GEB1222生产控制计划

分发

部门 □管理者代表 □管理部 □技术质量部

□市场部 □制造部 □贸易部

□财务部

编制

目的 为满足CNCA-C11-09:2014、CQC-C1109-2014强制性产品认证实施规则和细则对汽车内饰件产品生产一致性控制的要求 受控

印章

会签单位 会签人 日期 会签单位 会签人 日期

编制 审核 批准

日期 日期 日期

修订历史：

章节 修订状态 修订单号 修订者 批准者 生效日期

生产一致性控制计划

文件编号：PT-CCC-2016-01

受控状态:受控

编制：技术质量部

审核：

批准：

XX公司发布

版本:2016年A/0版

发布日期:

目录

生产一致性控制的文件化规定

产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定

COP试验设备、人员的控制要求

生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求

工厂对发生生产不一致情况的处理规定

工厂对产品不一致的追溯处理措施

质量保证能力要求

附表 附表1生产一致性控制计划（COP试验和检查）

附表2生产一致性控制计划（COP关键件）

附表3生产一致性控制计划（COP关键生产/装配/检验过程）

第一章生产一致性控制的文件规定

1、目的

1.1为了确保本公司认证产品满足国家强制性产品CCC认证、生产一致性审查要求和相关法律、法规要求，确保工厂生产的批量产品与型式试验合格认证产品的一致性控制，以使认证产品持续符合认证要求，特制定和发布本《生产一致性控制计划》。

1.2本《生产一致性控制计划》是公司质量保证体系文件的重要组成部分，规定了产品一致性所涉及的相关过程、产品、人员及检测设备等要素的控制方法及程序。

2、范围

2.1本《生产一致性控制计划》适用于公司生产的汽车内饰件产品。当新的汽车内饰件产品获得CCC证书时，亦应遵守本生产一致性控制计划的规定。

2.2本公司已按认证实施规则、实施细则的要求建立了质量保证体系。

3、职责

核心团队 Core

Team：

供方批准/日期

Supplier/Plant

零件名称

Part供应商 Supplier：

SPRING

BUSHING

1原材料进厂

incoming materia塑胶原料 Plastic

Material

检查包装 checking

pack

材料外观 Material

apparent

材料牌号 material

designation2原材料检验 Input

Quality Control编号

No.产品

Product过程

Process过程编号

Process №过程名称

Process Name机器/装置

Machine/Device特性 Characteristics特殊特性分类

Special

Char.Class

塑胶原料 Plastic

MaterialTC021B

**有限公司产品名称 Product Name

汽车发动机所用自动张紧轮部件

Automatic tensioning wheel parts for automobile engine

零件编号/版本 PN/VER ：关键联系人/电话 Key Contact/Phone：**有

Precision Mold Co.,Ltd

控制计划 C

编号：

Proto type Pre-Launch Productio试生产量产样件

外观 apparent叉车

Forklift truck

4领料 Picking叉车

Forklift truck塑胶原料 Plastic

Material材料牌号 material

designation

清洗 干燥筒Cleaning

drying cylinder

塑胶原料烘烤Baking

of plastic

materials

6注塑工艺参数设定

Injection molding

process parameter

setting注塑机、模温机

Injection molding

machine, mold

temperature工艺参数

Injection molding

PMP生产控制计划书

1. 引言

生产控制计划书是项目管理计划的一部分，用于规划和控制项目生产过程。本文档旨在描述项目中的生产控制计划，包括目标、范围、资源、进度、质量以及风险等方面的内容，从而确保项目按计划顺利进行。

2. 目标

本生产控制计划主要目标是确保项目生产过程按时、按质地完成，确保生产活动的高效运作，并最大限度地降低风险和质量问题。

3. 范围

本生产控制计划适用于整个项目的生产阶段，从准备阶段开始直至项目交付阶段。所有涉及生产的任务和活动都包含在范围内。

4. 资源

4.1 人力资源

根据项目计划，将配备适当数量和能力的生产人员。生产团队将负责执行生产任务，并确保生产过程的顺利推进。

4.2 设备资源

根据项目需求，将配备适当的设备资源。此包括生产所需的机械设备、工具和技术设备等。

4.3 材料资源

根据项目要求，将采购和管理所需的材料资源。项目团队将负责确保材料的供应和库存管理，以满足项目生产的需求。

5. 进度

5.1 生产任务与里程碑

根据项目计划，将确定生产任务和关键里程碑。生产任务将根据所需的资源和时间限制进行安排，并与项目进度紧密衔接。 5.2 进度控制

项目团队将根据项目进度计划对生产进度进行持续监控和控制。任何延误或风险都将及时纠正并进行适当的调整。

6. 质量控制

6.1 质量目标

项目团队将根据项目要求制定质量目标，并确保生产过程符合相关质量标准和规范。

6.2 质量控制活动

项目团队将执行一系列质量控制活动，包括但不限于品质检查、测试、验证和验收等。所有质量活动将按照项目计划和相关质量管理计划进行执行。

6.3 质量风险管理

项目团队将识别和管理生产过程中的质量风险，并制定相应的应对措施以降低风险发生的可能性和影响。

7. 风险管理

7.1 风险识别与评估

项目团队将分析和评估生产过程中可能出现的风险，并对其进行分类和优先级排序。

7.2 风险应对措施

针对每个风险，项目团队将制定相应的风险应对措施。这些措施旨在减少风险的概率和影响，并确保生产过程的顺利进行。

生产一致性控制计划

（为满足CNCA-C11-09：2014 规则对生产一致性控制的要求）

目 录

第一章 前言

第二章 涉及的标准及相关的文件

第三章 产品相关部件、过程及检验的控制规定

第四章 强制性产品认证证书和认证标志的控制

第五章 与试验或相关检查的试验设备和人员的控制要求

第六章 生产一致性控制计划变更、申报和执行的要求

第七章 对发生生产不一致情况的处理规定和追溯处理措施

第八章 体系文件目录

第一章 前言

1、目的

本计划是基于产品的安全风险和认证风险制定，以便有效控制本

厂批量生产的认证产品的结构及技术参数和型式试验样品的一致性。

2、适用范围

适用于本厂批量生产的CCC认证产品的控制

3、术语和定义

以下术语来自《强制性产品认证实施规则》（编号：CNCA-C11-09：2014）和《强制性产品认证实施细则要求》（编号：CQC-C1109-2014）。

3.1 认证产品一致性（产品一致性）

生产的认证产品与型式试验样品保持一致，产品一致性的具体要求与向中国质量认证中心备案的《产品描述》相符。

4.职责和权限

4.1质量负责人：

组织建立、实施和保持生产一致性计划，对生产一致性控制计划的变更、申报和执行情况进行监督和落实；并具有以下方面的职责和权限：

(a) 确保《工厂质量保证能力要求》在工厂得到有效地建立、实施和保持；

(b) 确保产品一致性以及产品与标准的符合性；

(c) 正确使用CCC 证书和标志，确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效。

4.2技术科：

(a)参与策划和编制生产一致性控制计划，明确关键零部件、原材料和关键制造过程、装配过程、检验过程的必要的试验或相关检查要求；

(b)编制生产、检验所需的作业指导书，确保关键零部件、关键制造过程、装配过程和检验过程得到有效的控制；

4.3生产科

(a)按照生产一致性控制计划做好关键制造过程、装配过程、检验过程进行控制，并保留相关的记录；