对机械设备管理一些思考
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工程机械设备智能化管理思考发布时间:2021-09-13T07:17:12.528Z 来源:《建筑科技》2021年9月下作者:庹文明[导读] 结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备,推动行业的高速发展,为社会主义现代化建设作出更大的贡献。
时代的发展进步,智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分,管理者要顺应时代的步伐,不断提升自身的现代化管理效率。
及时更换现代化硬件设施,加速城市的发展建设,积极推动行业的发展进步。
新疆阿勒泰地区富蕴蒙库铁矿有限责任公司庹文明邮编836100摘要:结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备,推动行业的高速发展,为社会主义现代化建设作出更大的贡献。
时代的发展进步,智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分,管理者要顺应时代的步伐,不断提升自身的现代化管理效率。
及时更换现代化硬件设施,加速城市的发展建设,积极推动行业的发展进步。
关键词:工程机械设备;智能化;管理 1工程机械智能化特点大数据时代的到来,人工智能化已经成为我们生活中密不可分的一部分,我们足不出户就可以获取所需,为我们带来了更高的生活体验。
计算机网络和电子通信技术的有效结合,一种新型的技术应运而生,无论是在生产还是生活中,都给我们带来了更便捷的体验。
这种技术的特征主要是智能化水平更高,同时在工业发展中的应用取得了显著的成效。
我国现阶段的工业发展中,市场经济给企业带来了更大的发展机遇,与此同时竞争压力也逐步增加。
高效的发展已经成为企业面临的首要问题,现阶段企业施工技术也在不断改进和优化。
工业智能化技术的应用,为各行业的发展注入了新鲜的血液,社会经济发展取得了前所未有的进步。
从现阶段的应用情况来看,不仅施工环境有了较大的改善,同时还将大量工人从传统的繁琐的工程中释放出来,无论是施工效率还是工程质量都得到了显著提升。
总而言之,人工智能化是顺应时代发展的必然产物,该技术的运用,生产中能源的需求量大大减少,是一项高效的节能环保工程,对于社会的发展进步起到了重要的推动作用。
62研究与探索Research and Exploration ·生产管理与维护中国设备工程 2021.02 (上)以及小故障可能引发整体性严重问题。
针对挖掘机维修工作可以划分为三种维修方式,具体包括预防性维修、改进性维修和故障后维修。
目前多数企业在针对挖掘机维修工作时,多数使用故障后维修方式开展维修工作。
这种维修方式从短期来看,能降低企业在挖掘机维修方面投入成本,在日常工作中保障挖掘机使用效率。
面对预防性维修,很多企业没有充分意识到其重要意义,只能看到开展预防维修会增加企业经济成本,而忽视使用预防性维修带来长期利益。
企业选择科学、完善的方式开展预防性维修,可以减少挖掘机出现故障问题的概率,提升挖掘机使用性能。
例如,在预防维修中,工作人员可以及时发现如螺丝松动等小问题,以防后期小问题引发安全隐患,并且,预防性维修所占用工作时间较少,不会影响挖掘机开展正常施工建设。
如果维修人员未能正确使用预防性维修,当小问题积累到一定程度,在挖掘机上表现出来时,挖掘机通常无法开展正常运行,企业施工建设过程中需要进行停工维修或租赁挖掘机,反而增加建设成本。
因此,从长远考虑,选择预防性维修效果要优于故障后维修,需要相关企业加强对其正确认识,并在挖掘机养护中科学应用预防性维修。
2.3 制定维修与安全管理制度在安全管理方面:制定安全管理制度时要切实以企业实际情况为基础,以灵活的管理模式为中心点,不断改进和完善制度,力求各个点和面都能覆盖到,确保挖掘机在作业时间、地点、目标可以随时变化,带有故障挖掘机必须要停工检测进行维修。
要保证安全管理制度能够顺利实施最好方法就是令制度和绩效挂钩,提升施工人员对安全管理制度重视程度。
通过安全管理制度明确安全是第一要素,由管理人员保证企业做好内部安全管理。
具体措施例如:挖掘机司机必须持有劳动部门颁发《特种设备操作证》,方可上岗作业;操作挖掘机时,必须思想集中,禁止吸烟、闲谈及其它有影响安全行车行为,严禁酒后操作机械;操作挖掘机时,除当班操作工外,不准其他人员站或坐在机体上;机械发动后,禁止任何人员站在铲斗内、铲臂上及履带上;挖掘机在挪位时,驾驶员应先观察并鸣笛,后挪位,避免机械边有人造成安全事故,挪位后位置要确保挖掘机旋转半径空间无任何障碍等安全规定。
关于现代工程机械设备的优化管理思考摘要:现场管理主要包括从设备投产到报废的这个漫长过程,企业设备管理工作则是通过其来直接反映的。
本文在工程机械维修存在问题的基础上,分别从工程设备维修的各个方面进行探讨,并提出相对应的建议,希望对于今后工程机械设备维护工作具有一定帮助。
关键词:维修管理工程机械存在问题建议随着工程建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程,施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。
拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,成为衡量施工企业技术、经济实力的重要标志。
工程机械的维修管理工作涉及内容比较多,包括经济性分析与控制、作业程序、人员分工、检查落实等等问题,在这项相互分工明确又相互联系的系统工作中,应该落实好项目的实施、维修间隔控制、记录维修情况等等方面问题。
目前,还存在诸多的有问题的管理现状不能满足客观要求,表现在以下几个方面。
第一,不健全的维修管理制度。
全面的管理规章制度在某些基层单位中并没有全面落实,存在执行各种规章制度不严的情况;或是尽管有制度,但是不能按制度执行,这些都容易造成维修管理水平低下。
第二,不合时宜的维修管理模式。
维修相关的经济性要求,以及相关的经济管理在传统的按照计划进行的定期检修中没有考虑,不符合生产经营型的维修管理要求。
因为当前的维修管理一方面要满足设备的生产需要,另外还应该满足维修的经济性要求。
第三,相对落后的管理技术。
目前,现代工程机械设备制造化精度越来越高,信息技术含量也越来越高,体现出更多的复杂的控制技术,如果不在维修工作中利用先进的计算机和检测技术,则很难及时发现故障隐患。
第四,兑现率低的维修计划。
修理计划兑现率低、修理不彻底,修理周期难以保证、忽视一定的修理质量等问题时常发生,这往往是由于施工单位对于相关的设备使用单位的制约性不强所致。
新形势下搞好施工企业机械设备管理的几点思考【摘要】在日益激烈的市场竞争中,施工企业“向管理要效益”的理念不断深化。
通过加强施工现场机械设备管理、实施设备租赁制度等措施切实加强机械设备管理,并探索采用tnpm等新的管理模式,可以充分发挥机械设备效能,收到良好的经济效益,进而提高施工企业经营效益、打造企业核心竞争力。
【关键词】加强;施工;现场;机械设备管理;设备租赁;tnpm1.施工企业机械设备管理的重要意义随着国家工程建设项目的日益增多,施工企业的经营范围和施工能力逐步扩展和提高,工程机械设备的配置种类和数量也越来越多。
设备不仅是企业固定资产的重要组成部分,也是一个企业技术装备水平的重要标志,是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。
高附加值、高技术含量的设备,不但为企业在市场竞争中增添了实力,而且对提高施工速度、保证施工质量和安全起着举足轻重的作用。
施工企业设备管理是对企业的机械设备运动,即从选购(或自制)机械设备开始,投入施工、磨损、补偿直至报废为止的全过程的管理。
做好企业施工机械设备管理,是提高企业经营效益、打造企业核心竞争力的至关重要的一环。
2.做好机械设备管理的有效途径做好施工企业机械设备的管理,应把企业设备管理的重点转移至施工现场,将现场设备综合管理和设备资产经营责任制结合起来,有效提高企业的设备管理能力,充分发挥设备的效能,以便取得良好的经营效益和社会效益。
2.1加强施工现场机械设备管理施工现场机械设备管理主要是正确选择(或租赁)和使用机械设备,及时搞好施工机械设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工机械设备使用制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机械设备合理使用,用养结合,提高施工机械设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机械使用成本,提高项目的经济效益。
2.1.1机械设备的选择与配套首先,应对机械设备的技术经济进行分析,选择既满足生产、技术先进又经济合理的机械设备,结合施工组组织设计分析自制、购买、租赁的分界点,进行合理装备;其次,现场机械设备的装备必须配套成龙,使设备在性能、能力等各方面相互配套,避免“大材小用”、“精机粗用”,以及超负荷运转等现象。
加强机械设备的管理
首先,设备维护是关键的一环。
定期的设备检查和保养可以确保设备的正常运行,并且可以及时发现和解决潜在问题,从而减少因设备故障而导致的生产中断。
此外,建立维护记录和维护标准,以确保每一台设备都能按时得到维护,并且维护工作符合标准。
其次,员工培训也是至关重要的。
设备操作人员需要接受专业的培训,以确保他们能够正确、安全地操作设备。
培训内容包括设备操作流程、安全事项和紧急情况处理等。
员工的技能培训也应该与设备的更新换代同步,以确保他们能够熟练操作新型设备。
另外,技术更新也是加强机械设备管理的重要一环。
随着科技的不断发展,新型的机械设备不断涌现,它们往往在性能和效率上都有较大提升。
因此,定期对设备进行更新换代,引进先进的设备和技术,可以提高生产效率,降低能耗,并且提高产品质量。
此外,建立健全的设备管理制度也是非常重要的。
包括设备台账的建立和设备使用规定的制定,明确设备的责任人和使用权限,确保设备的正常使用和维护。
最后,加强机械设备管理还需要注重安全生产。
建立健全的安
全生产制度,加强设备的安全防护措施,确保员工的人身安全和设
备的安全运行。
总之,加强机械设备管理需要从多个方面综合考虑,包括设备
维护、员工培训、技术更新和安全生产等方面,只有全面加强管理,才能确保设备的正常运行和生产效率的提高。
工程机械设备智能化管理工作的几点思考邢小平摘要:随着我国现代化的不断发展,我国对于机械的要求和标准也有了大幅度的提升,相应的机械现代化的水平也有长足的发展。
通过国际的新型科技带动,我国的工程机械水平也与人工智能及互联网进行了相互融和延伸。
基于此,以下对工程机械设备智能化管理工作的几点思考进行了探讨,以供参考。
关键词:机械设备;智能化;设备管理;思考引言应用机械设备进行生产的过程较为复杂,不仅要求施工单位必须具备相应的生产技术和方法,还要求施工单位拥有现代化的管理模式和方法。
为了提高工程建设效果,加强施工单位工程机械化管理是非常有必要的,只有这样才能为施工单位的发展提供更大的助力,也只有这样才能保证施工单位经济效益最大化。
1国内的机械状况我国的工程机械行业经过了多年的发展也取得了不小的进步,从新中国初期的精密化、大型化机械发展目标转向了如今的自动化、信息化发展道路。
在机械制造技术的某些特定领域,我们已经成为世界先进水平。
但我国的工程机械技术还应该立足于现有的发展基础,对于相关的工程机械技术进行科学合理的改进和创新,将智能化信息化的技术手段引入到工程机械当中,力求做到技术手段的更新和与时俱进,从而完成工程机械革新的目标。
例如,我国石油工程中的机械当中加入了信息化元素,其智能控制系统和操作体系可以使得设备自身的运转和操作更为简单快捷方便,还可以减少人为的操作失误,极大的提高了工作的效率。
虽然我国的工程机械技术水平有了很大的发展,但是在许多方面仍然存在着各种问题。
比如日常的保养和维护方面都还是短板,仍然需要将不足之处进行改进和重视,特别是机械设备之中的核心部件,科学维护和有效养护能够增长其使用寿命和提高其工作效率。
2工程机械设备管理现状2.1工程技术结构复杂用于工程建设的机械设备不管是种类还是数量都较多,工程项目开展所涉及的专业范围也较为广泛,决定了工程技术结构也具有一定的复杂性。
另外,工程建设施工中设备的采购、使用以及日常维护都存在技术门槛,导致机械设备技术结构更加复杂,对于施工单位来说,应用传统的工程机械管理办法已经达不到项目管理实际需求。
有关机械电气设备故障应急处理的思考摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,尤其是在十四五期间,自动化、智能化、集约化技术在工业的推广应用,使得机械电气设备运行效率大幅提升,设备养护也获得了较大的发展,工业领域的发展也是有目共睹。
随着机械电气设备的广泛应用,其成为推动工业经济发展的重要设备,尤其是在生产加工领域,成为推动经济全球化的重要助力。
机械电气设备是确保生产效率、实现现代化发展的重要设备。
关键词:机械;电气设备;故障;应急处理引言随着科技的不断进步,机械电气设备不断地向信息化、智能化方向发展。
机械电气设备是一个有机整体,无论是外部系统还是内部系统都是相互依存、相互制约的,机械电气设备任何部分出现问题都会影响机械的整体运行。
若故障处理不及时,则造成产品质量下降,甚至会导致机械瘫痪或报废,只有确保机械电气设备无故障,才能保障顺利生产。
1机械电气设备常见故障1.1开关故障开关作为机械电气设备的重要组成部分,主要是控制设备运行状态,开关故障的发生会对机械电气设备的运行有着较大的影响,可能会导致无法控制机械电气设备的开启与关闭,导致设备无法正常使用。
通过相关调查发现,开关故障主要是由于触点接触不良引起,可导致电流升高、严重过热从而导致触点损坏,导致电路短路,或者是由于开关长时间温度过高,引起元件碳化,从而引起短路故障,使得设备跳闸,影响其正常运行。
1.2元件烧毁故障(1)人为因素:工作人员不规范使用机械电气设备,或者是由于长时间超负荷运行,又或者是线路电流超过额定限制引起线路过载,从而诱发元件烧毁故障的发生;同时由于机械电气设备使用环境复杂,温度过高或者是设备灰尘过多,影响散热效率,也可能导致绝缘老化破损,从而引起局部短路,最终导致元件烧毁。
(2)自然因素:部分机械电气设备在户外使用,没有做好防护措施,尤其是在雷雨天气,导致设备受到雨水或雷击影响,出现电流过载、短路等故障,引起元件烧毁。
1.3回路电缆故障回路电缆故障多发生于高压绕线式电机转子,高压电机开启式电流会短时间超过额定电流,若启动电机转速异常,低于额定转速时,会增加机械电气设备故障发生率。
对机械设备管理的一些思考
摘要:在竞争如此激烈的市场环境下,机械设备管理显得越来越重要。
然而面对机械设备管理的现状,企业在经营过程中必须对此问题进行解决。
本文主要对机械设备管理的现状分析、如何加强机械设备管理以及机械设备的发展方向进行分析。
关键词:机械设备;管理;现状;措施
随着市场竞争日益激烈,机械设备管理在企业中也越来越受到重视。
目前,机械设备管理仍然存在很多不足,如何提高机械设备管理工作已经是企业亟须解决的问题。
加强机械设备管理也是与新市场经济相适应的必然结果,能够确保机械设备运作的规范化,提高经济设备运作的经济效益。
1.机械设备管理的现状分析
首先,管理机构不健全,管理制度不完善。
有些企业的机械设备管理制度缺乏完整性,没有完善的机械设备的台帐,管理工作混乱无序。
甚至有时购买了新的设备之后没有对其进行入账,导致管理工作比较被动。
其次,采购与维修分离。
有些企业对采购和维修的管理,采用分离制度,从而导致有关部分对机械设备的管理不能进行全面管理。
例如,某些企业的设备管理人员都不是专业的,其自身素质和专业素质都不高,严重影响了正确采购;或者有些管理人员虽然具有较高的专业素质,但是其在选择设备时只是考虑设备的先进性和经济性,对于售后服务根本就不考虑,从而也不能进行全面管理。
再次,机械设备的使用与保养相脱节。
目前,很多企业
已经实施了定人定机制度,但是没有建立定人保养制度,也就是说,没有将设备的维修和保养明确到个人。
正因为这种现状的存在,使得操作人员只是包用不包修,一旦机械设备出现问题,操作人员和维修人员就开始相互推卸责任。
这样不仅使产量和质量受到了影响,同时也使得维修费用增加了很多,并且设备的使用寿命也降低了。
再加上经济效益的趋势,只重视使用,而对于设备的管理根本不管,为了达到最大的经济效益设备常处于超负荷状况,导致机械设备严重磨损老化,如果要想继续使用此设备,就必须花费大量的时间和费用去进行维修,这样一来,使得生产工期被耽误,而且机械设备的工作效率也受到了影响。
2.如何加强机械设备管理
首先,完善管理体制。
建立、健全完善的管理机构,是现代化管理的基础,管理机构的建立,必须符合全员管理的要求,做到认真组织,责任落实。
一个好的管理体系,必须明确各级管理的职能和权限,明确各级管理人员的工作职责,并且具有全员参与的功能,做到随时或定期严格、认真检查管理机构的配置是否合理,运作是否正常,及时找出影响机管工作的不利因素且给予调整;做到灵活、科学地利用企业的人才资源,尽量保持管理人员工作岗位相对稳定,充分调动各级管理职能和各级管理人员的管理主观能动性及工作积极性。
给提高企业机管工作创造一个良好的基础。
其次,加强机械维修保养制度,坚持落实机械评优工作。
机械设备的使用、保养、维修三者是机械运用相互关连的环节,三者不可缺一。
机械经
过一段较长时间使用后,必然会有不同程度因磨损而造成的故障。
为降低故障率、延长机械的使用寿命,须根据机械的使用技术状况,结合施工生产的需要,按机械规定的运转周期,定期做好各项保养与维修的工作。
机管部门在制定维修及保养计划时,须认真分析各类机械的具体情况,针对新旧设备的不同特点,采取不同的措施。
对老旧机械,要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点;对新机械,则以提高操作修理人员的技术水平、加强维护为重点,有效地保证每台机械的使用性能和安全生产。
为促进基层单位的机管工作,每年应组织开展机械检查评比活动。
再次,加强技术培训。
培养、选拔优秀机管人才随着现代科技的不断发展,机械不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越重。
作为企业管理者,必须有全新的管理思想与观念,树立人才是生产力的观点,科学地对机械的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
必须从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,采取“走出去、请进来、集中培训”三者结合的方法,加强技术培训,培养和选拔一批懂技术、会管理、会核算“,一专多能”型的人才,满足企业发展的需要。
3.机械设备的发展方向
与最新信号处理方法相融合。
开展基于小波分析上的故障诊断技术研究。
小波分析是一种全新的信号——尺度分析方法,其分析基函数是一系列尺度可变有简谐函数,具有良好的时一频定性特性以及对信号的自适应能力。
机械设备故障诊断中由于设备零件结构
不同,产生的信号中含有大量的非平稳成分,利用小波分析可把不同频率信号分解到不同频道的分解序列,从而为故障特征的提取提供理论依据。
由于它具有时域和频域局部化分析功能和可变分辨率的特点,使之在分析瞬变信号时比傅立叶分析更具优越性。
4.结语
由上述分析可知,机械设备管理是一项复杂的系统工程,需要各部门的人员相互配合。
机械设备管理始终要坚持“提高设备完好率,保证设备的正常运行”这个原则,将“完善管理体制”、“加强机械维修保养制度,坚持落实机械评优工作”、“加强技术培训”落到实处,从而提高机械设备管理效率。