【整编】网络招聘场所平台建设及运营规划项目商业计划书
- 格式:doc
- 大小:256.50 KB
- 文档页数:24
网络平台搭建运营方案一、方案概述随着互联网的发展,网络平台已成为各行各业的一个重要组成部分,它们不仅可以为用户提供便捷的服务,还可以为企业提供广阔的发展空间。
在当前经济环境下,建立一个高效、稳定、可持续发展的网络平台已成为企业发展的重要策略之一。
在这个前提下,制定一个科学、合理的网络平台搭建运营方案显得尤为重要。
二、市场分析在网络平台搭建之前,首先需要对市场进行深入的分析。
根据市场调查数据显示,随着互联网的普及,越来越多的用户开始使用网络平台来满足其日常生活和工作需求。
因此,网络平台已成为企业开展业务的一个重要渠道。
根据调查得知,有关网络平台的使用情况主要包括以下几个方面:1.用户群体广泛,包括年轻人、中年人和老年人2.用户对网络平台的需求日益增长,包括购物、社交、娱乐等方面3.用户对网络平台要求愈加严格,需要平台具备稳定性、安全性、便利性等特点根据市场分析结果,制定的网络平台搭建运营方案需要充分考虑用户需求,以便能够更好地满足用户的需求。
三、平台搭建1.技术选型网络平台搭建是一个技术活,因此技术选型至关重要。
首先,需要确定网络平台的功能需求,包括用户注册、登录、发布信息、交易等功能。
其次,需要选择合适的技术框架和开发语言,根据平台的需求选取适合的数据库和服务器。
最后,需要确定平台的安全性、稳定性和可扩展性。
2.产品设计产品设计是网络平台搭建的重要环节之一。
在产品设计阶段,首先需要明确平台的定位和目标用户群体,确定产品的核心功能,然后进行界面设计,包括网页设计、移动端设计等。
在产品设计过程中,需要充分考虑用户体验,提高平台的可用性和便利性。
3.开发测试平台搭建的最后一步是开发测试。
开发测试包括功能测试、性能测试、安全测试等。
在开发测试的过程中,需要严格控制时间节点,确保开发进度按照计划进行。
四、运营方案成功的网络平台不仅需要有优秀的技术实力,还需要一个科学合理的运营方案。
一个好的运营方案可以为网络平台吸引更多的用户,提高用户留存率和活跃度,从而带来更大的经济效益。
构建平台策划书3篇篇一《构建平台策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展,各种平台应运而生,为人们的生活和工作带来了极大的便利。
我们计划构建一个具有创新性和竞争力的平台,以满足特定领域或用户群体的需求。
二、平台目标1. 提供高质量的服务和体验,吸引大量用户。
2. 成为行业内有影响力的平台,推动相关领域的发展。
3. 实现可持续的商业盈利。
三、平台功能设计1. 用户注册与登录系统,方便用户管理个人信息。
2. 核心功能模块,如信息发布、搜索、交流互动等。
3. 个性化推荐系统,根据用户行为和偏好提供精准推荐。
4. 数据分析与统计功能,以便更好地了解用户需求和平台运营情况。
四、技术架构1. 选择稳定可靠的服务器和云服务。
2. 采用先进的开发框架和编程语言。
3. 确保系统的安全性和可扩展性。
五、用户体验设计1. 简洁明了的界面设计,易于操作和理解。
2. 快速的响应速度,提升用户满意度。
3. 提供完善的帮助和支持系统。
六、运营与推广策略1. 制定有效的市场推广计划,包括线上线下宣传。
2. 与相关合作伙伴建立合作关系,拓展用户群体。
3. 举办各类活动,提高用户粘性和活跃度。
七、盈利模式1. 广告投放。
2. 会员服务收费。
3. 增值服务收费。
八、团队组建1. 招募技术开发人员、运营人员、设计人员等专业人才。
2. 建立高效的团队协作机制。
九、项目时间表制定详细的项目开发和上线时间表,确保各项工作按计划推进。
十、风险评估与应对1. 技术风险:提前做好技术储备和应急预案。
2. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
3. 竞争风险:不断优化平台功能和服务,保持竞争力。
篇二《构建平台策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展,构建一个具有创新性和竞争力的平台具有重要意义。
本项目旨在打造一个满足特定用户需求、提供优质服务和体验的平台,以在市场中脱颖而出。
二、平台目标1. 吸引大量活跃用户。
2. 提供多样化、个性化的功能和内容。
网络平台运营计划方案一、目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标:目标:打响网站品牌任务:提高网站的流量、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合客户公司线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。
主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
二、平台推广方法:1、网站推广方式效果:能给网站带来一定的流量,因为主要用户是常逛论坛的用户。
流量型宣传方式的实际操作过程:想要好的流量效果,先要下载好的素材,剪辑素材,上传素材,发布到我们的网站上,再去相关论坛发帖宣传。
人才招聘网站平台项目搭建策划方案一、项目背景和概述随着互联网的快速发展,企业和个人都越来越注重人才的招聘和求职,而人才招聘网站平台正是为此类需求而生。
该平台可以帮助企业和个人在人才招聘和求职方面解决许多难题,比如招聘效率低下、人才市场信息不对称等。
本文将详细介绍人才招聘网站平台的搭建策划方案,包括平台的功能与模块设计、技术架构、运营模式以及推广营销等方面,旨在提升平台的用户体验和使用价值,为企业和个人提供更优质的人才招聘和求职服务。
二、平台功能与模块设计1. 招聘管理模块该模块主要针对企业用户,可以提供企业发布和管理职位信息的功能,包括职位发布、简历筛选、面试预约、招聘进展跟踪等功能。
2. 求职管理模块该模块主要针对个人用户,可以提供个人发布和管理简历信息的功能,包括简历创建、投递记录、面试通知、求职进展跟踪等功能。
3. 站内信功能该功能可以让企业和求职者之间进行方便快捷的沟通,包括职位推荐、面试邀约、薪资谈判等。
4. 数据分析报表功能该功能可以为企业提供招聘进展跟踪、简历筛选效率等数据分析和报表功能,帮助企业优化招聘流程,提高招聘效率和质量。
5. 其他功能包括用户登陆注册、账号管理、在线客服等一系列基本功能。
三、技术架构人才招聘网站平台采用B/S系统架构,前端采用React技术进行开发,后端采用Spring Boot框架进行开发,数据库采用MySQL 关系型数据库。
四、运营模式运营模式主要包括以下几种:1. 收费模式平台可以通过向企业用户收取服务费来盈利,比如发布职位、浏览简历等。
2. 广告模式平台可以通过在网站上投放广告来盈利,比如在招聘页面中投放相关企业广告。
3. 委托招聘模式平台可以与企业达成委托招聘协议,为企业提供更为全面和个性化的招聘服务,从而收取一定的服务费用。
五、推广营销方案要想让人才招聘网站平台得到更多的用户认可和使用,需要积极开展推广和营销活动。
具体推广营销方案如下:1. 线上推广通过百度、谷歌等搜索引擎推广,以及通过各大社交媒体平台进行广告投放和宣传,比如微信公众号、知乎、新浪微博等。
网络运营项目商业计划书(项目可行性报告)中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。
2、创立公司,把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。
由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章摘要1.1 项目基本信息1.2 市场前景1.3 资金筹措第二章项目概况2.1 建设环境2.2 建设规模2.3 建设期2.4 总投资与资金运用2.5 商业模式2.6 资金筹措第三章公司简介3.1 公司基本情况3.2 经营理念3.3 规划与战略第四章产品与开发4.1 产品概述4.2 开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.1 企业竞争的压力来源6.2 波特五力竞争强弱分析6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7.5 网络营销第八章风险及规避8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法8.4 政策风险及其规避方法8.5 财务风险及其规避方法8.6 工程风险及其规避方法第九章财务概算结论商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。
招聘平台运营方案模板一、项目背景及意义随着人才市场的竞争日趋激烈,人力资源的管理和招聘需求也日益增长,招聘平台作为一个连接企业和求职者的重要渠道,已经成为了人才招聘和管理不可或缺的一部分。
但是目前市场上的招聘平台许多都存在着信息不对称、求职者与企业不匹配等问题,对于求职者和企业双方都带来了一定的困扰。
因此,我们希望能够打造一个更加智能、高效、精准的招聘平台,满足各方面的需求,提升效率和效果。
二、项目目标1. 提供智能化、高效的人才招聘服务,帮助企业找到合适的人才;2. 为求职者提供更多的就业机会,实现职业发展和个人成长;3. 提升招聘平台的用户体验,提供更加精准的匹配服务;4. 提高平台的知名度和影响力,吸引更多的求职者和企业用户。
三、运营策略1. 数据驱动运营通过对用户的行为数据、招聘需求数据以及职位匹配情况等数据进行分析,以实现更加精准的用户匹配和更高的转化率。
同时,还可以通过大数据分析,及时发现市场变化和用户需求,以及提升招聘平台整体运营效率。
2. 用户体验优化提升用户界面和操作流程的易用性,加强对用户的引导和提示,提升用户的使用体验。
同时,还可以通过对用户的反馈和建议进行收集和整理,不断优化平台的功能和体验,使用户更加满意。
3. 多样化招聘推广通过整合各类线上线下招聘资源,扩大平台的招聘渠道,提高招聘活动的曝光度,为企业提供更多的优质人才资源。
同时,还可以通过线上社交媒体、行业网站、校园招聘、专业职业平台等途径加强招聘活动的推广,吸引更多的求职者和企业用户。
4. 人才培训服务建立人才培训服务体系,为企业提供更多的定制化员工培训方案,提升员工的职业素养和技能水平;同时也为求职者提供更多的职业规划和职业发展课程,帮助他们提升就业能力和竞争力。
5. 企业品牌合作加强企业合作,与更多知名企业建立战略合作伙伴关系,为企业提供更精准的人才匹配服务,提升企业品牌的知名度和影响力;同时也扩大平台的品牌推广渠道,提高平台的知名度和市场份额。
人才招聘平台商业计划书商业计划书一、概述本商业计划书旨在介绍一个人才招聘平台的商业模式和运营策略。
该平台旨在为企业和求职者提供高效、便捷的人才招聘服务,以满足企业对于优秀人才的需求,同时帮助求职者找到理想的工作机会。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的发展和企业的壮大,对于高素质、专业化的人才需求越来越大。
同时,求职者也希望能够找到适合自己的工作机会。
然而,传统的招聘方式存在信息不对称、效率低下等问题,因此需要一个高效的人才招聘平台来满足市场需求。
2. 市场规模根据市场调研数据显示,人才招聘市场规模庞大,年复合增长率保持在10%以上。
预计未来几年,该市场将继续保持较高增长。
3. 竞争分析当前,人才招聘市场存在多家竞争对手,包括传统的招聘中介机构、招聘网站等。
然而,这些竞争对手在信息匹配、服务质量等方面存在一定的短板,给我们提供了机会。
三、商业模式1. 平台定位我们的人才招聘平台定位于高端人才市场,重点服务于企业对于高素质人才的需求。
通过建立与企业的深度合作关系,提供个性化、定制化的招聘解决方案,以满足企业的人才需求。
2. 服务内容我们的平台将提供以下服务内容:- 企业招聘需求分析:通过与企业沟通,了解其招聘需求和岗位要求,为企业提供招聘方案。
- 人才推荐和匹配:通过大数据分析和人工智能技术,为企业提供符合其需求的候选人推荐。
- 招聘活动组织:为企业组织招聘活动,包括招聘会、校园招聘等,提供招聘渠道和资源支持。
- 岗位推广和品牌建设:通过各种渠道和媒体,帮助企业推广招聘信息,提升企业品牌形象。
3. 收入来源我们的收入主要来自于以下几个方面:- 企业服务费:为企业提供招聘服务,按照一定比例收取服务费用。
- 广告推广费:为企业提供广告推广服务,按照广告费用收取一定比例的佣金。
- 特色服务费:为企业提供定制化的特色服务,按照服务费用收取一定比例的佣金。
四、市场推广1. 品牌建设我们将通过线上线下的方式进行品牌建设,包括建立专业形象网站、开展线下招聘活动等,提升品牌知名度和影响力。
网络平台运营计划方案第一篇:网络平台运营计划方案网络平台运营计划方案一、目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标:目标:打响网站品牌任务:提高网站的流量、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员公司的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户或抢单用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合客户公司线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员客户公司的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。
主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓、为占领市场做准备。
二、平台推广方法:1、网站推广方式效果:能给网站带来一定的流量,因为主要用户是常逛论坛的用户。
流量型宣传方式的实际操作过程:想要好的流量效果,先要下载好的素材,剪辑素材,上传素材,发布到我们的网站上,再去相关论坛发帖宣传。
网络兼职招聘类创业计划书一、项目概况随着互联网的快速发展,人们的工作方式也在不断变化,越来越多的人选择通过网络兼职赚取额外收入。
网络兼职的种类繁多,包括设计、文案、翻译、视频剪辑等各种技能需求。
针对这一市场需求,本项目旨在建立一个网络兼职招聘平台,为雇主和兼职者提供便捷的对接服务,帮助雇主快速找到合适的人才,同时也帮助兼职者找到合适的工作机会,实现双赢。
二、市场分析1. 产业背景随着互联网和智能手机的普及,网络兼职已经成为了一个热门的行业。
越来越多的人通过网络兼职赚取额外收入,尤其是年轻人和家庭妇女等群体,他们可以通过网络兼职在家工作,更加灵活的安排时间。
2. 市场需求目前网络兼职市场需求旺盛,但存在一些问题,雇主和兼职者之间的信息不对称,找到合适的工作或人才需要花费大量时间和精力。
因此,建立一个专业的网络兼职招聘平台可以为市场提供更加便捷的服务,满足雇主和兼职者的需求。
3. 竞争分析目前网络兼职市场存在着一些竞争对手,如猪八戒、猎聘等在线招聘平台,它们拥有一定的市场份额和用户基础。
但是由于市场需求庞大,还存在着很大的发展空间和机会。
三、项目定位本项目定位为一个专业的网络兼职招聘平台,主要面向有网络兼职需求的雇主和兼职者,提供高效、便捷的招聘和求职服务。
通过技术创新和服务优化,为用户打造一个安全、便捷、高效的线上招聘平台。
四、运营模式1. 用户注册雇主和兼职者可以通过手机或电脑端进行注册,填写个人信息,上传相关证件和作品等资料。
注册成功后,可以根据自己的需求发布岗位或投递简历。
2. 岗位发布雇主可以在平台上发布网络兼职岗位,包括设计、文案、翻译、视频剪辑等各种技能需求,填写岗位要求、薪酬待遇等信息。
兼职者可以根据自己的技能和需求筛选符合的岗位。
3. 简历投递兼职者可以在平台上根据自己的技能和需求编辑个人简历,包括个人信息、工作经验、作品展示等内容。
投递简历后,可以等待雇主的邀约和面试。
4. 匹配服务平台会根据用户的需求和岗位要求进行匹配推荐,提高招聘和求职的效率。
网络平台策划书一、项目背景分析随着互联网的迅猛发展和智能设备的普及,网络平台成为人们获取信息、交流互动的重要渠道。
针对当前市场需求和用户行为特点,我们计划开发一款多功能网络平台,提供综合性的服务和良好的用户体验。
二、项目目标1. 提供丰富多元的内容:通过整合多渠道的信息资源,为用户提供各类生活资讯、新闻报道、娱乐活动等多样化、个性化的内容,满足用户不同需求。
2. 构建开放共享的平台:为用户提供自由发布、传播内容的平台,鼓励用户分享知识、经验、观点和创作,促进用户间的互动和交流。
3. 打造优质的用户体验:通过简洁、直观的界面设计和流程优化,提供便捷、快速的浏览、搜索、评论和分享功能,确保用户能够轻松使用平台。
4. 实现商业化运营:为各类企业和个人提供广告投放、内容合作、资源变现等商业化机会,确保平台长期稳定运营。
三、目标用户群体1. 在校大学生:提供学术资讯、社交互动、娱乐节目等内容,满足大学生综合需求。
2. 知识专业人士:提供行业动态、专业知识分享、学术交流等服务,满足知识工作者的需求。
3. 移动互联网用户:提供手机客户端、移动支付、个性化推送等功能,满足用户高效便捷的使用习惯。
四、核心功能模块1. 首页推荐:根据用户偏好、历史浏览记录等因素,个性化推送内容,提高用户粘性。
2. 分类导航:按照不同的内容分类,为用户提供方便快捷的检索和浏览方式。
3. 用户中心:用户可以注册账号、管理个人信息、设置偏好等,实现个性化服务。
4. 内容发布:用户可以发布文字、图片、音频、视频等多种类型的内容,实现内容共享。
5. 评论互动:用户可以对内容进行评论、点赞、收藏等操作,促进社交互动和用户参与度。
6. 广告推广:提供广告投放、推广资源位等服务,为商业合作方提供广告变现机会。
五、运营策略1. 用户增长策略:通过SEO优化、社交媒体宣传、合作推广等方式,吸引用户注册和使用平台。
2. 内容优化策略:精选高质量、有深度的内容,吸引用户留存和分享,提高平台影响力和用户体验。
1 ××招聘网站商业计划书 2 一、网站概要 1.互联网现状
招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。
我们的"Career.edu.cn"招聘网站就是在这样的背景下应运而生的。我们立足于祖国改革开放的前沿阵地——广州,扎根于有华南第一学府美称的中山大学,通过丰富多彩的形式面向全国的大学生,为广大的应届毕业生和各个招聘公司和厂商提供丰富、即时、准确的招聘信息资源,形成一个网络招聘场所,同时为双方降低招聘应聘过程中的成本。一开始面向以中山大学为主要市场的华南地区的高等学府,进而向全国各大高校扩大。服务对象是应届毕业生和各大招聘企业,网站的利润来源将会是招聘企业交纳的服务费。由于企业在招聘过程中花费了大量金钱,相对低廉的网站服务费、广告费和较高的点击率将会成为吸引企业客户的主要因素。在建立网站的初期,预计投资额约为50万。
成功的关键因素: ☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户(招聘企业)的回头率 ☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站 3
☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户 ☆教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率
二、公司概况 Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。 1.公司成立时间与公司产权 我们本有限责任公司将于2002年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。 2.启动计划 我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。 3.公司位置和办公设施 ☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米 ☆ 办公设施(详情请看固定资产表)
三、网站服务 1.描述 (1)学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。 我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职 4
助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新动态,最重要信息及最新进程。 提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。 为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。 (2)根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度(指一个学期)欲来登招聘信息的招聘企业。 会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。 作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。 (3)本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。 每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。 2.技术 硬件平台 本系统以网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始企业信息并响应公司服务器提出的服务请求;又作为Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。 软件平台 服务器选用uinx操作系统,选用Apache做为Web服务器。使用Sybase 5
公司的关系数据库管理系统(DBMS)Sybase SQL Server,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时Sybase SQL Server还可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与Apache和php高度集成,可以远程管理。 3.客户可以得到的好处 学生:递交个人简历,并对其进行修改,不仅不受时空限制,同时节省了一大笔简历的制作费用和参加招聘会的交通费用,而且大大增加了可供选择的就业机会,免去了舟车劳顿的辛苦,超越了传统的招聘模式,缩短了双向选择的时间和空间,顺应了信息时代发展的潮流。况且,把目标市场锁定在应届大学毕业生这一做法,将会使我们的服务更加专业,更加高效。学生选择我们的网站,将会得到更加贴心、更加切合实际需要的服务。
企业:利用在本网站刊登的信息广告,一方面可以达到宣传自身,提高知名度的效果;另一方面可以通过这种新型的招聘方式节约了传统方式下的人力,物力和时间成本。只需交纳一定的费用,便可以免去以往来回奔波于各高校之间的辛苦,节省了场地的租借费用,消除了招聘会上要不断重复相同信息的烦恼。同时,企业可以浏览本网站的简历库,以更加少的时间获取更加多的求职学生的信息,以便做出最佳选择。 4.网站定位 网站是的面向应届毕业生的招聘网站。 信息的及时性和准确性:与用人单位(客户)保持稳定,长期的联系,保证有最新,最准确的招聘消息。 招聘的针对性:针对应届毕业生,最新产品的网上展示,网上调查、嘉宾聊天室、bbs, 6
用人单位的网上浏览,会使校园里的众多应届毕业生大量浏览我们网站。这样的网站,广告效应和存在的商机均是无限的。 5.未来的发展 网站每个学期都会改头换面一次(可能更快),以更切合学生和企业的需要的形式不断改进。引进各种新的技术和设备,使访问速度更上一层楼,系统更稳定。网站的服务将会根据市场需求(定期的市场调查)不断更新,推出更多的特别服务,使其不断完善,服务更周到。尽快使网站可以在公众网上出现,使空间的限制进一步缩小,学生可以在非学校的地方浏览我们的网站。 四、市场分析 1.市场介绍 1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。2000年3月份开始,在电子商务热潮下,各类网站发展前景一度被广泛关注,随着INTERNET在我国的普及,网络基础设施的不断完善,全国上网人数不断增加,各行各业电子商务发展已初具规模。 但是,对于专门针对应届大学毕业生就业的网站数目屈指可数。"Career"网站是以满足人才市场供需为切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以强占市场,以满足招聘应届的企事业单位为主题,以华南地区为重点带动全国,最终能形成具有“Career”名牌效应的市场。
2.目标市场 业务内容的客户主要是招聘应届大学生的企事业单位。从长远来看,服务受众数量将不断增加,如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过校园内部服务项目宣传和一定的推广免费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。网站浏览人数的增长与使用“Career” 7
的二次宣传将不断推广“Career”。在网站浏览量的不断提升的情况下,广告收入也会不断上升。
3.区域聚焦 在服务方面,我们立足于区域性,立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好后(如网站的知名度理念的渗透率在招聘单位和大学校园学生中达到一定程度),再向北推进,划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域。由于广州是中国的对外开放的南大门,加上中国进入WTO后,外资企业将逐步进入中国市场,所以,在接下来的几年内,外资企业必将在中国开设分支机构或办事处,而投资机构选择的区域机会最大的就是在华南区域,因为华南是开放程度现对大以及市场经济机制相对稳定和完善的区域。而在华南首选就是广州,因此,在未来的3-5年内,不但是国内企业垂青于华南地区的人才,外资企业进入中国市场以后,由于实行人才本土化,它们将更加垂涎于华南地区的人才。可见,未来的华南地区人才的供给与需求比例必将递增。传统的招聘形式将不再能满足招聘双方的需求,它的弊端也将越来越明显,势必由就业网站的在线招聘所取代。 五、竞争分析 现有的竞争优势来自两方面: 相对于传统的招聘形式; “Career”网站的电子商务形式使得招聘方的招聘成本大大降低,具体表现在: 1、距离越远,“Career”进行信息传递的成本相对于招聘单位来往的车费、租用场地费、信件、电话、传真的成本而言就越低。此外,缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本。 2、招聘方可通过“Career”进行公司介绍、宣传、避免了在传统方式下做广告、 发印刷产