秘书培训计划大纲
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秘书专业培训计划一、培训目标本培训计划的目标是为了提高秘书专业人员的综合素质和工作能力。
通过系统的培训和学习,使其掌握专业知识和技能,提高自身综合素质,提升工作能力及水平,为未来的工作打下坚实的基础。
二、培训内容1. 专业知识的学习秘书工作涉及到很多专业知识,如办公软件的使用、文件管理、日程安排等。
参与培训的人员将系统地学习这些知识,并灵活运用在实际工作中。
2. 沟通技巧秘书是公司的外部形象和内部协调者,因此需要具备良好的沟通技巧。
培训内容包括口头表达和书面表达,以及人际交往的技巧等。
3. 工作效率提升秘书的工作需要高效率的完成,因此培训内容还包括时间管理、工作计划制定、紧急情况处理等方面的知识和技巧。
4. 专业精神培养作为一名优秀的秘书,需要具备高度的责任感、职业操守和服务意识。
培训将着重培养这些专业素质。
5. 业务知识的拓展随着企业的不断发展,秘书在工作中还需要不断拓展业务知识,以便更好地配合领导的工作。
因此培训内容中还将包括相关行业的基本知识和发展动态等。
三、培训方式1. 理论学习培训将以理论学习为主,包括课堂授课、讲座、研讨等形式。
2. 实践操作在理论学习的基础上,培训还将安排实践操作课程,让学员能够通过实际操作巩固和应用所学知识和技能。
3. 案例分析通过案例分析的方式,让学员学习到更多的实战经验,提高解决问题的能力。
4. 触类旁通秘书工作涉及到多方面的知识和技能,因此在培训中还将鼓励学员多方面学习,触类旁通,提高综合素质。
四、培训计划1. 第一阶段:基础知识学习(1个月)在这个阶段,将主要学习秘书工作的基础知识,包括办公软件的使用、文件管理、日程安排等内容。
2. 第二阶段:沟通技巧培养(1个月)在这个阶段,将主要学习口头表达和书面表达、人际交往的技巧等内容。
3. 第三阶段:工作效率提升(1个月)在这个阶段,将主要学习时间管理、工作计划制定、紧急情况处理等知识和技巧。
4. 第四阶段:专业素质培养(1个月)在这个阶段,将主要培养学员的责任感、职业操守和服务意识等专业素质。
秘书人员岗位培训计划一、培训目标本次培训的目标是为公司新入职或有相关工作经验的秘书人员提供全方位的专业知识和技能培训,帮助他们更好地适应公司的工作环境,提高工作效率和能力,为公司的日常运营提供积极的支持。
二、培训内容1. 企业文化及价值观培训- 公司的使命、愿景和核心价值观- 公司的行为准则和工作规范- 公司的组织架构和部门职责2. 业务知识培训- 秘书人员的工作职责和任务分配- 公司业务流程和办公常规- 各种文件报告的格式和撰写要求3. 沟通表达能力培训- 口头沟通能力的提升- 书面表达能力的提升- 团队合作和协调沟通能力的提升4. 时间管理技巧培训- 时间管理的概念和原则- 管理时间的方法和工具- 设置目标和计划工作时间5. 知识技能培训- 电脑办公技能的培训- 文书处理和文件管理技能的培训- 保密工作和机密文件的处理6. 心理素质培训- 压力管理和自我调节- 提高工作效率的方法和技巧- 秘书人员的职业道德和素质要求7. 应急处理与危机管理- 风险意识和问题解决能力的培训- 应急处理和危机管理的方法和技巧- 突发事件的应对和处理手段8. 领导能力培养- 提高决策能力和执行力- 培养团队合作和协调能力- 培养自我激励和自我管理能力三、培训方式1. 线上培训采用网络直播、视频教学、在线课程等方式进行培训,可以节约成本,提高培训效率。
2. 线下培训采用讲座、讨论、案例分析、实操演练等方式进行培训,能够加深学员的印象,增强培训的实用性。
3. 模拟练习通过模拟实践,让学员身临其境地体验秘书工作的具体操作,并及时纠正学员的误操作和不当行为。
四、培训时间本次培训计划设置为一个月,每周进行三次培训,每次培训时间为2-3小时。
五、培训后评估在培训结束后,将进行知识技能考核和工作实际操作评估,评选出优秀学员并进行奖励。
六、培训效果跟踪培训结束后将对学员进行跟踪调研和反馈,了解培训效果,提出意见和改进建议。
七、总结本次培训计划将通过丰富多样的培训内容和方式,为公司的秘书人员提供全方位的能力提升和职业发展支持,从而更好地为公司的运营提供司祝支持和服务。
机要秘书培训计划第一部分:培训计划概述一个成功的机要秘书不仅需要出色的组织和沟通能力,还需要具备高效的时间管理和多任务处理能力。
此外,他们还需要掌握各种办公软件和办公设备的使用技巧。
针对这些技能和知识,我们制定了一个全面的机要秘书培训计划,帮助机要秘书们提高工作效率,提升职业素质。
第二部分:培训内容1. 办公技能培训- 电脑基础知识:包括操作系统的使用、文件管理、网络浏览器的使用等。
- 办公软件的使用:Word、Excel、PowerPoint等办公软件的基本操作和高级功能。
- 电子邮件管理:如何高效地收发邮件、管理邮箱中的信息等。
- 文件管理:如何创建、管理和整理文件,以及保护文件的安全性。
- 电话和传真技巧:接听电话、处理来电、发送和接收传真等。
2. 沟通与协调能力培训- 口头和书面沟通:如何清晰地表达意见、撰写邮件和报告等。
- 团队合作:如何有效地与同事合作,协调工作,提高团队效率。
- 人际关系处理:处理冲突、与领导和同事建立良好的关系等。
3. 时间管理和多任务处理- 时间管理技巧:如何制定合理的工作计划、合理安排时间、提高工作效率。
- 多任务处理:如何处理多项工作任务,解决工作中的优先级和矛盾。
4. 行政管理知识- 会议安排与记录:如何安排会议、记录会议讨论内容等。
- 日程安排与管理:如何安排领导的日程,提醒领导重要时间点等。
- 文件档案管理:如何管理档案,建立健全的文件管理系统等。
第三部分:培训方式1. 理论培训为期3个月的课程,每周安排一次2小时的理论课程,由专业的培训讲师进行授课。
课程内容包括办公软件的使用技巧、时间管理和多任务处理、沟通与协调技能等。
2. 实践培训每周安排一次实际工作训练,由导师引导,帮助参训学员将理论知识转化为实际工作中的应用能力。
训练内容包括文件管理、会议安排与记录、日程安排与管理等。
3. 实际工作培训学员在培训期间,除了参加培训课程和实践训练之外,还要实际参与办公室日常工作,通过实际工作锻炼自己的能力。
总经理秘书培训计划一、培训背景总经理是一个企业的核心领导者,而总经理秘书作为总经理的得力助手,承担着协助总经理处理日常事务、保障总经理工作效率和公司形象的重要职责。
一个优秀的总经理秘书不仅需要具备较高的办公技能,还要具备出色的沟通能力、协调能力和团队合作精神。
因此,为了提高总经理秘书的综合素质,提升其服务水平,本次培训计划将致力于帮助总经理秘书提升专业素养,增强执行力,全面提高综合素质,更好地服务总经理和公司业务发展。
二、培训目标1.提高总经理秘书的沟通协调能力,有效协助总经理处理工作事务;2.提高总经理秘书的职业素养和综合素质,为公司提供高效专业的服务;3.增强总经理秘书的自我管理和团队协作能力,提升工作效率;4.提高总经理秘书的应变能力和抗压能力,更好地应对工作中的挑战和风险;5.促进总经理秘书之间的交流和学习,建立积极向上的学习氛围。
三、培训内容1.职业素养提升(1)岗位要求及工作规范(2)工作态度和职业操守2.办公技能提升(1)办公软件使用(2)文件管理和整理技巧(3)会议记录和纪要撰写3.沟通协调能力(1)口头表达与沟通技巧(2)书面表达技巧和应对危机沟通4.自我管理和团队协作(1)时间管理和优先级处理(2)团队协作和协调能力5.应变能力和抗压能力(1)应对挑战和困难的有效方法(2)心理素质的磨炼和提升四、培训方法1.理论讲授培训将围绕总经理秘书相关的技能和知识点进行讲解,通过课堂教学和案例分析等方式,帮助学员理解相关理论,并学会运用到实际工作中。
2.实战演练在课程中设置实际案例演练环节,让学员在模拟真实工作场景下锻炼实际操作能力和应变能力。
3.团队合作培训将采用小组分组合作的形式进行,通过小组讨论和合作练习,提高学员的团队协作和交流能力。
4.实地考察培训结束后,将组织学员对相关企业或机构进行实地考察,以拓宽视野,加深对行业工作环境和要求的理解。
五、培训计划1.课程设置(1)职业素养提升- 岗位要求及工作规范- 工作态度和职业操守(2)办公技能提升- 办公软件使用- 文件管理和整理技巧- 会议记录和纪要撰写(3)沟通协调能力- 口头表达与沟通技巧- 书面表达技巧和应对危机沟通(4)自我管理和团队协作- 时间管理和优先级处理- 团队协作和协调能力(5)应变能力和抗压能力- 应对挑战和困难的有效方法- 心理素质的磨炼和提升2.培训时间安排每周安排两次培训,每次培训时间为4小时,共计8周。
文秘培训计划篇一:秘书培训计划大纲五级秘书培训计划1、培训目标1.1总体目标培训具备以下条件的人员:懂得秘书职业操守,掌握秘书工作基础知识,能够运用秘书基本技能配合完成会前筹备、会中服务、客户接待、日常办公室事务管理、文书拟写、收发文处理以及简单文档管理等工作。
1.2理论知识培训目标依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握秘书职业道德、礼仪知识,了解与秘书工作相关的企业管理、法律法规等基础知识,掌握会议管理的筹备、服务等知识,掌握办公室事务管理、收发文处理、文档管理的基本知识和文书拟写的基本规范。
1.3操作技能培训目标依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握秘书日常办公管理中的会前筹备、会中服务、会后落实的一般流程;能够完成接待客户、维护办公环境的工作,并能对办公室的日常事务进行管理,熟练使用、管理常用办公设备;能够拟写事项性通知、商洽函、传真件、备忘录、请柬、邀请信、感谢信、贺信、启事等较常用办公文书,能够进行收发文处理和简单文档管理。
2、教学要求2.1理论知识要求2.1.1职业道德2.1.2基础知识2.1.3会议管理知识2.1.4事务管理知识2.1.5文书拟写与处理知识2.2操作技能要求2.2.1会议管理2.2.2事务管理2.2.3文书拟写与处理3、教学计划安排总课时数:230课时*。
理论知识授课:118课时。
理论知识复习:28课时。
操作技能授课:54课时。
操作技能练习:20课时。
机动课时:10课时。
? 涉外秘书需要增加40课时涉外秘书英语培训(含听力)。
五级秘书培训大纲1.课程任务和说明通过培训,使培训对象掌握五级秘书的理论知识和操作技能。
培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成前台秘书的办文、办会、办事的日常工作。
在教学过程中,应在理论教学的基础上加强对培训对象实践教学中岗位工作细节的指导,并在接待、沟通和拟写等方面进行训练,使培训对象通过实际训练,掌握前台秘书的基本理论知识和操作技能。
秘书培训方案培训目的本秘书培训方案旨在提高公司秘书的素质和能力,使其能够在工作中胜任并且成为一个优秀的秘书,从而提高公司的运营效率和管理水平。
培训内容第一阶段:基础培训•工作职责–了解和掌握秘书工作的职责和要求–熟悉企业的管理体系和组织结构•专业知识–掌握秘书的基本知识和技能,如办公自动化、商务礼仪、沟通技巧等–了解企业文化和企业形象的传播•案例分析–了解企业管理中常见的问题以及解决方法–学习和借鉴优秀的管理案例,并进行分享和讨论第二阶段:进阶培训•专业技能–学习和掌握秘书工作中必须掌握的核心技能,如项目管理、会议组织、文件处理等–掌握外交礼仪、跨文化交流等相关知识•战略规划–了解企业战略规划和商业模式,为企业高层管理者提供有效的决策支持–学习如何制定企业发展计划和管理规划•领导力和团队协作–学习领导力和团队协作的知识,以促进团队合作和提高团队合作水平–练习团队管理和解决冲突的能力第三阶段:高级培训•职业发展–分享职业发展经验,了解职业生涯规划中的职业价值观和自我认知–学习如何制定职业发展计划以及如何在职场中提高价值•人际交往–培养和提高人际交往能力,以增强时间管理和决策能力–学习提高人际关系的技巧,包括人际沟通技巧和情商培训流程第一阶段:基础培训•第一天:公司文化和组织架构•第二天:秘书的工作职责•第三天:管理和沟通技能•第四天:业务流程和公司内部流程•第五天:案例分析和分享第二阶段:进阶培训•第六天:项目管理和文件处理•第七天:外交礼仪和跨文化交流•第八天:战略规划和业务拓展•第九天:领导力和团队协作•第十天:知识分享和实践经验第三阶段:高级培训•第十一天:职业发展规划•第十二天:时间管理和决策能力•第十三天:人际关系和情商•第十四天:高级知识分享和团队协作•第十五天:总结和反馈培训效果•通过培训,秘书将提高工作效率,为公司的发展做出贡献•培训后的秘书将更加熟悉企业文化和内部流程•培训后的秘书能够与企业高层进行更加深入的沟通和协作•培训后的秘书能够更好地管理和协调团队培训总结本秘书培训方案旨在提高公司秘书的素质和能力,通过不同阶段的培训,使秘书们掌握必要的技能和知识,从而更好地完成工作,为公司的发展做出贡献。
秘书培训计划一、培训背景在现代企业管理中,秘书作为核心助理人员扮演着至关重要的角色。
良好的秘书培训计划能够提高秘书的专业素养,提升工作效率,为企业发展做出积极贡献。
二、培训目标1. 提高秘书的专业技能,包括办公软件应用、文件管理、会议组织等方面的能力。
2. 培养秘书的沟通协调能力,使其能够与上级、同事和外部合作伙伴保持良好的沟通与协作。
3. 提升秘书的工作效率和时间管理能力,以应对复杂的日常安排和突发事件。
4. 培养秘书的机密保密意识和职业道德,做到言行得体、保守机密。
三、培训内容1. 办公软件应用- 熟悉常用办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等,掌握基本操作技巧。
- 学习高效的办公软件使用方法,提高工作效率。
2. 文件管理- 学习文档编写规范,包括格式、语法和排版。
- 理解文件流转的流程和要求,掌握文件的分类、存档和检索方法。
3. 会议组织与协调- 学习会议筹备的流程,包括会议议程的编制、会议材料的准备等。
- 掌握组织会议的技巧,包括会议主持、记录和跟进。
4. 有效沟通与协作- 学习与上级、同事和外部合作伙伴的有效沟通技巧,包括口头和书面沟通。
- 培养良好的团队协作能力,包括倾听、理解和合作解决问题。
5. 时间管理- 学习合理安排工作时间、设置优先级和处理紧急任务的方法。
- 培养良好的时间观念和计划能力,提高工作效率和应对突发事件的能力。
6. 机密保密与职业道德- 强调机密信息的保护,提高保密意识,确保企业信息的安全。
- 倡导职业道德和职业操守,培养遵纪守法、廉洁自律的行为准则。
四、培训方法1. 理论授课- 通过领域专家进行秘书相关知识的讲解和理论培训。
- 强调实际案例的分析和解决方法,使培训内容贴近实际工作。
2. 实践操作- 设置办公软件操作练习,提供案例让学员实际操作。
- 通过模拟会议和实际工作任务的演练,锻炼学员的实际操作能力。
3. 小组讨论- 组织学员进行小组讨论,分享工作经验和解决问题的方法。
秘书部培训计划一、引言秘书部作为企业重要的一部分,承担着管理信息、协调沟通、组织会议等重要职责。
为了提升秘书部成员的综合素质和专业技能,制定了本培训计划。
二、培训目标1.提升秘书部成员的沟通能力,包括口头沟通和书面沟通。
2.增强秘书部成员的组织能力和协调能力,提高工作效率。
3.提升秘书部成员的专业知识和技能,更好地应对工作挑战。
三、培训内容1.沟通能力提升–口头沟通训练–书面沟通技巧–多媒体沟通工具的应用2.组织协调能力培养–会议组织与管理–事务处理流程规范–时间管理与优先级排序3.专业知识与技能提升–行政管理知识培训–电脑办公技能提升–商务礼仪与形象管理四、培训方式1.内部讲师授课:邀请公司内部专业人士和领导进行培训讲座。
2.外部培训机构合作:与专业培训机构合作,提供专业实战指导和技能培训。
3.实践和案例分析:结合实际工作案例,进行实践操作和案例分析。
五、培训计划安排•第一阶段(1个月):沟通能力提升•第二阶段(1个月):组织协调能力培养•第三阶段(1个月):专业知识与技能提升•结业考核六、培训成效评估1.考核评价:结业考核包括书面考试和实际操作的考核。
2.反馈调研:培训结束后进行学员反馈调研,收集意见和建议。
3.长期跟进:定期跟踪学员的工作表现,评估培训成果。
七、总结与展望通过秘书部培训计划的实施,预计可以显著提升秘书部成员的综合素质和专业技能,为企业的发展和运营提供更好的支持。
希望每位学员都能积极参与培训,不断提升自身能力,为公司的发展贡献力量。
以上为秘书部培训计划的具体内容,希望各位学员认真学习,共同努力,共同进步。
最低1500字【字数:709】。
一、方案背景随着我国经济的快速发展,企业对秘书人才的需求日益增长。
秘书作为企业中的重要角色,不仅需要具备良好的职业素养,还需要掌握一定的专业知识和技能。
为了提高秘书人员的综合素质,满足企业对秘书人才的需求,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升秘书人员的职业素养,使其具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作能力。
2. 培养秘书人员掌握秘书工作的基本知识和技能,提高工作效率。
3. 增强秘书人员的沟通能力和应变能力,使其能够更好地服务于企业。
三、培训对象1. 新入职的秘书人员;2. 有一定工作经验但需要提升能力的秘书人员;3. 企业内部其他需要提升秘书技能的人员。
四、培训内容1. 职业素养培训(1)职业道德教育;(2)敬业精神培养;(3)团队协作能力提升。
2. 专业知识培训(1)秘书工作基本知识;(2)公文写作与处理;(3)会议组织与安排;(4)档案管理;(5)办公室自动化技术。
3. 技能培训(1)沟通能力提升;(2)应变能力培养;(3)时间管理;(4)情绪管理;(5)人际关系处理。
五、培训方式1. 集中授课:邀请专家、讲师进行专题讲座,讲解秘书工作相关知识。
2. 实操演练:组织学员进行实际操作,提高学员的实践能力。
3. 案例分析:通过分析典型案例,提高学员的分析和解决问题的能力。
4. 小组讨论:鼓励学员之间相互交流,共同探讨秘书工作中的问题。
5. 网络培训:利用网络资源,开展在线学习,方便学员随时随地进行学习。
六、培训时间与地点1. 培训时间:分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段为期3个月。
2. 培训地点:企业内部培训室或外部专业培训机构。
七、培训考核与评估1. 考核方式:采用理论知识考试、实践操作考核、案例分析考核等多种形式。
2. 评估标准:根据学员的学习成绩、实践操作能力、案例分析能力等方面进行综合评估。
3. 培训效果评估:通过问卷调查、访谈等方式,了解培训效果,对培训计划进行改进。
八、培训费用1. 培训费用由企业承担,学员免收培训费用。
秘书培训课程秘书培训课程导言:秘书作为一个重要的职位,承担着保持办公室运转顺利的重要任务。
能够胜任秘书职位,需要具备一定的专业知识和技能。
为了提高秘书的素质和能力,让其更好地胜任工作,培训课程显得尤为重要。
本文将为你介绍一套完整的秘书培训课程。
第一章:贯彻领导意图的能力1.1 领导思维与对提案的理解主题:在工作中理解领导的期望,并提出合理的建议和提案。
内容:- 如何与领导建立有效的沟通渠道- 学会倾听和解读领导意图- 提升分析问题和解决问题的能力- 提案的撰写技巧和模板1.2 高效率完成任务的能力主题:如何合理安排时间和资源,高效完成工作任务。
内容:- 工作计划和时间管理- 有效地处理紧急和重要的工作事务- 高效的沟通技巧,减少沟通时间浪费- 工作任务的优先级排序和处理技巧第二章:出色的组织和协调能力2.1 办公室文件和资料管理主题:如何规范和高效管理办公室文件和资料。
内容:- 文件分类和归档规范- 电子文件的管理和存储- 资料检索和共享技巧- 保密文件的管理及安全措施2.2 会议和行程安排主题:如何有效地组织会议和安排出差行程。
内容:- 会议的筹备和组织- 会议纪要和行动计划的撰写- 出差行程的安排和协调- 出差费用报销的相关知识第三章:卓越的沟通和人际交往能力3.1 谈判和矛盾处理主题:如何在谈判和矛盾处理中保持良好的沟通和人际关系。
内容:- 谈判技巧和策略- 矛盾处理的心理和沟通技巧- 如何化解冲突并达成双赢- 职场礼仪和文化差异处理3.2 有效团队合作主题:如何和团队成员建立良好的合作关系,完成团队任务。
内容:- 团队建设和角色认知- 有效沟通和协作技巧- 如何有效利用不同人才和优势- 团队目标的设定和达成路径规划第四章:专业素养和个人品质提升4.1 专业知识和业务技能主题:不断提升自身的专业素养和业务能力。
内容:- 关于秘书职位的专业知识培训- 不断学习业务知识和技能- 学习并熟练掌握办公软件应用技巧- 学习自我学习和个人成长的方法和途径4.2 管理个人形象和提升个人品质主题:如何管理自己的形象和提升个人品质。
秘书培训计划一、培训目标1、加强秘书的专业知识和工作技能,提高工作效率和质量。
2、培养秘书的沟通能力和团队协作意识,提升服务意识和客户满意度。
3、引导秘书树立正确的职业观念和职业道德,提高自身综合素质和职业修养。
二、培训内容1、专业知识和工作技能:(1)会议组织与管理;(2)文件管理与归档;(3)日常办公软件的应用;(4)外语能力提升;(5)商务礼仪和沟通技巧;(6)时间管理和工作计划。
2、沟通能力和团队协作:(1)团队协作与沟通技巧;(2)冲突管理和协调处理;(3)形象管理与礼仪培训。
3、职业道德和职业修养:(1)职业道德规范与职业操守;(2)自我管理与职业规划;(3)职业发展与成长。
三、培训方法1、理论学习:采用讲座、课堂教学和案例分析等形式,向学员介绍专业知识和工作技能。
2、案例演练:通过模拟岗位实际工作情境,让学员进行角色扮演和实际操作,加深对知识的理解和掌握。
3、讨论交流:引导学员与他人交流讨论,分享工作体会和经验,促进学员之间的相互学习和成长。
四、培训安排1、时间安排:每周安排2-3天的培训时间,持续进行3-6个月的培训。
2、地点安排:培训可以在公司内部举办,也可以选择外部培训机构进行。
3、课程安排:每天安排不同主题的课程,从早上到下午进行培训,中间适当安排休息时间。
五、培训师资1、内部培训师:公司内部具有丰富工作经验和专业知识的员工,可以担任部分课程的讲师。
2、外部培训师:邀请具有丰富教学经验和专业知识的外部专业人士,进行部分课程的讲授。
六、培训考核1、作业考核每周布置作业,以期提高学员的主动学习和实际应用能力,加深对知识的理解和掌握。
2、考试考核每个阶段结业时进行考试,测试学员对知识的掌握程度和技能应用能力。
3、综合评定结合作业和考试成绩,对学员的学习情况进行评定,最终确定结业成绩。
七、培训效果评估1、学员问卷调查在培训结束后,对学员进行问卷调查,了解学员对培训内容和培训师的满意度。
秘书部新生培训计划一、前言作为学生会的一个部门,秘书部起着极为重要的作用。
秘书部负责学生会的文件管理、档案保管、会议记录、学生会活动宣传等工作,需要有较高的工作效率和责任感。
因此,对新生的培训工作要做好,才能保证学生会工作的顺利进行。
接下来,我们将会对秘书部的新生培训计划进行详细介绍。
二、培训目标1.了解学生会秘书部的工作内容和职责;2.掌握常用的办公软件和技能;3.了解会议记录的要点和方法;4.了解学生会工作的流程和规范。
三、培训内容1.学生会秘书部概述目标:让新生了解学生会秘书部的工作内容和职责,明确自己的工作定位。
内容:1)学生会秘书部的工作职责;2)秘书部成员的职责分工;3)学生会工作流程和规范。
2.办公软件的使用目标:使新生掌握使用常用的办公软件进行文件管理、编辑和排版等操作。
内容:1)Word、Excel的基本使用;2)PPT的制作和演示技巧;3)文件管理和保存的规范。
3.会议记录的方法和要点目标:让新生了解会议记录的重要性,掌握会议记录的方法和要点。
内容:1)会议记录的基本要求;2)会议记录的格式和内容;3)会议记录的整理和归档。
4.学生会活动宣传目标:帮助新生了解学生会活动宣传的方法和技巧,并掌握一定的宣传能力。
内容:1)宣传的基本原则和方法;2)宣传内容的设计和撰写;3)宣传渠道的选择和运用。
4.学习笔记记录方法目标:使新生掌握较高效的学习笔记记录方法,提高学习效率。
内容:1)笔记的分类和整理;2)笔记的重点内容挖掘;3)笔记的长期保存与利用。
四、培训方式1.线上视频教学通过录制视频的方式,将培训内容进行讲解和演示,方便新生在任何时间、任何地点进行学习。
2.面对面讲解定期组织面对面的讲解和交流,解答新生在学习中遇到的问题。
3.学习小组建立学习小组,让新生在小组学习中相互交流,共同进步。
五、培训进度安排1.第一周:学生会秘书部概述和办公软件的使用。
2.第二周:会议记录的方法和要点。
秘书专业技能培训方案秘书专业技能培训分为中级(四级)、高级(三级)两个级别一、中级(四级)1、培训目标能够处理日常办公事务;能确定接待规格,拟订接待计划,应对沟通中的冲突;掌握常用公文、会议记录、意向书等事务文书的拟写方法;能够协助领导完成会议筹备及组织工作;能对信息进行收集、整理、传递和存储;熟练使用相关的办公软件进行文字处理、表格加工等工作;了解相关法律及企业管理知识。
2、入门资格在校中职生、技校生及高职大一、大二学生;在事业、社会团体中从事办公室程序性工作的各类秘书人员;有志从事秘书工作的人员。
4、结业方式结业考核方式由“职业道德与秘书基础业务素质考核”和“情景录像笔答与秘书工作实务技能考核”两大模块构成;由指导教师在题库中抽取考题,学生独立完成,按评分标准评定成绩,达到合格要求后颁发“秘书培训中级结业证书”。
根据学生自愿的原则,可同时参加国家劳动和社会保障统一组织的职业资格技能鉴定考试,合格后由国家劳动和社会保障部颁发秘书职业资格中级(四级)证书。
6、培训收费标准(1)秘书中级培训:7元/人·课时(2)教材费用及资料费:按实际费用收取(3)参加国家劳动和社会保障部组织的职业资格考证,按省劳动厅有关文件收取。
中级(四级)鉴定考试费为200元/人(4)食宿可统一安排,费用自理。
二、高级(三级)1、培养目标能处理日常办公事务;能进行涉外接待,了解网络沟通工具,完成内、外部沟通;掌握改进办公流程的建议,能应对办公环境中出现的紧急情况;掌握公文及计划、总结、述职报告、调查报告、招标书、投标书的拟写方法,能够审核文稿;能够拟订会议的筹备方案,做好会议的协调和总结工作;掌握信息开发、利用方法,并能够利用信息反馈指导工作;能熟练运用现代办公设备,精通网络知识;了解相关法律及企业管理知识。
2、入门资格取得中级(四级)秘书职业资格证书者;取得秘书专业或相关专业大专毕业证书后,并从事本职业工作1年以上;大专在校3年级学生。
大学秘书处部员培训计划一、培训目标1.加强大学秘书处部员的专业知识和能力,提高综合素质和工作效率。
2.促进部员间的合作交流,增强团队凝聚力和执行力。
3.培养部员的创新意识和问题解决能力,提高服务质量和工作水平。
4.促进部员的健康成长和全面发展,激发工作热情和创造力。
二、培训内容1.专业知识培训(1)学习职能和职责:了解大学秘书处的组织结构、人员构成、职责分工等基本情况。
(2)学习规章制度:熟悉大学秘书处的工作流程、制度规定、政策文件、工作手册等相关规定。
(3)学习业务技能:掌握文件管理、资料整理、信息查询、会议纪要、公文写作、办公软件等专业技能。
2.管理能力培训(1)沟通协调能力:学习有效沟通技巧,提高与同事、领导、外界单位的沟通协调能力。
(2)团队合作能力:加强团队协作意识,促进内部部门之间的交流合作,培养团队凝聚力和执行力。
(3)人际关系处理:学习管理心理学知识,提高和同事、领导、下属、学生等各类人际关系处理能力。
3.创新意识培训(1)学习创新思维:拓展视野,鼓励部员勇于尝试,培养创新意识和创新思维。
(2)解决问题能力:培养部员独立解决问题的能力,促进自主学习和自我提升。
4.服务意识培训(1)服务意识培训:强调部员对学生、家长及其他相关单位的服务意识和服务态度。
(2)关怀理解能力:培养部员的关怀和理解能力,提高服务质量和工作水平。
5.全面发展培训(1)心理素质培养:关注部员身心健康,培养部员的心理素质和应变能力。
(2)专业知识扩展:鼓励部员积极参与业务培训,提高业务水平和综合素质。
三、培训方式1.课堂培训:邀请外部专家授课或内部精英讲解,全面系统地传授相关知识和技能。
2.案例分析:通过案例分析的方式,让部员参与讨论、总结、分析与解决问题的方法。
3.岗位实操:安排部员到其他部门或单位实习,让其在真实工作环境中学以致用。
4.集体讨论:安排定期的集体讨论和交流活动,让部员分享工作经验和精彩故事。
5.学习小组:组建学习小组,相互学习、交流心得,相互监督,促进共同进步。
文字秘书能力培训计划文秘作为一个公司或组织中重要的一员,担负着文书处理、资料整理、文件归档等重要工作。
一个素质高、能力强的文秘是公司运作顺利的重要保障之一。
因此,对文秘进行能力培训至关重要。
下面我将为您详细介绍一套。
一、培训目标:1.了解文秘工作的重要性和意义;2.掌握文秘的基本技能,如文件处理、文件归档、邮件处理等;3.提高沟通协调能力,能够与各个部门进行有效沟通;4.提升对公司业务的了解和把握,能够为公司领导提供有用的信息支持。
二、培训内容:1.文秘工作的基本概念和要求;2.文件的处理和归档技巧;3.邮件处理规范和技巧;4.会议记录和整理能力;5.提高沟通协调能力的培训;6.了解公司的业务和核心价值观。
三、培训方法:1.理论学习:通过课堂教学、讲座等形式,让学员了解文秘工作的基本概念和要求;2.案例分析:通过案例分析,让学员掌握文件处理、邮件处理等技巧;3.角色扮演:模拟会议记录、沟通协调等实际工作场景,让学员提前适应工作环境;4.实践操作:让学员通过实际操作文件处理、邮件处理等工作,巩固所学知识。
四、培训流程:1.开班仪式,介绍培训目标和内容;2.第一阶段:文秘基础知识学习,通过理论学习和案例分析,让学员掌握文秘工作的基本要求;3.第二阶段:实践操作,让学员进行文件处理、邮件处理等工作,提高操作技能;4.第三阶段:沟通协调能力培训,提高学员与各部门的沟通协调能力;5.第四阶段:公司业务了解,通过学习公司业务,提高学员对公司业务的把握。
五、培训评估:1.定期进行培训效果评估,通过考试、问卷调查等形式,评估学员的学习情况和掌握情况;2.根据评估结果进行调整,进一步优化培训内容和方法。
六、培训总结:通过上述培训计划,相信学员们将能够全面提升文秘工作能力,成为公司运作的重要支持。
希望公司能够重视文秘培训工作,为公司发展提供更好的保障。
感谢您的阅读和支持。
教学秘书培训计划一、前言教学秘书是学校的重要岗位之一,负责协助教师进行教学管理、教学计划制定、教材管理等工作。
为了培养和提高教学秘书的综合素质和专业能力,制定了本培训计划,以提升教学秘书的工作水平,更好地为学校的教学工作提供支持。
二、培训目标1. 了解教学秘书的基本职责和工作内容;2. 掌握教学秘书的专业素养和工作技能;3. 提高教学秘书的沟通协调能力和团队合作意识;4. 强化教学秘书的信息管理和文秘能力;5. 培养教学秘书的教学服务意识和责任意识;6. 建立良好的职业道德和职业操守。
三、培训内容1. 基础知识讲解介绍教学秘书的基本职责和工作内容,包括教学管理、教学计划制定、教材管理、教师协助等方面的工作内容和要求。
2. 专业技能培养(1)信息管理能力通过讲解和实践操作,培养教学秘书的信息管理能力,包括文档管理、信息整理、数据分析等方面的技能。
(2)文秘能力提高教学秘书的文秘能力,包括文字处理、公文写作、会议记录等方面的技能。
(3)教学服务能力通过案例分析和角色扮演,加强教学秘书的教学服务意识和责任意识,提高对教师、学生和家长的服务能力。
3. 沟通协调能力培养(1)团队合作意识开展团队建设活动,培养教学秘书的团队合作意识,加强团队协作能力。
(2)沟通技巧通过案例分析和模拟演练,提高教学秘书的沟通协调能力,培养良好的沟通技巧。
4. 职业道德和职业操守开展职业道德和职业操守的讲座和讨论,强调教学秘书应具备的职业素养和行为规范,提高对职业操守的认识和要求。
四、培训方式1. 理论讲解邀请学校领导和相关专家教授,对教学秘书的基本职责、工作内容、专业素养和工作技能进行理论讲解。
2. 角色扮演通过角色扮演和模拟演练,让教学秘书身临其境地体验工作场景,增强实战能力。
3. 讨论交流开展小组讨论和交流活动,让教学秘书分享工作经验,互相学习、互相启发。
4. 实践操作组织现场实践操作,让教学秘书在实际工作中应用所学知识和技能,提升实际操作能力。
秘书年度培训计划方案
一、培训目标
根据公司发展需求和秘书岗位工作特点,制定年度培训计划,旨在提高秘书团队的综合素质和能力水平,加强团队协作能力,提升工作效率和业务水平。
二、培训内容
1. 工作技能培训:包括办公软件操作、文件管理、办公自动化系统应用等。
2. 沟通协调能力培训:包括口头表达能力、书面表达能力、协调沟通技巧等。
3. 团队协作能力培训:包括团队合作意识、团队协作技巧、团队建设等。
4. 时间管理与工作效率培训:包括时间管理技巧、工作计划制定、任务分配与跟踪等。
三、培训方式
1. 内部培训:由公司内部专家或资深员工进行培训讲解。
2. 外部培训:邀请外部专业培训机构进行专业培训。
3. 在线培训:利用网络资源进行远程培训、视频教学等形式。
四、培训安排
针对不同岗位和个人需求,制定个性化的培训计划,合理安排培训时间和周期。
五、培训评估
对培训效果进行定期评估,及时调整培训方案,以确保培训达
到预期效果。
六、培训预算
根据实际培训内容和形式,编制培训预算,确保培训经费的合理使用。
七、培训实施
制定详细的培训落实方案,明确培训责任人和具体实施措施,确保培训计划的顺利实施。
八、培训总结
培训结束后进行总结和反馈,形成培训总结报告,为下一年度的培训计划提供参考依据。
秘书人员培训计划一、培训目标在现代企业中,秘书人员的作用越来越重要,秘书人员需要具备高水平的综合素质和专业技能,才能胜任日益复杂和多样的工作任务。
因此,本培训计划旨在通过系统的培训和学习,提升秘书人员的综合素质和专业技能,以满足企业对秘书人员的需求,增强秘书人员的竞争力,更好地为企业服务。
二、培训内容1. 基础知识- 了解和掌握公司的基本情况,包括组织架构、业务范围、经营理念等;- 学习和掌握相关法律法规和制度,包括劳动法、公司规章制度等;- 掌握并熟练运用各类办公软件,如Office办公软件、WPS、OA等。
2. 沟通能力- 提高口头表达和书面表达能力,包括沟通技巧、语言表达能力等;- 学习和掌握商务礼仪和社交技巧,包括接待礼仪、商务谈判技巧等;- 培养团队协作和领导能力,包括团队合作、协调沟通等。
3. 时间管理- 学习时间管理的方法和技巧,包括工作计划、优先级安排、阶段总结等;- 确立工作目标和任务,合理分配工作时间,提高工作效率。
4. 专业技能- 学习和掌握文件管理和档案管理的方法和技巧,包括文件的分类、归档、检索等;- 掌握日常办公的技能,包括电话接听、来访接待、会议组织等。
5. 服务意识- 培养良好的职业操守和道德情操,具备高度的责任感和敬业精神;- 学习服务意识和客户导向理念,提高对内对外的服务水平。
6. 自我管理- 培养自我学习和自我提升的意识,不断学习和积累专业知识和经验;- 提高自我职业规划和职业发展能力,努力实现个人的职业目标。
三、培训对象我们将本次培训对象分为两大类:新入职秘书人员和在职秘书人员。
1. 新入职秘书人员新入职秘书人员通常缺乏实际工作经验和专业知识,需要系统的培训和指导,以帮助他们尽快适应公司的工作环境和工作要求。
我们将为新入职秘书人员提供全面的培训内容和方法,帮助他们快速成长和提高。
2. 在职秘书人员在职秘书人员通常已经具备一定的工作经验和专业知识,但由于工作压力和环境变化等原因,他们仍然需要不断提高自己的综合素质和专业技能,以适应企业的发展和要求。
文字秘书能力培训计划一、培训目标本次培训旨在提升秘书的专业素养和综合能力,使其能够更好地胜任现代企业秘书工作,提高工作效率和工作质量,更好地服务于领导和整个团队。
具体包括以下几个方面:1. 提升沟通能力,包括口头及书面表达能力;2. 了解企业管理知识,提升综合业务素养;3. 掌握办公自动化工具的使用技巧;4. 加强团队协作意识,提高团队合作能力;5. 提高职业道德素养,提升服务意识。
二、培训内容1. 沟通能力(1)口头沟通能力提升通过模拟业务场景进行口语表达技巧的训练,如电话沟通、面对面沟通等。
(2)书面沟通能力提升学习职场邮件写作技巧,包括邮件格式、语气、措辞等。
(3)沟通技巧的应用通过案例分析,让学员了解在不同场景下如何运用有效的沟通技巧。
2. 企业管理知识(1)企业基本管理知识学习企业基本概念、组织结构、企业文化等知识。
(2)项目管理技巧学习项目管理的基本原理和方法,包括项目计划、进度控制、问题解决等。
(3)团队协作学习团队协作的重要性和技巧,如如何建立良好的团队氛围,如何有效地与他人沟通和合作。
3. 办公自动化工具的使用技巧(1)文档处理学习Word、Excel、PPT等办公软件的高效使用技巧。
(2)日常办公工具的使用学习如何有效地使用企业常用的办公自动化工具,如OA系统、企业邮箱系统等。
4. 团队协作能力(1)团队意识学习如何发扬团队精神,团结同事,共同完成工作任务。
(2)冲突处理学习如何有效地处理工作中出现的冲突,保持团队和谐。
5. 职业道德素养(1)职业道德修养学习职业道德的重要性,了解基本的职业操守。
(2)服务意识培养学员积极主动的服务意识,提升服务质量。
三、培训方式1. 理论讲授学员通过面授课程,系统地学习相关的理论知识。
2. 案例研究学员通过分组讨论,分析案例,并提出解决方案。
3. 角色扮演模拟真实业务场景,让学员在模拟中实战,训练自己的应对能力。
四、培训时间和地点培训计划为期两周,每周工作日进行培训,具体时间为上午9:00至下午5:00。
文秘计划培训表一、培训目标:本次文秘培训旨在提高文秘工作人员的综合能力,培养其沟通、组织、协调和执行等方面的技能,提高文秘工作的效率和质量,使其能够胜任日常文秘工作,并具备一定的领导能力和团队协作精神。
二、培训对象:本次培训面向公司文秘部门全体员工,包括文秘助理、秘书等相关岗位人员,共计30人。
三、培训内容:1. 文秘基础知识培训- 文秘的定义和职责- 文秘的工作流程和规范- 文秘的沟通技巧和表达能力2. 办公软件应用培训- Word、Excel、PPT等办公软件的基本操作- 办公软件的高级功能与实际应用- 办公软件的快捷键操作技巧3. 档案管理与保密知识培训- 档案管理的规范与流程- 保密工作的要求和操作- 档案的保管和归档4. 会务管理与会议协调培训- 会务管理的基本流程和方法- 会议策划、组织和协调- 会议记录和文件整理5. 专业素质提升培训- 学习时间管理和压力管理技巧- 培养团队合作和领导能力- 提高工作效率和执行力6. 实操培训- 模拟文秘工作情景练习- 完成文秘工作实战任务- 解决文秘工作中的实际问题7. 其他相关专题培训- 政务文件写作规范- 电子邮件处理和礼仪- 接待礼仪和电话接听技巧四、培训方式:1. 理论授课:由公司内部专家和外部专业讲师进行培训,介绍知识点、技能要点和案例分析等形式,使学员掌握相关理论知识。
2. 实践操作:通过模拟练习和实际案例演练,让学员运用理论知识进行实际操作,提高实操能力。
3. 互动讨论:培训中加强学员之间的互动交流和讨论,促进学员之间的分享和学习,增强学员的学习动力和共同提升能力。
五、培训时间:本次培训共计3个月,每周安排2天培训时间,每天4小时的培训课程,共计96个小时。
六、培训安排:1. 第一阶段:基础知识培训(1个月)- 每周安排1天的基础知识讲解和理论授课,包括文秘定义、职责和工作流程等内容。
- 每周安排1天的办公软件应用实操课程,学习各种办公软件的基本功能和操作技巧。
培训具备以下条件的人员:懂得秘书职业操守,掌握秘书工作基础知识,能够运用秘书基本技能配合完成会前筹备、会中服务、客户接待、日常办公室事务管理、文书拟写、收发文处理以及简单文档管理等工作。
依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握秘书职业道德、礼仪知识,了解与秘书工作相关的企业管理、法律法规等基础知识,掌握会议管理的筹备、服务等知识,掌握办公室事务管理、收发文处理、文档管理的基本知识和文书拟写的基本规范。
依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握秘书日常办公管理中的会前筹备、会中服务、会后落实的普通流程;能够完成接待客户、维护办公环境的工作,并能对办公室的日常事务进行管理,熟练使用、管理常用办公设备;能够拟写事项性通知、商洽函、传真件、备忘录、请柬、邀请信、感谢信、贺信、启事等较常用办公文书,能够进行收发文处理和简单文档管理。
总课时数:230 课时*。
理论知识授课:118 课时。
理论知识复习:28 课时。
操作技能授课:54 课时。
操作技能练习:20 课时。
机动课时:10 课时。
涉外秘书需要增加40 课时涉外秘书英语培训(含听力)。
通过培训,使培训对象掌握五级秘书的理论知识和操作技能。
培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成前台秘书的办文、办会、办事的日常工作。
在教学过程中,应在理论教学的基础上加强对培训对象实践教学中岗位工作细节的指导,并在接待、沟通和拟写等方面进行训练,使培训对象通过实际训练,掌握前台秘书的基本理论知识和操作技能。
根据培训对象主要为社会人员的特点,文书拟写教学是重点和难点,特别要细化指导和强化训练。
课时分配表职业道德16 12 4 / / / / 基础知识74 58 16 / / / /会议管理知识16 14 2 会议管理22 16 6事务管理知识18 16 2 事务管理22 18 4文书拟写与处理22 18 4 文书拟写与28 20 10 知识处理机动 4 ——机动 6 ——80 54 20总课时数:230 课时。
涉外秘书需要增加40 课时涉外秘书英语培训 (含听力)。
通过培训,使培训对象了解秘书职业道德的基本知识和职业守则,具备从事秘书工作的基本职业素质。
(1)职业道德(2)职业守则1)谦虚谨慎,文明礼貌。
2)办事公道,热情服务。
3)实事求是,讲究实效。
4)兢兢业业,甘当无名英雄。
5)忠于职守,自觉履行各项职责。
6)钻研业务,掌握秘书工作各项技能。
7)奉公守法,不假借上司名义以权谋私。
8)承诺意识、客户意识、时限意识、精准意识、保密意识、权责意识、服务意识。
在教学过程中,应从秘书岗位的责任要求出发,环绕秘书行为规范、职业守则和职业道德的内容开展教学活动,重点引导培训对象理解秘书行为规范与职业守则的关系,提倡案例教学,使培训对象形成自觉、自律的职业操守。
通过培训,使培训对象掌握文书基础知识、办公自动化基础知识、沟通基础知识、速记基础知识、企业管理基础知识以及与秘书工作相关的法律法规知识。
(1)文书基础知识1)应用文书的概念与制发程序。
2)应用文书的格式。
3)应用文书的要素。
4)应用文书的表达方式。
(2)办公自动化基础知识1)计算机基础知识。
2) Windows XP 操作系统的使用。
3) Word 2003 应用基础。
4)Excel 2003 应用基础。
5)PowerPoint2003 应用基础。
6)计算机网络应用基础。
(3)沟通基础知识1)沟通的基本概念。
2)沟通的基本内容。
3)沟通的方法与技巧。
4)横向沟通与纵向沟通。
(4)企业管理基础知识1)企业管理常识。
2)企业文化知识。
3)企业人事管理知识。
4) 企业公共关系知识。
5)企业经营常识。
(6)相关法律、法规知识1) 《中华人民共和国公司法》相关知识。
2) 《中华人民共和国合同法》相关知识。
3) 《中华人民共和国反不正当竞争法》相关知识。
4) 《中华人民共和国劳动法》相关知识。
5) 《中华人民共和国知识产权法》相关知识。
6)世界贸易组织法相关知识。
应以各个模块的基本内容与要求为主线展开教学,重点引导培训对象理解各模块知识,熟悉本级别秘书工作要求的相关点和流程化要求。
提倡将案例引入教学,使培训对象具体感受掌握基础知识对秘书职业工作的重要意义。
通过培训,使培训对象掌握会议管理的相关知识,掌握会前筹备中通知发送、会议证件制作、会议室预订等基础性工作知识,了解会中、会后服务的基本知识,掌握接送站、签到、引导和资料清退工作的基本要求。
(1)会前筹备1)会议的构成要素。
2)常见的会议种类。
3)会议通知的内容。
4)会议证件的样式。
5)会议指示的标识。
6)会议室预订知识。
7)会议接待工作的内容与基本程序。
(2)会中服务1)接站准备的内容。
2)签到工作的内容。
3)引导预会人员就坐的方法。
(3)会后落实1)返程工作的服务要求。
2)清退文件资料的基本要求。
3)整理会议室的注意事项。
应以会前筹备、会中服务、会后落实等系列工作为重点展开教学。
引导培训对象了解前台秘书参预会务管理工作的要求,提倡将教材中的案例引入课堂进行讨论,使培训对象熟悉具体的会务管理流程和要求。
3.4 事务管理知识通过培训,使培训对象掌握办公事务管理中接待客户的礼仪知识,了解办公环境管理、日常事务管理以及办公设备使用的相关知识和要求,掌握打印机、复印机、传真机、碎纸机等办公设备的安装与维护知识。
(1)接待1)着装要求。
2)仪态要求。
3)接听、拨打电话的基本要求。
4)迎送来访者的礼节要求。
5)接待程序及要求。
6)电话记录表的设计与要求。
7)接待记录表的设计与要求。
(2)办公环境管理1)公共办公环境构成知识。
2)上司办公室环境的要求。
3)个人办公环境的要求。
4)常用个人办公用品的种类。
5)常用公共物品的种类。
(3)办公室日常事务管理1)会议室登记要求。
2)用车登记要求。
3)签收邮件的流程。
4)传阅邮件的要求。
5)寄发邮件的要求。
(4)办公用品与设备的使用和管理1)常用办公用品的种类。
2)发放办公用品的手续。
3)打印机的种类及安装知识。
4)传真机使用与维护常识。
5)复印机使用与维护常识。
6)碎纸机的日常维护。
引导培训对象认识秘书在接待中掌握礼仪、礼节知识的重要性,能够掌握着装、接打电话,迎送来访者的知识,重点要熟悉办公环境管理的范围和办公事务涉及的基本内容。
提倡使用摹拟训练的方法完成接待技能的培训,建议对相关办公设备进行操作、维护训练,以提高培训对象实际工作的能力。
通过培训,使培训对象掌握行政公文的概念、种类、体式等公文基础知识,掌握事项性通知、商洽函、备忘录、请柬、邀请信、贺信、感谢信及各种启事等常用文书的拟写规范与基本知识,掌握收发文的程序以及立卷、归档的内容与要求。
(1)文书拟写1)行政公文的概念、特点、种类与体式。
2)事项性通知的概念、类型、拟写要点。
3)商洽函的概念、拟写要点、注意事项。
4)传真机的格式。
5)备忘录的格式。
6)请柬的格式。
7)邀请信的写作要求。
8)邀请信与请柬的区别。
9)贺信(电)的写作要求。
10)感谢信的写作要求。
11)启事的概念、种类、特点及写作要求。
(2)收、发文处理1)文书签收的要求。
2)文书拆封的要求。
3)文书登记的要求。
4)文书分发的要求。
5)收、发文处理的程序。
(3)文档管理1)档案的概念、特点与种类。
2)立卷、归档、档案采集的含义。
3)归档制度的内容。
4)文书归档的要求。
5)档案装订的方法与要求。
在教学过程中,应以拟写能力的培训为重点来展开教学,使培训对象掌握秘书工作涉及的文书种类及其拟写要求。
建议利用教材中的示例模版完成各项拟写任务,可组织课堂讨论以掌握收发文流程、文档管理步骤。
通过培训,使培训对象掌握前台秘书必须具备的办会、办事、办文的工作技能。
通过针对性、摹拟性的练习和案例分析,掌握使用性职业技能,提高职业素质与工作效率。
(1)会前筹备1)发送会议通知。
2)制作会议证件和指示标识。
3)预订会议室。
4)预订、确认会议住宿。
5)确认最终参会人员。
(2)会中服务1)按要求接站。
2)完成会议签到。
3)引导预会人员就坐。
(3)会后落实1)安排预会人员返程。
2)清退会议文件资料。
3)整理会议室。
(1)接待1)按职业要求着装。
2)正确接听、拨打电话。
3)迎送来访者。
4)接待来访者。
5)设计、填写接待记录与电话记录表。
(2)办公环境管理1)维护接待室、会议室等相关公共区域的环境。
2)维护上司的办公环境。
3)维护本人的办公环境。
(3)办公室日常事务管理1)安排会议室。
2)安排用车。
3)处理邮件。
(4)办公用品与设备的使用和管理1)发放办公用品。
2)使用打印机打印文档。
3)使用传真机收、发文件并对结果进行确认。
4)使用复印机复印文件。
5)使用碎纸机销毁文件。
4.2.3 文书拟写与处理(1)文书拟写1)拟写事项性通知。
2)拟写商洽函。
3)拟写传真稿。
4)拟写备忘录。
5)拟写请柬。
6)拟写邀请信。
7)拟写贺信(电)。
8)拟写感谢信。
9)拟写各种类型的启事。
(2)收发、文处理1)签收文书。
2)拆封文书。
3)登记文书。
4)分发文书。
(3)文档管理1)确定归档范围。
2)对文书进行立卷归档。
在对秘书工作中涉及的办文、办会、办事等各工作环节详细讲授的同时,利用综合性案例引导培训对象认识综合性工作的要求,使之在掌握工作规范要求的同时,具备简单文书拟写、事务管理以及参预会务管理的实际工作能力,突出对文书写作、信息录入、信息传达效率的技能训练。
培养具备以下条件的人员:具有秘书职业操守,掌握办公室秘书相关的理论知识和所要求的工作技能,能够运用秘书服务、协调与沟通技能,引导完成会务工作;能够维护办公环境的安全,进行日常办公室事务管理,掌握具有电子信息存储功能的办公设备的使用,能够对信息进行有效的管理;掌握请示、报告等常用公文和计划、总结、简报、意向书等事务、商务性文书的拟写方法,能够正确进行收发文处理以及档案分类、鉴定和档案管理等工作。
依据《秘书国家职业标准》中对四级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象具备办公室秘书的职业道德,掌握会议议程、会议地点备选方案、食宿车辆安排、会议礼仪等知识,掌握会议值班要求、会议记录特点,采集会议信息等知识,掌握办公环境管理、时间管理的内容及工作日志的编写要求,明确值班工作的要求,掌握对印章和介绍信进行管理的知识,掌握办理上司差旅等办公室事务管理的专业知识,掌握投影仪、扫描仪等办公设备的使用知识,掌握意向书、简报、报告、请示等拟文办文的基本知识。
依据《秘书国家职业标准》中对四级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握四级秘书在办公室工作中的会前、会中和会后的会务管理过程要求,能够安排不同规格的接待活动,能够对办公环境、办公室日常事务、办公用品与设备进行管理,能根据信息管理要求和目标进行有效操作,能够拟写与办公业务相关的文书,熟练完成收发文处理及文档管理工作。