小学教育教学的有效管理分析
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小学班级管理教案引言:班级管理是小学教育中至关重要的环节。
一个良好的班级管理能够提高学生的学习效果,促进学生的全面发展。
本教案旨在提供一种可行的班级管理方案,以帮助教师有效管理小学班级,培养学生的积极性和主动性。
一、教学目标1. 培养学生良好的纪律意识,养成良好的学习习惯。
2. 培养学生团结合作、互助友爱的精神。
3. 激发学生的学习兴趣和主动性,提高学习效果。
4. 培养学生的自信心和责任感,提高他们的自我管理能力。
二、教学内容1. 小学班级纪律规范的制定和执行。
2. 学生的个别辅导和管理。
3. 班级活动的组织和管理。
三、教学方法1. 以身作则:教师要做好自身的表率,严格遵守纪律规范。
2. 激励引导:通过奖励和表扬激励学生的积极行为,培养他们的自我管理能力和主动性。
3. 惩罚教育:对违反纪律的行为进行相应的处罚,引导学生正确认识错误并改正错误。
4. 个别辅导:针对学生的学习和行为问题,采取个别辅导的方式进行管理和指导。
四、教学步骤1. 纪律规范的制定和执行(1)教师与学生一起制定班级纪律规范,明确纪律要求。
(2)每周班会时,教师对学生的纪律情况进行检查和评估,发现问题及时进行纠正和指导。
(3)在学生违反纪律规范时,根据情况采取相应的惩罚措施。
同时,及时给予表扬和奖励,激励学生形成良好的行为习惯。
2. 学生的个别辅导和管理(1)教师与学生进行个别交流,了解学生的学习和生活情况。
(2)根据学生的个别情况,给予相应的学习和行为指导,帮助他们克服困难,提高学习效果。
(3)定期进行学生的评估和反馈,及时发现问题并加以解决。
3. 班级活动的组织和管理(1)教师与学生一起制定班级活动计划,明确活动目标和方式。
(2)组织班级集体活动,如班级文艺展示、团队游戏等,培养学生的合作意识和团队精神。
(3)通过班级活动,激发学生的学习兴趣和主动性,提高他们的参与程度。
五、教学评估1. 学生的纪律表现评估:教师根据学生的纪律情况进行评估,定期给予鼓励或指导。
⼩学教学管理论⽂(精选5篇)⼩学教学管理论⽂(精选5篇) 在平平淡淡的⽇常中,⼤家都经常接触到论⽂吧,论⽂是讨论某种问题或研究某种问题的⽂章。
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⼩学教学管理论⽂1 教学管理是⼩学教育的⼀项重要内容,学⽣接受知识、掌握技能、树⽴正确的⼈⽣观价值观全都离不开教学活动。
⼩学是⼈⼀⽣中接受系统教育的起始阶段,教学之重要不⾔⽽喻,学校是培养⼈才的摇篮,科学、合理、⼈性化的教学管理关系着学⽣的⾝⼼健康。
本⽂从课教师管理、课堂管理、考试管理、作业管理四⽅⾯对⼩学教学管理展开论述。
1⼩学教学管理有待解决的问题 1.1教师管理问题 ⼩学知识简单易懂,不存在很⼤的教学难度,但这不代表⽼师可以忽略⾃⾝⽂化⽔平。
现阶段,仍有个别⽼师⽋缺专业教学技能,缺乏⼯作责任⼼,不参与职业培训,⽆法跟上教师队伍的发展步伐,综合素质不⾼,甚⾄存在体罚学⽣的现象。
就课堂教学⽽⾔,个别⼩学教师依旧延续应试教育下传统的教学⽅式,没有创新精神,多媒体、计算机的操作不够熟练,严重打击学⽣的学习积极性,禁锢学⽣思维发展,导致教学效率低下,违背了新课改的教育理念。
1.2课堂管理问题 ⼤部分教学活动都是在课堂上进⾏的,长久以来,课堂纪律和⽼师的随意调课始终是课堂管理的⼀⼤难题。
⼉童天性活泼好动,特别是低年级学⽣,很难安安静静地上完⼀堂课,许多调⽪的孩⼦刻意扰乱课堂纪律,打扰其他学⽣学习,⾯对这些影响课堂教学的现象,有的⽼师不仅没有制⽌批评,⽽且视⽽不见,⼀味只顾讲课,不管纪律。
即使学⽣在课堂上看课外书、做⼩动作,甚⾄是睡觉,只要不⼤声喧哗影响教学进度,⽼师就不理睬。
此外,各学科⽼师之间相互调课的现象也很普遍,有时是各种原因的影响必须调课,但还有的⽼师不与任何⼈沟通,完全按照个⼈意愿随意调课、频繁调课,不仅影响了其他⽼师的正常教学,⼜⼲扰了正常的教学秩序。
2024年小学教育常规管理工作自查情况总结范文一、教学管理情况1. 教学目标合理设定:本年度,小学教育常规管理工作在教学目标的设定方面做到了合理明确,符合学生个体差异和发展需求的原则。
教师根据学科课程标准和学生实际情况,制定了具体的课程目标,并认真组织实施,确保教学目标的有效达成。
2. 课程设计与实施:针对学生的实际情况,教师合理设计教学内容和教学方法,注重培养学生的主动学习能力和创新思维能力,提高教学效果。
同时,教师还积极开展教学资源的整合和共享,提高教学质量。
3. 学生学习情况跟踪:教师通过各种方式定期跟踪学生的学习情况,及时发现问题,采取有效措施进行辅导和指导,帮助学生克服学习困难,提高学习成绩。
二、学生管理情况1. 学生日常管理规范:学校通过制定详细的学生行为规范,规范学生的日常行为,培养学生良好的行为习惯和道德品质。
教师和班主任在日常教育中注重对学生的引导和培养,使学生养成良好的行为习惯,有利于学生的健康成长。
2. 学生活动组织与管理:学校组织了多样化的学生活动,如社团活动、课外辅导、课间操等,提供了丰富多彩的学习和交流平台。
教师认真组织学生参与活动,并加强对学生活动的管理,确保学生活动的质量和安全。
3. 学生卫生管理:学校注重学生卫生管理工作,规范学生的卫生行为,保障学生的健康成长。
教师定期开展卫生教育活动,引导学生养成良好的卫生习惯,有效防控疾病的传播。
三、班级管理情况1. 班级组织管理规范:班主任认真履行班级管理职责,制定班级管理规范,规范班级内学生的行为和活动,确保班级秩序良好。
班级管理工作在班级会议、班级文化建设等方面做到了细致完善,促进了班级的凝聚力和学生之间的互动。
2. 学生情绪管理:班主任注重对学生情绪的关注和引导,做到了及时发现和解决学生的心理问题,帮助学生建立健康的心态,提高学生的学习积极性和主动性。
3. 家校合作:班主任注重与家长的沟通与合作,及时了解学生的家庭情况和问题,开展家校互动活动,促进家校合作,提高教育管理工作效果。
一、前言为加强学校管理,提高教育教学质量,我校在上一学期全面实施了新的管理制度。
通过一学期的努力,各项制度得到了有效执行,取得了显著成效。
现将我校管理制度执行情况总结如下:二、制度执行情况1. 校领导带头执行我校校领导以身作则,严格遵守各项规章制度,为全体教职工树立了榜样。
他们深入教育教学一线,关心师生生活,积极参与学校管理工作,确保了制度的有效执行。
2. 教职工积极参与全体教职工充分认识到学校管理制度的重要性,积极参与到制度执行中来。
他们严格遵守作息时间,按时到校、离校,认真履行岗位职责,确保教育教学工作顺利进行。
3. 学生养成教育我校高度重视学生养成教育,将管理制度融入日常教育教学活动中。
通过开展主题班会、国旗下讲话等形式,对学生进行纪律教育,使学生树立正确的价值观和行为规范。
4. 督导检查学校成立了专门的督导小组,定期对各项制度的执行情况进行检查。
对发现的问题,及时进行整改,确保制度落到实处。
5. 激励机制为调动教职工的工作积极性,学校建立了激励机制。
对表现突出的教职工给予表彰和奖励,对违反制度的教职工进行严肃处理,确保制度执行的公平公正。
三、制度执行成效1. 教育教学质量明显提高通过严格执行管理制度,我校教育教学质量得到了明显提高。
学生在各类竞赛中屡获佳绩,教师的教学水平也得到了提升。
2. 校园环境整洁有序在制度执行过程中,我校注重校园环境的维护。
校园卫生、绿化等方面得到了明显改善,为学生提供了一个舒适的学习环境。
3. 师生关系和谐融洽通过严格执行管理制度,我校师生关系得到了进一步和谐。
教师关爱学生,学生尊敬教师,形成了良好的校园氛围。
4. 家校沟通顺畅学校严格执行家校沟通制度,定期召开家长会,向家长反馈学生在校情况。
家长对学校工作给予了充分肯定,家校沟通顺畅。
四、总结与展望本学期,我校在制度执行方面取得了显著成效。
但同时也存在一些不足,如部分教职工对制度理解不够深入,执行力度有待加强等。
2024年关于小学学校常规管理工作总结严格的监督与调控机制教导处精心编制了详尽的检查评价规范与标准,并发布了“一中每日学情监测记录”文档,旨在实现日常学习状况的全面追踪。
各级部与班级均指派班长或学习委员执行日记录制度,级部则实施周总结,并每两周向教导处提交一次汇总报告。
教导处则负责每四周一次的全面公示,且将此公示成绩作为教师常规评价体系中的重要组成部分。
此机制的建立与实施,显著促进了教师教学行为的优化、课堂教学效能的提升以及良好教风的塑造,同时有效减轻了学生的学习负担。
深入实施“低重心教学工程”为积极响应市教育局“素质教育质量双高”工程的号召,并圆满达成我校“高效能管理、高质量教学”的核心目标,我们针对“学困生面较大”这一发展瓶颈进行了深入剖析与探讨。
经广泛征求各方意见并达成高度共识后,本学期我校正式启动了“低重心教学工程”。
该工程旨在通过更为贴心、务实且高效的帮扶措施,加大对学困生的关注与支持力度,进而推动整体教学质量的提升。
我们始终秉持“为了每个孩子的成长、以人育人、和谐发展”的教育理念,具体行动方案如下:1. 由校长室与教导处联合制定“低重心教学”工作实施方案,并将其与教师评价体系紧密相连,作为教学能力与专业发展的重要考量因素。
2. 明确每班后若干名学生为帮扶重点,实施科学分组与2+1帮扶模式。
教科室制定了“学习小组管理办法”并修订了“课堂教学评价细则”,以确保对学困生的高度关注与有效帮扶。
3. 在日常测试中引入分类推进机制,如采用AB卷或设置必做题与选做题等方式,以适应学困生的实际水平,促进其逐步进步。
4. 每位教师均需为所教班级的后若干名学生建立个性化档案,详细记录思想品德教育、学法指导、测试成绩及进步情况等内容。
5. 将两次月考、期中和期末考试后若干名学生的成绩变化作为评价教师“低重心教学”工作成效的重要依据。
强化规范管理,提升管理水平1. 我们高度重视各级部各学科的阶段性单元测试管理工作,通过制度创新与严格把关来确保其有效性。
小学校长如何有效管理学校作为教育制度执行者的小学校长,不仅是学校教育管理和行政管理的总负责人,更是学校一切工作得以顺利开展的主持人。
校长的管理能力直接影响着学校的教育质量以及学校未来的发展。
小学校长如何有效管理学校一、要有先进的管理理念和才能一个学校办学理念再先进,没有管理,就不会有成效。
这就如同战略研究一样,有理想的彼岸,关键是如何从此岸到达彼岸。
讲到管理,校长至少应重点关注三个方面:一是校长必须要有足够威信,以其品德、学识、才能、作风、气度等凝聚成校长角色的特有魅力,对全校师生产生足够的个性吸引力、工作吸引力、学术吸引力,运用感情的力量,凝聚人心,最大限度地发挥群体的积极性。
二是要有科学的管理行为。
校长应根据办学规律,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行状态,通过主体管理达到群体性的效果。
三是校长要善于抓大事。
中国的小学校长恐怕是世界上事情最多的校长,要管许许多多教育教学以外的事。
但越忙越应该头脑清醒,事越多越应该抓大事,决不能把自己变成一个事务工作者,碰到什么干什么,什么着急干什么,只抓事,不抓人,只抓工作,不抓思想,结果往往会辛辛苦苦、成效甚小。
二、校长要精通业务苏霍姆林斯基曾说过:学校的领导,首先是教育思想的领导,然后是行政的领导。
校长如果不懂业务,就不会有先进的教育理念,就不会懂得教育教学规律,就不可能引领学校健康发展。
因此,要办好一所好学校,校长必须精通业务。
校长精通业务的最终目的是为了指导学校的教育教学工作。
教育教学作为学校的中心工作,必须由校长亲自抓。
一是抓好教学常规管理。
抓好教学常规,是抓好教学的重要基础,是提高教学质量的重要前提。
因此,作为校长应该坚持不懈地抓好教学常规管理,不折不扣落实《唐山市中小学教学常规实施细则》,并加大教学常规的检查督导力度,严格落实教学常规月查制度,将教学常规纳入对教师的考核。
二是抓好教育科研。
在新的形势下,学生的在校时间相对较短,课业负担相对减轻,在这种情况下,要提高教育教学质量,实施教育科研是唯一的出路。
第1篇一、案例背景随着新课程改革的不断深入,我国基础教育阶段的教育教学理念也在不断更新。
一年级作为学生踏入小学阶段的起点,班级管理显得尤为重要。
本案例以某小学一年级一班为研究对象,旨在探讨如何通过有效的班级管理,提高学生的综合素质,营造良好的学习氛围。
二、班级现状分析一年级一班共有学生40人,其中男生20人,女生20人。
班级学生来自不同的家庭背景,性格各异。
在班级管理过程中,主要存在以下问题:1. 纪律松散:部分学生上课不认真听讲,下课追逐打闹,纪律观念淡薄。
2. 学习习惯不良:部分学生书写不规范,作业马虎,对学习缺乏兴趣。
3. 沟通不畅:师生之间、生生之间的沟通不够,班级凝聚力有待提高。
4. 家校合作不足:部分家长对学校工作不够了解,家校沟通不畅。
三、班级管理策略针对以上问题,本案例从以下几个方面制定班级管理策略:1. 强化纪律教育(1)制定班级规章制度:明确班级纪律要求,让学生了解班级规则。
(2)加强课堂管理:教师要认真备课,提高课堂质量,吸引学生注意力。
同时,加强对课堂纪律的巡查,对违反纪律的学生进行及时纠正。
(3)开展主题班会:定期开展主题班会,让学生了解纪律的重要性,增强纪律意识。
2. 培养良好的学习习惯(1)制定学习计划:帮助学生制定合理的学习计划,养成良好的学习习惯。
(2)开展学习竞赛:通过开展学习竞赛,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。
(3)加强家校合作:与家长保持密切联系,共同关注学生的学习情况,共同培养学生的学习习惯。
3. 提高班级凝聚力(1)开展团队活动:定期组织班级团队活动,增强学生之间的友谊,提高班级凝聚力。
(2)开展主题班会:通过主题班会,让学生了解班级文化,增强班级认同感。
(3)关注个体差异:尊重每个学生的个性,关心学生的心理健康,让每个学生都感受到班级的温暖。
4. 加强家校合作(1)定期召开家长会:与家长保持密切联系,了解学生在家的表现,共同关注学生的成长。
(2)建立家校联系群:利用网络平台,方便家长与教师沟通,共同解决学生在学习和生活中的问题。
小学校长怎样有效管理学校作为教育制度执行者的小学校长,不仅是学校教育管理和行政管理的总负责人,更是学校一切工作得以顺利开展的主持人。
校长的管理能力直接影响着学校的教育质量以及学校未来的发展。
小学校长怎样有效管理学校一、校长要有先进的教学管理理念校长要有全面合作的理念。
要取得社会各方面对教育的大力支持,群策群力、形成合力,攻坚克难推进学校发展;要有科学发展的理念,正确认识农村和县城学校的教育差距,努力缩小差距,从思想观念上帮助当地群众转变对教育的认识;要有与时俱进的理念,可以通过定期召开教师会、家长会、请有关领导到学校检查指导工作等活动,在会上与教师、家长进行交流,让崭新的教育教学理念通过校长、教师、学生、家长不断延伸拓展;要有创优创特的理念,一校之长,要将学校发展的眼光放得更加久远,要虚心向先进地区的学校学习,学习先进的管理思想、管理模式、管理经验,要根据本校的具体情况,结合实际情况,因地制宜制定出本校办学方案,要扬长避短,办出有自己特色的学校,在学习中创优创特,形成品牌。
二、管理中要体现公平公正、人文关怀公平公正,也就是人们常说的一碗水端平。
有时候,老师不图什么,评优秀的名额总是极少数,职称评聘也是有政策有框框的。
老师们就是图个有真实,就是图个校长做事公平公正,阳光操作。
作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。
只要办事公平公正无私,就算没权、没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。
校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。
人文关怀说明了就是校长要有“人”味。
学校的各种规章制度是无情的,是冰冷的,但校长执行起来必须要有人情味。
例如,一般早晨我来得较早,遇见老师就总是先打招呼,总想找一个理由和老师拉近距离。
与老师们的关系,既需要艺术,又需要笨打实揣。
校长在教师群体中应做到:沟通零距离,接触等距离,观望远距离。
我喜欢这样一句话:“朋友永远是朋友,但错误还是错误。
小学校本课程管理的对策研究1. 引言1.1 研究背景小学校本课程管理是教育工作中的重要环节,对于学生的学习效果和教育质量起着至关重要的作用。
当前小学校本课程管理中存在着一些问题和挑战,如课程设置不够科学合理、教学内容不够丰富多样、教学方法和手段不够灵活多样等。
这些问题影响了教育教学的质量和效果,也影响了学生的学习兴趣和积极性。
加强小学校本课程管理,提高管理效果,建立健全的管理机制,对于提升教育教学质量、培养学生成才和促进学校发展具有重要意义。
随着教育改革的不断深化和教育事业的不断发展,小学校本课程管理面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下,对小学校本课程管理进行研究,分析其现状和存在的问题,探讨如何加强管理、提高效果,具有重要的现实意义和实践价值。
开展这方面的研究具有一定的必要性和紧迫性。
本研究旨在深入分析小学校本课程管理的现状,探讨存在的问题和挑战,提出相关对策和建议,以期推动小学校本课程管理工作的改善和提升。
1.2 研究目的【研究目的】是对小学校本课程管理存在的问题和挑战进行深入分析,探讨加强课程管理的重要性,并提出可行的对策,以提高课程管理的实效性和效率。
通过本研究,旨在为小学校本课程管理提供新的思路和方法,帮助学校更好地规范课程管理,优化教学质量,提高学生成绩和综合素质。
通过对小学校本课程管理的对策研究,可以为学校领导和教师提供参考和指导,促进学校教育教学工作的顺利进行,助力学校建设和发展。
1.3 研究意义小学校本课程管理是教育工作中的重要组成部分,对学校教育质量和学生素质的提升起着至关重要的作用。
加强小学校本课程管理,可以更好地推动学校教育改革和发展,促进学生全面健康发展。
本研究的意义在于深入剖析小学校本课程管理的现状和问题,探讨提高课程管理效果的对策,为学校领导和教师提供管理参考,促进小学校本课程管理工作的规范化、科学化和制度化,为全面提升教育教学质量和培养学生的综合素质提供有力支撑。
小学“五项管理”关键要素引言小学是培养学生全面发展的重要阶段,而良好的管理对于小学教育的有效实施至关重要。
本文将介绍小学“五项管理”关键要素,包括领导管理、教学管理、班级管理、课堂管理和家校管理。
这些要素将帮助小学教师和管理者建立一个良好的教育环境,促进学生研究和成长。
一、领导管理领导管理是小学教育管理的核心要素之一。
充分发挥校长的领导作用,制定科学的发展规划和目标,明确管理职责,推动学校各项工作的顺利开展。
同时,建立良好的沟通机制,与教师和家长建立紧密的联系,形成共同推动学校发展的合力。
二、教学管理教学管理是确保小学教育质量的重要要素。
学校应制定科学的教学计划和课程设置,提供优质的教学资源和设施。
教师要做好教学准备工作,采用有效的教学方法和评价方式,调整教学策略,关注学生的学业发展和个性特点,提供有针对性的指导和帮助。
三、班级管理班级管理是帮助小学生形成良好行为惯和品格的关键要素。
班主任应关注学生的全面发展,建立和谐积极的班级氛围,促进学生之间的交流和合作。
同时,班主任应建立有效的班级管理制度,对学生进行规范引导,教育学生遵守规则,培养他们的自律性和责任感。
四、课堂管理课堂管理是保障学生有效研究的重要要素。
教师要制定良好的课堂纪律和规则,建立和谐秩序,激发学生的研究兴趣和参与度。
教师还要关注学生的研究进展,及时给予指导和反馈,创造积极的研究氛围,提高学生的研究效果。
五、家校管理家校管理是促进学生全面发展的重要要素。
学校和家庭应建立密切的联系和合作机制。
学校要加强与家长的沟通,及时向家长传达学校的有关情况和政策,征求家长的意见和建议。
家长要积极参与学生学业和生活的管理,在家庭环境中培养良好的研究惯和道德品质。
结论小学“五项管理”关键要素是建立一个良好的小学教育环境和促进学生全面发展的基础。
领导管理、教学管理、班级管理、课堂管理和家校管理相互依存,共同构筑了一个良好的小学教育体系。
学校应重视这些要素,不断完善管理模式,提高教育质量,为学生的未来发展奠定坚实基础。
小学教育教学的有效管理分析
摘要:教育教学的管理不管是在国外学校,亦或是国内学校,均为学校最为核心的一部分,也只有在合理、科学以及有效的管理机制下,学校的所有教学活动才能最大程度的开展,不管是哪个机构或者组织,科学有效的管理对其自身的发展是非常重要。
作为学校教学管理,一定要不断转变原来的管理模式,再结合每个学校自身的实际状况,实施有效的管理模式,方能最大限度的提升老师的教育能力,最终促进学校的发展。
关键词:小学教育教学;有效管理;分析研究
小学教育教学的管理是所有小学工作的重点与核心,作为学校教育人员与学校领导人员,其教学的管理,不仅仅只是让学习者依据目前现有的规章制度学习与生活,而更为重要的目的就是“育人”,教会学生为人处事的原则,使得学生能够成为一个真正对社会有用的人才。
所以,不断提升教育教学的科学性、有效性对学生本人、社会发展都是极其重要的,那么怎样对小学生实施有效的管理,是摆在小学管理人员面前的难题。
本文作者结合多年的工作经验,提出了以下几点措施,希望对相关工作者能有所帮助。
1.提示老师的管理意识
从古至今,“授业解惑”是老师的天职,老师被封为是学生的蜡烛,在不断消耗自己的情况下照亮了身边的人。
不过随着社会的发展与进步,全新的教育环境与教育目标对老师提出了更加高的要求。
现阶段的教师不再只是授业解惑,更多的时候还必须具有比较
高的管理能力,这种能力是学校的要求,更是一种常态。
或许很多人都会认为所谓的教学管理只是学校领导的事,其实不然。
新时期的教育与教育管理,不但要求老师要传授给学生知识,同时还应该不断转变观念,提升所有教师直接参与学校管理的意识,在不断管理的过程中提升所有教师的管理水平。
小学教育,为教育的基础,作为学校领导人与学校教师一定要改变教育管理的某系传统意识。
毋庸置疑,传统的教育教学的理念直接降低了学校的管理效率,不利于学生的全方位发展。
所有,在新时期的教育理念下,学校一定要重视教育理念的转变,构建科学有效的教育管理与监督体系。
在教学方面,作为教师,要不断协调好师生之间的关系。
2.有效管理,不断提升老师的教学能力
小学教育实际上是我国义务教育的开始阶段,我国很多小学老师在教学的过程中往往容易忽视对教学等方面的研究与分析,在上课的时候只是对学习者实施知识的传授,对学习者其他的能力培养不重视,另外也极少直接参与到学校的教学管理中。
作为新时期下的小学老师,一定要转变传统的教育与教学理念,积极实施教学的研究,不断提升自己的教学能力。
教学能力的提升在某种程度上说能够帮助学校实施有效的管理。
另外,老师不应该是上完课就没有任何责任的老师,他必须直接参与到教学管理中[2]。
提升自身的教学管理意识以此为学校的发展做出自己应有的贡献。
3.实施人性化的管理,给学习的学习创造最为有效的环境
老师与学生都是学校的主体,任何学校的发展都不能离开这两个
主体,而学生有事学校教学管理最为重要的内容,换句话说学校在某种程度上说是为学习者服务的,所以,学校有义务为学生的学习创造一定的环境,构建最佳的学习氛围。
不得不说的是,环境是任何组织保障其正常运作的必须条件,学校也不例外。
在保障环境的前提下才能提升学校的教学质量,所以从这个层面上说,学校教育以及教学的管理一定要对学校中的教学环境与教学条件实施科学的规划,这样才能最大程度的为学生的学习提高条件。
在管理的过程中,作为组织的学校,应该结合自身的特点与现实需求,加大力度完善与改进学校的教学环境,环境的建设首先需要做的就是着力建设校园,为学生的学习建立优美与和谐的环境;另外,要依据学校自身的特点以及需求为老师的教学配备一些教学工具,这些工具也是提升教学质量的一个有效途径;最后一点是要充分保障学习者的学习安全,所谓的学习安全并非仅仅只是人身安全,同时也包括学习安全。
目前在我国有不少学校没有充分落实这一点,学校针对危害学生安全的行为没有采取一些必要的措施,使得学生在学习的过程中或多或少的会受到外界的干扰,或者由于条件的限制没有保卫措施。
作为一个具备特殊性的群体,学生中几乎所有的个体均出自于不相同的群体或者生长环境,同时每个人都有着属于自身特点的个性或者习惯,乃至价值取向。
随着我国进行信息化时代,在信息时代与小学校园此二者之间一定会出现一些多元化的价值取向,此时就需相对较为核心的价值观来对小学生实施引导与调节控制[3]。
当
然在小学的教学过程中,作为学校管理人员也不应该过多的强调原理网络,要让学生适应网络时代的发展。
4.结语
综上所述,对小学生的教育教学的管理,一定要被教育工作着重对待,学校必须切实强化教育教学管理之有效性,依据规范、合理以及科学的教育教学的管理制度,为教师以及学生创造最好的工作与学习环境。
小学教育作为教育的基础,其学校领导人与学校教师一定要改变教育管理的某系传统意识保证学生的学习与老师的工作能够高效与有效的实施。
另外还应该不断提升学生教师以及学生的学习意识,提升学校的教学质量,最终促使学校能够稳定以及快速的发展。
(作者单位:贵州省习水县寨坝镇条台九年制学校)
参考文献:
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