煤矿企管科职责

可编辑修改精选全文完整版煤矿下属单位各部门工作职责汇编煤矿各部门工作职责为了便于公司内部工作协调，理顺工作关系，明确各部门工作职责，对各部门职责明确如下：一、综合管理科工作职责1、负责行政、后勤、保卫、接待、信访、工农关系、证件办理等工作2、负责上级机关单位来文、来电、来函的收发、登记、呈批、传阅、催办、留底存档和下发文件的审核、分发、分送、登记、立卷及档案材料管理等工作。

3负责拟定各类综合管理文件、行政工作计划、工作总结及对董事会的每周工作总结汇报和领导重要讲话。

4、负责矿长办公会议及全矿行政工作会议的组织、会务和记录，拟定会议纪要，督促检查会议议定事项的落实。

5、负责矿印鉴和矿长印章的管理使用，建立使用记录文本，包括批准人、经办人及相关内容等。

6、负责文件打印、复印和报刊的订阅工作。

7、负责办公车辆的调度与日常管理。

8、后勤管理方面：负责食堂、员工宿舍、机关楼、澡堂、以及地面的卫生清洁工作;负责范围的经营核算9、企业管理方面：负责制定企业发展规划;制定企业管理制度;负责全矿副科级以上干部的工资考核10、地面安全保卫方面：负责全矿井的安全保卫工作、保卫人员的巡守安排;矿井工作人员的住宿登记及临时来矿人员的登记;做好矿井防火、防盗工作;做好矿井火工品仓库的安全管理及火工品领用的定期或不定期的抽查核对工作。

11、完成上级和领导安排的其他工作。

二、生产技术科工作职责1、负责贯彻执行和落实国家有关生产技术管理方面的方针、政策、法令和规定，制定本矿具体实施办法，检查分析执行情况，解决有关问题。

2、负责采煤、掘进、矿压等专业技术工作，积极组织开展采煤、掘进专业安全质量标准化工作。

3、编制生产、基建、技改、安技措等建议计划、编制年度维简费、大修费、基建等项目资金使用计划和年度生产计划。

4、负责组织编制采区设计、采掘工程设计、施工组织设计及作业章程、安全技术措施的审核。

根据现场条件的变化及时优化设计、完善安全技术措施，确定合理的施工工艺，确保安全有序生产。

作业计划管理制度1 范围本标准规定了砚北煤矿计划管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于砚北煤矿计划的管理。

2 管理职能企业管理科、生产调度室、考核办及和各生产部室、非生产部室是矿井计划管理的归口部门，负责检查、指导各部门的计划工作，做好矿井各时期、各项工作计划的编制、审批、上报以及调整。

3 管理内容与要求3．1企业管理科（计划）3．1．1 负责汇编矿井主要技术经济指标。

3．1．2 负责汇编矿井年度生产计划及月度计划。

3．1．3 负责汇编矿井加工生产计划。

3．1．4 负责汇编矿井安全、环保、维简工作计划任务书。

3．1．5 负责编制小型土建工程计划、非生产性设施维修计划。

3．1．6 负责分析月度、季度、年度计划完成情况。

3．1．7 负责由于重大客观原因影响计划完成时，向上级主管部门报告并要求调整计划。

3．1．8 负责按上级要求上报各种计划报表。

3．1．9 负责上报有关费用申请。

3．2 机电动力科3．2．1 负责编制主、辅设备检修计划，主要包括：检修项目、特殊项目的工艺方案、材料、备品配件、工时、工期、费用等。

3．2．2 负责向上级上报检修计划。

3．2．3 负责编制备品配件需求计划。

3．2．4 负责编制维修材料消耗计划。

3．2．5 负责编制设备升级计划。

3．2．6 负责编制计量升级工作计划。

3．2．7 负责编制月度机组检修计划。

3．2．8 负责编制年度仪器、仪表校验计划。

3．3 人力资源科、办公室3．3．1 负责编制企业标准化升级工作计划。

3．3．2 负责编制劳动工资计划，主要包括职工人数、工资总额、临时用工、劳动生产率等。

3．3．3 负责编制人力资源规划。

3．3．4 负责编制劳动保护用品购置计划。

3．3．5 负责编制年、月度教育培训及费用计划。

3．3．6 负责编制档案升级工作计划。

3．3．7 负责编制车辆维修保养计划。

3．4 财务科3．4．1 负责编制成本计划，主要包括：总成本、固定成本、各项费用定额指标等。

大型煤炭集团企管部部门职能岗位职责及任职条件一、部门职能大型煤炭集团企管部是煤炭集团公司的重要职能部门，负责企业管理、战略规划、项目实施、风险监控等方面的工作。

其职能主要包括：1.企业管控：负责对公司治理结构、关键业务流程以及风险控制机制等方面进行管控。

2.战略规划：负责研究并提出企业长期发展战略计划、业务方向、经营目标等，为公司的未来发展提供指导。

3.项目实施：负责对公司各项重大项目的实施过程进行管理，并协助项目管理部门进行项目的实施。

4.风险管理：负责对公司可能出现的不利因素（如市场风险、政府监管风险、自然灾害风险等）进行评估和监控，制定应对策略并进行风险控制。

5.信息资源管理：负责对公司的重要信息资产进行管理、维护和保护，有效利用信息资源支持企业发展。

二、岗位职责1.企业管控岗位职责：（1）管理执行体系：梳理、建立公司制度并管理执行；（2）固化做事标准：制定、维护、修订公司标准化体系，推行标准化工作；（3）线上管控：进行业务流程优化，负责公司信息化体系建设，并开展数据分析；（4）绩效管理：设计、执行并优化绩效管理体系，负责绩效考核、绩效评估和薪酬福利设计。

2.战略规划岗位职责：（1）编制公司发展计划：根据公司经营情况和市场环境，提出公司的发展计划和战略方向；（2）组织策划会议：组织公司决策层和领导层举行战略会议，对公司的战略进行讨论和修改；（3）业务调研：对公司主营业务及相关业务领域进行深入的研究，提出发掘机会，预判风险的战略思路和建议；（4）市场营销：制定市场营销策略，根据客户需求和市场情况，提出营销推广方案。

3.项目实施岗位职责：（1）项目计划管理：负责项目计划的设计、制定和实施，制定项目进度计划、资金计划、人力资源计划等；（2）项目风险管理：对项目的风险进行全面调研和分析，协调和处理项目中涉及的相关问题；（3）项目质量管理：维护项目相关方的利益，协调项目资源和质量，保证项目运营质量；（4）项目预算管理：编制项目预算、实际支出的管理，并实时对项目的经济效益进行监督。

老公营子煤矿企管科岗位职责一、负责制定并落实基层承包单位材料成本指标。

1、主体材料成本指标以生产科审批的规程为依据制定；2、常耗材料制定限额标准；3、周转材料以全矿年度总进米和现有数量为基础制定；4、小型工器具制定定期定量使用标准；5、其它材料以以前年度的数据为基础测算。

二、负责全矿各基层单位的材料成本核算，考核基层单位成本完成情况，落实奖罚兑现，按时上报核算报表。

1、对主体材料的考核以生产科提供的数据为依据，确保核算所用数据真实准确；2、对制度规定的限额物资和小型工器具严格按制度进行考核；3、周转材料以整个采场和单项工程的完结为期限进行考核；4、其它材料考核以年初下拨的吨煤成本进行考核；5、每月填制考核兑现奖罚报表，落实考核兑现结果。

三、负责材料计划的编制和提报。

1、按制度规定认真审核基层单位材料计划编制情况；2、每月20日负责组织召开月份材料计划平衡会，针对各单位提出存在的问题，形成书面材料上报供应站予以解决；3、负责上报材料计划时做好利库工作，避免物资重复入库。

4、负责全矿材料计划的汇总、编制和上报。

四、负责材料入库的验收、保管、发放及监督指导基层单位物资存放等工作。

1、负责组织材料入库的验收工作，要求供应站、相关科室、使用单位共同参加验收；2、负责对仓库进行标准化码放；3、负责仓库四防；4、负责物资发放，以审批的票据为依据发放；5、负责信息反馈工作，对于不合格的材料、配件要形成书面材料，及时填写质量信息反馈单，上报供应处，协商退货和调换；6、负责监督指导基层单位库房标准化工作；7、负责工业广场存放材料标准化工作。

五、负责材料领耗票据的审核、记账、对账、结账、凭证归档、报表等工作。

1、负责审核供应结算票据和基层单位消耗票据的填写内容的完整性和准确性；2、负责结算票据和消耗票据的微机录入工作；3、负责每月末与基层单位进行库存核对，确保库存物资与账面物资型号一致，金额相符；4、负责每月末做好进货和发放物资的结账与对账工作；5、负责凭证归档工作。

2023年煤矿管理工作岗位职责煤矿管理工作岗位职责是指在煤矿企事业单位内担任管理职位的人员所要承担的具体职责和任务。

2023年，随着煤矿行业的转型升级和技术的不断发展，煤矿管理工作岗位职责将会有相应的变化。

以下是2023年煤矿管理工作岗位的主要职责，详细阐述如下：一、制定和实施煤矿安全管理制度：1. 研究煤矿安全生产相关法律法规，制定煤矿安全管理制度；2. 负责煤矿安全管理制度的宣传、培训和实施；3. 监督落实煤矿安全管理制度的执行情况，及时发现和解决问题。

二、煤矿安全风险评估与控制：1. 进行煤矿安全风险评估，确定风险管控措施；2. 调查、分析和评估煤矿事故，并提出相应的预防措施；3. 监督和检查煤矿安全生产设施和设备的维护情况；4. 组织消防安全检查和培训，保障煤矿消防安全。

三、煤矿安全生产管理：1. 指导制定和实施煤矿安全生产年度计划和目标；2. 对煤矿生产过程进行管理，确保生产任务按时完成；3. 负责煤矿生产现场的安排、协调和指导工作；4. 组织煤矿安全生产事故的调查处理，并提出防范措施。

四、煤矿生产管理：1. 制定煤矿生产计划和方案；2. 组织煤矿进口设备和技术的引进和应用；3. 监督煤矿生产设备和技术的使用和维护；4. 研究煤矿生产工艺和工艺装备的改进。

五、人才培养和管理：1. 制定和实施煤矿人才培养计划；2. 组织煤矿人员的培训和考核；3. 管理煤矿人员的职业发展；4. 组织人员的交流和合作，提高团队的协作能力。

六、煤矿环境保护管理：1. 制定煤矿环境保护措施和政策；2. 监督煤矿环境污染的治理；3. 开展煤矿环境风险评估和监测；4. 编制煤矿环境监测报告，并提出环境保护措施。

七、应急管理：1. 制定煤矿应急预案和演练计划；2. 组织煤矿各类应急演练和事故应对；3. 指导煤矿事故的救援和调查工作；4. 提出煤矿应急管理的改进意见。

八、协调和沟通：1. 组织煤矿各部门之间的协调和沟通；2. 与相关单位进行沟通和合作，共同推进煤矿安全生产；3. 参与煤矿相关会议和研讨会，提出意见和建议；4. 组织煤矿安全生产信息的收集、整理和报告。

煤矿管理岗位责任制
煤矿管理岗位是负责管理煤矿的各项工作的岗位，其职责主要包括以下几个方面：
1. 安全生产管理：负责制定和实施煤矿的安全生产管理制度，确保煤矿各项工作符合国家和地方相关的安全生产法律法规，保障矿工的生命安全和身体健康。

2. 生产管理：负责煤矿生产的组织、协调和监督工作，确保煤矿生产的顺利进行。

包括制定生产计划、优化生产流程、调度生产资源、督促生产进度等。

3. 资源管理：负责煤矿的资源管理，包括矿产资源的开发利用、设备设施的管理和维护保养、物资仓储与供应等，确保煤矿资源的合理利用和正常运转。

4. 财务管理：负责煤矿的财务管理工作，包括编制年度财务预算、控制成本、监督经济效益等，确保煤矿的经济运营。

5. 环境管理：负责煤矿环境的管理和保护工作，包括土地回填、矿山生态恢复、废水、废气等污染物的排放治理等，确保煤矿在生产过程中不对环境造成损害。

以上是煤矿管理岗位的一般职责，不同的岗位可能会有一些细微的差别。

此外，煤矿管理岗位还需负责领导和管理下属人员，建立健全煤矿内部组织架构，制定人员培训和岗位责任制度，组织人员培训和考核等。

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煤矿管理工作岗位职责范本一、岗位信息岗位名称：煤矿管理工作部门：煤矿管理部门上级领导：煤矿总经理下级人员：煤矿工人、矿工、技术人员等二、岗位职责1. 制定煤矿管理方案和工作计划，制定合理高效的生产流程和安全操作规范，确保生产工作有序开展。

2. 负责煤矿的运营管理，合理安排人员和物资，确保生产进度和质量要求。

3. 组织煤矿的生产调度和生产计划，协调各部门之间的沟通与配合，保证生产任务的完成。

4. 负责煤矿的矿井设计和设备配置，保障采矿工作的顺利进行。

5. 负责煤矿的安全管理工作，建立完善的安全生产制度和应急预案，确保煤矿的安全生产。

6. 负责煤矿设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行，降低故障率，提高生产效率。

7. 负责煤矿人员的培训和考核工作，提高员工的素质和技能，推动员工的能力提升。

8. 负责煤矿的经济管理工作，协调各项资源的利用，合理控制成本，提高煤矿的经济效益。

9. 监测煤矿的环境情况，进行环境保护工作，防止污染和事故的发生。

10. 负责煤矿的质量管理工作，确保产品质量符合标准和要求。

三、任职要求1. 具备煤矿安全管理、矿井设计和矿山机械设备维护等专业知识。

2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够协调各部门之间的工作。

3. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够及时处理煤矿生产中遇到的各种问题。

4. 具备较强的应变能力和风险意识，能够紧急处理突发情况。

5. 具备较好的团队合作精神，能够与团队成员密切合作，共同完成工作任务。

6. 具备较强的责任心和工作积极性，能够主动承担工作，积极推动煤矿工作的开展。

7. 具备较高的职业道德和工作操守，能够严格遵守煤矿的各项管理规定和相关法律法规。

8. 具备较好的计划和组织能力，能够合理安排工作时间和资源，提高工作效率。

9. 具备较好的数据处理和分析能力，能够熟练运用办公软件和煤矿管理系统。

四、工作环境1. 工作地点：煤矿生产现场、办公室等。

2. 工作时间：根据煤矿生产需要，需安排轮班工作。

煤矿企管科规章制度第一章总则第一条为了规范和加强煤矿企管科的管理工作，提高生产效率，保障生产安全，根据国家相关法律法规和工作要求，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于煤矿企管科的所有员工，包括领导、管理人员和普通职工。

第三条煤矿企管科的管理原则是：依法管理，科学管理，规范管理，创新发展。

第四条所有员工必须遵守本规章制度，服从管理，配合工作，发扬团结协作的精神，共同推动企管科的发展。

第五条企管科领导必须起带头作用，严格遵守本规章制度，为员工做出表率。

第二章职责分工第六条企管科的主要职责是对煤矿企业的经营管理工作进行统筹规划和监督指导。

第七条企管科领导负责制定企业发展战略和经营计划，并确保全体员工执行。

第八条企管科管理人员负责具体的经营管理工作，包括生产计划制定、人员调配和绩效考核等。

第九条员工必须按照职责分工，做好本职工作，保障煤矿企业生产和经营的顺利进行。

第十条企管科员工必须积极配合其他部门的工作，加强沟通与协作，共同促进企业整体发展。

第三章绩效评价第十一条企管科员工的绩效评价将按照个人工作表现、工作成果和团队合作等方面进行评定。

第十二条绩效评价结果将作为薪酬调整、晋升晋职和奖惩等方面的重要依据。

第十三条绩效评价将定期进行，员工可以通过绩效考核了解自己的工作表现，不断提高自身素质和工作能力。

第四章岗位安全第十四条企管科员工必须严格遵守安全生产规定，加强安全意识，做到安全第一。

第十五条岗位安全责任制将得到全面执行，每个员工必须对本岗位的安全负责。

第十六条企管科领导要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第五章公平公正第十七条企管科员工之间要保持良好的工作关系，彼此尊重，互相帮助。

第十八条企管科内部事务要公平公正处理，对于违纪违法问题要严格处理，不得包庇和纵容。

第十九条企管科领导要做到公正执法，不得有私心私利，维护员工的合法权益。

第六章总结第二十条本规章制度自颁布之日起生效，具体事宜由企管科负责解释。

企管科安全生产责任制1、加强安全培训工作，让职工了解党的安全生产方针、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及有关文件、指令、通知等。

2、在矿长和分管矿长的领导下，负责编制矿井中、长期规划及年、季、月度生产、基建、维简、大修理和各项专用资金计划，并监督、检查计划落实情况。

3、负责起草、制定内部经营承包和配套改革方案、办法，并负责全矿经营承包的分析、监督检查与考核工作。

4、负责全矿的基本建设投资、维简、大成本、大修理等费用的管理使用，控制工程造价，努力降低生产成本。

5、根据批准的施工图和验收资料，组织井巷、机电、土建三类的管理人员审查预算、结算，参与设备和生产用料的选型与采购，组织“三类”工程及大中型备品、备件、材料的招投标工作，做好各项工程的对比、分析基础资料。

6、负责对各基层单位各类内部委托加工材料、设备维修、修旧利废的结算考核工作，并纳入经营承包考核范畴。

7、参与各项工程的施工验收，严把质量关，消除安全隐患。

掌握矿井建设和生产进度、安全生产、质量标准化情况，作好各项经营指标的考核工作。

8、负责全矿的综合统计工作，编制和报送年、季月度统计报表，建立统计基础台帐，汇编统计手册。

9、负责全矿涉外经济合同审核，并参与合同谈判、检查、会签和归档管理工作。

认真执行保密法规，对计划、统计、合同、内部考核等资料实行安全密级管理。

10、负责对全矿各单位的经管员、外委单位预算员的管理工作，并对其进行业务指导和监督考评。

11、负责全矿法制宣传教育，增强全矿职工法制意识和法律观念，使全矿职工自觉约束和规范自己的遵章守纪行为，杜绝“三违”现象的存在。

12、保证部门的公共物品、办公设施不受损坏，休班期间安排专人值班。

企管科安全生产责任制（2）企业管理科学指导原则的一项基本要求是安全生产责任制。

安全生产责任制是一种强化企业安全生产管理的制度。

通过明确各级管理人员的责任和权限，建立健全的安全管理体系，确保企业的安全生产工作得到有效的组织和管理。

XX煤业公司各科室职能划分的决定一、安监科1、负责贯彻落实有关煤矿安全生产的法律法规，组织制定本矿安全生产管理制度。

2、负责生产作业环境的安全监察、监督和考核，及时传递安全方面的有关信息。

3、负责组织对各类事故进行追查、分析原因、提出防范措施，并对事故责任人提出处理意见。

4、负责安全信息的闭合管理，对采集的安全隐患进行收集、整理、分类统计、发布和上报，对整改落实情况进行监督检查。

5、负责查处三违工作，配合相关部门做好三违人员的培训帮教工作。

6、负责对采掘环节、机运环节、一通三防、民爆物品管理、放炮制度、灾害预防与处理、安全生产设施以及井上下安全进行监督检查和考核。

7、对威胁安全生产的地点和人员，有权停止其作业，责令整改并及时向领导汇报。

8、负责组织安全现场办公和安全专业会议；9、负责安全质量标准化的监督管理；10负责及时编制和上报本部门各类统计报表、工作总结报告。

11、负责安全监管，明确安全责任。

12、负责安全专篇验收工作；13、牵头编制矿井灾害预防处理计划和矿井灾害救援计划；14、牵头矿井复工复产验收工作；15、牵头负责各项规章制度、岗位职责等的编制、执行监督；16、负责本科室业务范围内的培训学习，负责本部门员工的业务知识技能培训工作，不断提高员工素质。

17、负责领导交办的其他任务。

二、调度室1、负责日常生产的组织和指挥，及时解决生产中出现的问题，督促检查考核各部门生产计划的执行情况。

及时掌握生产动态，对生产薄弱环节、临时安排工作等进行专题调度。

2、负责组织召开调度会、各专题平衡会，及时解决生产中出现的问题。

3、负责组织均衡生产，做好综合平衡，及时解决影响均衡生产问题，保证生产有序稳定进行。

4、牵头负责“雨季三防”和“冬季三防”工作;5、负责矿井建设过程中建设、施工、监理三方的协调调度工作；6、牵头负责矿井灾害预防处理计划、矿井灾害救援应急预案的演练实施工作，组织实施低限标准的应急处理，协助上级部门做好高限标准的应急处理工作；7、负责组织实施调度安全质量标准化工作；8、负责健全各种调度记录、台帐、报表，及时准确编报和提供各种数据；9、负责监测监控系统管理，确保监测监控系统作为安全生产调度中心枢纽功效的稳定运行；10、负责各项临时工程及零工验收考核管理；11、牵头负责工业广场、煤场、排矸场和租地使用管理；12、负责工程煤的管理；13、负责结合井上、下生产建设实际和领导安排发布调度指令，并监督和考核落实情况；14、牵头负责对各业务科室会议纪要及其他文件要求落实情况的检查与考核；15、负责本科室业务范围内的培训学习，负责本部门员工的业务知识技能培训工作，不断提高员工素质。