浅谈无形资产的运营管理

论企业无形资产的管理企业资产由有形资产和无形资产两大部分组成。

所谓的有形资产,通常指机器、产品、资金等以实物形态存在的资产;无形资产则是指专利权、商标权、商誉、商业秘密、场地使用权等以非实物形态存在的资产。

企业无形资产虽然存在形态不如有形资产。

企业无形资产虽然存在形态不如有形资产,但无形资产是一种实实在在、具体可感的客观存在,它同企业有形资产一样,影响、牵动着企业的整体经营活动。

然而,在现实经济生活中,企业无形资产的管理却无人问津,致使有形资产和无形资产的管理严重失衡、现有无形资产大量流失。

对此现状,有必要正确认识和理解无形资产管理问题,以确保企业的凝聚力、向心力和吸引力。

一、无形资产的特点企业无形资产是相对于有形资产而言的,是一种无固定形态、价值变化大、不易评估的资产。

无形资产作为一种特殊的资产,在企业资产构成中的比重不断扩大,出现了“无形胜有形”的发展态势。

与有形资产相比,无形资产具有以下特点: 1.无形资产形态的非实物性。

无形资产是一种客观存在,但却没有具体的实物形态。

它作为一种劳动成果,主要是由脑力劳动创造出来的,它同企业的有形资产或产品的生产经营活动相伴而生,依......(本文共计3页)试探企业无形资产管理的有效途径无形资产是企业特殊的资产形态，它不以实物形态来表明自身的价值和使用价值，而是以某种特有权利和技术知识等经济形态存在。

随着科技经济的发展，无形资产占企业总资产的比例越来越高，日益成为企业赖以生存、竟争的主要因素。

因此，加强无形资产管理应成为新时期企业管理的一项十分重要的工作。

(一)要提高对无形资产重要性的认识。

现代企业间的竞争已不单单是物质资本实力的竞争，更重要的是知识、技术、人才、品牌等无形资产实力的竞争。

从当今世界上取得成功的跨国公司来看，无一例外不是与他们拥有大童的专利、专有技术等无形资产有关。

因此，我国企业要想寻求发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地.就必须正确认识企业无形资产的重要性，并将无形资产作为重要的资产加以开发和运营，从而改变长期以来“重有形，轻无形”、忽视对无形资产管理的状况。

无形资产管理问题浅析【摘要】无形资产在企业创造利润的过程中担当着相当重要的角色。

在现代经济中企业必须学会对无形资产进行充分研究和合理的管理，只有这样才能在竞争中确立优势。

【关键词】资产管理；价值1.无形资产管理的概念无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。

2.企业无形资产管理现状分析目前在企业中无形资产管理的现状主要是无形资产流失比较严重，无形资产的流失造成企业现状比较混乱。

根据现如今无形资产管理的分析存在的问题有：2.1缺乏对无形资产保护的意识无形资产是企业拥有的全部非物质性资产，其价值是无法用普通的方法来衡量的，但目前大部分的企业负责人对企业无形资产的增值或流失都不认真考虑，有的缺乏管理经验，不了解其真正价值和内容，更没有保护意识，对待企业无形资产远不及对待其它资产那样重视。

这也使得绝大多数企业在会计账表中也几乎没有反映无形资产的现况。

2.2企业管理不善，导致无形资产的流失随着企业管理思想的推进就如何保护无形资产，防止无形资产流失，规范无形资产管理，提高企业竞争能力和水平，已经成为了每个企业关注的问题，但在有关报道中发现在企业的规章制度中很难看到对无形资产的相关规定。

即便是有，也是停留在文件上的文字，企业内部也缺少完善、科学的管理方法。

例如：商标出了问题就开始重视商标的管理；商业信誉有了教训，就把精力又转到挽救企业信誉上来。

这样的转来转去，从来没有从企业整体的角度来研究无形资产，正因为企业这样对无形资产的管理不善，管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护文化建设等不能适应市场变化需要，所以无形资产不会给企业带来大的效益。

有的企业还会因管理不善，导致严重的损失，例如：在每一个企业中人才是企业的创造者和开拓者，但往往就因为管理的方法存在一定的问题造成了企业人才的流失，精英、技术骨干纷纷“跳槽”，他们的离开不仅带走了技术，更多的影响了企业的知识财富。

2.3法律法规存在缺陷目前，我国对无形资产的保护立法还不够完善，在我国《公司法》中对无形资产的投资要素和作价比例都有硬性的限制，这在某种程度上使有关的无形资产受到了不良的影响。

无形资产管理在现代经济高速发展的时代，企业无形资产的占比越来越高，如品牌、专利、商标、软件等等，同时，无形资产的管理也越来越重要，这是企业实现可持续发展和获得丰厚的经济利益的关键所在。

下面本文将深入分析无形资产管理的重要性、主要内容以及策略。

一、无形资产管理的重要性无形资产对于企业在市场竞争中的地位和发展至关重要。

首先，无形资产可以使企业拥有竞争优势，增加企业的核心竞争力并提升企业的价值。

其次，有效的无形资产管理可以帮助企业更准确地评估资产价值，优化资产配置，并合理利用和开发无形资产的价值，从而提高企业的效率和净利润率。

此外，优秀的无形资产管理还能使企业更好地规避风险，为企业发展带来更多的机遇和利益。

二、无形资产管理的主要内容无形资产管理主要包括以下几个方面：1. 管理标准化：制定和完善无形资产管理的标准和规章制度，建立起科学、规范、合理的管理体系，确保管理的公平性和透明性，同时还能指导企业员工对无形资产做好管理。

2. 评估和鉴定：无形资产的评估和鉴定是无形资产管理的重要环节，这需要专业的评估机构或人员实施，向企业提供准确、公正、科学的无形资产评估，为执行后续措施提供依据。

3. 利用和开发：利用和开发无形资产是确保无形资产价值实现的前提，该部分需要对企业的无形资产进行研发、推广、营销和投资等相关方面的管理，来充分利用和开发无形资产的价值。

4. 制度运作：无形资产管理制度运作是保证过程的有效性和合法性的保障。

这一部分主要包括无形资产的保护、维权和纠纷处理等方面的管理工作。

5. 风险管理：无形资产管理中风险规避也是很重要的一部分内容，这需要通过有效的预防和应对策略降低风险，并对风险管理的有效性和可靠性进行监督、评估和整改。

三、无形资产管理的策略无形资产管理能否取得成功，很大程度上取决于策略的规划和执行。

以下是几个无形资产管理的策略。

1. 安全保护：保护好无形资产的安全非常重要，企业应该多措并举，加强安全保障，防止无形资产泄露和盗用，例如技术保密、管理保密、物理保密等。

浅析现代企业经营中的无形资产管理在现代企业经营中，无形资产的重要性和所占的比重越来越大。

本文从无形资产在现代企业经营中的作用入手，介绍了在现代企业经营管理中如何管理无形资产。

标签：现代企业经营无形资产管理2007年，在世界品牌实验室的评估中，波司登的品牌价值为42.04亿元。

同样在2007年，波司登在香港与一家香港公司合作成立合资公司，香港公司出资1500万港币，占合资公司股份的15％，而波司登占合资公司股份的85％，却没有一分钱的现金或实物出资，其出资方式只是将自己的商标“波司登”许可给合资公司使用。

2007年，安永会计师事务所公布了一项研究报告。

该报告着重研究无形资产在欧洲近百家上市企业总价值中的重要意义。

结果表明：无形资产平均占98家企业总资产的60%。

从7个领域的18家企业来看，这一比例超过了70%。

负责这项研究的亚历克西.卡克林斯—马尔谢认为，“无形资产价值上升是一种必然的趋势。

大多数企业今后都会感受到无形资产的重要性。

无形资产在全球化和激烈的经济竞争中是一个重要的决定成败的因素”。

因此，如何在现代市场经济环境中管理和经营好无形资产，对于现代企业而言已经成为一个重要的课题。

一、无形资产在企业经营中的作用我们目前所处的知识经济时代，是以知识或智力经济化为重要标志的时代。

由于信息技术的产生，使得知识经济快速发展，作为知识形态存在的特殊资源———无形资产在经济发展中的比例大大增加，在现实经济生活中扮演着越来越重要的角色，在企业经营中起着越来越重要的作用。

无形资产的一个重要作用就是可以作价成为公司的资本金。

在以前的《公司法》中，对无形资产出资范围和比例做了严格的限制，即只能以工业产权和土地使用权出资，而且出资比例不得高于注册资本的20%。

而2006年新修订的《公司法》中，明确取消了对无形资产出资比例不得高于注册资本20%的限制，同时规定注册资本中货币出资比例不得低于30%。

根据新公司法第27条规定，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。

无形资产管理制度无形资产是指企业拥有的非物质性资产，包括专利、商标、版权、商誉等。

在现代企业中，无形资产的重要性日益凸显。

良好的无形资产管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将探讨无形资产管理制度的重要性、内容和实施方法。

一、无形资产管理制度的重要性1. 价值保护：无形资产往往是企业最有价值的财产之一，管理制度能够保护和维护这些资产的价值，预防侵权和盗窃行为。

2. 过期风险管理：无形资产为企业带来收益，但也存在过期失效的风险。

通过制度化管理，企业能够及时监测和评估无形资产的价值，减少过期风险。

3. 创新力提升：无形资产鼓励企业进行创新，管理制度能够促进无形资产的研发、保护和运营，为企业的创新提供支持。

4. 资产整合：企业常常通过并购、兼并等手段扩大规模，无形资产管理制度能够协助企业进行资产整合，并确保合并后的无形资产的价值不受损害。

二、无形资产管理制度的内容1. 资产登记：明确无形资产的种类、数量、来源以及价值，确保无形资产的数量和价值的准确性。

2. 权利保护：建立专门的部门或流程，负责无形资产的保护和维权工作，包括申请专利、商标注册、版权保护等。

3. 价值评估：定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确性，为企业决策提供依据。

4. 风险管理：制定风险评估和控制措施，预防侵权、盗窃等风险的发生。

5. 创新管理：建立创新管理流程，推动无形资产的研发和创新，包括技术研发、专利申请、商标设计等。

6. 合规管理：确保企业的无形资产管理符合法律、法规和政策的要求，避免违反知识产权法律纠纷。

7. 监测和报告：建立监测机制，及时获取无形资产的动态信息，并编制报告，为企业决策提供数据支持。

三、无形资产管理制度的实施方法1. 内部培训：对企业员工进行无形资产管理知识和技能的培训，提高他们对无形资产管理的认识和理解。

2. 建立专门部门：成立无形资产管理部门或委员会，负责制订和执行管理制度，监测和评估无形资产的价值和风险。

浅谈中小型企业的无形资产管理摘要国民经济和企业发展的历史表明，财务管理工作在企业经营管理中至关重要，随着科技创新的日新月异，企业管理者们已经开始越来越多的关注无形资产的管理。

大多数的中小型企业都在无形资产的管理上存在着较大的问题。

关键词无形资产经营策略加大投入一、研究意义随着高科技和信息技术的迅猛发展，我国企业逐步走向国际市场，要参与国际竞争并要获得一定的优势，要在竞争中不断发展壮大，就不得不重视无形资产的管理。

当前形式下，企业资产的重心已经由有形资产转向无形资产。

正确的确定无形资产资源具备的价值，不仅是对无形资产管理和核算的需要，也关系到企业的收入与费用是否匹配，经营成果的核算是否真实。

中国的企业到了转变观念和调整思路的时候了。

本文拟通过对无形资产内涵的阐明，着重探讨无形资产在企业经营中的现实意义。

二、研究内容（一）无形资产的内涵和特点1．无形资产，是指企业所拥有的没有物质实体的，可使企业长期获得超额收益的资产。

形成企业无形资产的项目很多，随着经济持续迅猛的发展，无形资产的构成也变得相对广泛，其主要项目有：第一，专利权，我们知道，专利权对于一个企业是至关重要的，它有助于企业降低成本，确定独立优势，更有利于企业占领市场，提高售价；转让出去，也可获得转让收入。

第二，专有技术。

第三，专营权，一个企业拥有了专营权，就可以根据合同授予另一个企业使用其商标、商号、专利权及专有技术等的权利。

第四，场地使用权。

第五，商标权，商标权以及类似的商标记号等对建立和取得消费者接受某种商品具有非常重要的意义。

第六，商誉，一个企业长期以来坚守信誉，获得信赖，是一个企业重要的无形资产。

2．企业的无形资产主要具备以下特点：其一，无形资产没有物质实体，但通常又依附某种实体，通常表现为企业拥有的一种特殊权利。

例如：某些制造新产品的专利要通过特定的配方、工艺和生产线来实现和体现等。

其二，无形资产能带来超额利润。

无论是自创还是购入的无形资产，他都能使企业在较长的时期内获益，企业拥有的无形资产越高，其获利能力就越强。

如何加强无形资产运营管理引言在现代经济中，无形资产在企业中扮演着越来越重要的角色。

无形资产指的是企业拥有的无形权益或者资源，如品牌价值、专利、商业秘密、客户关系等。

与有形资产相比，无形资产不易量化，但对企业的价值和竞争力有着重要影响。

有效的无形资产运营管理对企业的长期发展和经营业绩至关重要。

本文将介绍一些加强无形资产运营管理的关键策略和实践，帮助企业更好地管理自身的无形资产，提升竞争力。

1. 确定无形资产的价值和重要性要加强无形资产的运营管理，首先需要对企业拥有的无形资产进行准确的评估，确定其价值和重要性。

这可以通过下列方法实现：•进行品牌评估，包括品牌知名度、声誉、忠诚度等方面的指标；•绩效评估，用于评估企业专利、商业秘密和技术创新的成果；•客户满意度调查，用于评估客户关系的价值和质量。

只有对企业的无形资产有一个清晰的认识，才能有针对性地制定运营管理策略。

2. 制定无形资产运营管理策略基于对无形资产价值和重要性的评估，企业需要制定相应的运营管理策略。

以下是一些关键的策略建议：•建立品牌管理机制，包括品牌定位、品牌传播和品牌保护；•加强知识产权保护，确保企业的专利、商标、版权等权益得到充分保护；•推动技术创新，提高企业的技术能力和创新能力；•加强客户关系管理，提高客户满意度并保持客户忠诚度。

这些策略将有助于企业更好地管理和发挥无形资产的潜力。

3. 建立无形资产运营管理团队要有效地管理无形资产，建立一支专业的无形资产运营管理团队是至关重要的。

该团队应包括以下角色：•无形资产经理：负责无形资产的评估、管理和运营；•法律顾问：负责知识产权保护和合规事务；•市场营销专家：负责品牌管理和客户关系管理；•技术专家：负责技术创新和知识产权保护。

这个团队将协助企业制定和执行无形资产运营管理策略，并确保无形资产得到充分的发展和利用。

4. 加强内部沟通和协作无形资产的管理需要跨越不同部门和职能的协作。

因此，加强内部沟通和协作至关重要。

浅谈无形资产的管理完善和加强无形资产管理，防止无形资产流失，将无形资产作为重要资产来运营，已成为企业改革与发展的当务之急。

为此，拟就无形资产管理的意义，无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。

标签：无形资产；管理；技术流失企业会计准则将无形资产定义为：“无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

”无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。

随着现代化的发展、新科技的不断诞生，企业已由过去主要依赖固定资产逐渐迈入依赖无形资产的时代。

无形资产资源迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现，无形资产在企业中的地位越来越重要。

1 无形资产管理的意义1.1 有利于提高企业的现代化管理水平现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理，包括对人和对物的管理。

其中人力资源管理是无形资产管理的重点。

现代化的无形资产管理要注重对人的行为、动机的研究，建立起对人的激励制度和约束制度。

使无形资产管理步入良性循环的轨道。

1.2 有利于科技成果的转化我国并不缺乏高科技人才，也比较注重科技资金的投入。

科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少，但真正能够转化为产品。

为国家和企业创造经济效益的并不多。

因此加强对无形资产的管理。

提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识。

将有助于推动科技成果的转化。

1.3 有利于防止无形资产的流失国有资产流失是当前我国经济改革中遇到的一大问题，在国有企业改制、改造过程中，人们普遍重视有形资产的流失，但无形资产流失也很严重。

例如，原中国电信从单一的国有垄断企业分解为现在的中国电信、中国移动、中国网通3个独立的企业集团。

在企业的分离过程中，原有中国电信的无形资产浪费与流失相当严重，原因就在于原中国电信自身虽然意识到企业技术，供销网络，管理方法，质量保证体系，及以诚实可靠，质量稳定而著称的中国电信商标都是企业的无价之宝，但由于认识上的模糊，使原中国电信的无形资产在企业分离过程中支离破碎，流失严重。

无形资产运营的风险管理引言无形资产是指企业所拥有的无形的价值和权益，如品牌、专利、商标、软件、技术、商誉等。

无形资产对企业的价值和竞争力有着重要的影响。

因此，无形资产的运营和管理至关重要。

然而，由于无形资产具有不可见、不可触摸等特性，其运营过程中也存在着一定的风险。

本文将探讨无形资产运营的风险以及如何进行风险管理。

无形资产运营风险的类型无形资产运营过程中存在着多种风险，以下是常见的几种风险类型：1. 法律风险无形资产的运营往往涉及到法律法规的约束，如知识产权法、商标法等。

由于法律法规的变化和复杂性，企业在无形资产运营中可能会面临法律风险，如侵犯他人知识产权、侵害他人商标等。

2. 市场风险无形资产的价值和竞争力与市场需求密切相关。

市场变化可能会对无形资产的运营产生重大影响，如市场需求的减少、竞争对手的崛起等，这些都将导致企业无形资产的价值受到损害。

3. 技术风险无形资产运营中涉及到技术和创新，因此技术风险也是一种重要的风险类型。

技术突破、技术更新换代等都可能对无形资产的运营产生重大影响，如果企业无法及时适应技术变革，将面临技术风险。

4. 财务风险无形资产的运营与企业的财务状况密切相关。

财务风险主要包括资金压力、投资回报不足等。

如果企业在无形资产运营中无法合理安排资金，并不能实现预期的投资回报，那么将面临财务风险。

无形资产运营风险的管理策略为了降低无形资产运营的风险，企业可以采取以下管理策略：1. 建立完善的知识产权保护体系建立完善的知识产权保护体系是降低法律风险的关键措施。

企业应该注册和保护自己的专利、商标等知识产权，同时加强对竞争对手的监测，及时应对侵权行为。

2. 加强市场调研和竞争情报的收集加强市场调研和竞争情报的收集，可以及时了解市场需求和竞争对手的动态。

这样可以及时调整无形资产的运营策略，降低市场风险。

3. 追踪技术发展，加强创新能力企业应该密切追踪技术发展的动向，保持技术更新换代的敏感度。

企业如何有效营运无形资产无形资产在现代企业运营中日益重要，它们是企业竞争力和价值创造的重要驱动力。

无形资产包括但不限于品牌价值、专利、商标、版权、商业秘密和专有技术等。

如何有效营运无形资产是每个企业都需要面对和解决的重要问题。

本文将探讨如何最大化利用无形资产，并提供一些建议供企业参考。

首先，企业需要建立有效的无形资产管理体系。

这包括明确的无形资产分类和评估方法。

企业应根据其业务特点和战略目标，将无形资产划分为不同的类别，并为每种类别制定相应的评估指标和方法。

例如，品牌价值可以通过市场份额、品牌知名度和消费者满意度等指标进行评估；专利价值可以通过专利数量、专利技术含量和专利市场影响力等指标进行评估。

建立有效的无形资产管理体系有助于企业了解自身的无形资产状况，并为后续的运营决策提供依据。

其次，企业需要积极保护无形资产的合法权益。

无形资产的保护是企业营运的重要环节。

企业应确保掌握自身无形资产的所有权，并采取各种措施保护其合法性。

例如，企业可以申请专利、商标或版权等相关权益保护，以防止他人未经授权使用其无形资产。

此外，企业还可以制定和执行严格的保密协议，确保商业秘密和专有技术受到保护。

有效保护无形资产的合法权益有助于企业维持竞争优势，并阻止竞争对手的模仿和侵犯。

第三，企业应加强无形资产的价值创造和运营。

无形资产的价值取决于其在市场中的表现和运营效果。

企业应积极投入资源和精力，提升无形资产的竞争力和市场地位。

例如，企业可以加大对品牌建设和推广的投资，提高品牌的知名度和认可度。

此外，企业还可以加强研发和创新，提高专有技术的含量和市场价值。

通过不断创新和优化，企业可以增强无形资产的核心竞争力，提升企业整体价值。

同时，企业应加强无形资产的管理和运营。

无形资产运营的关键是将其转化为实际的经济效益。

企业应制定相应的运营策略和计划，将无形资产与企业的经营活动紧密结合起来。

例如，企业可以将品牌价值和市场份额的增长作为品牌管理的重点，并通过市场推广和营销活动提升产品或服务的市场认可度。

浅析企业无形资产的经营管理无形资产运营是指对无形资产进行运筹实现最大增值的活动。

重视无形资产运营是市场经济的要求，企业要从商品经营转向资本经营，必须注意有效地利用和开发无形资产，重视无形资产的运营的意义。

知识经济条件下，无形资产在资产结构中的比重上升，无形资产决定了其在企业盈利过程中的作用，通过无形资产的有效运营实现增值应成为企业经营的重要内容。

标签：无形资产管理运营在知识经济时代无形资产所占的比例日益扩大、对企业贡献不断增强，强化无形资产价值管理尤为重要。

无形资产是创造有形资产价值的源泉。

利用无形资产增值可以为企业增加收入，从而增加资产的价值总量，培育企业的核心竞争能力。

对消费者而言，他们购买的涉及到产品的品牌、信誉等方面，而不仅仅是产品本身。

如果企业管理者能够注重品牌及信誉，并在这些方面做得更好，就会提升企业竞争能力。

.无形资产管理是非常重要的，无形资产重要程度甚至等同于有形资产。

无形资产对企业贡献体现在延伸价值。

然而，很多企业还没有设立专门机构，对无形资产进行科学管理，这极有可能造成企业无形资产的流失。

.企业管理者应该做好无形资产开发工作，要充分利用无形资产的投资行为，并对其进行科学的管理，实现最大的经济效益。

一、实现企业无形资产保值增值1.完善企业内部的无形资产管理工作。

无形资产转化为有形资产，是很复杂的过程。

是要完成这一过程得做好相关工作。

在涉及许多具体的方面，例如共享知识资源，建立信息资源库，利用知识创造价值，扩展投资范围，通过扩大商业化以及建立联合体等。

此外，企业应健全无形资产保护制度，加强监督，重视知识产权保护，强化关贸总协定中的中相关条约的学习，维护好企业自身的合法权益，避免侵权事件。

2.完善企业无形资产转化机制。

作为企业来讲，应按照国家相关政策法规的规定，针对需求利用信息资源，实现无形资产多元化，并整合和完善内部职能部门，发挥企业自身的竞争优势，培育核心能力。

无形资产转化为有形资产，可以为企业带来巨大经济效益，企业管理者要重视无形资产及其投资开发过程，做好相关市场前期拓展工作，尽一切努力实现其价值转化；由于市场中固有风险的存在，在进行投资时，必须关注和做好无形资产风险管理工作，这包括风险的评估和风险的分散，可以利用联合开发减少风险。

如何管理⽆形资产
⽆形资产是企业资产的重要组成部分，为企业的价值创造做出了重⼤贡献。

在市场经济与知识经济不断发展的今天，低成本和轻资产的企业往往更具有竞争⼒。

如何管理⽆形资产?下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。

如何管理⽆形资产
1.加强⽆形资产权益管理，防⽌侵权⾏为。

⼩企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标，以防⽌侵权⾏为。

2.加强⽆形资产营运管理。

企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、⼟地使⽤权等⽆形资产进⾏运筹和谋划，可使其价值实现最⼤增值。

⽆形资产的运筹和谋划可以从以下⼏⽅⾯进⾏。

(1)利⽤延伸品牌价值。

充分利⽤现有品牌、商誉等研发、⽣产其他产品，帮助新产品顺利上市，减少风险，品牌的延伸可进⼀步扩张和增加品牌价值。

(2)建⽴融资策略。

运⽤⽆形资产的影响⼒和信誉度，拓宽融资渠道，吸收资⾦。

(3)建⽴扩张策略。

企业要利⽤名牌效应、技术和管理优势，通过联合、参股、控股、兼并等形式实现资产扩张。

(4)实现企业的低成本扩张。

企业可通过⽆形资产的投资合作，⽤品牌参与投资，与拥有先进技术的企业实⾏强强合作，优势互补，通过产品技术的⾼科技含量使⽆形资产增值，实现企业低成本扩张。

3.设置⽆形资产管理部门，配备专门的管理⼈员并提⾼⼈员的整体素质。

4.加强⽆形资产创新与拓展，增强企业⾃主⽣产能⼒。

有问题需要沟通解决，要是对于其中内容有不太清楚也希望进⼀步了解，建议您及时寻求店铺在线律师的的帮助。

医院无形资产管理及营运引言医院作为重要的医疗机构，不仅拥有物质资产如建筑设备等，还拥有大量无形的资产，如声誉、医疗技术、人才等。

如何有效管理和运营这些无形资产，对于医院的发展至关重要。

本文将探讨医院无形资产的管理及运营策略。

医院无形资产的分类医院的无形资产主要包括以下几类：1.声誉资产：医院的声誉是其最宝贵的无形资产之一，良好的声誉可以吸引患者，提升医院的影响力。

2.医疗技术资产：医院的医疗技术水平直接关系到患者的诊疗效果，是医院的核心竞争力之一。

3.人才资产：医院的医生、护士等医护人员是医疗服务的主要提供者，他们的专业能力和服务态度对医院形象和服务质量有直接影响。

4.科研成果资产：医院的科研成果反映了医院的创新力和学术实力，对提升医院的学术声誉和医疗水平具有重要意义。

医院无形资产管理策略建立完善的无形资产管理制度医院应建立完善的无形资产管理制度，明确无形资产的分类、评估标准、管理流程等，确保无形资产得到有效保护和利用。

加强医院品牌建设医院应通过提升医院形象、加强宣传推广等方式，不断提升医院的声誉资产，树立良好的品牌形象。

投资科研和人才培养医院应加大对科研项目和人才培养的投入，提升医疗技术资产和人才资产，推动医院不断创新和发展。

医院无形资产的运营策略提升服务质量医院应注重提升服务质量，关注患者体验，建立良好的医患关系，提升声誉资产。

强化人才管理医院应注重人才培养和激励机制，发挥医务人员的专业能力，提升医疗技术资产。

加强科研成果转化医院应加强科研成果的转化与应用，推动科研成果资产的转化为医疗实践，提升医院的科研水平和学术声誉。

结语医院无形资产管理及营运对医院的发展具有重要意义，只有科学有效地管理和运营医院的无形资产，医院才能保持竞争优势，为患者提供更优质的医疗服务。

希望本文对于医院无形资产管理及营运有所帮助。

无形资产的资本化运营分析在当今竞争激烈的商业环境中，无形资产已经成为企业价值创造和竞争力提升的关键因素。

无形资产的资本化运营不仅能够为企业带来显著的经济利益，还能增强企业的市场地位和可持续发展能力。

本文将对无形资产的资本化运营进行深入分析，探讨其重要性、运营策略以及面临的挑战。

一、无形资产的内涵与类型无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利、商标、版权、技术秘密、品牌声誉、客户关系等。

与有形资产相比，无形资产具有独特的特征，如非物质性、可辨认性、不确定性和超额收益性。

专利是企业在技术创新方面的重要成果，能够为企业提供一定时期内的独家使用权，从而在市场竞争中占据优势。

商标则是企业产品或服务的标识，代表着企业的形象和声誉，具有极高的品牌价值。

版权保护了企业的文学、艺术和科学作品，为企业创造收益。

技术秘密是企业内部独有的技术诀窍和工艺，能够提高企业的生产效率和产品质量。

品牌声誉是企业通过长期的市场经营和良好的客户体验积累起来的，是企业吸引客户和合作伙伴的重要因素。

客户关系则反映了企业与客户之间的稳定合作和信任，有助于企业实现客户的重复购买和口碑传播。

二、无形资产资本化运营的重要性1、提升企业价值无形资产作为企业价值的重要组成部分，通过资本化运营能够将其潜在价值转化为现实的经济利益。

优质的无形资产可以增加企业的市场估值，吸引投资者的关注，为企业的融资和并购活动提供有力支持。

2、增强市场竞争力拥有独特的无形资产能够使企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。

例如，先进的专利技术可以使企业推出更具创新性的产品，强大的品牌声誉能够提高产品的附加值和客户忠诚度。

3、促进企业创新无形资产的资本化运营能够激励企业加大在研发、品牌建设等方面的投入，推动企业不断创新，形成持续的竞争优势。

4、优化资源配置通过对无形资产的评估和运营，企业可以更加合理地配置资源，将有限的资金和人力投入到最具价值创造潜力的无形资产领域。

企业无形资产经营管理探析摘要：企业无形资产是其生产经营活动的重要因素之一，如何有效地发挥无形资产的作用，成为一个企业经营管理水平的试金石。

重视企业无形资产的开发与管理，有效地经营无形资产，是企业管理发展的基本趋势。

企业进行无形资产经营管理，就是要求通过对其所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划，使其实现价值的最大增值。

关键词：企业无形资产；分类；经营管理；特点；方式；策略；重点世界知名的可口可乐盛传：“假如可口可乐的工厂一把大火烧掉，全世界第二天各大媒体的头版头条一定是银行争相给可口可乐贷款。

”这里反映了一个不争的事实，在现代市场经济中，企业作为一种具有独立性、商品性与盈利性的社会经济组织，其生产经营的存续不仅需要拥有厂房、场地、设备、资金等有形资产的支撑，而且也需要拥有如企业商号、商标、专利权、发明权、专有技术、土地使用权、企业的社会形象、营销能力、管理制度、信息资料、企业文化等无形资产的融入与再现。

这些无形资产在企业的生产经营过程中发挥着不可或缺的作用。

一、企业无形资产概述我国财政部颁发的《企业财务通则》第二十条、《企业会计准则》第三十一条指出：无形资产是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。

财政部财会[2006]3号文的《企业会计准则第6号—无形资产》指出：无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

这就是说企业的无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的并且是可辨认的非货币性资产，具体包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。

承认和重视企业的无形资产，有效管理企业的无形资产，可以发挥极其重要的作用。

⑴企业识别的需要：提升品牌知名度、美誉度，增强品牌凝聚力，树立企业形象，展示企业实力；⑵融资的需要：可利用无形资产吸引投资、质押贷款等；⑶资本运营的需要：无形资产在合资、重组、改制、上市时可作价入股；⑷交易的需要：在无形资产转让、许可使用、拍卖等情况下提供价值依据；⑸信息处理的需要：摸清家底，给经营者提供管理信息；（6）法律纠纷解决的需要：为打假、侵权索赔提供价值依据。

浅谈无形资产的运营管理Last revised by LE LE in 2021无形资产运营的意义无形资产运营的目的是运用市场手段，创造无形资产市场资产形式，以及实现无形资产的增值。

企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。

首先，无形资产本身具有超乎想象的价值，这是有形资产所不能比拟的。

其次，无形资产营运能够给企业带来超额利润。

并且无形资产营运有利于企业进行低成本扩张，实现规模经济。

无形资产同有形资产一样，通过营运都可以实现价值增值。

企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股，或者转让，扩大企业生产规模，实现规模经济效应。

在具体运作过程中，企业要根据自身的实际情况，采取适宜的策略，才有可能获得成功。

无形资产营运策略无形资产开发策略专利和商标是已经权利化了的智力创新成果，是企业在市场竞争中法律承认并给予保护的独占市场的武器，企业必须采用一些先进的跟踪与分析的方法去观察、分析竞争环境和竞争者，进而制定一系列行之有效的无形资产开发策略，最终取得无形资产开发的优势。

无形资产延伸策略企业利用现有的品牌生产其他产品，在一把名牌大伞下聚集系列产品，形成名牌的“王国”。

实施品牌延伸，可以帮助新产品顺利进入市场，减少新产品上市的风险。

同时，可以大幅度降低产品介绍期的促销费用，消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。

并且，品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响，增加名牌的价值。

无形资产融资策略企业利用本身的无形资本进行融资具体措施是：第一，若是创业筹资，可以利用企业的技术、管理、营销、人才等综合优势，借助一项优秀的创业方案就可以吸收风险投资取得创业资本；第二，若是企业持续生产经营活动中进行筹资，可以将部分无形资产进行抵押取得贷款。

第三，若是以合资或合作方式吸收外资，企业要对我方的资产进行全面评估，特别要对容易疏漏的技术、人才、营销网络等重要资源进行全面评估、合理作价，以此获得更多的资本。

我国许多企业都成功地运用了这一策略，特别是一些知名的上市公司，更是从资本市场筹集了大量资金。

谈现代企业经营中的无形资产管理摘要：无形资产顾名思义就是它并不具备真实存在的状态，但却能够通过使用它而产生经济利益。

它能够表现出现代企业的真实的实力，并且还是企业的生产、设计和管理的有机结合体。

尤其是在现在这个竞争很激烈的时代，企业的无形资产的管理变得非常重要，本文就现代企业经营中的无形资产管理进行分析。

关键词：现代企业经营无形资产管理随着经济的飞速发展，我们已经走进了信息经济的知识化时代，这个时代的最重要的竞争元素就是知识经济化或者说科技经济，信息技术的广泛应用，促进了经济的快速发展，而无形资产是一种知识化的特殊资源，因此，无形资产越来越被企业重视，现代企业对无形资产的管理也变得非常关键。

一、无形资产存在的意义现代企业中的无形资产存在的一个非常重要的意义就是它能够作为企业的基本资金来使用。

以往的有关条例严格地规定了无形资产的出资的程度和领域，如，只可以凭借工业和土地的使用权来出资，并且，范围不能比所规定的资金高百分之三十。

但是在近年来的不断改革中，对这样的不合理的规定进行了调整。

并且，新的条例的修订，删除了不合理的规定，如，企业的股东能够使用货币进行投资，也能够使用实际的物品、一些产权等。

因为这样的规定，现代企业的无形资产的出资已经占了百分之六十，并且拓宽了无形资产的出资的领域，使无形产权涉及到了知识领域。

而且，改订后的一些条文也降低了企业上市的标准，并放宽了无形资产的折股的政策。

依据有关发行的要求，近期的无形资产的比重小于百分之五十。

由于想要通过创业板进行上市的企业大都是技术比较密集的公司，因此，创业板的本质的特点与无形资产的不断拓宽是有很大的联系的。

工业的生产所有权和专业技术这些无形的企业资产通常都是企业发展创新的源泉，相信在不久的将来，现代企业的无形资产在出资股份中的比重会越来越高。

二、如何管理现代企业中的无形资产企业中的无形资产在现代的竞争社会里变得非常重要，它能够体现出企业的综合竞争实力，可以反映出企业的经营理念和管理。

技术类无形资产管理运营1. 简介技术类无形资产是指公司拥有并利用的技术、技术专利、商业秘密、软件、品牌等等，这些资产对于公司的价值和竞争力具有重要影响。

对于技术类无形资产的有效管理和运营，对于公司的长期发展和盈利能力至关重要。

2. 为什么需要技术类无形资产管理运营？技术类无形资产是公司的重要财富，有效的管理和运营可以帮助公司更好地保护和增值这些资产。

以下是一些理由： - 资产保护：技术类无形资产的保护是公司的核心竞争力之一。

管理和运营可以帮助公司制定有效的保护措施，防止知识和技术的泄露。

- 资产增值：通过有效管理和运营，公司可以更好地利用技术类无形资产，提高其价值和利润能力。

- 风险管理：管理和运营可以帮助公司识别和管理潜在的风险，减少技术类无形资产的损失。

3. 技术类无形资产管理运营的关键要素•资产清单管理：建立完整的技术类无形资产清单，包括技术专利、商业秘密、软件等。

清单需要实时更新和管理，确保准确性和全面性。

•价值评估：对技术类无形资产进行定期的价值评估，了解其价值和变化趋势。

评估结果可以帮助公司制定相应的管理和运营策略。

•保护措施：制定有效的保护措施，包括技术保密协议、安全控制措施等，防止知识和技术的泄露。

•利用策略：根据技术类无形资产的特点和市场需求，制定相应的利用策略，提高其价值和利益回报率。

•监测和风险管理：建立监测机制，及时识别和管理潜在的风险。

根据风险的不同性质和程度，采取相应的风险管理措施。

4. 技术类无形资产管理运营的挑战与解决方案•保护措施的落实：技术类无形资产的保护需要全面而严格的措施。

公司应设立专门的保护部门，制定详细的保护方案，并加强人员安全教育和培训。

•资产评估的准确性：技术类无形资产的价值评估需要专业的技术和经验。

公司可以聘请专业评估机构进行评估，确保评估结果的准确性和可靠性。

•利用策略的灵活性：技术类无形资产的利用策略需要根据市场需求和技术发展的变化进行调整。