公路施工机械设备管理浅谈

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。

因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。

但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。

关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。

相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。

或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。

2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。

现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。

还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。

3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。

有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。

浅谈公路工程施工机械设备管理【摘要】时至今日，公路建设的不断发展和工程施工技术的不断提高，对机械设备实行科学化管理的要求日益突出。

机械设备的好坏，关系着公路工程施工的质量、进度，甚至安全，因此机械设备的管理在公路工程建设中的重要性可谓是“牵一发而动全身”。

【关键词】公路工程；机械设备；管理；重要性；科学化1 公路工程施工机械设备管理的重要性1、适应新的管理形势随着市场经济的深入发展，施工企业正在逐步转型，开始由传统的封闭型小生产企业转变为积极参与市场竞争的开放型大生产企业，并通过不断引进国外先进的施工设备、管理技术加强自身竞争优势。

新形势的出现，对机械设备的管理提出了新的要求。

除了要加强企业内部科学管理外，管理的重心也应该转移到经营现代化管理，体制的改革也应该建立在此形势之上而利于经营决策。

2、适应现代化管理需要要在长期受封建、保守、小生产传统观念束缚的国家实现现代化管理，是任重而道远的。

中国与国外同类企业的差距，不仅表现在管理方法和手段上，更主要是在观念上有明显的差距。

实现管理思想现代化，是实现现代化管理的第一步。

它要求解放思想，更新观念，在党的四项基本原则指导下，立足国情，去国外管理思想之长补己之短，通过不断地借鉴、学习，把民主化、科学化、高效化、系统化等先进思维融入管理思想中，使管理思想提升到现代化的高度。

2 公路工程施工机械设备管理中存在的不足1、设备管理缺乏前期规划前期规划是机械设备购置、调度和分配过程的总体规划。

在购置设备之前就应对设备有前期规划，并且必须经过前期论证。

由于项目部不是长期性存在的部门，这就使机械设备的前期论证存在不少缺陷。

有些施工单位，对机械设备的能力和种类估算不足，导致设备购置不合理，影响了工程进度；有些施工单位依靠其他项目部抽调过来的设备施工，但这些设备大多陈旧、老化，影响了工程施工的质量；还有些施工单位缺乏前期规划，没有提前准备专用的或大型的机械设备，严重延误了工期。

浅谈公路养护机械设备的管理王荣军(新疆喀什公路总段设备管理科，新疆喀什844000)经济管理E}商要]随着公路养护市场机荆的不断完善，如何科学合理的管理好、使用好机械设备，进而实现五潞养护机械设备效益的最大化，是关系到公路养护单往今后能否立足市场、发展壮大的关键因素，因此如何加强和完善对初械设备的综合管理，降低机槲雯备雏修费用，进一步提高机械没备的经济效i蠡，就显得特别重要。

侈蝴]公路；养护机械设备；管理现放；提高措施一、公路养护机务管理的现状㈠技术管理工作薄弱公路养护部门技术管理工作弱而不全，基层管理三定制度没有完全落实，基础资料的原始记录不全：只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命：只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费；重生产，轻维修，忽视定期保养和计划修理，使设备的正常维修得不到保证，致使设备使用寿命缩短，状况恶化。

㈡设备寿命全周期管理能力薄弱长期以来，机务管理人员只重视硬件，忽视软件：只抓使用，忽视全过程的系统管理，在管理E缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想，造成重用轻管、重用轻修，管机不管人，管机不管用的现象，致使机械设备的使用寿命缩短，降低了经济效益。

(三)经济管理工作重梗不够在实际工作中，大多数机务管理人员不认真实行定额管理和单机单车核算，设备使用偏重技术，忽视经济，不讲经济效益，不进行经济分析，浪费严重，机械费用超支严重。

二、提高机务管理水平的几点看法1)转变观念，强化管理。

俗话说的好“管理出效益”，越是资金紧张越要加强设备管理。

通过转变观念，强化管理，树立新的管理理念，一改过去“大锅饭”的管理模式。

设备体系中的管理过程，指的是规划、选购、安装调试、使用、维护检修、改造、更新和报废等设备管理的全过程。

贯彻何喊设备管理条侈D就是要坚持对设备全过程管理，把设备的整个寿命周蒯乍为管理对象，系统地改善各个环节的机能，追求最低的寿命周期费用，在管理中制定并完善机械管理制度，改变以往虽然有制度，但没有具体细化、量化，责任模糊，执行不力的情况，并严格按卷I度执行，做到真抓实干，敢于碰硬，从制度E规范，行动中落实。

公路施工机械设备管理问题分析与应对策略随着国家对交通基础设施建设的加大投入，公路施工机械设备的需求量也在不断增加。

由于我国公路施工机械设备管理存在着一些问题，如设备购置标准不统一、设备使用效率不高、设备维护保养不及时等，导致了施工效率低下、设备损耗严重、施工安全隐患增加等一系列后果。

对公路施工机械设备管理问题进行深入分析，并提出相应的应对策略，对于改善公路施工机械设备管理水平，提高施工效率具有重要的意义。

一、公路施工机械设备管理存在的问题1.设备购置标准不统一在我国，各地的公路施工机械设备管理标准存在着较大的差异，有些地方对设备的购置标准规定不够严格，有些地方则过于严格，这导致了设备的品质参差不齐，一些低标准的设备在施工中容易出现故障，影响了施工进度。

2.设备使用效率不高由于施工单位对设备的使用和维护管理不力，导致了公路施工机械设备的利用率较低，有些设备常年处于停用状态，没有得到有效利用，造成了设备资源的浪费。

3.设备维护保养不及时一些施工单位对设备的日常维护保养工作不够重视，导致公路施工机械设备的损耗加剧，使用寿命大大降低，使得需要更换设备的频率加快，增加了施工成本。

4.施工安全隐患增加由于设备的维护不及时和使用不当，使得公路施工中频繁出现设备故障和事故，带来了严重的施工安全隐患，不仅影响了工程的施工进度，还给施工人员的生命安全带来了严重的威胁。

相关政府部门应当建立起统一的公路施工机械设备购置标准，要求设备必须符合国家相关标准，并进行统一监管。

这样可以有效提高设备的品质，减少施工中因为设备质量问题带来的损失。

2.加强设备使用管理施工单位应当建立完善的设备使用管理制度，加强对设备的使用情况进行监管，合理规划设备使用计划，保证设备得到充分利用，减少闲置浪费，提高设备使用效率。

施工单位要对设备的维护保养工作进行加强，建立完善的设备维护保养台账，严格按照规定进行设备的定期检查、保养和维修，延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备的可靠性和安全性。

公路施工机械设备使用管理浅析摘要：随着高等级公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，我们有必要研究公路工程中机械的使用与管理，力求形成一套行之有效的机械设备管理模式，为我国公路建设的飞速发展打下坚实的基础。

关键词：公路工程机械设备使用管理公路工程，顾名思义，是指公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。

在这一系列工作中，无一不包含着对工程机械的使用。

随着科学技术日新月异的向前发展，以及我国的公路建设步伐越来越快，一方面使得工程机械在种类和数量上不断增长，呈现出机、电、液一体化的特征，而且逐渐趋于专业化、大型化、系列化、配套化、智能化，其工作水准也显著提升。

这样就反过来推动了公路的建设，提高了公路建设的质量，加快了工程进度、缩短了工期，减轻了劳动强度；另一方面，同时也对工程机械的使用与管理等工作提出了更高的要求，只有对各种机械资源进行最大限度的优化配置，才能保证公路工程的有效实施和工程建设任务的按期完成。

一、养护机械设备管理存在的问题1.使用率低公路养护行业曾长期在国家计划经济的指导下运行，资金基本上由国家投资划拨。

公路部门的机械设备也大多由行政调拨给使用部门无偿使用，造成使用部门“重占有、轻使用”，不求效益，只求方便的思想，很少去考虑设备的投资效益，多购、重购了不少设备，使一些设备长期闲置直至淘汰，成为不良资产。

2.道路工程机械使用费的管理局限于微观，缺乏宏观指导当前，公路建设市场的竞争非常激烈，企业的生存发展空间受到挤压，这就决定了工程机械使用费的管理应具备前瞻性，有利于培育企业的长期竞争优势。

而目前工程机械使用费的管理实践一般局限于人工费、油耗、维修等直接费用的层面上，缺乏长期性的战略指导。

3.机械设备使用和安全管理的制度不健全有的企业机械设备使用和安全管理的制度还不健全、不完善，虽然有的企业制定了设备管理的各项制度，但只是写在纸上，执行的不好，落的不实。

4.人员素质偏低，操作水平不高公路养护机械操作手、大部分道工对现代化养护机械设备操作知识掌握很少，在实际使用中往往忽视机械性能、专用功能等技术要求，一味追求速度快、数量多，不具备科学操作的能力和资格。

浅谈公路工程机械的管养摘要:公路工程机械施工环境较恶劣,机械较易发生故障,针对公路工程机械施工特点,对公路工程机械进行有效管理并定期分级保养,以确保公路工程顺利进行。

本文简要介绍了公路工程机械管养的相关内容。

关键词:公路工程机械管养目前,我国公路建设发展迅速,公路施工已普遍采用机械化施工,加速了对公路工程机械设备的依赖。

由于公路施工的特点,公路工程机械大多在恶劣环境下作业,而且施工强度高工程磨损严重,极易产生故障,一旦发生故障则会影响工程进度和质量,增加工程成本。

因此,要加强对公路工程机械的管理及保养。

1 公路工程机械的管理公路工程机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响,无论施工机械和设备多么优良,如果管理不当,就达不到预期机械化效果,从而对工程费的影响很大。

施工时,正确地掌握设备的实际使用情况,妥善地保留机械操作记录,对记录进行整理和统计,作出理论分析,才能总结出机械管理的科学方法、机械管理工作中,机械的维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理,每一项工作都十分重要,我们都应做好计划,进行统筹安排。

(1)机械的基础管理,对基础资料应按不同工作性质、类别、级别等分别归类、建帐和归档,如固定资产台账、机械设备的技术档案、包括原始机械技术文件,交接登记表,运转记录,维修记录,技术改造资料。

机械的基础资料、技术档案都应跟随机械,直至报废后还应妥善保管。

按照机械全过程管理的阶段性,机械的技术档案管理分三部分内容:使用前、使用中及停驶(报废)。

且应采取一机一档的原则,做到机械设备、物、账、卡三者相符。

(2)加强机械设备的单机考核与效益核算。

如油料使用,维修换件,月完好率,日工作量,台班成本与利润的核算等等。

通过核算的积极作用,降低成本支出,提高机械的完好率和利用率,充分发挥机械的能力,以获得更好的经济效益。

(3)机械使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则,严格执行持证上岗制度,大中型专用机械不得雇用临时工操作。