发挥优势 加快发展把盐业经济推向新阶段—省盐业集团公司总经理在公司二届一次职代会上工作报告(节选)
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推讲食盐专营跨上新台阶
张化龙
【期刊名称】《现代企业》
【年(卷),期】1997(000)006
【摘要】1997年,我省盐业工作的指导思想是:贯彻党的十四届六中全会和全省经
济工作会议精神,以全面落实食盐专营为重点,实施加碘盐项目工作,推进两个根本性转变,加强全行业物质文明和精神文明建设,以实际行动迎接香港回归和党的十五大
召开.具体说来,食盐专营是主题,计划管理是根本,盐政执法是关键,碘盐质量是核心,
统一包装物是保证.因此,工作中必须扭住专营管理、抱住计划购销、抓住盐政执法、稳住碘盐质量、拿住统一包装物,以此促进我省盐业工作在新的一年跨上新台阶,取
得
【总页数】2页(P8-9)
【作者】张化龙
【作者单位】陕西省盐业公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.8
【相关文献】
1.试论“食盐专营”的前景与对策——浅析市场经济条件下的食盐专营体制 [J],
周泽湘
2.试论“食盐专营”的前景与对策——浅析市场经济条件下的食盐专营体制 [J],
周泽湘
3.加强食盐专营和企业基础管理促进专营企业两个文明建设同步发展 [J], 沈继明
4.食盐专营办法公开征求意见将建立食盐信用管理制度 [J],
5.试论“食盐专营”与盐的产销平衡——浅析食盐专营与产销平衡的相互制约和促进作用 [J], 周泽湘
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2021年盐业公司党委工作报告范文各位代表、同志们:这次会议的主要任务是:全面学习贯彻科学发展观认真学习落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和省委、省国资委、省发改委的有关精神总结20____年的工作分析当前形势任务研究部署20__年工作动员集团上下为应对新形势迎接新挑战实现新发展而奋斗!下面我代表集团党委作工作报告讲三点意见:一、_______九年党委工作回顾20____年受国际金融危机的影响盐产品销售大幅下滑;受供求关系的影响市场监管出现前所未有的困难;受盐业体制改革舆论的影响企业生存稳定遇到严峻挑战。
面对诸多困难、压力和挑战在省委、省国资委和省发改委的领导下认真贯彻落实科学发展观按照“抓好基础求生存创新改革促发展调整平衡保和谐”的总要求以企业发展为中心以学习实践活动为重点以发挥党的优势为保证企业党的建设取得了新成效推动了集团较快的发展。
了慰问。
4、切实加强领导班子和干部队伍建设。
以“四好”班子创建为重点继续抓好班子和干部队伍建设。
一是坚持把思想政治建设放在首位。
认真贯彻落实胡锦涛同志纪念改革开放30周年的重要讲话精神和中央、省委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神倡导各级班子和领导干部不动摇、不懈怠、不折腾和不糊涂、不松劲保证了企业的改革方向和保持了较快的发展速度。
二是坚持抓好民主集中制建设。
进一步健全了各级班子议事程序和规则认真召开了年度领导班子专题。
集团班子认真坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则在集体讨论之前党政主要领导意见不统一不上会;需要征求意见未征求意见的不上会;重大投6、积极推进群团工作的有效开展。
选举产生了集团第一届工会委员会。
逐步建立了职代会和企务公开制度。
开展了巾帼文明申报工作黔东南公司被评为“全国巾帼文明岗”。
积极发挥集团特困职工救助基金的作用全年募集基金75.14万元慰问职工544人次。
制定了对部分困难县公司的扶持方案统筹资金1447万元对仁怀等7个县公司进行帮扶集团出资769万元占53.14%。
中盐集团:增强核心功能,促进盐业高质量发展积极发挥在盐产业链中的科技创新、产业控制、安全支撑作用,推动盐+盐化工、农肥、盐穴资源综合利用“1+3”产业体系布局优化和转型升级,为国家经济发展贡献中盐力量。
文 | 《中国报道》记者 王哲中盐集团作为国内盐行业龙头企业和唯一中央企业,长期以来致力于引领盐行业创新发展,以民生为根本,保障全国食盐供应。
近年来,面对新冠疫情、自然灾害、食盐抢购潮等突发状况,中盐集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在服务国家战略中实现高质量发展,在保障和改善民生中展现责任担当。
目前,中盐集团紧紧围绕做强做优做大,增强核心功能、提高核心竞争力,积极发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,推动盐+盐化工、农肥、盐穴资源综合利用“1+3”产业体系布局优化和转型升级,为助力中国式现代化建设贡献中盐力量。
以安全为基石,着力发挥食盐市场“压舱石”“稳定器”作用稳定食盐市场,让老百姓吃上放心盐,中盐集团义不容辞。
近年来,中盐集团依托稳定的产销体系和储备结构,全面保障食盐质量安全和供应安全,在重大突发事件关键时刻经受住了考验。
2023年8月24日,日本正式启动福岛核污染水排海,引发社会持续关注和广泛热议,我国部分地区出现食盐抢购现象。
其中主要表现为日常消费领域的井矿盐和湖盐销量猛增,抢购现象在北京以及上海、青岛等沿海城市较为普遍,并逐步向内陆城市蔓延。
日常食盐产品销量较平常增长5倍以上,销售端库存压力增大,部分电商平台出现订单积压,重点区域和渠道保供形势严峻。
中盐集团党委把应对食盐市场波动作为重要政治任务,高度重视、迅速反应、科学应对,第一时间作出准确预判,第一时间启动应急响应,第一时间发布公告声明,不讲条件、不计成本,切实保障各地重点渠道市场“价格不涨、质量不降、供应不断”。
2023年8月24日晚,中盐集团通过微信公众号发布保障食盐市场供应的声明,阐述我国丰富的盐资源储量、足够的食盐产能、完备的储备机制,打消消费者恐慌和疑虑,人民日报、新华社、央视新闻等主流媒体以及各类网络平台广泛转载报道了该声明,迅速成为稳定市场信心的主旋律。
企业 Enterprises中盐集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,立足“创新行业价值,服务民本民生,体现国家意志”功能定位,以全面深化改革为根本动力,以推动行业高质量发展为己任,企业经济效益连续6年创历史新高,2022年度利润总额同比增长65.2%,是10年前的33.8倍,有效发挥了央企在行业中“顶梁柱”“压舱石”作用,推动现代盐业新发展格局不断形成,以崭新姿态迈上了全面建成社会主义现代化强国的新征程。
始终牢记“国之大者”我国盐业历史悠久,在各个历史时期发挥了重要作用,但随着现代化进程的加速,传统盐业机制僵化、产能过剩、价值低下等弊病凸显。
2017年,国家盐业体制改革实施,从根本上改变了行业生态,盐改初期也出现了价格战等不良竞争现象,行业处在改革阵痛期。
中盐集团作为盐行业唯一中央企业和唯一全国性企业,带头落实盐改任务,以服务国计民生为出发点,积极保障供应、创新价值、调整结构,维护了行业健康稳定发展,不断构建新发展格局。
扎实履责,推动食盐质量和供应安全达到“新高度”。
面对2022年复杂多变的疫情形势,中盐各级企业发挥保供联动机制,克服人员短缺、交通不畅等多重困难,通过社区蔬菜配送点直供、网上营业厅、社区团购等多种方式,确保疫情期间食盐“不断供、不涨价”,维护了食盐市场稳定。
践行“健康中国行动”,满足人民群众健康用盐需要,把推广“低钠盐”作为落实健康减盐要求的重要途径,作为中盐当前重点任务加速推进,实现食盐内在质量从“卫生标准”向“健康营养标准”提升。
2022年,中盐集团发布了中盐品牌“低钠盐”,进社区、进学校、进食堂开展“健康换盐”系列活动,联合中国经济信息社发布了减盐健康指数,让“减盐不减咸、低钠更健康”理念深入人心,积极推动形成健康用盐新风尚。
拓展延伸,建立产业链融合循环发展“新机制”。
中盐集团积极拓展盐产业链,向下游盐化工、农肥延伸,化解传统盐业过剩产能,推动产业升级;盐化工业务经过多年发展和专业化整合,形成了西部中盐内蒙古化工以基础化工为主、东部中盐红四方以精细化工为主的两大化工基地;根据新能源行业对光伏玻璃需求带来的纯碱需求增长,积极发展纯碱业务,先后参股山东海化集团、并购青海发投碱业,可控纯碱产能跃居全国第一、世界第二。
盐业公司总经理新年致辞
值此中华民族传统节日——春节到来之际,我谨代表省总公司党组,向全省长年工作在生产、经营第一线,为我省盐业改革和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问!向一直以来关心支持广东盐业建设的离退休老同志致以诚挚的新年祝福!
过去的一年,是我省盐业认真学习贯彻党的十六大精神,全面深化改革,用市场的方式打牢基础的一年。
这一年,我省盐业各级认真按照省司党组的工作思路和总体部署,紧紧围绕年初制定的工作目标,积极、有效地开展工作,较好地完成了全年各项工作任务。
过去的一年,我省盐业在面对政企分开、盐源紧张、小工业盐市场形势严峻等复杂条件下,企业经营工作仍取得各项主要经济指标好于预期、各项工作取得积极进展的好成绩,企业和广大员工在向市场化转型过程中经受住了考验。
过去的一年,也是我省盐业深化改革、强化管理、创新机制取得进展的一年。
全省盐的销售保持了稳定增长的良好态势,小工业盐销量增长一倍;市场网络建设进展顺利,市场掌控能力进一步提升;信息化建设有了新开端;启动资本运营、整合上游资源、产权多元化的尝试等,企业市场化进程全面推进。
新的一年,将是充满希望、充满挑战、充满机遇的一年,
也是我们抢抓机遇,凝聚力量,提升实力,开创广东盐业发展新局面的关键一年。
我们将以更加积极的姿态开拓进取,克服发展中的各种困难,齐心协力,振奋精神,奋力拚搏,坚定面向市场、坚持专营、加快发展的信念,全力以赴,向做全国最好盐业公司的目标迈进。
我们坚信,广东盐业的明天一定会更加美好!
祝全省盐业广大干部职工及离退休老同志身体健康!家庭幸福!吉祥如意!。
以体制改革为抓手做优做强江苏盐业沈 和 等习近平总书记在全国国企改革座谈会上指出,要理直气壮做强做优做大国有企业,实现国有资产保值增值。
江苏是盐业大省,要深入贯彻落实习近平总书记的指示精神,抓住盐业体制改革机遇,加快培育在全国乃至全球具有较强影响力的现代盐业企业,推动全省盐行业做优做强。
盐业体制改革将对我国盐业发展产生重大影响《盐业体制改革方案》明确了“四改革、四完善、四加强”的系列改革举措。
“四改革”就是:改革食盐生产批发区域限制,改革食盐政府定价机制,改革工业盐运销管理,改革食盐储备体系。
“四完善”就是:完善食盐定点生产制度,完善食盐批发环节专营制度,完善食盐专业化监管体制,完善盐业法律法规体系。
“四加强”就是:加强盐业企业资质管理,加强信用体系建设,加强科学补碘工作,加强应急机制建设。
这次改革将对我国盐业发展产生重大而深远的影响。
行业兼并重组推进产销一体化。
截至2015年底,我国原盐产能1.12亿吨,年产量9600万吨,盐产品年销量8980万吨,均居世界第一。
同时,全国盐行业总体处于“小、散、乱、多”状态,劳动生产率低,产能相对过剩,技术创新不足,结构调整进展缓慢。
为此,《盐业体制改革方案》提出:“鼓励企业自主经营、产销一体,通过兼并重组等方式不断做优做强。
”近日,西南盐业龙头生产企业云南盐化(上市企业)与贵州、广西盐业集团签署战略合作框架协议,组建区域性产销一体化合资公司;湖北盐业集团联合省内食盐定点生产企业,组建省内产销联盟。
随着改革深入推进,盐行业必将迎来一轮兼并重组、资源整合的热潮,具有资源、品牌、技术和产销一体优势的企业将脱颖而出,发展成为行业龙头企业。
打破产销区域界限释放市场空间。
现行体制下,由于行政垄断、区域分割,无法形成全国统一市场。
《盐业体制改革方案》提出:“取消食盐批发企业只能在指定范围销售的规定,允许向食盐定点生产企1718业购盐并开展跨区域经营。
”就是说,省级以下食盐批发企业可在本省(区、市)范围内开展经营,省级食盐批发企业可开展跨省经营。