浅谈无形资产的管理(一)

无形、递延资产、营业收入管理制度无形资产、递延资产以及营业收入管理制度是企业中非常重要的概念和制度。

无形资产是指没有实物形态的资产，例如商标、专利、版权等；递延资产是指企业已经支出但尚未消耗完毕的费用，例如预付款、期初费用等。

而营业收入管理制度是指一套关于收入的管理规定和制度，旨在规范企业营业收入的确认和计量。

本篇文章将对无形资产、递延资产以及营业收入管理制度进行详细介绍，包括其定义、分类、特点、会计处理方法以及管理制度的重要性等。

希望能够对读者有所帮助。

一、无形资产1. 定义无形资产是指没有实物形态的资产，通常是企业具有的知识、技术、品牌、声誉等无形的有形权益。

无形资产具有以下特点：（1）无形性：无形资产是没有实物形态的资产，无法直接观察和触摸到。

（2）有形权益：无形资产代表了企业在市场上的竞争优势，是企业的有形权益。

（3）预期经济利益：无形资产能够为企业带来预期的经济利益，例如品牌可以提高产品销售价格和市场份额。

2. 分类无形资产可以分为以下几类：（1）专利权：指授予发明创造人的专门权利，在一定的时间内禁止他人制造、使用、销售该专利所保护的产品或方法。

（2）商标权：指用于区别企业的产品和服务的标识，例如商标、商号等。

（3）著作权：指文学、艺术、科学作品的独占权，例如图书、音乐作品等。

（4）商誉：指企业在市场上的声誉和形象，是企业与竞争对手之间的差异化竞争优势。

二、递延资产1. 定义递延资产是指已经支出但尚未消耗完毕的费用，不同于无形资产，递延资产具有以下特点：（1）支出已经发生：递延资产是用于未来一段时间内或多个会计期间的支出。

（2）尚未消耗完毕：递延资产是指企业已经支出但尚未在当前会计期间内完全消耗的费用。

2. 分类递延资产可以分为以下几类：（1）预付款：指企业预先支付给供应商或其他合作方的费用，例如预付货款、预付租金等。

（2）期末费用：指在某一会计期间内发生的费用，但在该会计期间内尚未支付的费用。

无形资产管理办法第一章总则第一条本办法适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司、参股公司及托管单位（以下简称各单位）。

第二章无形资产管理的机构、内容与目标第二条无形资产由产权所属单位进行管理，各单位要严格执行无形资产管理办法。

第三条无形资产管理的主要内容（一）根据无形资产的特点，制定、完善管理办法；（二）无形资产各类资料的分类、汇集、立档和建账;（三）无形资产的会计核算；（四）无形资产的调查、汇总和分析；（五）各有关部门对无形资产的监控管理；（六）无形资产的投资决策。

第四条无形资产管理的目标（一）保护公司正当权益，防止无形资产流失和被盗用，保护公司无形资产安全、完整；（二）加强无形资产管理，促进无形资产的有序开发和利用，扩大公司社会影响，增强公司实力；（三）做好无形资产的计价、摊销及处置的管理与核算;（四）通过对无形资产的有序管理，实现无形资产与其他资源的合理搭配、组合，提高其使用效率。

第三章无形资产的范围与分类第五条无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

第六条无形资产主要包括：（一）专利、非专利技术以及技术秘密。

（二）商标权，商号权以及经营秘密。

（三）著作权包括计算机软件、工程设计图、示意图等。

（四）土地使用权。

（五）采矿权。

（六）特许经营权以及通信权、用水权、用电权等使用权。

（七）其他不具有实物形态，能为企业创造价值的资产。

第七条自创商誉以及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。

第四章无形资产投资流程第八条无形资产投资流程：各单位提出充分的可行性研究一公司资产管理部门提出意见一提交总经理办公会审议批准。

投资金额超过办公会权限的按公司权责清单约定执行。

第五章无形资产的计价与核算第九条无形资产按照取得时的实际成本计价，具体计价方法如下:（一）购入的无形资产，其成本包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出。

其中，直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出包括使无形资产达到预定用途所发生的专业服务费用、测试无形资产是否能够正常发挥作用的费用等，但不包括为引入新产品进行宣传发生的广告费、管理费用及其他间接费用，也不包括在无形资产已经达到预定用途以后发生的费用。

高校无形资产管理的经验与体会浅谈摘要：当今时代已经逐步跨越到知识经济的时代，无形资产在高校的资产中显得越来越重要，其作用也不断增强，成为了现在高校赖以生存和发展的基础。

但是高校对无形资产的管理却存在较多的问题，管理方式不当使得国有资产大量流失和浪费。

无形资产作为高校资产重要的组成部分，应该引起相关部门和人员的重视。

本文就高校无形资产的管理存在的问题与对策进行讨论。

abstract： the era of knowledge economy has come，intangible assets has become increasingly important in the assets of the university. however， there are more problems for the universities’management to intangible assets， the improper management style makes the state assets loss and waste. as an important part of university assets， intangible assets should be attracted the attention by relevant departments and personnel. in this paper， the problems in university intangible assets management and countermeasures were discussed.关键词：高校；无形资产；问题；对策key words： colleges and universities；intangible assets；problems；countermeasures中图分类号：g647 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）05-0246-021 高校无形资产的概念和特点1.1 无形资产的概念无形资产是相对有形资产的另一种资产形态，在高校的资产中也占有重要的地位。

无形资产管理制度范文1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。

1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。

1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。

2管理内容采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。

一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。

除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。

2.2无形资产使用与监督2.3无形资产处置与转移进行报废处理。

资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。

《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。

3监督检查4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。

4.2本制度自下发之日起执行。

无形资产管理制度范文（2）第一章总则第一条目的本制度是为了规范无形资产的管理和保护，提高无形资产的使用效益，推动公司经济效益的提高，保障公司的技术优势和竞争力。

第二条适用范围本制度适用于所有拥有和使用公司无形资产的部门、岗位和人员。

第三条无形资产的定义无形资产是指没有实物形态，但具有一定价值且可以用于创造或增进经济利益的各种权益或非权益事项。

第四条无形资产的分类根据其性质和用途，无形资产分为技术资产、品牌资产、软件资产、商誉资产等。

论无形资产管理存在问题及优化对策
一、无形资产管理问题
1.缺乏管理措施：无形资产管理缺乏有效的管理制度和标准，
容易导致资产管理的混乱和资源浪费。

2.价值评估不准确：无形资产的价值往往难以量化，缺乏统一
的价值评估标准，容易导致管理者的估值偏差，从而导致资源配置
不合理。

3.知识产权保护薄弱：由于知识产权保护制度不完善，很容易
导致知识产权被盗用或侵权，从而导致企业的利益损失。

4.信息化建设不足：目前很多企业缺乏有效的信息化手段来管
理无形资产，对于无形资产的监控和管理难度较大。

5.人员素质不高：无形资产的管理需要具备相关知识和技能的
人才，在目前的市场上比较稀缺，因此企业需要加强人才培养和引进。

二、优化对策
1.制定管理制度和标准：企业需要建立完备的管理制度和标准，包括知识产权管理制度、无形资产评估标准等，规范无形资产的管
理和使用。

2.制定评估规范：建立统一的评估规范，对于不同类型的无形
资产进行评估，提高评估的准确性。

3.加强知识产权保护：建立知识产权保护体系，加强知识产权
的监管和维护，防止知识产权被盗用和侵权。

4.推广信息化建设：加强对于信息化建设的投入和推广，提高
无形资产管理的信息化水平，提高管理效率和准确性。

5.人才培养和引进：加强对于无形资产管理人才的培养和引进，建立完备的人才储备体系，保障公司无形资产管理的人才供应。

无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了加强对无形资产的管理，防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊，保护无形资产的安全并维护其价值，提高无形资产的使用效率，提升公司的核心竞争力，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。

第三条本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。

第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。

有关无形资产开发或购买，按公司《三新研发管理办法》和《____购置无形资产的规定》执行。

第五条基本要求：无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。

第二章职责分工与授权批准第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工，要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

做到：(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。

第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。

法务部门负责公司无形资产权利的保护。

第八条公司配备合格的人员保管无形资产。

保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德，遵纪守法。

第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准，严禁的机构或人员接触公司的核心技术。

第三章无形资产的保管和保护第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员，并与其签订保密协议。

第十一条有权接触公司专利技术和非专利技术的人员每接触一次，保管人员均应在登记簿上登记，详细记录接触人、接触时间、时长、接触目的、接触批准人。

第1篇一、引言随着我国医疗行业的快速发展，医院无形资产在医院资产总额中的比重逐年上升，无形资产已成为医院核心竞争力的重要组成部分。

为了规范医院无形资产的管理，提高医院财务管理水平，保障医院资产的安全、完整和有效利用，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

二、无形资产的范围本制度所指的无形资产是指医院拥有或者控制的，不具有实物形态，能为医院带来经济利益或者服务潜力，且其成本能够可靠计量的资产。

具体包括：1. 专利权、商标权、著作权等知识产权；2. 非专利技术、专有技术等非知识产权；3. 医院拥有的土地使用权、特许经营权等；4. 医院品牌、商誉等。

三、无形资产的计量1. 无形资产的取得成本包括：购买、自行开发、接受捐赠、投资等形成的成本；2. 无形资产按照取得成本进行初始计量；3. 无形资产在使用过程中，因改良、更新等原因发生的支出，计入无形资产的成本；4. 无形资产的使用寿命按照其实际情况合理确定，一般分为有限使用寿命和无限使用寿命；5. 有限使用寿命的无形资产，按照其预计使用寿命分期摊销；6. 无限使用寿命的无形资产，不进行摊销。

四、无形资产的核算1. 无形资产取得时，按照取得成本借记“无形资产”科目，贷记“银行存款”、“长期应付款”等科目；2. 无形资产在使用过程中，按照预计使用寿命分期摊销，借记“管理费用”、“销售费用”等科目，贷记“累计摊销”科目；3. 无形资产出售、报废或对外投资时，按照账面价值借记“累计摊销”科目，贷记“无形资产”科目，差额计入当期损益；4. 无形资产减值时，按照减值后的价值借记“累计摊销”科目，贷记“无形资产”科目，差额计入当期损益。

五、无形资产的管理1. 建立无形资产管理制度，明确无形资产的取得、使用、处置等环节的管理要求；2. 加强无形资产台账管理，确保无形资产的完整性和准确性；3. 定期对无形资产进行评估，及时了解无形资产的价值变化；4. 加强无形资产的保密工作，防止技术泄露；5. 加强无形资产的市场推广，提高医院品牌知名度和影响力。

公司无形资产的管理与风险控制规则一、管理与风险控制目标通过对公司无形资产的管理与风险控制，使得无形资产业务符合国家法律法规要求；确保无形资产取得依据充分适当，决策过程科学规范；确保无形资产有效地保护及使用，价值得到公允反映；无形资产处置过程中无形资产价值得到有效评估；无形资产确认、计量和报告符合国家统一的会计准则制度的规定。

二、风险识别公司缺乏有效的无形资产的管理与风险控制规则，可能使得公司活动与公司权益存在以下风险：（一）无形资产业务违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失；（二）无形资产业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失；（三）无形资产购买决策失误，可能导致不必要的成本支出；（四）无形资产使用和管理不善，可能导致损失和浪费；（五）无形资产处置决策和执行不当，可能导致企业权益受损；（六）无形资产的会计处理和相关信息不合法、不真实、不完整，可能导致企业资产账实不符或资产损失。

（七）无形资产未取得权属证明或登记注册，存在所有权争议的法律风险。

三、无形资产管理与风险控制流程图（一）无形资产取得与验收（二）无形资产使用与保全无形资产的摊销，清查，账账核对、账表核对，计提减值准备均按照国家统一的会计准则制度进行，流程图省略。

（三）无形资产报废（四）无形资产出售（五）无形资产出租、授权（六）无形资产核销四、公司无形资产管理与风险控制点五、参考文件1.财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》2.香港联交所《企业管治常规守则》3.xx公司无形资产管理实施细则4.xxxxx 公司无形资产管理制度六、名词解释（一）无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产，即能够从企业中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产现行的管理制度一、总则为规范公司无形资产的管理、保护和利用，保护公司的知识产权，提高公司的核心竞争力，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有的无形资产，包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密、域名等。

三、管理目标1.规范无形资产的管理流程，提高管理规范性和效率；2.加强对无形资产的保护，防止侵权和盗窃行为；3.积极推动公司无形资产的利用和转化，提高无形资产的价值和利润。

四、管理机构公司设立无形资产管理部门，负责公司无形资产的管理和运营工作，具体职责包括但不限于：无形资产的申报、登记、管理、质押等工作。

五、管理流程1.无形资产的申报（1）申报人应填写《无形资产申报表》，详细描述无形资产的名称、性质、规模、产权情况、使用情况等，并提供相应的证明材料。

（2）无形资产管理部门对申报材料进行审核，确认无形资产的合法性、真实性和完整性。

2.无形资产的登记经过审核确认的无形资产，应由无形资产管理部门进行登记，登记内容包括但不限于：无形资产的名称、规模、产权情况、使用情况、管理责任人等。

3.无形资产的管理（1）管理责任人应按照公司的相关规定，对无形资产进行合理使用和保护，并做好相关的管理记录。

（2）无形资产管理部门应对无形资产进行定期的检查和评估，发现问题及时处理。

4.无形资产的保护（1）无形资产管理部门应建立完善的保护制度，包括但不限于：加强知识产权的保护、加密商业秘密、防止域名被盗等措施。

（2）对于公司外部的侵权和盗窃行为，应及时报警并保护公司的权益。

5.无形资产的利用和转化（1）无形资产管理部门应积极推动公司无形资产的利用和转化，通过技术转让、专利授权、商标授权等方式提高无形资产的价值和利润。

（2）应建立无形资产的利用档案，对无形资产的利用及效益进行评估和分析。

六、奖惩机制1.对于无形资产管理工作中取得显著成绩的个人和部门应给予相应的奖励；2.对于无形资产管理工作中出现侵权、盗窃或管理不当等情况的个人和部门应给予相应的处罚。

无形资产及摊销的核算与管理一、总则1.加强公司无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益。

2.无形资产指公司所拥有的、不具有实物形态、而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉以及其他财产权利等。

3.无形资产管理的主要任务是：完善管理体制，建立健全各项规章制度；摸清无形资产状况，梳理权属管理，明晰产权关系，实施产权管理；保障无形资产的权益、安全和完整、保密，防范侵权行为和法律风险；促进无形资产的开发和利用，规范无形资产处置行为，提高无形资产的经济效益；对经营性无形资产监督其保值增值。

4.无形资产管理的主要内容是：无形资产的范围界定、分类；无形资产使用权证明文件的取得；无形资产的增加、使用、处置；无形资产的清查盘点；无形资产产权收益管理等。

二、无形资产管理体制5.无形资产作为公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，坚持资产管理和财务管理相结合的原则。

6.建立业务主管部门、归口管理部门、使用部门（使用人）组成的无形资产管理体系，各部门应配备管理人员，建立健全无形资产管理岗位责任制度。

7.行政管理部为无形资产业务主管部门，对无形资产实施统一监督管理。

主要职责是：（一）根据国家有关规定，制定公司无形资产管理规章制度，并组织实施和监督检查；（二）会同归口管理部门组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续；（三）负责登记无形资产明细分类账；（四）负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置；（五）负责组织对无形资产的清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作；（六）定期、不定期的跟踪收集侵犯公司无形资产权益的行为；（七）维持无形资产的有效性。

8.无形资产应实行归口管理，根据无形资产的类别划分归口部门，如商标权的归口管理部门为行政管理部，各类专有技术、软件参数等的归口管理部门为信息技术部等。

当代医学２００８年ｌ１月第ｌ４卷第２２期总第１５３期Ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ　Ｍｅｄｉｃｉｎｅ，Ｎｏｖ．２００８，Ｖｏ１．１４　Ｎｏ．２２　Ｉｓｓｕｅ　Ｎｏ．１５３　浅谈医院无形资产管理　

王肖莉　【摘要】　随着科学技术的不断发展，医院无形资产的数量、种类与日俱增，在为医院创造利润的过程中担当起越来越重要的角色，成为市场竞　争的有力武器。加强对无形资产的管理，对于提升医院价值有着重要的战略意义和现实意义。本文就无形资产管理理念、评估方法、运营、保值、　增值等方面谈几点看法。　【关键词】无形资产　管理；评估方法　运营；保值；增值　

随着科学技术的不断发展，医院无形资产的数量、种类与日　俱增，在为医院创造利润的过程中担当起越来越重要的角色，成　为市场竞争的有力武器。加强对无形资产的管理，对于提升医院　价值有着重要的战略意义和现实意义。本文就无形资产管理谈几　点看法。　１　转变传统观念，树立正确理念　长期以来，在资产管理方面，形成一种观念，认为只有有形才　是资产，对有形资产形成一整套完善的管理方法，而对无形资产　却缺少规范化管理。医院对无形资产的管理认识不足，会导致无　作者单位：３１　２０００绍兴市第七人民医院ｅ王肖莉）　形资产多渠道流失。所谓医院“无形资产”到底包括哪些内容呢？　基本上，它是医院拥有的“软性”资产：医院冠名权、医疗声誉、专　利权、专家声誉及知名度、病案、科技研究论文、医院文化、管理能　力、服务信誉、医院精神、人力资源等等。专家声誉及知名度能成　功地取得病患的信任；医院冠名权、医疗声誉能给企业带来社会　效应。因此，医院要树立正确理念，充分认识无形资产的重要性，　做好宣传工作，使无形资产的概念深入人心，并随着市场的变化　不断更新观念。　２建立合理的评估方法　无形资产是医院拥有的全部非物质资产，由于不具实物形态　其价值无法用普通的会计方法来衡量，在实际的操作中有很多困　

医生查房责任制，一旦出现处理不了的病例，应迅速请示上级医　师解决。一、二级执行检查时，应考虑诊断治疗是否及时，是否采　用了国内外最新诊疗方法，发现问题及时组织本科医生召开病案　讨论会，进行分析，提出见解和意见，促成病案高质量。　４．５实行三级检查制度　各科室质检员应极端负责对每份病历在形成的过程中进行　质量监控，在将出院病案送交病案室之前，必须对每份病案进行　认真地检查，发现错写或漏写应及时纠正补上并签名，一定要达　到甲级病案才能送出。病案室人员应对送交的每一份出院病案进　行仔细检查，发现问题及时通知执笔人来病案室修改补充，检查　结果填写在病案检查单上并签名。对出院所有检查单按检查时间　先后顺序装订好放人病案袋里。院质量管理委员会负责每一份出　院病案进行科室之间互查评分，如有问题，及时通知科室或执笔　人来病案室修改，院查结果需填写在“住院病案质量检查表”上，　签名并装袋保存。　４．６建立完善病案借阅、查阅、复印制度　病案在医疗纠纷中的举证作用愈来愈受到医院和患者双方　重视。管理利用好病案，依法维护好医院和患者双方的共同利　益。对病案借阅、复制复印、权限、范围、手续、时间应根据各医院　要求作详细规定，建立病案借阅专项登记本和催还单，做到任务　明确、责任清楚。　４．７维护医院、患者双方权利　病人有权知道疾病状况，也有权复印相关病案内容，医护＿人　员及病案管理人员有义务为患者保守秘密，未经患者本人同意任　何人（包括其近亲属）无权要求复印病人的病历中任何内容。因此　在受理复印病历申请时，要严格按照规定执行。应维护病人的隐　私权，以保障患者的隐私不受非法揭露。　４．８增强病案管理的法律责任　发生医疗事故纠纷争议时，病程记录、死亡讨论记录、手术记　录、疑难病例讨论记录、查房记录、会诊记录等病案资料应当在医　生和患者双方在场的情况下共同封存，尊重患２ｚ，注意自我保护。　总之，重视病案质量管理，加强医护人员和病案管理人员的　职业道德修养，强化法制观念，礼貌待人，服务热情周到，把病案　质量管理提高到一个新水平，是防范医疗纠纷的重要保证。团　

无形资产管理办法第一章总则第一条目的和依据（一）为了规范无形资产的管理，发挥无形资产的价值，提高知识产权的保护和利用能力，推动创新驱动发展战略的实施，根据《无形资产法》等相关法律法规，制定本办法。

（二）本办法适用于国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位等组织在无形资产管理过程中的行为。

第二条无形资产的定义（一）无形资产是指具有商业价值、非货币性的可计量的经济资源，包括但不限于专利权、商标权、著作权、商誉等。

（二）无形资产应当按照国家有关标准的规定并经鉴定确认，属于自建无形资产的，应当按照规定的程序进行鉴定确认。

（三）无形资产应当按照其实际价值计算，并在资产负债表或者其他财务报表中明确列示。

第三条管理原则（一）合法性原则：无形资产的获取、使用和处置必须符合法律法规的规定。

（二）有效性原则：无形资产的管理过程要高效、科学，确保无形资产的保护和利用。

（三）公平原则：无形资产的管理应该公平、公正，保护权利人的合法权益。

第二章无形资产的获取和保护…（此处省略部分内容）…第十章处理与处置第七十九条无形资产的处置方式无形资产的处置方式包括但不限于：（一）出售：将无形资产以合法的方式出售给他人。

（二）许可使用：将无形资产以许可使用的方式授权给他人。

（三）抵押：将无形资产抵押给金融机构获得贷款。

（四）转让：将无形资产转让给其他企事业单位或个人。

第八十条处理与处置程序（一）无形资产的处理与处置应当经过严格的程序，包括评估、拍卖等方式确定无形资产的转让价格。

（二）无形资产的转让应当依法公开、公示，确保交易的公正和公平。

（三）无形资产的处置过程中，应当注意保护权利人的合法权益，妥善处理与无形资产相关的各项事务。

第十一章法律责任第八十一条对于违反本办法而造成损失的，应当承担法律责任。

第八十二条国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位违反本办法的规定，情节严重的，应当依法追究相应的责任。

第十二章附则第八十三条本办法自颁布之日起施行。

企业无形资产管理摘要：随着科技进步和知识经济的崛起，企业无形资产的重要性日益凸显。

本论文旨在探讨企业无形资产的概念、特点、评估方法以及如何进行无形资产管理，为企业有效地管理和利用无形资产提供指导。

关键词：企业无形资产；特点；评估方法；无形资产管理一、企业无形资产的概念无形资产是指没有实物形态、不能看、摸、量、计算，并且不具有明显的交易性质的可变现性资源，例如专利、商标、著作权、客户关系等。

企业的无形资产通常是指企业的品牌、知识产权、商誉、员工的技能等。

二、企业无形资产的特点1、不具备形态特征：无形资产是指不能看、摸、量、计算的资源，其特点是不具备形态特征。

2、难以评估：与有形资产相比，无形资产难以评估，这是由于无形资产的价值不具有明显的市场参考价值。

3、重要性：无形资产在现代企业经营中占据越来越重要的地位，对企业竞争力的提升和价值的提升至关重要。

三、企业无形资产的评估方法1、收益法：收益法是一种常用的无形资产评估方法，基于资产预期的现金流量将其转换为资产价值。

其中，净现值法、内部收益率法和长期成长均衡法是收益法的主要代表。

2、市场比较法：市场比较法是通过对一个相似的市场进行研究，寻找参照物来评估无形资产的价值。

通过比较市场价格、交易价格和财务指标等来评估企业的无形资产价值。

3、成本法：成本法是通过分析资产的目前情况和已经使用的成本来评估其价值。

本法认为无形资产的价值等于其取得或再现成本，即重新创造或改善资产的实现成本。

四、无形资产管理无形资产管理是指有效地管理和利用企业的知识资产、业务流程和品牌等无形资产，从而提高企业的核心竞争力和增强企业的价值。

无形资产管理可采取以下几种方式：1、制定与实施无形资产管理制度：通过制定无形资产管理制度来明确无形资产的管理范围、职责、权利和义务，管理流程、管理标准以及管理制度等。

2、建立信息平台：建立无形资产信息平台，收集、整理、储存和维护无形资产的相关信息，为企业的决策提供有力的支持和指导。

浅议广播电视行业无形资产的管理广播电视行业是一个以内容为核心的文化产业，拥有丰富、多样的资源和资产。

在其中，无形资产是其中最为关键的部分之一，包括版权、品牌、声誉、人才、技术标准等。

如何合理、高效地管理这些无形资产呢？首先，版权是广播电视行业最为重要的无形资产之一。

作为主要的内容生产者，广播电视企业必须时刻关注版权的安全、保护和管理。

了解版权法律条款，实施版权审查制度，加强版权储备，以及建立专门机构或小组等，都是必要的举措。

同时，与国际上的版权管理机构和系统进行合作交流，不断探索新的版权保护和管理模式，进一步提升版权保护和管理能力。

其次，品牌是广播电视企业重要的无形资产之一。

保障品牌形象的完整性、提升消费者对品牌的好感度和信任度，是广播电视企业品牌管理的核心目标。

建立标准化、系统化的品牌管理机制，包括创建规范的品牌标准、完善品牌管理流程、提高品牌形象传播的准确性和广度、完善品牌保护机制等，都是必要的举措。

同时，加强与社会各界的沟通和合作，营造积极的市场形象和声誉，提升品牌的综合竞争力和生命力。

再次，声誉是广播电视企业重要的无形资产之一。

广播电视行业是一个公共领域，对社会形象和公信力的要求比其他行业更高。

因此，广播电视企业需要建立良好的声誉管理机制，及时响应观众的问题和意见，遵守行业规则，加强对业内、业外人士对的关注和评价，积极维护良好的社会声誉。

此外，广播电视企业人才的培养和储备也是其重要的无形资产。

广播电视行业需要高水平的人才来保障其业务发展。

通过建立完善的人才培养和储备机制，包括提高业务人才的综合素质、创新培训模式和方法和营造创新创业的文化氛围等，广播电视企业可提高其业务水平和综合竞争力。

最后，技术标准是广播电视行业无形资产的重要组成部分。

随着数字技术的快速发展，广播电视企业需要不断学习、更新技术标准，以保持行业竞争力。

建立标准制定、更新和实施机制，加强与相关机构和领域的交流与合作，可为广播电视企业提供更加有力的技术支持和综合竞争力。