机械设备日常管理
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2024年大型机械设备管理办法第一章总则第一条为了加强对大型机械设备的管理,提升安全生产水平,保障人民群众生命财产安全,根据国家法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于国内生产、使用、经营、维修等活动中的大型机械设备。
第三条大型机械设备是指体积较大、负荷能力较强的机械设备,包括但不限于起重机械、挖掘机、压路机等。
第四条大型机械设备的生产、销售、使用、维修等活动,应当遵循国家法律法规和相关标准,保证安全可靠。
第二章生产管理第五条生产大型机械设备的企业应当具备相应的资质,符合国家产品质量、安全生产和环境保护的要求。
第六条生产大型机械设备的企业应建立健全质量管理体系,进行质量控制和监督,确保产品的质量稳定和安全可靠。
第七条生产大型机械设备的企业应对生产过程中的原材料、零部件进行严格的质量检验和测试,确保符合安全和技术要求。
第八条生产大型机械设备的企业应对其产品进行型式试验和出厂检验,出具合格证书,并标明产品的技术参数和安全使用范围。
第九条生产大型机械设备的企业应提供详细的产品使用说明书、维修手册等资料,并及时通知用户有关产品的安全升级和改进措施。
第三章使用管理第十条使用大型机械设备的单位和个人应当依法取得相应的许可证,严格按照许可证的规定使用机械设备。
第十一条使用大型机械设备的单位和个人应当定期进行设备的安全检查和维护保养,确保设备的正常运行,并及时消除安全隐患。
第十二条使用大型机械设备的单位和个人应当严格遵守操作规程,确保设备的安全和人身安全。
第十三条高风险地区的大型机械设备使用单位应加强安全防护措施,保障周边人员的安全。
第四章维修管理第十四条维修大型机械设备的单位应当具备相应的技术实力和专业人员,进行安全可靠的维修工作。
第十五条维修大型机械设备的单位应定期对设备进行全面检修,更换老化的零部件,确保设备的安全性能。
第十六条维修大型机械设备的单位应建立健全设备维修记录和档案,记录设备的维修情况和维修措施。
机械设备维修保养及管理制度机械设备的合理使用和精心维护是设备管理的关键,它对减少机械磨损,节约能源消耗、保证机械正常运转,延长使用寿命都有重要的意义.机械设备的保养包括例保、一级保养、二级保养、三级保养以及其他保养,维修必须严格按照各类机械设备的维修保养规定及设备运转台帐记录进行.为此,特制定本制度.本制度适用于公司以及所属各项目部.1、例保每班进行保养例保工作在操作人员每班工作前,工作后进行,按例保的项目,要求进行检查、保养和润滑.以确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全,预防故障和事故的发生.例保工作的检查由使用工地的机管员进行,发现问题应要求随机操作工马上整改.例保内容按各种机械的日常保养的规定来执行.2、一级保养一级保养以随机械操作工为主进行,维修人员辅导,按计划对机械设备进行局部和重点部位拆卸,检查.以润滑、紧固为中心,主要内容有按润滑周期加注润滑油,清洁机容,疏通油路,更换滤油器,检查磨损情况,调整间隙,坚固各部位,另外,电工还应检查电器元件,仪表反映的灵敏性.一级保养的间隙期一般为250工时完成后,应做好记录并注明尚未消除的缺陷和注意事项.一级保养的工作由各项目部维修人员制订安排,由各项目部机械员下达任务并验收.3、二级保养二级保养以维修工为主,操作工参加,对机械设备的规定部分进行分解、检查、修理.以紧固、调整为中心,其内容包括一保的内容外,还须进行机电维修、更换磨损的零部件、更换润滑油.二级保养由各项目部机管人员制定计划,由机管人员下达任务,并由他们组织验收.二保完成后维修人员应详细填写检修记录,然后由机管员会同操作工填写收单.二级保养的间隔时间一般为一年,也可以单项工程完成后进行.4、三级保养三级保养以维修工为主,操作工配合,对机械设备进行解体检查,以消除隐患为目的,其主要内容为二保的内容外根据实际操作情况更换主要部件的总成和部份零部件的大修理,以进一步提高和巩固设备完好率.三级保养由各项目部机管员制定计划,经分管领导批准,由机修车间进行保养,三保完成后由维修人员填写三保维修记录和机管员填写三保验收单.三级保养一般是三个二保间隔期,也可根据实际延长或缩短. 5、其他保养停放保养是指机械设备停用超过一个月以上,在使用前必须进行一次相当于一级保养作业内容的检查、保养.超期保养是指新机械设备或经过大修的机械,必须按照设备超期的有关规定进行保养,由操作人员执行.换季保养是指机械设备在入冬、入夏前的季节性保养,更换适合季节的润滑油以及采取防寒、降温措施.6、维修日常维修以恢复原机的各项基本性能为目的,对因磨损过大或损坏的部分或总体进行更换或修复,以满足生产与安全需要.大修是对整机进行彻底的以达到原机的设计性能要求为目的的修理,因此,大修后的机械要按照有关标准进行验收.7、保养维修的环保要求各项目部在机械设备保养维修过程中应规定专人负责废弃物油污等的处理,集团公司材料设备科应定期对项目部机械设备保养维修中的环保措施进行监督检查.对保养维修中产生的对土壤、水体等形成污染的废弃物应严格按照国家有关法规和公司相关规定进行处理,确保符合国家环保排放标准.在保养维修中因清洁机械设备产生的污水,应该统一收集进行净化处理,不得随意排放.严格控制管理机械设备保养维修所需的润滑油、防腐剂等化学用品,做到统一保管、统一领取、统一回收处理.对报废设备应及时处理,不得随意丢弃,以免对环境造成危害,并做好消帐、消卡等工作.8、保养质量检验要求清洗,保养前应将机械清洗干净,总成解体,检查,清洗拆下的部件,保证油、水、通气管道的畅通.润滑,按照润滑表和规定的润滑指、润滑油将缺少的油嘴、油杯和通气塞配齐,并按规定更换和补充润滑.坚固保养前,应将各部紧固件等按顺序扎紧,如有短缺应配齐.调整各部间隙应按规定数据进行调整,压力,真空度,自由行程等技术性能数据亦应通过测试并调整,使其性能符合要求.为保证保养质量,各工地应明确职责.公司材料设备科应经常对保修质量进行全面督促检查,对保养资料进行析,掌握设备技术状况,经常总结保养经验,积累资料.机械车间应对维修人员强化质量意识,要保质、保量按期完成保修任务,以确保工程的顺利进展.各级保养完成后,大修及保养检修资料送材料设备科存档备案.9、设备管理制度各项目部对进入施工现场所有设备必须进行检查验收,并做好验收记录.设备在使用前应进行日常检查,检查正常后可投入使用,并做好日常检查记录,设备在使用中应严格执行机械设备操作规程.设备在使用中发生故障,因立即停止使用,进行检查及修理,并做好设备维修记录.设备在使用段时间,必须进行检修和保养,由机管员制订保养内容,机修操作人员进行检修、保养,做好检修记录.每年各项目部对所用的机械设备制定一个大修理计划,并按计划进行个理,做好记录.大型设备如塔机、施工电梯等设备必须有装拆资质单位进行安装及拆卸.必须经上级主管部门验收、发证、挂牌,保存记录.特殊施工机械操作人员必须持证上岗,必须配备与作业相适应的劳动保护用品,严禁未经培训或不懂施工机械的人员使用和玩弄.。
设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度〔通用8篇〕设备日常管理工作制度1第一章总那么第一条目的。
为加强本公司消费、运输设备的管理,正确、平安地使用和维护设备,特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导消费部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资部的安排下承受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应纯熟操作设备,清楚设备日常保养知识和平安操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其别人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处分和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修方案》,在使用部门的协助下按方案进展检修。
在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修方案一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养工程表》中规定保养工程、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监视检查其执行情况。
机械设备管理制度(一)机械设备专职管理人员根据上级有关规定,负责制定并____实施本系统机械设备管理具体办法;定期或不定期____机械设备的清查,准确掌握筑养机械使用情况和技术状况。
及时办理调拨、转让、报废、报损、登记、统计汇总等审批手续。
(二)机械设备专职管理人员,根据本系统内机械设备管理办法,制定本站机械设备管理制度,定期或不定期向主管部门报告机械设备的变动情况,做好机械设备的登记、统计汇总,办理资产调拨、转让、报损、报废等报批手续。
二、机械设备管理建立机械台帐、机械设备登记卡,对使用的设备要定期清查,要及时填报机械设备的月、季、年报表,做到家底清楚,帐卡相符,帐实相符。
且大型及重要机械设备要建立技术档案。
三、机械设备的新增、调拨、报批(一)新增设备需拨款,由各单位提出申请报告,待批准后办理。
(二)调拨的设备,有关单位需办理正式交接手续。
(三)需报废设备,由各单位填写“报废申请表”上报,经批准后,方可按报废处理。
机械设备维护保养制度一、保养的原则和要求1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作;2、机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半;4、保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。
保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量;6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。
机械设备的质量管理制度机械设备的质量管理制度 1建筑业的机械设备是固定资产的组成部分,是实现机械化施工的重要物质保证,为了适应不断发展的形势需要,加速建筑工业化的进程,实现建筑业的高速度、高效益,因此,必须加强对机械设备的管理。
机械设备的管理,必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。
改革管理体制,健全管理机构,建立以岗位责任制为中心的各种规章制度,坚持为生产服务,为科研服务,为基层服务的方向。
建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍,实行管、用、修相结合,专业修理并举的方针,不断改善公司的设备管理工作,为促进公司的生产发展,提高经济效益和竞争能力,提供良好的装备条件。
根据上述原则和公司的具体情况,特制定本条例。
一、机构设备公司设立机械设备科,负责全公司的机构设备的管理工作,并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作,机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。
二、设备管理1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则,大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理,由机械设备科统一调度。
2、企业所有设备,统一由机械设备科进行编号,机械设备科和基层同时立帐,主要设备要建立设备档案,设备调动时随机调动,报废时,档案同时送批。
设备的备件图册和设备历次修理记录,事故报告由机械设备科归档,说明书安装图册由基层设备员保管。
3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件,计划填报各种有关的统计报表,每年四季度做出次年新设备购置,大修计划送机械设备科审批,计划在执行过程中需更改,需再次提出申请,经机械设备科批准后方可实施。
4、报废设备申请,必须在当年三季度报出,由公司组成鉴定小组进行鉴定,报经主管领导审定后报废。
经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。
5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。
大修理开支,不得移给他用。
6、技改费、设备折旧费,公司和基层按“四·六”掌握使用,公司集中的资金用于购置大型设备,技术引进。
机械设备安全管理措施一、机械设备安全管理措施1、现场机械操作棚,必须搭设牢固,防止漏雨、淋雨和积水。
2、现场机械设备要采取防雨、防潮、防淹等措施,用电的机械设备要按期做好接地、接零保护装置,并要经常检查和测设可靠性。
3、手持电动机具都应安装漏电保护器。
4、塔吊基础要做好排水,防止积水下沉,要切实做好安全接地,并要经常检查遥测,确保接地电阻不大于4欧姆。
5、塔吊收工时小车先收回,然后大臂要调向顺风处,并将吊钩固定好。
6、所有机械设备的操作运转都必须严格遵守相应的安全技术操作规程,专人操作。
雨期施工期间应加强教育和检查监督。
7、塔吊、室外电梯、搅拌机、钢筋切断机等应安装避雷设施,雨季施工前应对避雷装置进行全面检查,发现问题及时解决,保证避雷装置处于良好状态。
8、雷雨天气应停止塔吊、施工电梯等运行,施工人员要进入室内躲避。
现场电工人员要提高雨、冬季施工用电的安全意识,和自保能力,做好施工用电的检查,及时发现问题,查清原因,并及时整改所存在的问题,把事故苗头消灭在萌发状态,确保用电安全。
二、环卫行政后勤管理1、项目部兼职环卫管理人员,必须不定期的对施工现场周边环境卫生进行检查和监督。
及时反馈并留下凭证。
2、炊事人员上岗前要进行体检并要定期进行身体检查持证上岗。
3、食品事物设置防蝇罩,夏季食物不得过夜,熟食生食应设专用菜刀,以防食物中毒。
4、厕所设专人清扫,回收水进行冲洗,门窗设防蝇纱门纱窗,定期灭蝇。
5、派专人管理施工现场的卫生、并进行责任区划分,明确分工到人。
6、搞好个人卫生,定期检查住所卫生。
7、做好宿舍的通风排风,保持宿舍空气流通。
8、准备好宿舍、办公室防暑降温用的电扇、空调等电器。
9、准备好绿豆、茶叶、白糖等防暑降温食品,准备十滴水、清凉油、风油精等防暑用药。
10、加强对施工人员的教育,严禁任何人员到周边河流游泳。
11、经常深入食堂检查饭菜卫生情况,防止食物中毒和传染病发生。
现场机械设备管理制度1.现场机械设备安全操作使用知识,必须纳入“三级教育”内容,教育要分工种、分岗位进行。
培训、考核成绩汇总后归档备查。
2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后,持证上岗。
上岗人员必须定期接受再教育。
严格执行有关部门的持证复审规定,按限期进行复审。
凡超过时限未经复审的,不得继续从事原岗位(工种)作业。
3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。
坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。
4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。
根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,方可投入使用,否则均为违章。
验收记录应按具体表格的规定要求,分项填写。
5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。
安装完毕,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,方可投入使用。
严禁机械超载负荷使用。
6.必须按照机械的不同类别,分项进行有针对性的安全操作交底。
对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前,必须进行安全技术交底。
交底记录必须层次清晰、项目齐全。
7.按照《JGJ59-99》安全检查标准,对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。
单位检查每月不少于四次,班组长每天普查,经常发现问题及时解决。
并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施,定人、定时间、定措施落实整改,并及时进行复查。
9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。
10.机械设备实行“管用结合,人机固定”的原则,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”措施。
操作人员的配备应保持相对稳定,不得随意调动、顶班;不属于本单位或本人负责的设备,未经主管负责人同意,不得擅自动用。
施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场机械设备安全管理制度(2)1. 引言施工现场机械设备是施工过程中必不可少的工作工具,但由于机械设备具有一定的危险性,所以必须制定严格的安全管理制度,防止事故的发生,保障人身安全和财产安全。
2. 目的本制度的目的是规范施工现场机械设备的安全管理,保障施工人员的人身安全和财产安全。
3. 适用范围该制度适用于施工现场所有的机械设备。
4. 责任与义务4.1 施工单位要建立并完善机械设备安全管理制度,指定专人负责机械设备的安全管理工作。
机械设备维护管理制度3篇第1篇建筑施工起重机械设备维护保养管理制度塔机应当每天停机后对机械进行一次例行保养,传动部分应有足够的润滑油,对易损件必须经常检查、维修或更换。
对机械的螺栓,特别是经常振动的零件,如塔身连接螺栓应经常进行检查是否松动,如有松动则必须及时拧紧或更换。
1:机械设备的维护和保养1.1各机构的制动器应经常进行检查和调整,在摩擦面导上,不应有污物存在,遇有污物必须用汽油或稀料洗掉。
1.1减速箱、变速箱、外齿合齿轮等各部位的润滑以及液压油均按润滑油表中的要求进行。
1.3要注意检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象,如超过有关规定,必须立即更换。
1.4凡开式齿轮传动必须有防护罩,行走开式齿轮因下部有外漏部分,因此要经常检查轨道的清洁,使沙粒泥土等不致进入齿轮而损坏齿轮。
1.5经常检查各部的连接情况,如有松动,应予拧紧。
塔身连接螺栓应在塔身受压时检查松紧度,(可采用旋转臂架的方法去造成塔身受压状态)所有连接销轴都必须有开口销,并张开。
1.6经常检查各机运转是否正常,有无噪音,如发现故障,必须及时排除。
2、液压爬升系统的维护和保养2.1使用液压油应严格按润滑表中的规定进行加油和换油,并清洗油箱内部。
2.2溢流阀的压力调整后,不得随意变动,每次进行爬升之前,应用油压表检查其压力是否正常。
2.3应经常检查各部管接头是否紧固严密,不准有漏油现象。
2.4滤油器要经常检查有无堵塞,检查安全阀在使用后调整值是否变动。
2.5油泵、油缸和控制阀,如发现渗漏应及时检修。
2.6总装和大修后初次启动油泵时,应先检查入口和出口是否接反,电动转动方向是否正确,油压是否正常,吸油管路是否漏气,无误后空载运行油缸几次,排出油缸内气体后,再进行升降作业。
2.7在冬季起动时,要开开停停往复几次,待油温上升和控制阀灵活后,再正式使用。
3、金属结构的维护和保养3.1在运输中应设法防止构件变形及碰撞损坏。
3.2在使用期间,必须定期检修与保养,以防锈蚀。
施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理,提高施工机械、设备的使用效率和安全性,确保施工机械、设备的正常运行与保养,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目,包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。
第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。
第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求,合理布置和合理使用机械设备。
第五条本公司设立施工机械、设备管理部门,负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。
第六条培训是机械设备管理的基础,本公司应举办机械设备培训课程,提高施工人员的机械设备操作技能。
第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合,加强设备的管理,保证机械设备的安全运行。
第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前,应根据项目需要编制采购计划,明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。
第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行,确保采购的合法、合理、适用。
第十条施工机械、设备采购前,应进行招标或邀请供应商提供产品报价,根据报价和设备性能进行比较,确定供应商。
第十一条施工机械、设备进行验收时,应按照规定的标准进行,对于不符合要求的机械设备,应要求供应商进行整改或更换。
第十二条验收合格的机械设备,应及时登记入台账,并编制设备档案,包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。
第十三条机械设备入库后,应按照规定的要求进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。
第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行,保证人员和设备的安全。
第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行,包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。
第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平,操作规范,严禁无证操作和保养设备。
机械设备管理规章制度5篇 1、目的作用 为了科学地治理好公司的机械设备,使机械设备的维护治理工作有组织、有规划、有原则、有标准、有规程地进展,以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的,特制定本制度。 2、治理职责 2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口治理和统一规划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各分公司、工程经理部、机械队要强化职责意识,使机械设备的维护和保养能根据公司标准要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用单位要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备治理进展细化,并在执行过程中从严要求,常常检查,加强考核。 3、设备维护根本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,应把设备故障毁灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监视操按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产带给最正确状态的生产设备。 3.2仔细执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单 人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制,设备使用实行定人、定机、定职责,凭证上岗操作。 3.3坚持使用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排解故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操(司机),务必经过培训,到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。 3.4要严格执行日常保养(维护)和定期保养(修理)制度。日常保养:操每班按例进展保养,包括班前的检查;班中留意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发觉隐患,准时排解。 3.5坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,体此刻提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划,预防性规划检修,同时留意采纳科学的维护方法,以到达效率的最大化。 4、设备维护的要点 4.1操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制,倒班、换班做好交接工作并做好记录。 4.1.3无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主管指定专 人维护保养负责制。 4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养职责牌,要写明维护保养者姓名。 4.2维护保养职责者有以下职责 4.2.1严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备,连接螺栓松动,要准时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位,润滑部位的润滑状态、油质、油量是否贴合要求。然后空负荷试车,留意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常;检查各掌握开关是否失灵。发觉问题和特别现象,要停车检查处理,自己处理不了的要准时报告检修人员,马上处理,严禁设备带病作业。 4.2.2正确地按润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,持续油路畅通。 4.2.3操作工(司机)在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫洁净,持续设备清洁,无油垢、无脏物。 4.3专业修理工人,实行设备包修制。 4.4专业修理者有以下职责 4.4.1包修的职责人,应按要求制定设备检查点,分降落实到单机包修的个人,定时、定点进展巡回检查包修。 4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的检查状况具 体填写记录,交公司资产部存档备查。 4.4.3各分公司、工程经理部、机械队的设备部(组)应依据定时定点检查的记录,安排和落实该设备的预修规划,并报公司资产部备案,准时预防设备事故或排解设备故障。 5、设备的分类分级维护保养 5.1工程机械、运输车辆,按一、二、三级维护保养职责制。 5.1.1一级保养以操为主,修理工人协作,工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2023公里进展一级保养,每次保养务必按保养的要求进展。设备运转六百小时,要进展一次一级保养。 5.1.2二级保养以修理工人为主,工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里,进展二级保养,每次保养务必按保养的要求进展。工程机械每年进展三级保养;运输车辆每行走45000-50000公里、进展三级保养,按运输车辆保养资料及要求进展。设备运转叁千小时要进展一次二级保养 5.2专用、通用、矿山及其他设备执行大、中、小修修理治理制度,各有关单位依据本单位的实际状况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修规划。报公司资产部审批。 5.2.1月规划在每月20日前提出;季度检修规划在上季末20日提出;大修检修规划在每年10月底之前提出。 5.2.2依据检修的资料,预备好更换的材料、零部件。 5.3机械设备维护、保养、检修必需要执行维护、保养、检修规程,严格执行维护、保养、检修的质量标准,保质保量完成保养、检修规划。真正做到管好、用好、修好、维护好机械设备。 5.4分公司、工程经理部、机械队要有专(兼)职设备员,落实设备点检制度,按类别确定好每一台设备的必检部位,职责到人,并报公司资产部备案。 5.5分公司、工程经理部、机械队设备员将分管的每一台设备,编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表(包括设备名称、必检部位名称、每点检查资料、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。 6、设备维护规程的编制 6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则,是企业搞好设备维护工作的根底。公司全部设备操作工(司机)、修理工人、生产、维护治理及指挥人员都务必仔细贯彻执行。设备维护规程,依据生产进展、工艺改善及设备装置水平的不断提高,应相应修订和完善。 6.1.1每种设备都应有维护规程。 6.2设备维护规程,应包括如下资料 6.2.1设备的主要技术性能参数表。 6.2.2简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图,便于把握设备的工作原理。 6.2.3润滑掌握点治理图表,明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4当班操作人员检查维护部位,维护人员巡回检查的周期、检查点,每点检查的标准。设备在运行中消失的常见故障排解方法。 6.2.5设备运行中的安全留意事项。 6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7明确设备和设备区域的礼貌卫生要求。 6.3设备维护规程的编制 6.3.1在用设备尚无设备维护规程,应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.2操作、修理人员在实践中,发觉有不妥和失误之处准时向分公司设备组反映,设备组应马上深人现场观察,进展修改。 7、设备维护规程的贯彻与执行 7.1维护规程的贯彻与执行,是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此,各级领导、操作、修理人员务必仔细学习,贯彻与执行。 7.2维护规程务必深人贯彻到操作、修理人员,并做到人手一册。 7.3操作工人和专职修理工人,要相互提示、相互监视,并严格按维护规程执行。 7.4分公司、工程经理部、机械队设备组要常常深入现场检查维护规程执行状况,发觉不按规程执行,准时向单位领导汇报,严厉处理。 8、设备技术档案治理 8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备治理带给各个不同时期的原始依据。因此,公司所属各单位都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。 8.2凡在用的设备都务必建立技术档案 8.2.1按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 8.2.2务必要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 8.2.3务必要有润滑五定图表。 8.2.4务必要有点检表(包括点检资料、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果)。 8.2.5设备档案的资料要随问题的消失和解决而具体记载(包括问题消失的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、职责者等)。 8.2.6档案记载的。资料、文字要整齐清楚(用钢笔填写)。 8.3凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.4新设备到货后,务必把随机带来的全部数据(包括图纸、说明书、装箱单等)复制两份,原件归资产部,复制件一份交分公司设备组,一份交设备使用部门。 8.5设备大、中修,务必将检修状况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改善局部及图纸、调试、验收等原 始记录)归档。 机械设备治理规章制度 篇二 第一章总则 第一条为贯彻国务院《全民全部制工业交通企业设备治理条例》,加强机械设备治理,结合施工企业的详细状况,特制定本规定。 其次条企业机械设备治理应遵循依靠技术进步,促进生产进展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与规划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业治理与群众治理相结合,技术治理与经济治理相结合的原则。 第三条企业机械设备治理的根本任务是:对机械设备进展综合治理。做到合理装备、择优选购,正确使用、细心维护、科学检修、适时更新,不断改善企业的技术装备素养,充分发挥设备效能,确保施工任务的完成。机械设备治理制度。 企业应依据机械设备的使用分散、流淌、露天作业、工况差、磨损快等特点,健全设备治理机构、完善设备治理体系,加强机械设备的维护、检修工作。 第四条企业的机械设备属国家全部。企业领导应仔细管好、用好、修理好机械设备,维护和进展企业生产潜力,并在任期职责目标内,列入设备治理主要经济、技术考核指标。 其次章各级组织的职责
项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征,项目经理受企业法人代表的委托,对项目施工全过程、全方位负责,为了加强施工现场机械设备的管理力度,发挥机械现有的潜力,满足生产需要,降低成本,提高经济效益,特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督,配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同,双方严格履行合同,如一方违约,要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收,并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象,尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程,合理使用机械,不得违章指挥,强令他人冒险违章作业,严禁无证操作,不得擅自拆、改、转、租机械,并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度,做好检查记录,发生机械故障,组织抢修,缩短停修时间,对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐,搞好经济核算工作,履行合同,月结月清,为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部机械设备管理制度(2)一、设备管理目标:1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行;2. 降低设备故障率,提高设备利用率;3. 维护设备的价值和寿命周期。
二、设备采购和验收:1. 设备采购应符合项目需求和技术要求,根据项目计划和预算进行;2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行,确保公平、公正;3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审,确保质量可靠;4. 设备到达项目部后应进行验收,验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查;5. 设备验收合格后,需编制设备档案,包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。
三、设备注册和领用:1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息,并进行编号;2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行,领用前应填写领用单并经相关责任人签字;3. 设备领用后应实行设备借还制度,设备使用人员应负有设备保管和管理的责任,并定期进行设备清点。
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度,根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移,安装,验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请,报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~____元范围内的设备,包括各种手动,电动工具,配电箱,一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划,由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家,地方有关产品规定的要求.3.机具购置后,应将产品合格证,说明书交机械分公司登帐存档,并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理,调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。
机械设备质量管理制度•相关推荐机械设备质量管理制度(通用10篇)在日常生活和工作中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编精心整理的机械设备质量管理制度(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
机械设备质量管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制:⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定,正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发现问题和异常现象,要停车检查,并及时报告检修责任者,立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人,实行设备包修制:⑴、班组包区域,个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组,应按维修部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。
机械设备安全使用管理办法是指为保障人员、设备和环境安全,规范机械设备的安全使用,制定的一系列管理措施和规定。
下面是一个基本的机械设备安全使用管理办法的内容:1. 设备保养和维护:定期检查设备的运行情况,及时清理和更换磨损部件,保证设备处于良好的工作状态。
2. 操作规范:操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
禁止未经培训的人员擅自操作设备。
3. 设备安装和调试:设备安装前必须进行全面的检查和测试,确保各个部件的正常运行,确保设备符合安全要求。
4. 个人防护措施:操作人员必须佩戴符合要求的个人防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
5. 操作区域标识:在设备周围设置明显的警示标识,提示操作人员注意安全。
对于危险区域,应设置有效的隔离措施,防止未经授权的人员进入。
6. 紧急停机装置:设备必须装备紧急停机装置,以便在发生突发情况时能够及时停止设备运行,防止事故的发生。
7. 定期检测和维修:定期对设备进行全面检测和维修,发现问题及时进行修复,确保设备的安全可靠运行。
8. 废弃设备处理:废弃设备必须经过专门处理,防止对环境造成污染和安全隐患。
以上几点是机械设备安全使用管理办法的基本内容,具体的办法可以根据实际情况进行补充和调整。
机械设备安全使用管理办法(二)第一章总则第一条为了加强机械设备的安全管理,确保人身安全和财产安全,保护环境,规范机械设备的使用行为,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有使用机械设备的人员,并适用于外来单位、个人在本单位内使用机械设备的情况。
第三条机械设备管理负责人应当制定并落实机械设备安全使用管理制度,明确机械设备的使用权限、使用规范,制定机械设备的事故应急预案,指导、监督和检查机械设备的安全使用。
第四条机械设备使用人员应当按照机械设备管理负责人的要求,进行相关的培训和考核,了解机械设备的使用方法和安全规范,提高自身的安全意识和操作能力。
机械设备使用管理制度1.单位机械管理部门要及时掌握设备的动态,合理调配施工所需机械,按季度报告机械设备动态分布,供公司调度平衡。
2.施工现场机械设备的布局,安装和使用,要符合上级主管部门的要求,达到文明施工的要求。
3.贯彻“人机固定”的原则,大型机械实行机长负责;中小型机械由机械组长负责。
主要机械设备的操作人员必须经过专业技术培训考核后,持有效的操作证上岗,要严格遵守“建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-____)”;认真填写设备运转记录;多班作业,要执行交接班记录。
4.施工现场在用机械设备应确保技术善良好,安全装置及安全防护设施必须齐全有效。
固定使用的机械设备要有棚有垫,流动使用的机械设备要有盖,达到防晒、防雨、防锈蚀和保证安全的要求。
5.经过改造,改型机械,使用前应进行检查,鉴定,试运转,由各单位自检合格生,报公司机管部门、安全部门共同复验,合格后方可投入使用。
一般机械由各单位设备部门,安全部门自行安装检查验收合格后投入使用。
新型或首次使用的重要设备必须由各单位机械管理主要负责人组织管理,操作,维修人员进行技术交底,操作人员掌握技术后方可投入调试使用。
6.各单位要合格使用机械设备,不得超负荷使用、超速使用以及带病运转。
任何人不得违章指挥,无证操作机械设备,否则造成后果要追究责任。
7.对于指挥操作不当,维修不及时,管理不善或者其它原因造成机械设备非正常损坏的机械设备事故,各单位要查清事故原因和责任并上报公司,按“四不放过”的原则严肃处理,发生重大事故要在____小时内逐级上报。
机械设备使用管理制度(2)主要包括以下内容:1. 设备领用和归还制度:明确设备领用的程序和要求,并规定设备归还的时间和方式。
2. 设备保管制度:明确设备的保管责任人,要求设备保管人员按照规定进行设备的存放、保养、维修和巡检。
3. 设备维护管理制度:规定设备的定期维护和保养内容、频率和要求,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
浅谈机械设备日常管理
摘要:在社会进入工业化的时代后,人类的一切生产活动就和机械设备紧密相连,在如今这个社会化进程的飞速发展的现状中,机器和电器化作业是这个时代的标志,这类基础建设的出现,不仅节约了大量的人力,而且还在生产率等方面大大提升,对社会生产做出了极大的贡献,机械设备是整个社会生产活动的基础,没有设备也就没有效率,没有标准化生产,没有更高的质量,机械设备在生产中的作用日益显著,只有在坚持设备为主,优先发展设备的情况下才能更好的适应市场的需求。
作为生产要素一定要与生产力相结合,机械设备是生产力的组成部分,是企业当今生产主要依靠手段,如何实现高质量和标准化的生产,机械制造业作为当今一个发展的主题,拥有更好的技术和设备也就相当于有了更好的先机,获得市场的份额也就不成问题,作为影响当今企业效益的一个核心因素,设备的作用是至关重要的,我们只有在不断提高设备的管理的水平上才能提高企业的效益,使企业实现利益最大化,更重要的是能够为企业在未来的市场竞争中占有先机。
提高设备的管理是企业进步的重要保证。
所以我们要加强设备的日常管理。
关键词:机械设备管理对设备的日常管理是重要的,也是需要一个体系来运行的,我们通常来讲的日常管理包括以下几个方面:设备点检管理;设备润滑管理;设备检修管理;备品备件管理;安全管理。
设备日常点检使我们能牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施,保持设备完好状态,消灭设备故障
于萌芽状态。
设备点检制是指为了维持设备所规定的性能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。
对设备采取点检制不仅能够防患未然,在故障尚未出现时就能发现,采取相应的措施,作为一种防治想结合的措施,他的重点在于预防,通过经验的积累和实践的操作,就能够很快的掌握,形成一套完整的体系,出现问题就能采取计划,消灭隐患,从而使机械运行更加良好,稳定设备的性能。
点检制是获得信息的一个有效的渠道,在全员的范围内,形成一套规范的体系形成完整的点检制度。
设备的管理润滑也是设备日常管理的一个重要的环节,只有对设备保持润滑才能延缓零件的破坏,加强零部件的寿命,避免出现润滑不当出现磨损,导致机械不能正常运转,按照设备的要求对设备进行润滑,不仅能够对设备保护一种高效的稳定的运行状态,而且还对企业的经济效益有了很大的提升,保证设备的良好运行才能更好的生产,延长设备的使用寿命,设备的使用,减少了人员的使用,会对企业的生产成本大大降低,所以对设备的润滑也是有一定要求的,首先在润滑的材料的选取上,一定要选择适合本设备的产品,对长期使用的材料,要定期检查,保证润滑的质量,对相关的人员最好指导,正确使用油品,要经常做好检查工作,定期报告,在全组进行讨论,提出新的建议和意见。
设备检修管理可以分为:事后(被动)维修;预防(主动)维修;状态维修;改善维修及改造维修五种方式,下面将对五种方式分别
进行介绍。
事后维修也成为被动维修,是一种较传统的维修方式,主要是指在发现设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。
这种维修方式的好处在于:不需要事前谋划,简单易行,而且,能充分利用设备的零、部件的物理寿命,维修费用较低。
适用范围:对于在生产中非重要作用或可代用的设备,可采用(被动)维修方式。
预防维修,也成为主动维修,此维修方式是为了防止设备性能劣化或降低设备故障概率,按事先规定的计划所进行的维修活动。
如年、季、月安排的计划性检修。
设备的日常保养是预防维修的派生分支,是由设备运行工或点检人员,每天或每周对设备进行的日常检查、清扫、调整、加油、换件等日常维修活动主动维修的好处在于:通常根据设备运行时间确定维修时间、周期。
由于事前作了大量人、财、物的准备工作,一般能在规定的时间范围内,保质、保量地完成规定的维修内容。
适用范围:在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的设备,应采用预防维修方式。
状态维修是根据设备状态监测结果来进行的维修活动,其实质是预防(主动)维修的升级,是一种有的放矢且定量的维修活动。
状态维修的好处在于:它克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素,有利于降低维修成本和减少准备工作。
状态维修的适用范围是:设备应配备较为完善的检测装置。
状态维修是设备维护管理所提倡和发展的方向。
所谓的改善维修是指用新工艺、新方法对设备维修作业工艺的改进的维修方式。
改善维修的好处:改善维修对提高维修水平,提高设备维修质量有极大的促进作用。
对设备结构进行改造的
维修活动,称之为改造维修。
改造维修的好处:提高设备的性能或增强设备的可靠性,但是,对于此种施工应持慎重态度。
应事前有论证、有批准,事后有评估。
目前,很多公司在机械设备的备件管理工作方面实行维修备件的a&b&c管理法。
这种方法有利于保证设备维修的需要,提高设备的使用可靠性、维修性和经济性。
虽然备品备件管理办法的好处显而易见,但是要注意的是对不同种类、不同特点的备件,应当采用不同的库存量控制。
当然,设备实际维修的具体情况和设备的实际利用率情况也是这种分类根据的另一种来源。
所以,设备运行使用和维修、保养的原始记录是备件分类确定的重要依据资料,按规范做好这方面的台账、记录是十分必要的。
储备期长(周转速度慢)、重要程度高、储备件数较少、采购制造较困难而价格又较高的备件即为a类备件。
a类备件要重点控制,应在保证供应的前提下尽量按最经济、最合理的使用需求量和时间进行订货和采购或加工处理以保证生产的正常要求。
对于b类备件的控制不像a类备件那么严格,订货批量、时间及对库存量的控制也可比a类稍宽一些。
而c类物资的耗用量不太大而品种又较多,针对c类物资的特点为了简化物资管理,往往可按照计划的需用量一次订货,或适当延长订货间隔,减少订货次数。
备件仓库内的备件数量繁多,在实行a&b&c分类管理法中,及时反馈信息成了至关重要的一环。
所以,备件仓库的管理人员要注意向有关部门反馈一下两方面的信息:最低储备量的信息反馈。
每一种备件都应该在入
库前做好最低储备量的规定,当备件达到最低储备量时,必须及时上报,并根据相关规定将备件补齐,以免引起不必要的麻烦。
备件入库信息反馈。
备件入库后一定要在第一时间将信息传达给相关的工作人员,以便于他们更好地对备件进行规划及使用,尤其对于一些紧急维修情况,备件的入库信息显得尤为重要,信息反馈不对称很可能耽误维修的正常进行。
安全管理是生产一直在关注的问题,能够在高效生产的同时,还能做好安全的管理是企业的政策导向,不仅能够在货得效益的同时使员工也有一个很好的工作氛围,这些安全的管理不仅有人员的人身安全,即保证员工的安全生产,还包括,设备的安全,只有保证设备的安全,在能在同等时间下生产的更多,更有效,换一种方式而言,其实做好设备的安全管理也就是对人员的安全管理,毕竟是人在操作机器运行,所以对设备的安全管理也是上面所说是包含各类的,包括对机械的内部管理还有外界条件的管理。