人事处长述职述廉报告
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学院人事处副处长述职述廉报告尊敬的学院领导、尊敬的评议专家们:大家好!我是学院人事处副处长XXX。
今天非常荣幸能够站在这个舞台上,向大家汇报过去一年来人事处工作的情况,并对我个人的廉政建设情况进行述职。
首先,我将就人事处工作情况进行总结,并重点介绍几个工作亮点;其次,我将深入阐述我在廉政建设方面的工作成果和经验;最后,我将提出进一步完善人事处工作,进一步推进廉政建设的建议和思考。
一、人事处工作回顾在过去一年中,人事处按照学院的工作要求和部署,紧密围绕学院的中心工作,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。
1. 招聘管理方面。
我们加强了对招聘工作的组织和协调,优化了招聘程序,确保了招聘公开、公正、公平。
我们精心制定了招聘方案,严格审核招聘计划,并积极参与面试和考核等环节,全面提升了招聘质量。
2. 人事管理方面。
我们注重完善人事制度,健全人事档案管理和人事信息化系统。
我们积极推行绩效考核工作,激励和引导教职工提高工作业绩。
我们加强对职工待遇的研究和管理,确保按照规定及时发放工资和各项福利待遇。
3. 培训管理方面。
我们注重加强职工培训,组织开展各类培训活动,提高职工的专业素质和综合能力。
我们鼓励职工参加学术交流和学科竞赛等活动,提升职工的学术水平和科研能力。
4. 人事关系管理方面。
我们着力解决职工之间的关系问题,加强与教职工的沟通和联系,及时解答职工的疑问和困惑,为职工创造和谐的工作环境。
二、廉政建设回顾在过去一年的工作中,我始终将廉政建设摆在重要位置,始终按照廉洁自律的要求,严格要求自己,做到廉洁奉公,积极践行党的干部纪律。
1. 加强廉政教育。
我深入学习党风廉政建设和反腐败斗争的相关知识,提高政治敏感性和抵制腐败的能力。
我利用工作会议和专题讲座等机会,向职工宣传廉洁自律的重要性,引导职工树立正确的价值观和职业道德。
2. 加强廉洁管理。
我严格执行廉政工作制度和规定,坚决抵制各种形式的腐败行为。
我严格要求自己,做到公正廉洁、清正廉洁,严禁违规违纪行为发生。
人力资源处长个人述职述廉尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司人力资源处的处长XX。
时光荏苒,我已在这个岗位上工作了XX年。
在这期间,我深感责任重大、使命光荣,心怀感激,珍惜机会,努力为公司的发展贡献自己的力量。
今天,我要向大家述职述廉,总结过去一年的工作情况,反思自己的不足之处,并展望未来,以期在新的一年中能够更好地履行我的职责。
一、工作总结在过去的一年里,我在人力资源工作方面主要做了以下几方面的工作:1. 人力资源规划与招聘在人力资源规划方面,我对公司人力资源情况进行了全面分析,根据企业发展战略制定了人力资源规划,并与各部门密切合作,制定招聘计划,确保公司各部门能够及时补充人才。
同时,我加强了招聘渠道的开拓,与各大高校和猎头公司建立了长期合作关系,为公司引进了一批高素质的员工。
2. 岗位设置与绩效管理针对公司发展需求,我对各部门的岗位进行了重新评估和调整,合理分配人力资源,优化组织结构,提高运营效率。
同时,我推行了绩效管理制度,明确岗位职责和工作目标,建立了有效的绩效考核体系,激励员工积极进取、不断提升自我。
3. 员工培训与发展员工是公司最宝贵的财富,我高度重视员工的培训和发展。
在过去一年中,我制定了培训计划,组织了各类培训活动,包括业务培训、管理培训、职业素养培训等,提高了员工的专业素质和综合能力。
同时,我也注重员工的职业发展规划,积极指导员工的个人成长,促进他们在公司内部的晋升和发展。
4. 维护员工福利与企业文化员工福利是公司与员工之间的一种互动和关怀,我始终把员工福利放在重要位置,关心员工的物质和精神需求。
我与员工代表建立了良好的反馈机制,及时解决他们的问题和困难,提高员工的工作满意度和归属感。
同时,我也注重企业文化的传播和塑造,组织了各类文化活动和团队建设活动,提高了员工的凝聚力和向心力。
二、反思与不足虽然过去一年,在工作中我也取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足之处:1. 学习不够深入作为人力资源处长,我深知行业发展速度快,变化多端。
尊敬的公司高层领导:感谢公司领导对人事部长的信任和支持。
今天,我将向大家汇报我所负责的部门的工作情况,并为公司提供我对部门未来发展的思考建议。
一、工作成绩1.人才管理和招聘在过去一年中,人事部门制定了一整套科学、规范的人才管理计划,加强了对员工价值观、能力和潜力的考核,更好地满足了公司不断增长的人力资源需求。
在岗位培训方面,我们针对不同层次的员工开展了定期的培训计划,并取得了显著效果。
人才招聘方面,通过广泛的宣传和完整的流程,我们为公司招募到了很大量优秀的人才。
2.绩效管理在过去一年里,人事部门对公司现有员工的绩效进行了全面的测评和分析。
通过评估结果,我们能够更准确地了解员工在各个绩效指标的表现。
在此基础上,我们调整了绩效考核方案,不仅能够及时发现员工的长处和短处,而且能够更好的激发员工的工作热情。
3.工资福利管理过去一年,人事部门一直致力于提高员工收入,并制定了一套具有竞争力的方案。
同时,我们也考虑到员工的福利方面,将一个优质的工作场所和适宜的工作环境视为公司重要的财富。
我们借用国外好的管理经验,积极推进了员工的开放交流与沟通。
二、提出的建议1.强化激励机制我们提倡通过不断创造力来建立行业内的先进事例,提高员工的工作热情和创造力,增强团队战斗力。
2.加速外部合作率先开创合作发展的新模式,加强与行业内外的合作,加快人才资源的结构调整,进一步提升公司的核心竞争力。
3.加速数据化管理针对公司现有的信息化、网络化和数字化发展趋势,进一步加强人力资源信息化的落实,为公司的未来发展提供有力的人力资源支持。
我感到很荣幸能够在公司领导的帮助下,为公司工作奉献自己的力量。
同时,我向公司高层提出了我对人事部门的大力支持和建设的建议,并将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风为公司做出更积极的贡献。
再次感谢领导对我的信任与支持!此致!敬礼!。
人事处处长个人述职报告尊敬的领导:在过去的一年里,我有幸担任人事处处长一职,我将在此向领导汇报我在这一年中的工作情况及成绩。
一、工作概述本年度,人事处经过全体成员的共同努力,在领导的正确指导和支持下,严格按照国家有关制度和规定,认真履行职责,全面完成了各项工作任务。
主要工作内容如下:1.人事管理:执行人事政策法规,建立健全人事档案管理制度,确保人事信息的完整和安全。
积极推进人事信息化建设,提高信息处理效率。
2.人才招聘与选拔:根据部门需求,制定招聘计划,精心组织招聘工作,并通过严格筛选和综合考核,选拔出符合岗位要求的优秀人才。
3.培训与发展:制定培训计划,组织开展各类培训活动,提升员工的专业素质和综合能力。
为优秀员工提供晋升和发展机会,激励员工进一步提高工作绩效。
4.绩效考核与奖惩管理:完善绩效考核指标体系,公平、公正地进行绩效评价。
对绩效优秀的员工进行嘉奖,对不达标的员工进行规范和教育。
5.员工关系管理:建立健全员工关系管理制度,加强组织文化建设,增进员工的凝聚力和归属感。
处理各类员工问题和纠纷,维护良好的劳动关系。
二、主要成绩1.人事管理工作取得显著进展,人事信息化建设初见成效,实现了人事信息的快速录入和查询,大大提高了工作效率。
2.精确把握部门需求,有效组织招聘工作,提高了招聘效果,扩大了人才储备。
3.落实培训计划,组织了一系列的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才支持。
4.完善了绩效考核制度,绩效考核结果公正透明,明确了员工的绩效评价标准,提高了员工的工作积极性和责任感。
5.加强了员工关系管理,内外部员工关系良好,员工满意度明显提升。
三、存在的问题及改进措施1.人事信息化建设还存在一些问题,需要进一步加强数据安全保护,提高系统的稳定性和可靠性。
2.人才招聘工作仍需不断优化,进一步提高招聘的准确性和有效性。
3.培训工作应更加贴近员工实际需求,针对性更强,提高培训的针对性和实效性。
学院人事处副处长述职述廉报告范本尊敬的领导:您好!我是××学院人事处副处长,我谨向您呈交我过去一年的工作述职述廉报告,希望能得到您的指导和支持。
一、工作概述作为学院人事处副处长,我主要负责学院人事管理工作的具体落实和协调。
在过去一年中,我按照学院的工作要求,结合自身实际,以高度负责的态度和积极努力的工作态度,认真履行职责,努力推动学院的人事工作取得了一定的成绩。
二、工作亮点1. 加强人事政策宣传和培训通过组织开展人事政策的宣传和培训活动,提高全体教职工对人事政策的理解和执行力。
我与人事处同事合作,制定了一系列的宣传计划和培训课程,包括人事政策宣传会议、人事政策培训讲座等。
这些活动得到了广大教职工的积极参与和反馈,有效提升了人事政策的贯彻落实情况。
2. 改革人事管理制度针对学院在人事管理上存在的问题,我积极与相关职能部门进行沟通和协调,推动了人事管理制度的改革。
我主持组织编制了新的人事管理办法,并参与具体制度的制定和完善工作。
通过改革与完善,提高了制度的科学性和实效性,为学院的人事管理工作提供了更好的依据和支持。
3. 推动人才引进和培养为了解决学院人才队伍建设的问题,我积极推动学院加强人才引进和培养工作。
我牵头组织了一次人才引进计划的讨论会,与学院各个系部和相关研究中心进行了充分的沟通与协调。
通过这次讨论会,我们确定了一系列的人才引进和培养计划,并积极推动计划的落地实施。
目前,已经有多位优秀人才成功引进到学院,同时也对现有教职工进行了培训和提升。
三、存在的问题1. 人事管理信息化建设滞后虽然我们在人事管理制度的改革上取得了一定的进展,但在信息化建设方面仍然滞后于其他部门。
在实际工作中,我们还依赖传统的人工管理方式,工作效率和准确性有待提高。
因此,我计划在下一年的工作中加强信息化建设,推动人事管理的现代化和智能化。
2. 人才培养和引进工作需更加精细化尽管我们已经取得了一些成果,但在人才培养和引进工作上还存在一些问题。
学院人事处处长述职述廉报告第1篇:学院人事处处长任期述职述廉报告个人任期工作总结学院人事处处长任期述职述廉报告按照学校《关于做好中层干部换届以来履职情况及2013年度考核工作的通知》(徐工职院党发【2013】58号)文件要求,现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下,诚恳接受组织领导同事们的考核测评。
一、履行岗位职责情况(一)德:本人能按照党员干部的标准严格要求自己,坚决拥护、坚定执行党的教育方针。
作为学校的一名中层干部,本人具有强烈的政治责任感,树立了科学的发展观,坚持走群众路线,能够时刻紧跟学校发展大局,服从学校统筹安排;工作中,牢固树立“以人为本”的服务理念,人际关系和谐,勤勤恳恳、任劳任怨。
任期三年内中层干部年度考核均为良好,并多次评为校“优秀党务工作者”、“优秀工会干部”等。
(二)能:能够认真履行岗位职责,对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。
对于工作中存在的问题能够及时发现,并积极整改。
在工作方法上,能够不断学习,勇于创新。
在对外交往中,能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系,特别是在徐和在宁的高校,经常针对工作问题展开讨论。
注重业务知识的研究和学习,三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇,其中北大中文核心期刊1篇。
主持**省社哲类资助项目1项,主要参与**省软科学课题、教改课题。
理和培养系统,现已经在试运行状态。
该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准,实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。
该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程,并每年以10%更新。
为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。
(6)组织53名教师申报并取得高校教师资格证,5名职工申报并取得技师资格,12名职工申报并取得高级工资格。
2.师资培训方面(1)组织选派省境外研修10人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人,各类国(省)培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。
人事部门述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人事部门的小王,今天我将向大家述职述廉,回顾过去一年来的工作成果和存在的问题。
一、工作成果:在过去的一年里,人事部门积极响应公司的发展战略,努力承担起人力资源管理的重任,取得了一系列的工作成果。
1. 人才招聘与培养:我们根据公司的发展需求,积极开展人才招聘工作,推动了一批优秀人才的入职。
同时,我们注重人才的培养和发展,不断提升员工的专业素质和职业能力。
通过组织培训、制定个人发展计划等方式,为员工的成长提供了有力的支持。
2. 薪酬与福利制度优化:为了提高员工的满意度和工作积极性,我们对公司的薪酬与福利制度进行了全面的优化调整。
通过与市场薪酬数据的比较,合理设定员工的薪资水平,并增加了一些具有竞争力的福利待遇,如股权激励计划、员工健康保险等。
3. 绩效考核与激励机制改革:我们深入研究公司的绩效管理制度,并对其进行了一系列的改革。
在绩效考核方面,我们借鉴了现代管理思想,将考核标准定为与岗位职责和业绩目标相匹配的指标,并加强了绩效沟通和反馈。
同时,我们优化了绩效激励机制,对于表现优异的员工,给予了更多的奖励和晋升机会,激发了员工的工作热情和上进心。
4. 企业文化和员工关系建设:我们重视企业文化的建设和传播,通过举办各种文化活动、组织员工培训等方式,加强了员工的集体认同感和归属感。
我们注重员工关系的维护,促进了上下级、同事之间的合作和友好交流,营造了和谐的工作氛围。
二、存在的问题:在工作中,我们也面临一些困难和问题,需要进一步加以改进和提升。
1. 人才储备不足:虽然我们在招聘和培养方面取得了一定的成果,但仍然存在着人才储备不足的问题。
在公司快速发展的背景下,我们需要更多高素质、高水平的人才加入到团队中,为公司的长远发展提供支持。
2. 福利体系待完善:尽管我们对薪酬和福利制度进行了优化调整,但仍有部分员工对于福利待遇表示不满或不理解。
我们需要进一步与员工沟通,了解他们的需求和意见,完善福利体系,提高员工对福利制度的认同度。
人事处处长2023年述职述廉报告1. 引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xx公司人事处处长,在过去的一年中,我有幸领导并参与了人事管理工作。
在这个述职述廉报告中,我将向大家总结我在2023年度所做的工作,并对我和我团队的廉政情况进行述评。
2. 工作总结在过去的一年中,我主要负责人事处的日常管理和人力资源规划。
通过与各部门的紧密合作,我和我的团队成功完成了以下工作:2.1 人员招聘与选拔为了满足公司业务发展的需求,我积极组织人员招聘和选拔工作。
我们通过与招聘渠道合作,广泛发布招聘信息,并通过面试与笔试等环节,选拔出了一批优秀的人才加入公司。
2.2 员工培训与发展为了提高员工的专业素养和工作能力,我组织了多次培训和学习活动。
我们邀请专业人士来公司进行培训,同时也鼓励员工参加外部培训课程。
目前,公司内部培训和外部学习的氛围逐渐浓厚,员工的发展意识明显提高。
2.3 绩效考核与激励机制为了激励员工的积极性和创造力,我建立了完善的绩效考核体系,并制定了相应的激励机制。
通过员工绩效考核,公司能够及时发现并奖励优秀员工,同时也能指导员工改进不足之处。
2.4 员工关系与员工福利我重视建设良好的员工关系,通过组织各类员工活动和座谈会,加强沟通与交流,增进员工之间的友谊和凝聚力。
同时,我也注重员工福利的改善,积极争取各类福利政策,提高员工的福利待遇和工作环境。
3. 廉政情况述评我及我的团队一直遵守公司的廉政要求,严守纪律,做到廉洁奉公。
我认为,“廉政是企业的灵魂”,因此在过去一年中,我特别注重以下几个方面的廉政建设:3.1 开展廉政教育我组织了一系列廉政教育活动,包括廉政知识培训、案例分析等。
这些活动旨在加强员工的廉政意识,引导员工远离腐败行为,树立正确的职业道德和行为规范。
3.2 严格执行纪律规定我要求我团队的每一位成员都要自觉地遵守公司的纪律规定。
我与团队成员共同签署了廉洁承诺书,并定期组织例会进行纪律教育,确保大家都对纪律有清晰的认识,并始终保持廉洁自律的作风。
学院人事处副处长述职述廉报告
尊敬的学院领导、各位老师和同学们:
大家好!我是学院人事处副处长,今天非常荣幸能够向大家述职述廉。
在过去一年中,我积极履行岗位职责,努力推动人事工作的改革创新和廉洁自律建设,现将我所做的工作和所取得的成绩向大家做一个汇报。
首先,对于学院的人事工作,我始终坚持服务于教学科研事业的宗旨,注重人才引进和人事管理工作的顶层设计。
通过与各系所进行深入沟通,我们制定了更加科学合理的教师招聘流程和选拔标准,提高了教师队伍的综合素质和教学水平。
在招聘过程中,我坚持公平公正、择优录用的原则,严格遵守程序规定,确保招聘工作的公正性和透明度。
其次,为了推动学院人事工作的改革创新,我积极探索并引入了新的管理理念和方法,力求将人事工作与学院发展紧密结合。
我着力构建了人才培养计划,为优秀人才提供更多的发展机会和空间,同时也加强了对人才的激励和评价机制。
我们还积极开展教职工培训,提升教职工的综合素质和专业能力,使他们更好地适应学院的发展需要。
第三,我注重加强人事工作中的廉洁自律建设。
我深刻认识到廉洁自律是我们人事工作的重要保障,所以我在工作中严格要求自己,坚决抵制各种不正之风。
我积极参加廉洁教育培训,主动了解和遵守相关法律法规,自觉接受纪委监督的各项考核和规定。
同时,我也加强对人事工作中存在的问题和隐患的排查和整改,并积极配合学院纪委的工作,确保人事工作的廉洁和稳定。
最后,我要感谢学院领导、各位老师和同学们对我工作的支持和帮助。
在下一阶段的工作中,我将继续不断学习,提高自己的专业素养和工作能力,充分发挥人事工作的主力军作用,为学院的发展贡献我的力量。
谢谢大家!。
学院人事处副处长述职述廉报告尊敬的院领导、各位评委:您们好!我是学院人事处副处长XXX,非常荣幸能在此向各位领导和评委们作述职述廉报告。
在过去的一年里,我按照学院的工作要求,认真履行副处长的职责和义务,努力做好各项工作,同时也积极参与廉政建设,维护学院的廉洁形象。
下面,我将以此报告的形式全面地向大家汇报我的工作情况和所取得的成绩。
职责履行情况:1. 人事管理工作:我全面负责学院的人事管理工作,包括编制和实施人事规章制度、招聘和考核人才、维护员工权益等。
在过去的一年里,我对人事制度进行了全面的梳理和修订,并加强了对人事政策的宣传和培训工作,提高了教职工的依法办事能力和自觉遵守纪律的意识。
同时,我还组织了一系列的工作坊和培训班,提升了教职工的专业素质和业务能力。
2. 组织人才培养:作为人事处副处长,我积极组织和参与各种人才培养活动,包括培训班、学术讲座、学术交流等。
我与其他部门密切合作,共同策划和组织了多项人才培养计划,并积极寻找外部资源,邀请知名专家来我院进行讲座和培训,提高了我院教职工的学术水平和专业能力。
3. 建立健全制度:我注重制度建设,研究并制定了一系列与人事管理相关的制度文件,包括人员考核、奖惩制度、福利待遇等。
同时,我也加强了与学校其他部门的沟通和合作,推动了学院在人事管理方面的改革和创新。
4. 职务任免工作:我按照学校的相关规定,认真履行职务任免工作的职责,确保职务任免程序的公正、公平和公开。
在过去的一年里,我共协助领导完成了10余个中层领导职务的任免工作,保证了职务任免工作的顺利进行。
廉政建设情况:1. 提高自身廉洁素质:我积极参加学校组织的廉政教育培训,提高了自身的廉政意识和廉洁从政素质。
我学习了党风廉政建设和反腐败法律法规知识,并将其运用于自己的工作实践中。
2. 推行廉洁办公:我坚决贯彻落实廉政纪律,从自身做起,从细微之处做起。
我严格要求自己,做到廉洁自律,杜绝任何违反廉洁纪律的行为。
人事处长述职述廉报告
经过三个月的努力,击败了先期申报的较强的竞争对手,于20xx年3月10日为五龙
溪水库申报湖南省“省级水利风景区”成功并授牌。
一,加强学习,努力提高自身综合素质
一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指
导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神
的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学
习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一
定进展.
庭观摩、专题研讨活动等,促进了公正严格执法、全院执法办案质量得到保证。
一年来,在区委和院党组的领导下,全院同志的共同努力下,我个人所主抓的各项工作全面完
成了预定目标,在全省系统目标考核中获得100分的好成绩,全院党风廉政建设和纪律作
风建设取得了明显成效,为我院连续5年保持全省优秀院荣誉做出了应有的贡献。
二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐
1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五
个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优
聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素
质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.
2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入
调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.
1-11月21日,全区实现财政总收入18.87亿元,完成同比增长57.9%,其中:一般
预算收入完成13.17亿元,同比增长56.6%。
3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗
方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管
理工作透明度.
4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保
卫处四个职位的副科级岗位.
(五)加强联系指导,提升乡镇人大工作水平。
常委会切实加强同乡镇人大的沟通和联系,积极指导乡镇人大工作。
一是常委会组成人员经常深入乡镇,了解乡镇人大有关情况,
提出建议意见,帮助开展人大各项工作。
二是按照有办公场所、办公人员、工作制度、文书档案、代表活动网络图的“五有”要求,指导乡镇人大建立健全规章制度,促进乡镇人大工作逐步走上规范化、制度化轨道。
三是召开乡镇人大主席座谈会、学习会和工作会,加强对乡镇人大工作的业务指导,乡镇人大工作的整体水平不断提高。
在许多工作中,乡镇人大给予了大力配合和支持,在我县人大工作的整体推进中发挥了积极作用。
5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.
三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平
1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.
2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.
3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.
4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.
在负责本单位的生产经营期间,坚持以廉服人,敢于坚持原则,敢于唱黑脸,先后利用将近半年的时间,对本单位出租出借单位欠交的房租、水电费进行了清理,共清理历年合同60多份,查阅凭证150多份,清缴经费120多万元。
增加了本单位的家底,为首长办实事提供了物质保障基础,为稳定部队和提高战斗力作出了积极的努力。
自当任副镇长以来,从未放松对自己的严格要求和学习,处处以身作则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,不断加强自身修养和党性锻炼。
通过学习,使自已能够把握住正确的政治方向和思想方向,提高了自身的政治鉴别力和政治敏锐感,在政治上和思想上始终与党中央、省、州、县委、县政府及镇党委、镇政府保持高度一致。
(三)财政工作方面:一是强化征收管理,密切配合税务部门抓好征收工作;二是加强收支管理,大力压缩各种会议经费、接待费等非生产性开支,着力提高资金的使用率;三是认真做好种粮直补等补贴的发放工作,5年来,组织财政干部通过“一折通”发给农民512.2万元;四是认真兑现家电、汽车、摩托车下乡补贴,共受理家电下乡3213台,补贴
金额77.8万元;受理汽车摩托车下乡435辆,补贴金额58.8万元;五是积极组织实施“一
事一议”财政奖补项目23个,共投入资金210万元,帮助解决了10村的人行步道路面硬化,维修了1个村的通村公路,建成2个村的活动室、1个村的娱乐场所、1个的消防池、1个村的水渠。
一年来,以深入研究民生事业发展规律,创新民生事业管理方式方法为重点,全面推
进教育、文体、旅游、计生等事业的健康发展。
四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量
1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五
十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反
复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆
满成功奉献了自己的心血和汗水.
2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的
各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建
设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各
项指标在评估时能够达到优良标准.
五,廉洁自律,努力形成优良工作作风
教师的发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务之一就是促进教师的发展。
我
们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略,努力打造一支“师德
品位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍,教师队伍整体素质明显提升。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。