浅谈企业无形资产管理现实意义及有效途径(一)

浅谈无形资产在企业发展中的重要性无形资产在现代企业中越来越受重视，一项好的无形资产给企业带来的经济效益是巨大的，是其他有形资产所不能替代的，企业要想持续经营下去，在众多竞争者中脱颖而出，必须要重视无形资产，国家、企业也应该在此项投资中加大投资力度，力争无形资产的社会地位再上一个新台阶。

标签：无形资产；发展；重要性一、无形资产的相关概念无形资产是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，包括商标权、专利权、土地使用权、版权、非专利技术和特许权。

任何资产企业要想拥有或者控制都要付出代价，你或者花钱购买、或者自行建造（研发）等，无形资产也不例外。

但是无形资产虽然没有实物形态，但必须具有可辨认性，这点特征它是区别商誉，商誉具有不可辨认陛，无法与其他资产分开，不是无形资产，同时无形资产又是非货币性的。

它的非货币性体现在该资产将来的货币资金回流量提前无法预知。

例如：存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等。

二、无形资产的取得方式在企业无形资产取得的方式最主要有两种，一种是直接购入，也就是我们平时说的直接花钱购买，此时它的入账价值是按实际成本计量，即以取得无形资产并使之达到预定用途而发生的全部支出，作为无形资产成本。

包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出，比如使无形资产达到预定用途发生的专业服务费用、测试无形资产是否能够正常发挥作用的费用等。

为引入新产品进行宣传发生的广告费、管理费用及其他间接费用；无形资产达到预定用途之后发生的费用。

第二种方法是内部研发形成的无形资产，企业内部研究开发项目开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产。

一是完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；二是具有完成该无形资产并使用或出售的意图；三是无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；四是有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；五是归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

[浅谈加强企业无形资产管理的措施]保障无形资产安全使用的主要措施[摘要]在知识经济、教育产业迅猛发展的今天，企业对无形资产的管理仍处于非常低效的阶段，管理现状不容乐观。

本文依据无形资产的自身特点和管理现状，有针对性的提出了无形资产管理的几点措施。

[关键词]企业无形资产管理措施企业无形资产是指企业所拥有的不具有实物形态且能在较长时期内为使用者提供其中一种经济利益或者权利的长效资产。

它具有非实体性、价值不确定性、长期获利性、专用性等特点，根据其表现形式可分为技术类无形资产、标识类无形资产、作品类无形资产、信息类无形资产、声誉类无形资产，具体包括专利权、专用技术权、商标权、非专利权、著作权、特许经营权、商誉等财产权利。

无形资产是资产中极为重要的组成部分，在当今知识经济时代无形资产无疑是最有竞争力的武器，是竞争的核心，一个单位实力和竞争能力最明显的标志就是无形资产的创新和利用。

高质量的无形资产是与高水平的企业相匹配的，他们的竞争就是无形资产的竞争，长远来看无形资产的收益远大于有形资产，无形资产在企业发展中的地位和作用日益提升，我们现在所要做的就是顺应这个趋势，加强企业无形资产的管理。

无形资产不同于有形资产，它有其自身的特点，现在企业对其管理仍处于起步阶段，还不是很完善。

由于对无形资产的意识淡薄，管理制度、机构不健全，使无形资产的管理得不到有效保障，无形资产核算、量化没有统一的、细致的可操作体系更是加大了无形资产的管理难度，由于人才的流动、成果的转让，无形中加大了无形资产的流失，现实资产管理中迫切需要加强对无形资产的管理，从长远发展的角度来看，这方面也必须得到完善。

针对以上诸种情况，笔者认为可以从以下几方面入手，逐步的完善企业无形资产的管理。

1、强化无形资产管理的意识。

企业资产管理者应加大力度加强、普及工作人员对无形资产的认识，认识到无形资产的经济效益和使用价值，就企业本身来说，无形资产可以成为其获取超额收益、提升其实力的重要途径。

论企业无形资产管理的现实意义摘要：随着技术创新和全球经济一体化进程的加快，无形资产已成为企业发展的重要支柱，加强无形资产的评估与管理，对于提升企业价值和提高企业的竞争力有着重要的战略意义和现实意义。

本文拟在界定无形资产管理的基础上，论述了企业无形资产管理的现实意义，探讨强化其管理的基本途径。

关键词：企业无形资产管理现实意义自从我国加入世贸10多年来，虽然我国的经济增长一直保持着稳定的速度发展。

但其中也不免有来自国外和国内的双重挑战和竞争。

特别是在金融危机后，国内外的形势更为严峻，在国内外的企业发展对比中，我国企业对无形资产的管理基本处于原始阶段甚至是空白，即使是一部分拥有无形资产管理理念的企业也在无形资产管理方面也近乎落后。

因此我国企业亟待对无形资产管理问题进行探讨并加强无形资产管理以实现企业利润增值。

本文针对我国企业无形资产管理的现状和问题，将对企业无形资产的界定、企业无形资产的价值评估、信息化管理、无形资产的法律法规以及无形资产多元化管理来探讨企业无形资产的管理问题。

1 企业无形资产的概述企业无形资产指的是企业拥有或者控制的，长期使用但没有实物形态的，并预期会带来经济效益、能以货币计量的资产。

2006年的《企业会计准则第6号——无形资产》规定：无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

企业的无形资产包括：服务标记、企业标志、商标、专利权、发明权、专有技术、特许权、经营权、非专利技术、土地使用权、矿山开采权、某些资源的租赁权等。

企业无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键作用。

在我们了解了企业无形资产的基本概念后我们还得从以下几个特征来界定新时期下的企业无形资产。

首先是无形性，也称非独立性。

无形资产是看不见摸不着、没有经济独立实力、不占用或少占用空间，而要依附一定载体的资产，体现一种权利或取得经济效益的能力。

二是转化性。

无形资产与有形资产相结合就可以相互转化并实现巨大的经济利益。

无形资产管理在现代经济高速发展的时代，企业无形资产的占比越来越高，如品牌、专利、商标、软件等等，同时，无形资产的管理也越来越重要，这是企业实现可持续发展和获得丰厚的经济利益的关键所在。

下面本文将深入分析无形资产管理的重要性、主要内容以及策略。

一、无形资产管理的重要性无形资产对于企业在市场竞争中的地位和发展至关重要。

首先，无形资产可以使企业拥有竞争优势，增加企业的核心竞争力并提升企业的价值。

其次，有效的无形资产管理可以帮助企业更准确地评估资产价值，优化资产配置，并合理利用和开发无形资产的价值，从而提高企业的效率和净利润率。

此外，优秀的无形资产管理还能使企业更好地规避风险，为企业发展带来更多的机遇和利益。

二、无形资产管理的主要内容无形资产管理主要包括以下几个方面：1. 管理标准化：制定和完善无形资产管理的标准和规章制度，建立起科学、规范、合理的管理体系，确保管理的公平性和透明性，同时还能指导企业员工对无形资产做好管理。

2. 评估和鉴定：无形资产的评估和鉴定是无形资产管理的重要环节，这需要专业的评估机构或人员实施，向企业提供准确、公正、科学的无形资产评估，为执行后续措施提供依据。

3. 利用和开发：利用和开发无形资产是确保无形资产价值实现的前提，该部分需要对企业的无形资产进行研发、推广、营销和投资等相关方面的管理，来充分利用和开发无形资产的价值。

4. 制度运作：无形资产管理制度运作是保证过程的有效性和合法性的保障。

这一部分主要包括无形资产的保护、维权和纠纷处理等方面的管理工作。

5. 风险管理：无形资产管理中风险规避也是很重要的一部分内容，这需要通过有效的预防和应对策略降低风险，并对风险管理的有效性和可靠性进行监督、评估和整改。

三、无形资产管理的策略无形资产管理能否取得成功，很大程度上取决于策略的规划和执行。

以下是几个无形资产管理的策略。

1. 安全保护：保护好无形资产的安全非常重要，企业应该多措并举，加强安全保障，防止无形资产泄露和盗用，例如技术保密、管理保密、物理保密等。

无形资产管理制度无形资产是指企业拥有的非物质性资产，包括专利、商标、版权、商誉等。

在现代企业中，无形资产的重要性日益凸显。

良好的无形资产管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将探讨无形资产管理制度的重要性、内容和实施方法。

一、无形资产管理制度的重要性1. 价值保护：无形资产往往是企业最有价值的财产之一，管理制度能够保护和维护这些资产的价值，预防侵权和盗窃行为。

2. 过期风险管理：无形资产为企业带来收益，但也存在过期失效的风险。

通过制度化管理，企业能够及时监测和评估无形资产的价值，减少过期风险。

3. 创新力提升：无形资产鼓励企业进行创新，管理制度能够促进无形资产的研发、保护和运营，为企业的创新提供支持。

4. 资产整合：企业常常通过并购、兼并等手段扩大规模，无形资产管理制度能够协助企业进行资产整合，并确保合并后的无形资产的价值不受损害。

二、无形资产管理制度的内容1. 资产登记：明确无形资产的种类、数量、来源以及价值，确保无形资产的数量和价值的准确性。

2. 权利保护：建立专门的部门或流程，负责无形资产的保护和维权工作，包括申请专利、商标注册、版权保护等。

3. 价值评估：定期对无形资产进行评估，确保其价值的准确性，为企业决策提供依据。

4. 风险管理：制定风险评估和控制措施，预防侵权、盗窃等风险的发生。

5. 创新管理：建立创新管理流程，推动无形资产的研发和创新，包括技术研发、专利申请、商标设计等。

6. 合规管理：确保企业的无形资产管理符合法律、法规和政策的要求，避免违反知识产权法律纠纷。

7. 监测和报告：建立监测机制，及时获取无形资产的动态信息，并编制报告，为企业决策提供数据支持。

三、无形资产管理制度的实施方法1. 内部培训：对企业员工进行无形资产管理知识和技能的培训，提高他们对无形资产管理的认识和理解。

2. 建立专门部门：成立无形资产管理部门或委员会，负责制订和执行管理制度，监测和评估无形资产的价值和风险。

浅析企业无形资产的管理作者：杨雪云来源：《中国国际财经》2018年第12期摘要：本文阐述了企业无形资产的基本概念，强调了无形资产特别是客户关系对于企业生存发展的重要意义，并以客户关系为例，提出了企业无形资产的管理策略，最后在结语部分做了总结与展望。

关键词：无形资产；客户关系；企业管理一、企业无形资产概述无形资产，是相对于有形资产而产生的概念，无法用一般的会计方法来衡量，是企业非物质性资产的统称，体现着企业的软实力。

无形资产一般包括持有的专利、品牌、特许经销权、技术开发资源、人才储备、客户关系等。

本文将以客户关系为例，对企业无形资产的管理展开论述。

客户关系管理，以关系营销理论、客户分类理论、客户满意与客户忠诚理论、客户生命周期理论为依据，包括潜在客户开发、客户分类管理、客户维护、客户流失管理等工作内容。

二、企业无形资产管理的意义企业的无形资产具有深刻的内涵与宽泛的外延，在现代企业的管理中受到越来越多的重视，无形资产的管理水平在一定程度上体现了企业的整体管理水平。

而客户管理，这是企业无形资产的重中之重。

一种观点认为，企业经营的核心目标就是培养客户。

对于年轻的企业来说，客户是关系到企业生死存亡最重要、甚至是唯一重要的无形资产。

因此，以客户需求为中心、优化客户关系、做好客户管理，对于企业来说具有至关重要的意义。

三、企业无形资产管理策略（以客户关系为例）（一）客户获取策略第一，进行目标客户的需求分析，包括客户特征、客户需求偏好、客户消费动机、客户消费行为模式等，并针对性的进行产品设计，最大限度的满足客户的需求。

第二，制定分级的价格体系。

灵活采用会员制模式，为会员提供更优惠、更优质得服务，展开会员回馈活动，保障会员的忠诚度与满意度，提高用户粘性。

第三，拓宽客户获取途径。

在新媒体时代，企业可以充分利用互联网的便利性，通过官方网站、第三方分销网络、移动终端等媒介，强化宣传，开发潜在用户。

（二）客户分类管理策略企业可以按照带来利益从低到高的顺序，将客户分为高价值客户、中价值客户、低价值客户等多个级别，进行分类管理。

浅谈中小型企业的无形资产管理摘要国民经济和企业发展的历史表明，财务管理工作在企业经营管理中至关重要，随着科技创新的日新月异，企业管理者们已经开始越来越多的关注无形资产的管理。

大多数的中小型企业都在无形资产的管理上存在着较大的问题。

关键词无形资产经营策略加大投入一、研究意义随着高科技和信息技术的迅猛发展，我国企业逐步走向国际市场，要参与国际竞争并要获得一定的优势，要在竞争中不断发展壮大，就不得不重视无形资产的管理。

当前形式下，企业资产的重心已经由有形资产转向无形资产。

正确的确定无形资产资源具备的价值，不仅是对无形资产管理和核算的需要，也关系到企业的收入与费用是否匹配，经营成果的核算是否真实。

中国的企业到了转变观念和调整思路的时候了。

本文拟通过对无形资产内涵的阐明，着重探讨无形资产在企业经营中的现实意义。

二、研究内容（一）无形资产的内涵和特点1．无形资产，是指企业所拥有的没有物质实体的，可使企业长期获得超额收益的资产。

形成企业无形资产的项目很多，随着经济持续迅猛的发展，无形资产的构成也变得相对广泛，其主要项目有：第一，专利权，我们知道，专利权对于一个企业是至关重要的，它有助于企业降低成本，确定独立优势，更有利于企业占领市场，提高售价；转让出去，也可获得转让收入。

第二，专有技术。

第三，专营权，一个企业拥有了专营权，就可以根据合同授予另一个企业使用其商标、商号、专利权及专有技术等的权利。

第四，场地使用权。

第五，商标权，商标权以及类似的商标记号等对建立和取得消费者接受某种商品具有非常重要的意义。

第六，商誉，一个企业长期以来坚守信誉，获得信赖，是一个企业重要的无形资产。

2．企业的无形资产主要具备以下特点：其一，无形资产没有物质实体，但通常又依附某种实体，通常表现为企业拥有的一种特殊权利。

例如：某些制造新产品的专利要通过特定的配方、工艺和生产线来实现和体现等。

其二，无形资产能带来超额利润。

无论是自创还是购入的无形资产，他都能使企业在较长的时期内获益，企业拥有的无形资产越高，其获利能力就越强。

浅谈企业无形资产管理的建立与完善【摘要】在经济全球化背景下，加强企业无形资产管理十分必要，当前对企业无形资产管理中存在着管理意识不强，评估机制不完善，核算困难等问题，要完善企业无形资产管理首先要解决上述问题。

【关键词】企业；无形资产；管理一、加强无形资产管理的必要性当前随着经济全球化趋势的不断发展，世界经济形势逐步呈现出区域经济一体化格局，这对企业自身来说，既充满了机遇也面临着挑战。

加强企业的科技创新能力、掌握核心自主知识产权、建立和完善对无形资产的资源管理是保障企业创造宝贵财富和价值的源泉，有利于帮助企业在激烈的全球化市场竞争中迅速发展壮大。

然而，我国大多数企业对于无形资产的管理仍然处于相对粗放的管理状态，因此，强化企业的无形资产管理已经十分重要。

企业无形资产管理的建立与完善是适应当前市场经济环境的迫切需要，从而促使民族企业重视发展自有品牌产品，加强自主创新能力。

我国应当逐步建立和完善无形资产管理政策法规，为企业无形资产的管理创造良好的法制环境，从根本制度上保障民族企业的可持续良性发展。

同时，企业也应当强化无形资产管理的重要性认识，设置专业的无形资产管理部门，对企业的无形资产进行客观、系统、科学的核算和管理，加大无形资产的研究开发投入，建立健全企业无形资产评估机制。

我们相信通过不断地努力探索，中国的企业必将走在全球科技前沿。

二、企业无形资产管理中存在的几个主要问题1、缺乏管理意识，保护力度不足现阶段，我国对知识产权等无形资产的保护尚处于一个不断完善的过程当中，国内企业对无形资产的重视程度较低，在日常生产经营管理中更多的是关心有形资产的增减变化，企业在主观意识上很容易产生轻视无形资产价值的短视行为，往往只是靠低价策略进行恶性竞争来抢占市场份额，而不是靠产品的质量性能升级来赢得市场。

某些企业即使开发出一项创新型产品，但又因为对知识产权的保护力度不足，使自身产品丧失了广阔的国内外市场。

据统计，我国每年有重大科技成果三万多项，其中二万多项没有及时申请专利保护，有近五万个商标没能及时注册。

漫谈无形资产的现状与战略
无形资产是指企业拥有的非物质性质的资产，包括品牌价值、专利技术、商誉、软件等。

随着经济的发展和科技的进步，无形资产在企业中的价值越来越重要，成为企业
竞争的重要力量。

以下是对无形资产现状和战略的漫谈：
1. 现状：随着数字经济的兴起，无形资产在企业中的地位逐渐提升。

很多企业将无形
资产作为核心竞争力的源泉，通过品牌建设和技术创新来提升企业的市场地位。

同时，互联网的发展也为企业打造无形资产提供了更多的机会，比如通过社交媒体和内容创
作来增加品牌曝光度和用户粘性。

2. 战略：在利用无形资产进行战略规划时，企业可以采取多种策略。

首先，企业需要
建立良好的品牌形象，通过做好产品或服务的质量和用户体验，树立起良好的品牌口碑。

其次，企业需要重视技术创新，不断推出新产品和服务，提高企业的创新能力和
竞争力。

另外，在运营过程中，企业可以通过培养人才和建立良好的组织文化，凝聚
人心，形成无形资产的优势。

3. 管理与评估：由于无形资产是非物质性的，因此管理和评估也存在一定的挑战。

企
业需要建立有效的内部管理体系，加强无形资产的保护和运营。

同时，企业还需要进
行定期的评估，了解无形资产的价值和潜力，并及时调整战略。

总的来说，无形资产在现代企业中具有重要的地位和作用。

企业需要认识到无形资产
的价值，制定相应的战略，并加强管理和评估，从而提升企业的竞争力和价值。

对企业无形资产档案管理的探讨摘要：无形资产对企业的价值和竞争力有着巨大影响，因此对无形资产的管理至关重要。

本文将探讨企业无形资产档案管理的意义、挑战以及一些建议。

一、引言无形资产是指企业拥有的非物质资产，包括专利、商标、版权、商誉等。

它们不仅能为企业带来盈利，还是企业竞争力的重要组成部分。

建立有效的无形资产档案管理对企业的长远发展至关重要。

二、无形资产档案管理的意义1. 保护企业利益：无形资产是企业的重要财富，合理的管理能够保护企业的利益，防止侵权和盗用等风险。

2. 提高资产利用率：通过档案管理，企业可以更好地利用无形资产，推动其价值最大化。

3. 支持决策和评估：有完善的无形资产档案可以为企业提供重要的信息和数据，辅助决策和评估。

三、无形资产档案管理的挑战1. 知识产权保护：无形资产的价值往往依赖于知识产权的保护，因此企业需要积极开展知识产权保护工作。

2. 档案整理和分类：无形资产的档案种类繁多，企业需要建立合理的分类系统和档案整理方法。

3. 访问控制和保密性：企业需要确保无形资产的档案存储和访问过程中的安全性和保密性，以防止信息泄露和盗取。

四、无形资产档案管理的建议1. 建立合适的档案管理团队：企业需要组建专门的团队负责无形资产档案管理，包括专职人员和相关部门的合作。

2. 使用合适的技术工具：借助现代技术工具，如数字化档案管理系统，能够提高档案管理的效率和质量。

3. 定期审查和更新档案：及时审查和更新无形资产档案，确保其与企业实际情况保持一致。

4. 建立知识管理体系：将无形资产档案管理与知识管理相结合，加强对知识和信息的收集、整理和分享。

五、结论无形资产是企业重要的财富，对其进行有效的档案管理对企业的发展至关重要。

通过本文的探讨，可以看出无形资产档案管理面临的挑战和应对建议，希望能对企业实践提供一些参考和借鉴。

浅谈无形资产的管理完善和加强无形资产管理，防止无形资产流失，将无形资产作为重要资产来运营，已成为企业改革与发展的当务之急。

为此，拟就无形资产管理的意义，无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。

标签：无形资产；管理；技术流失企业会计准则将无形资产定义为：“无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

”无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。

随着现代化的发展、新科技的不断诞生，企业已由过去主要依赖固定资产逐渐迈入依赖无形资产的时代。

无形资产资源迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现，无形资产在企业中的地位越来越重要。

1 无形资产管理的意义1.1 有利于提高企业的现代化管理水平现代化管理就是对企业实行全方位的科学管理，包括对人和对物的管理。

其中人力资源管理是无形资产管理的重点。

现代化的无形资产管理要注重对人的行为、动机的研究，建立起对人的激励制度和约束制度。

使无形资产管理步入良性循环的轨道。

1.2 有利于科技成果的转化我国并不缺乏高科技人才，也比较注重科技资金的投入。

科研院所、大专院校每年的发明创造为数不少，但真正能够转化为产品。

为国家和企业创造经济效益的并不多。

因此加强对无形资产的管理。

提高对科技成果转化为经济效益这一重要性的认识。

将有助于推动科技成果的转化。

1.3 有利于防止无形资产的流失国有资产流失是当前我国经济改革中遇到的一大问题，在国有企业改制、改造过程中，人们普遍重视有形资产的流失，但无形资产流失也很严重。

例如，原中国电信从单一的国有垄断企业分解为现在的中国电信、中国移动、中国网通3个独立的企业集团。

在企业的分离过程中，原有中国电信的无形资产浪费与流失相当严重，原因就在于原中国电信自身虽然意识到企业技术，供销网络，管理方法，质量保证体系，及以诚实可靠，质量稳定而著称的中国电信商标都是企业的无价之宝，但由于认识上的模糊，使原中国电信的无形资产在企业分离过程中支离破碎，流失严重。

浅谈企业无形资产管理张暖阳南京工程公司【摘要】在当前全球经济一体化迅速发展的大潮中，市场经济中的竞争已经由产品竞争等物质资本的竞争，转变为知识、品牌、商誉等方面的竞争，即无形资产的竞争。

现代企业管理的重点随之从有形资产转变为无形资产管理。

随着时代的变革，要想在竞争中取胜的企业，必定是要拥有一流质和量的无形资产，又同时具备先进的无形资产管理水平。

【关键词】无形资产管理一、资产管理的重要性１．无形资产管理的概念。

所谓无形资产管理，是指为达到一定目标而对无形资源的开发、注册、利用、保护等进行预测、决策、计划、组织、分析、评价、协调和控制等管理工作或运营活动。

简而言之，无形资产管理就是对无形资产进行优化使用和合理配置，提高企业的经济效益。

例如，加强专利发明的开发管理，可以降低企业的生产成本，提高产品质量，获得竞争优势；加强商标的保护管理，可以提高企业知名度。

有利于扩大市场份额，为企业创造效益。

采用先进的管理方法，就可以为企业赢得更大生存空间、创造更多发展机遇。

２．无形资产管理为企业创造价值。

无形资产的价值在于它可以创造价值，它是企业创新发展的动力，是企业获取利润的源泉。

纵观优秀的成功企业，无论是国内还是国外，无论是传统产业的公司还是高科技企业，都在依靠无形资产完成超额利润的攫取。

企业中以知识产权为核心的无形资产大大超过有形资产的现象，在一些优秀的企业中十分普遍，有些甚至超过了数十倍。

倘若说有形资产是企业的发展的物质基础，那么无形资产无疑便是企业发展的灵魂。

管理好企业的无形资产必然就掌握了企业发展的命脉，找到了企业创造价值的源泉，这便是无形资产管理的意义所在。

３．无形资产管理是现代企业成熟的标志。

工业经济时代正在向知识经济时代转移，企业的主要生产要素也正在由金融资本向智力资本转移，无形资产也逐渐取代有形资产跃居重要地位，使得企业的管理方式进入了新的发展阶段，现代企业管理的重点从有形资产转变为无形资产。

世界上优秀的企业，既要是无形资产资源拥有丰富的企业，也要是无形资产管理体制科学规范、管理方式先进的企业。

浅谈企业无形资产的地位和作用(一)摘要]无形资产是企业的特有资源，在企业生产经营中蕴藏着巨大的经济潜力。

它是维持企业生存和发展的重要支柱。

企业经营目标的实现，企业市场竞争力的增强，企业社会形象的树立，企业融资和投资都与它息息相关。

随着社会经济的快速发展，无形资产在企业发展中的作用将越来越大。

关键词]财务管理；企业；无形资产无形资产是没有实物形态的特殊资产，是企业生产经营不可缺少的独特资源。

经济活动中，国内外不少企业利用无形资产为企业创造了巨大的经济效益，走向了持续快速发展的道路。

随着世界经济一体化进程的加快，国际国内间市场竞争日趋激烈，作为独特资源的无形资产在企业发展中必将发挥更加重要的作用。

一、无形资产是企业实现企业经营目标的重要资源企业经营目标是一定会计期间内，企业价值的最大化。

企业要实现预期经营目标，离不开资金、土地、设备等有形资产和专利权、商标权、商誉等无形资产。

有形资产不论是现在或者将来，在企业生产经营中均将发挥其固有的作用，但是，随着社会主义市场经济的逐步完善，国内市场竞争的日趋激烈和国际市场竞争的日益加剧，企业的经营活动必将越来越依赖于没有实物形态，能为企业带来巨额经济效益的无形资产。

由于无形资产具有潜在的巨大赢利功能，在经济活动中将扮演更为重要的角色，其创利功能和巨大作用将比有形资产更为突出。

因而，企业要更加重视无形资产的开发和利用。

企业利用无形资产，取得成功的案例不胜枚举。

日本松下电器公司从一个默默无闻的小厂跃居日本第六大企业，是因为它成功引进了４００多项专利技术；我国中兴通讯公司在上世纪８０年代初还是一个鲜为人知的小型企业，现已发展成为一家享誉海内外的跨国公司，也与它大力开发技术型无形资产密不可分，近年来该公司自行开发、使用的专利技术累计有上千项。

拥有驰名商标是企业取得成功的又一法宝，我国北京的“同仁堂”、贵州的“茅台”等上市公司，依靠百年经营的老字号品牌，成为了市场竞争中的佼佼者。

浅谈企业无形资产管理现实意义及有效途径(一)进入21世纪，随着高科技和信息技术的迅猛发展，世界经济发展日益全球化，人类正处于从T业化时代向知识经济时代过渡的重要时期，社会主要的资本形态由T业时代的物质资本转变为知识时代的知识资本，资产的重心从有形向无形转移。

无形资产资源迅速崛起，成为企业资产中极为重要的组成部分，是企业的宝贵财富和价值源泉，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而Ⅲ的决胜法宝。

我国企业应及时转变观念，调整思路，大力加强无形资产的有效管理，以更充分的发挥这类特殊资产在企业经营中的巨大作用。

本文拟在界定无形资产内涵的基础上，论述了企业强化无形资产管理的现实意义，探讨强化管理的基本途径。

一、无形资产内涵界定对于什么是无形资产，国内外学术界有各种表述，但至今尚未形成一致定义。

不过有一个基本共识，那就是无形资产是无实体性但有经济价值的资产。

我国于200年1月1日起实施的《新会计准则第6号——无形资产》指出：无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

这一定义特别强调了“可辨认性”，对无形资产的会计核算比较有利但不利于企业从整体上培育无形资产。

本文认为，凡是没有实物形态但能被企业拥有、使用并带来经济效益的资源，都可归于无形资产范畴。

如：商标使用权、专利技术、专有技术、版权、土地使用权、特许经营权、环境管理体系认证、绿色食品使用标志权、销售渠道、客户关系、经营秘密、企业文化、商誉，等等。

无形资产作为一种有别于有形资产的核心资源，具有其独特的特点：一是非实体性。

无形资产是一种知识，知识只能被感知和认识，具有非实体性，需要加以培育、创造和创新。

二是独占性。

无形资产归特定主体依法拥有和支配，法律严格保持特定主体的这种专有权利，其它的任何主体不得非法享有这种权利。

三是依存性。

无形资产始终依存于一定的载体，如企业的员工个人、企业组织、产业组织甚至国家等。

并且同样的无形资产在不同的企业、不同环境、不同时期，其价值是不尽相同的，具有环境依存性。

谈企业无形资产在社会发展中的地位及未来发展前景【摘要】随着我国市场经济的不断发展和科学技术的日益进步，无形资产在资产中所占的比重越来越大，在生产经营过程中所起的作用越来越突出。

因此，正确计量与摊销无形资产的价值，对于充分揭示企业资产的规模，合理确认各期的经营损益具有十分重要的意义。

21世纪，人类进入了知识经济时代，无形资产在经济发展中，在企业的收益实现过程中发挥着关键作用。

无形资产的管理是企业管理的重要内容。

企业的生产经营除了必须依托有形资产外，也离不开无形资产。

“无形资产的积累被看作是维持企业竞争优势的根本”。

以美国为例，很多企业中的无形资产的比例已经高达50％－60％。

微软公司对应用软件作出的重大贡献使其获得巨额收入。

由此可见，无形资产是当今社会的主要生产力要素。

加强无形资产的管理是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。

一、无形资产在社会发展中的地位随着社会的发展和人类的进步，无形资产在国民经济发展中的地位也在不断地提高，在我国社会主义市场经济条件下，无形资产是现代企业生存发展必不可少的宝贵资源。

一个企业拥有无形资产的多少，代表经济实力和竞争能力的强的是综合实力的重要标志；一个国家拥有无形资产的多少，代表一个国家综合实力的一个重要方面。

在我国，无形资产一般包括：专利权、非专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉权等；或知识产权、技术秘密、经营秘密、特许经营权、商誉等。

无形资产可以按照不同的标准划定不同的类型,但最重要的是按评估对象是知识型的还是权利型的来划分。

这种分类与无形资产的管理和评估关系更为密切。

知识型无形资产的构成，主要是依靠高度密集的知识、智力、技术和技巧及其可能带来的高附加值,如专利技术、专有技术、驰名商标、计算机软件和集成电路、布图设计等工业版权。

知识型无形资产的主要作用是在实施过程中具有巨大的扩张效益,其知识能使产品在一个时期内产生垄断性利润。

权利型无形资产的构成主要是依靠特许权和可获赢利条件的关系。

财务管理服务无形资产管理无形资产是指企业拥有的没有实物形态的资产，包括专利、商标、版权、软件等。

对于企业而言，无形资产的管理具有重要意义。

财务管理服务在无形资产管理中发挥着至关重要的作用。

本文将从财务管理服务的角度出发，探讨无形资产管理的重要性、挑战以及有效的管理措施。

一、无形资产管理的重要性无形资产在现代企业中扮演着越来越重要的角色，具有以下重要性：1. 价值创造：无形资产具有创造价值的潜力，有效的管理可以帮助企业充分发挥其价值，为企业创造盈利机会。

2. 创新驱动：大部分无形资产都与企业创新密切相关，有效的管理可以促进创新活动，推动企业持续发展。

3. 经营竞争力：无形资产是企业差异化竞争的重要工具，良好的管理可以提高企业的市场竞争力，增强企业在行业中的地位。

二、无形资产管理的挑战无形资产管理也面临着一些挑战，主要表现在以下几个方面：1. 评估和计量问题：由于无形资产的特殊性，其价值评估和计量存在较大难度，如何准确评估资产的价值成为一个挑战。

2. 法律保护不足：无形资产的法律保护相对不足，存在侵权风险。

企业在管理过程中需要采取相应措施，有效保护自身无形资产的权益。

3. 管理流程不完善：对于无形资产的管理流程，目前许多企业仍缺乏有效制度和规范，导致资产管理不规范，无形资产的价值无法最大化。

三、财务管理服务在无形资产管理中的作用财务管理服务在无形资产管理中发挥着重要作用，主要体现在以下几个方面：1. 价值评估：财务管理服务可以提供专业的评估方法和模型，帮助企业准确估计无形资产的价值，为企业管理决策提供依据。

2. 保护措施：财务管理服务可以通过合理的财务结构和管理措施，对无形资产进行合法、有效的保护，降低风险。

3. 绩效管理：财务管理服务可以通过建立有效的绩效管理体系，对企业的无形资产进行跟踪和监控，确保其实现良好的经济效益。

4. 风险管理：财务管理服务可以帮助企业识别和评估无形资产管理过程中的风险，并提供相应的防范措施，降低潜在风险。

加强无形资产管理的好做法和成效一、背景介绍无形资产是企业非常重要的资产之一，它包括专利、商标、版权、商誉等，对企业的价值和竞争力有着重要影响。

有效的无形资产管理可以提升企业的核心竞争力和商业价值，因此加强无形资产管理成为企业发展中重要的一环。

二、加强无形资产管理的好做法1. 明确无形资产的范围和价值- 对企业内涵的无形资产进行明确，包括但不限于专利、商标、版权、商誉等，明确其对企业的价值和影响。

- 进行无形资产评估，确立其在企业资产负债表中的价值，为充分利用和保护无形资产提供依据。

2. 建立专门的无形资产管理团队- 设立专门的无形资产管理部门或团队，明确相关人员的职责和权限，确保无形资产得到专门的管理和保护。

- 进行相关人员的培训和学习，提高对无形资产管理的认识和重视程度。

3. 健全无形资产管理制度和流程- 制定详细的无形资产管理制度和流程，明确各项管理工作的责任人和流程，确保无形资产的全面管理和保护。

4. 强化无形资产的保护和监管- 建立完善的无形资产保护机制，包括加强信息安全管理、加密技术的应用等手段，保护无形资产的安全性和完整性。

- 建立无形资产的监管体系，对无形资产的使用、变动等进行严格的监督和跟踪。

5. 加强无形资产的法律保护和维权- 聘请专业的律师团队，建立完善的法律保护体系，确保无形资产的合法权益得到有效保护。

- 在无形资产受到侵权或纠纷时，及时的通过法律手段维护企业的合法权益。

三、加强无形资产管理的成效1. 提升企业的核心竞争力- 通过加强无形资产管理，企业能够更好地保护自身的核心技术和品牌优势，提升企业的核心竞争力和市场地位。

2. 提高企业的商业价值- 有效的无形资产管理可以提高企业的商业价值，吸引更多的投资者和合作伙伴的关注和青睐。

3. 降低企业的风险- 加强无形资产管理可以降低企业在知识产权、技术和品牌等方面面临的风险，保障企业的持续发展。

4. 优化企业的资产结构- 合理管理无形资产，优化企业的资产结构，提高资产的使用效率和价值。

浅谈关于企业的无形资产及其保护管理问题摘要］在现代信息时代，依靠知识，技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。

企业无形资产都有鲜明的特征和内涵及特点，在现代企业资产概念中，无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键的作用。

［关键词］企业无形资产保护管理随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。

这里就我国目前企业中的无形资产管理现状问题及对策作以简略的分析和探讨，并对企业加强无形资产保护，建立科学的无形资产管理制度，如何管理无形资产和如何有效地利用无形资产谈点粗略的看法。

一、企业无形资产的内涵及特点1、企业无形资产的内涵。

企业无形资产是无形固定资产的简称，一般是指无形资产的资源。

即指不具有实物形态而主要以知识形态存在的重要经济资源。

在现代企业资产概念中，包括有形资产和无形资产两部分，凡一切与企业生产经由有关，能为企业带来经济效益的没有物质实体的资产，都属于无形资产。

无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越大，而且起着关键的作用。

2、无形资产具有如下主要特征：一是独立性。

无形中产时依附于油性资产而存在的，而言缺乏独立性，它不可以不依赖与有性资产而独立发挥作用，体现一种权利或取得经济效益的能力。

二是转化性。

无形资产虽然是看不见、摸不到的非物质资产，但它同有形资产相结合，就可以相互转化并产生巨大的经济效益。

三是增值性。

无形资产能给企业带来强大的增值功能，本身并无损耗。

不少名牌企业无形资产价值远远高于企业有形资产和年销售额。

四是交易性。

无形资产又其价值性而且具有交易性。

五是潜在性。

浅谈无形资产的运营管理Last revised by LE LE in 2021无形资产运营的意义无形资产运营的目的是运用市场手段，创造无形资产市场资产形式，以及实现无形资产的增值。

企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。

首先，无形资产本身具有超乎想象的价值，这是有形资产所不能比拟的。

其次，无形资产营运能够给企业带来超额利润。

并且无形资产营运有利于企业进行低成本扩张，实现规模经济。

无形资产同有形资产一样，通过营运都可以实现价值增值。

企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股，或者转让，扩大企业生产规模，实现规模经济效应。

在具体运作过程中，企业要根据自身的实际情况，采取适宜的策略，才有可能获得成功。

无形资产营运策略无形资产开发策略专利和商标是已经权利化了的智力创新成果，是企业在市场竞争中法律承认并给予保护的独占市场的武器，企业必须采用一些先进的跟踪与分析的方法去观察、分析竞争环境和竞争者，进而制定一系列行之有效的无形资产开发策略，最终取得无形资产开发的优势。

无形资产延伸策略企业利用现有的品牌生产其他产品，在一把名牌大伞下聚集系列产品，形成名牌的“王国”。

实施品牌延伸，可以帮助新产品顺利进入市场，减少新产品上市的风险。

同时，可以大幅度降低产品介绍期的促销费用，消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。

并且，品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响，增加名牌的价值。

无形资产融资策略企业利用本身的无形资本进行融资具体措施是：第一，若是创业筹资，可以利用企业的技术、管理、营销、人才等综合优势，借助一项优秀的创业方案就可以吸收风险投资取得创业资本；第二，若是企业持续生产经营活动中进行筹资，可以将部分无形资产进行抵押取得贷款。

第三，若是以合资或合作方式吸收外资，企业要对我方的资产进行全面评估，特别要对容易疏漏的技术、人才、营销网络等重要资源进行全面评估、合理作价，以此获得更多的资本。

我国许多企业都成功地运用了这一策略，特别是一些知名的上市公司，更是从资本市场筹集了大量资金。