浅谈企业无形资产管理

[浅谈加强企业无形资产管理的措施]保障无形资产安全使用的主要措施[摘要]在知识经济、教育产业迅猛发展的今天，企业对无形资产的管理仍处于非常低效的阶段，管理现状不容乐观。

本文依据无形资产的自身特点和管理现状，有针对性的提出了无形资产管理的几点措施。

[关键词]企业无形资产管理措施企业无形资产是指企业所拥有的不具有实物形态且能在较长时期内为使用者提供其中一种经济利益或者权利的长效资产。

它具有非实体性、价值不确定性、长期获利性、专用性等特点，根据其表现形式可分为技术类无形资产、标识类无形资产、作品类无形资产、信息类无形资产、声誉类无形资产，具体包括专利权、专用技术权、商标权、非专利权、著作权、特许经营权、商誉等财产权利。

无形资产是资产中极为重要的组成部分，在当今知识经济时代无形资产无疑是最有竞争力的武器，是竞争的核心，一个单位实力和竞争能力最明显的标志就是无形资产的创新和利用。

高质量的无形资产是与高水平的企业相匹配的，他们的竞争就是无形资产的竞争，长远来看无形资产的收益远大于有形资产，无形资产在企业发展中的地位和作用日益提升，我们现在所要做的就是顺应这个趋势，加强企业无形资产的管理。

无形资产不同于有形资产，它有其自身的特点，现在企业对其管理仍处于起步阶段，还不是很完善。

由于对无形资产的意识淡薄，管理制度、机构不健全，使无形资产的管理得不到有效保障，无形资产核算、量化没有统一的、细致的可操作体系更是加大了无形资产的管理难度，由于人才的流动、成果的转让，无形中加大了无形资产的流失，现实资产管理中迫切需要加强对无形资产的管理，从长远发展的角度来看，这方面也必须得到完善。

针对以上诸种情况，笔者认为可以从以下几方面入手，逐步的完善企业无形资产的管理。

1、强化无形资产管理的意识。

企业资产管理者应加大力度加强、普及工作人员对无形资产的认识，认识到无形资产的经济效益和使用价值，就企业本身来说，无形资产可以成为其获取超额收益、提升其实力的重要途径。

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策1. 引言1.1 背景介绍国有煤炭企业在我国经济中扮演着重要角色，是能源行业的重要支柱。

随着经济的发展，国有煤炭企业的无形资产管理问题日益凸显。

无形资产是指没有实物形态，但具有一定的经济价值和预期收益的资产，如品牌价值、专利权、技术秘密等。

在当今经济全球化的背景下，无形资产已成为企业竞争的重要战略资源。

国有煤炭企业在无形资产管理方面存在一些问题。

由于长期以来的体制约束和管理缺失，企业对无形资产的认识不足，缺乏科学有效的管理模式。

无形资产评估和监管不够完善，容易导致价值被低估或高估，影响企业的决策和经营效果。

员工对于无形资产管理的重要性认识不足，导致无形资产的保护和利用不足。

面对这些问题，国有煤炭企业需要采取一系列对策来加强无形资产管理。

通过建立科学的无形资产管理制度，加强无形资产评估与监管，提升员工无形资产管理意识，可以有效提升企业的核心竞争力，推动企业持续健康发展。

未来，无形资产管理将成为国有煤炭企业发展的重要战略。

1.2 问题意识国有煤炭企业是我国能源行业的重要组成部分，拥有丰富的煤炭资源和庞大的产能。

在现代经济体系中，随着科技的不断进步和经济结构的转型升级，无形资产管理已成为企业发展的重要课题。

国有煤炭企业作为传统行业的代表，其无形资产管理面临诸多挑战。

国有煤炭企业的无形资产管理体系相对薄弱，难以对企业的无形资产进行全面有效的管理和评估。

由于缺乏足够的监管和评估体系，部分国有煤炭企业存在无形资产被挪用、浪费等情况，对企业利益造成不良影响。

员工对无形资产的管理意识较为薄弱，导致企业无形资产管理效果不佳，无法充分发挥其潜在价值。

国有煤炭企业亟需重视无形资产管理问题，加强无形资产管理制度建设，提升员工的无形资产管理意识，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。

只有在这样的背景下，国有煤炭企业才能更好地应对外部市场的竞争压力，实现可持续发展的目标。

2. 正文2.1 国有煤炭企业无形资产概述国有煤炭企业作为国家重要的战略性产业，其无形资产在企业发展中起着至关重要的作用。

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策随着国有煤炭企业在市场化改革的推进下逐渐走向市场竞争，无形资产的管理问题逐渐浮现出来。

国有煤炭企业的无形资产主要包括品牌、专利、技术、人力资源、信誉等方面，这些无形资产是企业核心竞争力的源泉，也是企业长期发展的重要保障。

本文从国有煤炭企业无形资产的管理现状、存在的问题以及应对对策进行分析和探讨。

1、国有煤炭企业缺乏对无形资产价值的认识。

很多企业对于无形资产的认识仍然停留在自然人的无形资产上，缺乏对企业无形资产重要性的认识。

在缺乏严密的知识产权保护机制的情况下，企业的无形资产容易被其他企业所侵犯。

2、国有煤炭企业无形资产管理模式简单。

当前，很多国有煤炭企业的无形资产管理模式还停留在单纯的技术管理、招聘培训等人力资源管理领域，缺乏对无形资产总体管理的认识和重视。

3、国有煤炭企业缺乏专业化管理人才。

企业无形资产管理需要专业人才的把控和落地，同时，这一领域的管理模式也需要与时俱进，不断创新。

然而，国有煤炭企业在这方面存在缺乏专业人才、培养机制不健全等问题。

1、无形资产评估不科学。

缺乏有效的无形资产管理指引，导致国有煤炭企业无法准确评估无形资产的价值和影响力。

一些企业在无形资产评估时，经常依据主观判断和固化思维，导致评估结果出现了偏差。

2、知识产权保护问题突出。

国有煤炭企业在知识产权保护方面缺乏有效的保护机制，经常出现研发专利被侵犯、商业秘密泄露等问题，这样不仅影响企业创新意识，也让企业无形资产价值被逐渐侵蚀。

3、企业对无形资产的重视不够。

在传统的企业运营管理中，重视资产和利润的企业文化很难将无形资产的特点纳入管理视野，导致无形资产管理在实践中难以落实。

三、应对对策1、强化无形资产管理意识。

国有煤炭企业应当明确无形资产对企业的重要性和有效的管理手段，创造良好的管理氛围。

同时，企业需要建立一整套无形资产的管理体系，对无形资产进行综合的管理。

2、加强专业管理人才的培养。

浅谈企业无形资产管理的建立与完善【摘要】在经济全球化背景下，加强企业无形资产管理十分必要，当前对企业无形资产管理中存在着管理意识不强，评估机制不完善，核算困难等问题，要完善企业无形资产管理首先要解决上述问题。

【关键词】企业；无形资产；管理一、加强无形资产管理的必要性当前随着经济全球化趋势的不断发展，世界经济形势逐步呈现出区域经济一体化格局，这对企业自身来说，既充满了机遇也面临着挑战。

加强企业的科技创新能力、掌握核心自主知识产权、建立和完善对无形资产的资源管理是保障企业创造宝贵财富和价值的源泉，有利于帮助企业在激烈的全球化市场竞争中迅速发展壮大。

然而，我国大多数企业对于无形资产的管理仍然处于相对粗放的管理状态，因此，强化企业的无形资产管理已经十分重要。

企业无形资产管理的建立与完善是适应当前市场经济环境的迫切需要，从而促使民族企业重视发展自有品牌产品，加强自主创新能力。

我国应当逐步建立和完善无形资产管理政策法规，为企业无形资产的管理创造良好的法制环境，从根本制度上保障民族企业的可持续良性发展。

同时，企业也应当强化无形资产管理的重要性认识，设置专业的无形资产管理部门，对企业的无形资产进行客观、系统、科学的核算和管理，加大无形资产的研究开发投入，建立健全企业无形资产评估机制。

我们相信通过不断地努力探索，中国的企业必将走在全球科技前沿。

二、企业无形资产管理中存在的几个主要问题1、缺乏管理意识，保护力度不足现阶段，我国对知识产权等无形资产的保护尚处于一个不断完善的过程当中，国内企业对无形资产的重视程度较低，在日常生产经营管理中更多的是关心有形资产的增减变化，企业在主观意识上很容易产生轻视无形资产价值的短视行为，往往只是靠低价策略进行恶性竞争来抢占市场份额，而不是靠产品的质量性能升级来赢得市场。

某些企业即使开发出一项创新型产品，但又因为对知识产权的保护力度不足，使自身产品丧失了广阔的国内外市场。

据统计，我国每年有重大科技成果三万多项，其中二万多项没有及时申请专利保护，有近五万个商标没能及时注册。

论企业无形资产的管理企业资产由有形资产和无形资产两大部分组成。

所谓的有形资产,通常指机器、产品、资金等以实物形态存在的资产;无形资产则是指专利权、商标权、商誉、商业秘密、场地使用权等以非实物形态存在的资产。

企业无形资产虽然存在形态不如有形资产。

企业无形资产虽然存在形态不如有形资产,但无形资产是一种实实在在、具体可感的客观存在,它同企业有形资产一样,影响、牵动着企业的整体经营活动。

然而,在现实经济生活中,企业无形资产的管理却无人问津,致使有形资产和无形资产的管理严重失衡、现有无形资产大量流失。

对此现状,有必要正确认识和理解无形资产管理问题,以确保企业的凝聚力、向心力和吸引力。

一、无形资产的特点企业无形资产是相对于有形资产而言的,是一种无固定形态、价值变化大、不易评估的资产。

无形资产作为一种特殊的资产,在企业资产构成中的比重不断扩大,出现了“无形胜有形”的发展态势。

与有形资产相比,无形资产具有以下特点: 1.无形资产形态的非实物性。

无形资产是一种客观存在,但却没有具体的实物形态。

它作为一种劳动成果,主要是由脑力劳动创造出来的,它同企业的有形资产或产品的生产经营活动相伴而生,依......(本文共计3页)试探企业无形资产管理的有效途径无形资产是企业特殊的资产形态，它不以实物形态来表明自身的价值和使用价值，而是以某种特有权利和技术知识等经济形态存在。

随着科技经济的发展，无形资产占企业总资产的比例越来越高，日益成为企业赖以生存、竟争的主要因素。

因此，加强无形资产管理应成为新时期企业管理的一项十分重要的工作。

(一)要提高对无形资产重要性的认识。

现代企业间的竞争已不单单是物质资本实力的竞争，更重要的是知识、技术、人才、品牌等无形资产实力的竞争。

从当今世界上取得成功的跨国公司来看，无一例外不是与他们拥有大童的专利、专有技术等无形资产有关。

因此，我国企业要想寻求发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地.就必须正确认识企业无形资产的重要性，并将无形资产作为重要的资产加以开发和运营，从而改变长期以来“重有形，轻无形”、忽视对无形资产管理的状况。

无形资产管理问题浅析【摘要】无形资产在企业创造利润的过程中担当着相当重要的角色。

在现代经济中企业必须学会对无形资产进行充分研究和合理的管理，只有这样才能在竞争中确立优势。

【关键词】资产管理；价值1.无形资产管理的概念无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。

2.企业无形资产管理现状分析目前在企业中无形资产管理的现状主要是无形资产流失比较严重，无形资产的流失造成企业现状比较混乱。

根据现如今无形资产管理的分析存在的问题有：2.1缺乏对无形资产保护的意识无形资产是企业拥有的全部非物质性资产，其价值是无法用普通的方法来衡量的，但目前大部分的企业负责人对企业无形资产的增值或流失都不认真考虑，有的缺乏管理经验，不了解其真正价值和内容，更没有保护意识，对待企业无形资产远不及对待其它资产那样重视。

这也使得绝大多数企业在会计账表中也几乎没有反映无形资产的现况。

2.2企业管理不善，导致无形资产的流失随着企业管理思想的推进就如何保护无形资产，防止无形资产流失，规范无形资产管理，提高企业竞争能力和水平，已经成为了每个企业关注的问题，但在有关报道中发现在企业的规章制度中很难看到对无形资产的相关规定。

即便是有，也是停留在文件上的文字，企业内部也缺少完善、科学的管理方法。

例如：商标出了问题就开始重视商标的管理；商业信誉有了教训，就把精力又转到挽救企业信誉上来。

这样的转来转去，从来没有从企业整体的角度来研究无形资产，正因为企业这样对无形资产的管理不善，管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护文化建设等不能适应市场变化需要，所以无形资产不会给企业带来大的效益。

有的企业还会因管理不善，导致严重的损失，例如：在每一个企业中人才是企业的创造者和开拓者，但往往就因为管理的方法存在一定的问题造成了企业人才的流失，精英、技术骨干纷纷“跳槽”，他们的离开不仅带走了技术，更多的影响了企业的知识财富。

2.3法律法规存在缺陷目前，我国对无形资产的保护立法还不够完善，在我国《公司法》中对无形资产的投资要素和作价比例都有硬性的限制，这在某种程度上使有关的无形资产受到了不良的影响。

浅谈企业无形资产管理王树山(串嚣≤演蠢糖溪密努公司吉拣捡原138∞O)嚣疆謦瑾瓣攀[捕鬟】无形资产怒指没有实物形态。

但能被所有者占有、使用、处簧并给所有者带来经济效靛的资产。

企业的无形资产主要包括商标权、专利权、商臀、专有技术、缀营谋略、管理能力、产品质璧、服务信誉、企业耪神、众救文化、企救形象、职工素质等等。

总之，一切与企业生产经营有关，能为企业带来缀济效益，不巽萋镌矮实薅豹爨产，都震予戈形资产。

壤撂燹形舞产魏特鬣。

菇强企韭豹凳形赉产警理．【关键谪】无形资产遥作中豳分类号：F27文献标识码：^文章编号：1671—7597(2008)0910183一01一、觉形瓷产耱媾膏朝舞震无形资产是一个企业综合实力的集中体现，是企业的科技水平、设计水平、工慧水平、研发水平、管理水平和营销水平的凝结。

无形资产的培弯窝野发楚一令艰苦露漫长鹣过程，缝经霉要菝费强鼗久戆心囊。

在藏过程中要璧点做好馘下强方荫的1二作：一是确僳质蛩。

二是侮守馈誉。

三是注重科技进步。

四是取得规模效益，要走集约化缀营的路子，成立跨地区，跨行业、跨国界的联合集团，以取得无彤资产的规模效益。

=、毙辫囊产秘嚣撵秘羟藿无形资产经营是余渡资产运营盼蠢级阶段。

商明的资产经营糟主要是利用无骺资产经营，减少有形资产的投入，即以无形资产输出为警段，在更大的空间和范围内实施控股或参股，通过无形资产运营代替有形资产投入，实瑰少投资甚至不投资也麓收赡众娃、台莠金戴或形残战略联爨黪曩的。

知识经济时代酶戮来，使各种无形资产如晶牌、知识产权、软俘、攥体内容和技能的价值迅速升值。

三、茏形资产的转化与I●值无形资产转诧为蠢形瓷产豹避纛，帮是无形资声壤夔熬过程。

墼谈无形资产转纯为有形资产，从而获褥匿天的经济效菔釉衽会效益，赫须骰好以下两方面的T作：一肖面，要健全转化机制。

另一方面，要增强转化动力。

企业簧根据无形资产在市场上实现价值的大小，给予其创造蒲相应的奖励，对赞皴突出者绘学耋奖，戳激躺其割凝匏积擞毽。

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策
随着时代发展和经济全球化的趋势，国有煤炭企业的经营环境采取了前所未有的变革。

在这个过程中，企业需要应对多种管理问题，其中最重要的是无形资产的管理。

1.品牌价值：国有企业拥有较强的品牌实力，其品牌形象具有很高的知名度和信誉度，能够在市场竞争中获得巨大的优势。

2.人才资源：企业需要培养和吸引高素质的管理和技术人才，这是企业能够在市场竞
争中取胜的关键所在。

3.专利和技术知识：企业拥有的专利和技术知识是企业核心竞争力的保障，能够通过
技术创新提高企业的生产率和产品质量。

1.品牌管理不精细：由于长期的垄断经营模式，国有企业在品牌方面存在管理不严格
的现象，导致企业形象受到损害。

2.人才流失问题：企业的薪酬政策和管理机制不够灵活，员工缺乏成长空间和晋升机会，很容易导致人才的流失。

3.专利缺乏创新：企业的技术创新能力和管理水平较低，难以开发高附加值产品和
新技术，导致企业的市场占有率逐渐下降。

为了解决这些问题，国有煤炭企业应该采取以下对策：
1.加强品牌管理：企业应该注重品牌维护和升级，运用市场营销手段提高企业品牌形象。

2.完善薪酬管理：企业应该提高员工的薪酬待遇，改善工作环境和员工福利，吸引
和留住人才。

总之，国有煤炭企业的无形资产管理问题是影响企业市场竞争力和可持续发展的核心
问题所在，需要企业内部和外部合力协同，综合采取多种管理对策，在实践中稳步推进无
形资产的有效管理。

浅谈中小型企业的无形资产管理摘要国民经济和企业发展的历史表明，财务管理工作在企业经营管理中至关重要，随着科技创新的日新月异，企业管理者们已经开始越来越多的关注无形资产的管理。

大多数的中小型企业都在无形资产的管理上存在着较大的问题。

关键词无形资产经营策略加大投入一、研究意义随着高科技和信息技术的迅猛发展，我国企业逐步走向国际市场，要参与国际竞争并要获得一定的优势，要在竞争中不断发展壮大，就不得不重视无形资产的管理。

当前形式下，企业资产的重心已经由有形资产转向无形资产。

正确的确定无形资产资源具备的价值，不仅是对无形资产管理和核算的需要，也关系到企业的收入与费用是否匹配，经营成果的核算是否真实。

中国的企业到了转变观念和调整思路的时候了。

本文拟通过对无形资产内涵的阐明，着重探讨无形资产在企业经营中的现实意义。

二、研究内容（一）无形资产的内涵和特点1．无形资产，是指企业所拥有的没有物质实体的，可使企业长期获得超额收益的资产。

形成企业无形资产的项目很多，随着经济持续迅猛的发展，无形资产的构成也变得相对广泛，其主要项目有：第一，专利权，我们知道，专利权对于一个企业是至关重要的，它有助于企业降低成本，确定独立优势，更有利于企业占领市场，提高售价；转让出去，也可获得转让收入。

第二，专有技术。

第三，专营权，一个企业拥有了专营权，就可以根据合同授予另一个企业使用其商标、商号、专利权及专有技术等的权利。

第四，场地使用权。

第五，商标权，商标权以及类似的商标记号等对建立和取得消费者接受某种商品具有非常重要的意义。

第六，商誉，一个企业长期以来坚守信誉，获得信赖，是一个企业重要的无形资产。

2．企业的无形资产主要具备以下特点：其一，无形资产没有物质实体，但通常又依附某种实体，通常表现为企业拥有的一种特殊权利。

例如：某些制造新产品的专利要通过特定的配方、工艺和生产线来实现和体现等。

其二，无形资产能带来超额利润。

无论是自创还是购入的无形资产，他都能使企业在较长的时期内获益，企业拥有的无形资产越高，其获利能力就越强。

浅谈企业无形资产在管理中存在的问题随着社会的信息化发展，无形资产管理日益成为现代企业管理的核心。

改革开放以来，我国的经济不断增长，综合国力日益增强，企业的资产不断增加，但与企业的有形资产相比，我国企业无形资产的增长相对置后，总体规模过小，管理不善，流失严重，因此加强我国企业无形资产的使用、管理与保护已成为当务之急。

本文主要探讨企业无形资产在管理中存在的问题。

一、忽视无形资产的注册，给企业和国家利益造成损失很多企业不注意无形资产的注册，使其得不到法律保护，给企业和国家利益造成不应有的损失。

名牌商标价值不可估量，企业要创造一个著名的牌子，往往要经过一代人，甚至几代人的不懈努力，付出很大的代价才能形成，但我国很多企业忽视对商标的注册和续展注册，给企业和国家造成巨大的损失。

据有关资料表明，目前全国每年有近5万多个商标没能及时进行注册或续展注册，而失去注册商标专用权的机会。

国家因此而损失达数十亿元以上。

由于我国工商企业界对商标的注册、命名、宣传、评估及商标在国际保护方面认识不深，导致了中国商标不可估量的损失。

中国名牌在海外被抢注的事屡有发生，如“同仁堂”、天津“狗不理”、“五星”啤酒、“青岛”牌啤酒、云南“红塔山”牌香烟等，中国产品在海外申请注册时，大约有15%的品牌遇到被抢注的情况,使中国老字号品牌在国外被封杀.同时跨国公司将他们在多个领域研制出的新科技成果在中国申请专利,使中国企业在很多领域受制于人，而我国在很多领域花费了大量的人力、物力研制的高科技成果，并没有首先取得专利后再将其转化为无形资产，而是忙着发表论文和申请成果奖项，很多有价值的东西被他人轻易获得，造成无形资产流失和巨额的经济损失。

二、商业秘密受到严重侵犯在激烈的市场竞争中一些企业和不法分子挖尽心思走捷径，他们采取形形色色的手段窃取他人商业秘密，从国际上看，经济间谍多于政治军事间谍，近年来，我国企业界相互窃取情报的事件屡屡发生，一些不法分子为了达到某种目的，对技术资料、经营决策等保密资料进行大肆盗窃，有的企业为了击败竞争对手，使用不正当竞争手段，用重金收买掌握企业关键部分的人员，一些企业由于防范不当造成巨大的经济损失。

浅谈企业无形资产管理的建立与完善随着经济的快速发展和信息化的普及，企业的无形资产已经成为了企业重要的财富和竞争力。

无形资产指的是企业所拥有的能够产生经济价值的非物质性质的资产，例如品牌、专利、技术、客户、文化等。

对于企业来说，有效的无形资产管理可以帮助企业更好地提升品牌知名度、产品质量、技术研发、客户满意度等，从而实现可持续发展和长期竞争优势。

因此，建立和完善无形资产管理的机制，已经成为企业管理的必要内容。

1. 建立无形资产管理制度建立无形资产管理制度是无形资产管理的关键环节。

制度的建立需要考虑到企业与外部环境的匹配性、制度设计的及时性、有效性和可执行性等方面。

制度的内容包括无形资产的判定标准、登记管理流程、评估和监管机制、差错纠正和风险防范等内容。

企业管理者应该引导全员加强无形资产管理意识，推动制度的贯彻执行和不断完善。

2. 完善知识产权管理知识产权是企业最主要的无形资产之一，保护好知识产权有助于保证企业在市场中的核心地位，及时发现和解决侵权问题。

企业应该建立完善的知识产权保护制度，涵盖专利、商标、著作权、软件著作权等各方面。

此外，企业还应该选择合适的专利申请机构和咨询公司，及时跟进知识产权的审批流程，避免侵权风险带来的损失。

3. 加强品牌管理品牌是企业最核心的无形资产之一。

建立和完善品牌管理不仅可以帮助企业提升品牌价值等级，还可以扩大市场份额和提高产品的竞争力。

企业在品牌管理方面应该注重品牌文化的传承和塑造、品牌形象的建设和管理、市场营销的策划和执行等方面。

在建立品牌时，企业应该注重品牌在目标市场中的定位和差异化，让消费者有深入的印象和加强忠诚度。

4. 提升人才管理水平人才是企业无形资产中最为重要的一个方面。

提升人才管理水平不仅可以帮助企业留住优秀人才，还可以促进员工的专业化和团队协作能力。

企业应该建立完善的人才聘用和晋升机制，不断加强员工的培训和适应性调整，建立良好的激励机制，提高员工的归属感和忠诚度。

浅谈企业无形资产价值管理途径作者：张幼红来源：《财会通讯》2013年第11期人类进入21世纪，信息与网络技术等高新技术的快速发展，推动企业迈入了知识经济时代。

知识经济是相对于现行以物质为基础的经济而言的一种新型经济形态，它以知识为基础，资产投入无形化是其重要特征。

无形资产是知识经济时代企业发展的主要资本，是形成企业核心竞争力、推动企业持续发展的动力和源泉。

我国企业在新世纪要把准时代脉搏顺势而为，在资产管理重心上应及时实现从有形资产向无形资产的转变，通过企业知识的整合与重建打造企业的市场竞争能力。

一、无形资产概述无形资产是一种没有实物形态但有经济价值的资产，这一点人们已达成共识，没有歧义。

但对于无形资产的具体概念，纵观这方面的文献资料，不难发现，不同学者或机构出于不同的研究目的，其界定并不一致。

2006年财政部发布的《企业会计准则——无形资产》将无形资产定义为“企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

”这一定义与国际会计准则委员会（FASB）描述的定义比较一致，目前已被广泛采用。

其主要特点是强调了无形资产的“可辨认性”，笔者以为，这虽有助于会计的计量与报告但却不利于企业从整体上培育无形资产。

从管理学的角度出发，笔者更赞同一些学者将“一切能给企业带来超额收益的无形资源都归入无形资产范畴”的观点。

如此，则企业无形资产的范围相当广泛，根据不同的标准，一般可将无形资产分为企业能力类资产、关系类资产、技术类资产、文化类资产、制度类资产、信息类资产及权利类资产等。

与有形资产相比，无形资产在企业生产经营中具有垄断性、超额盈利性、资源性、使用长期性、收益递增性等独特优势，因此无形资产对于当今企业而言具有有形资产难以比拟的非凡价值。

其一，无形资产是提升企业价值的首要资产。

传统经济条件下，提高企业价值主要依赖于扩大规模、增加有形资产，而知识经济时代，企业必须重点依赖无形资产方能使企业获利能力和企业价值得以显著提升。

浅谈无形资产的管理完善和加强无形资产管理，防止无形资产流失，将无形资产作为重要资产来运营，已成为企业改革与发展的当务之急。

为此，拟就无形资产管理的意义，无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。

标签：无形资产；管理；技术流失企业会计准则将无形资产定义为：“无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

”无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。

随着现代化的发展、新科技的不断诞生，企业已由过去主要依赖固定资产逐渐迈入依赖无形资产的时代。

无形资产资源迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现，无形资产在企业中的地位越来越重要。

1 无形资产管理的意义1.1 有利于提高企业的现代化管理水平现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理，包括对人和对物的管理。

其中人力资源管理是无形资产管理的重点。

现代化的无形资产管理要注重对人的行为、动机的研究，建立起对人的激励制度和约束制度。

使无形资产管理步入良性循环的轨道。

1.2 有利于科技成果的转化我国并不缺乏高科技人才，也比较注重科技资金的投入。

科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少，但真正能够转化为产品。

为国家和企业创造经济效益的并不多。

因此加强对无形资产的管理。

提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识。

将有助于推动科技成果的转化。

1.3 有利于防止无形资产的流失国有资产流失是当前我国经济改革中遇到的一大问题，在国有企业改制、改造过程中，人们普遍重视有形资产的流失，但无形资产流失也很严重。

例如，原中国电信从单一的国有垄断企业分解为现在的中国电信、中国移动、中国网通3个独立的企业集团。

在企业的分离过程中，原有中国电信的无形资产浪费与流失相当严重，原因就在于原中国电信自身虽然意识到企业技术，供销网络，管理方法，质量保证体系，及以诚实可靠，质量稳定而著称的中国电信商标都是企业的无价之宝，但由于认识上的模糊，使原中国电信的无形资产在企业分离过程中支离破碎，流失严重。

论企业无形资产的管理摘要：企业资产管理的新涵义随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，而企业的盈利水平也会受环境的影响；无形资产的经济寿命也是一样，特别是进入了知识爆炸的时代，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置，现代企业重视无形资产管理也就理所当然。

关键词：现代化企业；资产管理；无形资产一、企业无形资产具有的主要特征（一）、是非独立性。

无形资产是依附于有形资产而存在的，相对而言缺乏独立性，它不可以不依赖于有形资产而独立发挥作用，体现一种权力或取得经济效益的能力。

（二）、是转化性。

无形资产虽然是看不见、摸不着的非物质资产，但它同有形资产相结合，就可以相互转化并产生巨大的经济效益。

（三）、是增值性。

无形资产能给企业带来强大的增值功能，而且本身并无损耗。

不少名牌企业无形资产价值远远高于企业的有形资产和年销售额。

（四）、是交易性。

无形资产有其价值性而且具有交易性。

如企业的专利权、商标权可在市场上进行有偿转让、拍卖等交易活动。

二、建立科学的无形资产管理制度无形资产管理制度是对企业无形资产的形成、积累、评估、管理、使用和创新整个过程的控制和管理的制度。

企业应根据我国的有关无形资产的法规和无形资产确认、计量等方面的准则，设立专门的机构或人员负责无形资产的培育和开发，根据企业自身的文化传统、技术水平、管理经验、核心业务和科技实力以及本地资源、市场、生产条件等优势培育和开发独具特色的无形资产。

把无形资产的管理列入企业的财务管理范畴，由财务部门协同各专门机构对无形资产的投入产出效果进行管理和评价，对企业内价值高的无形资产进行集中、分类、管理，通过市场或非市场途径传播，使之得到消费者的理解、认同和支持，并关注其价值的变化。

在使用无形资产的同时，要建立无形资产的创新制度，只有不断创新才能增强竞争力。

浅析国有煤炭企业无形资产的管理问题及对策随着我国经济的发展，煤炭行业作为国家重点支持的产业，发挥了重要作用。

与此同时，国有煤炭企业在经营管理中也面临着一系列困难和挑战。

其中之一就是无形资产管理问题。

本文将就这一问题进行浅析，并提出相应的对策。

一、国有煤炭企业无形资产的种类和特点所谓无形资产，指的是无形的、无形式的、无法具体体现的资产。

包括专利权、商标权、著作权、专有技术、商业秘密、品牌价值、客户关系等。

这些资产在企业经营管理中占有举足轻重的地位，对企业的发展和竞争优势起着十分重要的作用。

1、价值高昂：国有煤炭企业的无形资产具有特殊的价值，对于企业的价值、市场竞争力、经营效益等都具有非常重要的影响。

2、易受侵权：由于无形资产没有物质形态，易遭受侵权行为，因此无形资产的保护和管理显得尤为重要。

3、信息化程度高：随着信息化的普及，国有煤炭企业的无形资产也逐渐数字化，因此数字化、网络化、信息化管理是无形资产管理的趋势。

尽管无形资产对国有煤炭企业的发展有着极为重要的作用，但是在实际管理中，也存在一些问题。

1、管理缺乏系统性：国有煤炭企业对无形资产的管理大多数是依靠单个部门的管理和个人的自发性管理，缺乏整体性和系统性，造成无形资产的流失和损失。

2、保护意识淡薄：国有煤炭企业对无形资产的保护意识还不够深刻，虽然在建设品牌、专利申报等方面取得了一定的成果，但对于知识产权的保护和风险隐患的防范意识不足。

3、评估不到位：国有煤炭企业对于无形资产的评估水平不高，评估标准和方法还较为落后，无法真实、准确地反映无形资产的价值和贡献。

1、加强管理制度建设：国有煤炭企业应该加强对于无形资产的管理，建立完善的管理制度和流程，加强部门之间的协调与配合，以实现无形资产的规范化管理。

2、加强保护措施：国有煤炭企业应该加强对无形资产的保护意识，建立相应的制度和措施，针对知识产权等不同的无形资产类别做出相应的防范措施，加强无形资产的保护。

企业无形资产管理摘要：随着科技进步和知识经济的崛起，企业无形资产的重要性日益凸显。

本论文旨在探讨企业无形资产的概念、特点、评估方法以及如何进行无形资产管理，为企业有效地管理和利用无形资产提供指导。

关键词：企业无形资产；特点；评估方法；无形资产管理一、企业无形资产的概念无形资产是指没有实物形态、不能看、摸、量、计算，并且不具有明显的交易性质的可变现性资源，例如专利、商标、著作权、客户关系等。

企业的无形资产通常是指企业的品牌、知识产权、商誉、员工的技能等。

二、企业无形资产的特点1、不具备形态特征：无形资产是指不能看、摸、量、计算的资源，其特点是不具备形态特征。

2、难以评估：与有形资产相比，无形资产难以评估，这是由于无形资产的价值不具有明显的市场参考价值。

3、重要性：无形资产在现代企业经营中占据越来越重要的地位，对企业竞争力的提升和价值的提升至关重要。

三、企业无形资产的评估方法1、收益法：收益法是一种常用的无形资产评估方法，基于资产预期的现金流量将其转换为资产价值。

其中，净现值法、内部收益率法和长期成长均衡法是收益法的主要代表。

2、市场比较法：市场比较法是通过对一个相似的市场进行研究，寻找参照物来评估无形资产的价值。

通过比较市场价格、交易价格和财务指标等来评估企业的无形资产价值。

3、成本法：成本法是通过分析资产的目前情况和已经使用的成本来评估其价值。

本法认为无形资产的价值等于其取得或再现成本，即重新创造或改善资产的实现成本。

四、无形资产管理无形资产管理是指有效地管理和利用企业的知识资产、业务流程和品牌等无形资产，从而提高企业的核心竞争力和增强企业的价值。

无形资产管理可采取以下几种方式：1、制定与实施无形资产管理制度：通过制定无形资产管理制度来明确无形资产的管理范围、职责、权利和义务，管理流程、管理标准以及管理制度等。

2、建立信息平台：建立无形资产信息平台，收集、整理、储存和维护无形资产的相关信息，为企业的决策提供有力的支持和指导。