
作业过程中，仪器（包括主、付站）周围在任何情况下都必须有人看护。
如雨天作业，则必须采取防雨措施避免仪器淋雨。
需要迁站时，仪器应装箱上锁。
1．6 工程完工后，仪器领用者应将所有的仪器设备进行清查。
如有丢失或（损坏），应由直接责任人填写仪器丢失（损坏）登记表。
设备管理员与仪器领用者共同对照领用记录簿进行查对，并逐台仪器开箱检查。
发现问题由领用者负责解释并处理检查确认后，归还人在“仪器使用登记卡”的“归还人”栏内签字经保洁处理后，仪器方可入库。
1．7 仪器入库后，由设备管理员对“仪器丢失（损坏）登记表”进行审查，按有关规定确定赔偿金额，报分管领导审批。
2．仪器维修与检定2．1 仪器设备出现故障需要维修时，设备管理员负责组织安排，报分管领导审批后送仪器维修站或厂家进行维修。
在外地施工的仪器需要维修时，经分管领导批准可在当地就近维修。
2．2 设备管理员负责制定仪器检定计划，保管仪器检定证书。
凡需强制周检的仪嚣应提前3个月报分管领导，以保证每台仪器的检定周期连续有效。
3．仪器丢损赔偿3．1 仪器出现丢失或损坏时，根据直接经济损失的大小由有关责任人负责赔偿。
丢失仪器（包括附件等）按折旧后的余额分段累加计算赔偿金额，具体标准见下表。
3．2 仪器发生损坏时，由设备管理员负责组织维修，由有关责任人按直接经济损失的大小分段累加计算赔偿金额。
具体标准见表。
3．3 凡发生仪器丢失或损坏事故，直接责任人均应写出详细的事情经过。
根据情节轻重，除按规定进行经济赔偿外，必要时还应进行行政处分。
丢失（损坏）仪器的经济赔偿标准六测绘生产质量奖惩制度1．定期开展优秀质量标兵、优秀质量检查员评选活动，当选者由公司颁发荣誉证书并给予物质奖励。
对在质量管理和提高产品质量上做出显著成绩的项目部和个人给予荣誉奖和物质奖励，对防止重大质量事故有突出贡献的部门和个人，给予重奖。
以上获奖者的业绩应作为晋级、晋职的依据。
2．由于技术设计失误，擅自放宽技术标准等造成质量事故的，要追究项目技术负责人、工程技术部以及总工程师的经济责任。
3．因生产作业中的失误、声音作业等千万重大质量事故的，要追究作业组长和项目质量负责人的责任对其他作业人员，应视其情节，承担一定的经济责任。
4．作业人员伪造成果及检查人员徇私舞弊的，由公司给予行政处分和经济处罚，触犯刑律的，应转交司法机关处理。
5．不管任何人，在产品质量上弄虚作假，以劣充优，以及打击报复揭发人和质量检查人员的，都要追究其责任，严肃处理。
6．公司规定各项目部上交的成果成图必须是100%的合格产品，且全年测绘产品的优良级品率必须达到70%以上。
