总结范文:加气站上半年工作总结
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加气站工作总结加气站工作总结范文(精选13篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的加气站工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
加气站工作总结篇11、今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。
2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。
3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4、加气站站长年终总结每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。
5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。
做到“以防为主,防消结合”。
今年我站未发生一起安全事故。
这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。
热点推荐:燃气发电机原理。
加气站站长年终总结工作中存在的不足之处,明年继续努力:1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;1)开拓市场的力度不够。
2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。
2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。
3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
4、管理人员的服务意识还有待提高。
5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
加气站工作总结篇220XX年,是我到天然气公司后,第一个收获年,这一年,经历过受批挨训,经历过赞许表扬,有过等待的焦灼,有过受挫的气馁,有过收获的喜悦,参加了公司组织个各项活动,完成了组织交给的各项工作。
其中,最重要的,就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。
三月,搁置许久的xx项目,终于在当地规委会会议审批后,重新进入批办程序。
在天然气公司和xx公司的大力支持下,我在办理手续的过程中进展比较顺利。
气站工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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加气站上半年工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的半年里,我站紧紧围绕公司总体战略目标,紧密结合市场需求,积极推进各项工作任务。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列可喜的成果。
本报告将详细回顾和梳理加气站上半年的工作情况,总结经验教训,并提出下半年的工作展望。
二、工作内容概述1. 安全生产管理在安全生产方面,我们始终坚持安全第一的原则,严格执行各项安全操作规程。
上半年,我们组织开展了多次安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时,我们还对加气站设施进行了定期维护和检修,确保设备正常运行。
2. 销售额增长情况在销售额方面,我们积极响应市场需求,优化销售策略,加强客户服务。
上半年,销售额较去年同期增长了XX%,这得益于我们准确把握市场动态和客户需求。
3. 人员管理与培训在人员管理方面,我们注重团队建设,注重员工的培养和发展。
通过组织定期的培训和交流活动,提高了员工的专业技能和服务水平。
同时,我们还加强了绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性。
4. 客户服务优化在客户服务方面,我们不断优化服务流程,提高服务质量。
通过增设服务窗口、提高加气效率等措施,提升了客户满意度。
我们还积极收集客户反馈意见,对服务中存在的问题进行改进。
三、重点成果及亮点展示1. 成功举办“安全月”活动上半年,我们成功举办了以“安全发展、人人有责”为主题的“安全月”活动。
活动期间,我们组织了一系列安全培训和应急演练活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时,我们还对外展示了加气站的安全管理体系和成果,得到了相关领导的好评。
2. 销售额创历年同期新高在全体员工的共同努力下,上半年销售额创历年同期新高。
这得益于我们准确把握市场动态和客户需求,优化销售策略和加强客户服务等措施的实施。
同时,我们还积极拓展新客户和市场,提高了市场占有率。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:安全生产管理仍存在盲区和不足。
篇2一、引言在过去的半年里,我们加气站团队秉持着安全生产、优质服务的宗旨,克服各种困难,取得了一定的成绩。
加气站个人工作总结范文_天然气加气站个人工作总结自从我加入天然气加气站工作以来,我深深感受到了这个行业的重要性和挑战性。
通过不断努力和学习,我逐渐成长为一名优秀的加气站工作人员。
在这里,我将就我的工作进行总结,希望能够提升自己的工作能力,为加气站的发展做出更大的贡献。
一、工作内容及成果1. 加气作业:负责为车辆加注天然气,确保加气的安全和有效性,同时填写相关记录并保持加气器具的清洁和维护。
2. 安全检查:每天对加气站的设备和设施进行检查,确保运行正常和安全。
如果发现问题,及时上报并协助进行修复。
3. 客户服务:为用户提供优质的服务,解答他们的疑问,并积极处理用户的投诉和问题,确保用户的满意度。
在工作中,我不仅完成了以上任务,还取得了一定的成果。
我能够熟练地进行加气作业,确保车辆加气的安全和迅速。
我每天认真地进行安全检查,没有发生任何设备故障和安全事故。
我也积极应对用户的问题和投诉,为用户提供了良好的服务,并得到了他们的一致好评。
二、存在的问题和不足虽然我的工作取得了一些成绩,但在实际工作中还存在一些问题和不足之处。
我在对加气站设备的维修和维护方面还存在一些不足。
由于我对机械设备的知识有限,导致我在设备故障时无法及时解决问题,只能依靠其他同事的帮助。
我需要进一步学习和提高自己的维修技能,以便更好地应对设备故障。
我在客户服务方面还有待改进。
有时候,我可能因为工作繁忙或个人情绪波动而无法耐心地对待用户的问题,给用户留下了不好的印象。
我需要提高自己的沟通和应变能力,在工作中保持良好的心态,始终以客户为中心。
三、改进措施和计划为了提高自己的工作能力和为加气站的发展做出更大的贡献,我制定了以下改进措施和计划:1. 学习机械维修知识:加强对加气站设备的学习,提高自己的机械维修技能,便于在设备故障时能够及时解决问题,减少故障对工作的影响。
2. 提升客户服务能力:加强沟通技巧和应变能力的学习,努力提高自己在解决用户问题和处理投诉方面的能力,确保用户的满意度和忠诚度。
2024年加气站年终个人工作总结例文时光荏苒,转瞬之间,一年的光阴已经悄然流逝。
在领导和同事们的深切关怀与鼎力相助下,我的岗位技能实现了显著的飞跃,由最初的生疏逐渐转变为如今的娴熟。
作为一名仅有两年工作经验的岗位新人,我始终将安全视为头等大事,不敢有丝毫的懈怠。
我深谙“安全责任,重于泰山”的深刻内涵,并时刻铭记于心。
作为站内生产第一线的关键人员,我深知自身所肩负的责任之重。
我还具备较强的执行力,能够迅速且高效地完成领导交付的各项任务。
我活泼开朗的性格也在站内赢得了广泛的好评和认可。
以下是我对这一年的工作总结:一、安全方面:我深知作为站内生产第一线的生产人员,安全工作的重要性不言而喻。
因此,我始终将安全放在首位,不敢有丝毫的疏忽。
公司上下同样牢固树立“安全为天,天大无边”的安全意识,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
在工作中,我严格遵守安全规程,做到不因为个人原因引发事故。
我时刻保持警惕,多听、多看、多模、多观察,力求将问题扼杀在萌芽状态,有效避免事故的发生与恶化。
二、设备方面:在设备维修方面,我虽不敢说已达到炉火纯青的地步,但也能够游刃有余地应对各种故障。
对于设备运行过程中出现的问题,我能够迅速准确地找到故障所在并予以解决。
例如,当压缩机流量过高时主电机发出的异常声音、气阀损坏和接口漏气的声音等,我都能通过细致的观察和仪表盘上的参数变化及时发现。
我始终坚守“有问题,不下班”的原则,即便是连续加班加点也要确保设备的正常运营。
我还注重设备的日常维护和保养工作,确保设备始终处于良好的运行状态。
三、节能降耗方面:在公司“精细化管理”理念的指导下,我积极参与节能降耗工作。
我严格遵守不长明灯、长流水的原则,合理运用各种电器设备。
在日常工作中,我时刻关注各种资源的消耗情况,并努力寻找节约资源的方法和途径。
通过我的努力,为公司和站内节约了大量的水、电等资源。
四、卫生方面:我负责站内生产区的卫生工作。
加气站工作总结(精选15篇)加气站篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。
盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:一、营业情况年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。
我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。
在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。
成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。
积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。
从年月日至今共完成IC卡销售张。
经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户路,路,长期稳定的其它加气车辆辆左右。
自年月分至月底,我站总售气量约为方。
完成上半年任务约%。
现金及时回收率%。
前六个月任务完成不好,有以下几点原因:1、路站位于路中段,路前后共有个气站,我站位于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。
2、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3、我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。
在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。
二、加气站管理我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。
为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
关于加气站工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们加气站全体员工积极响应公司号召,致力于提升服务水平、优化工作流程和拓展业务范围。
通过共同努力,我们在各个方面取得了显著成绩。
本文将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、服务水平提升1. 员工培训:我们定期组织员工进行服务培训,包括服务态度、沟通技巧和应急处理能力等方面。
通过培训,员工的服务意识明显增强,能够更好地满足客户需求。
2. 设施升级:我们对加气站设施进行了全面升级,引入了自动化设备,提高了加气效率和服务质量。
同时,我们还优化了排队系统和支付方式,减少了客户等待时间。
3. 客户满意度:通过改进服务和优化设施,我们显著提高了客户满意度。
根据客户调查结果显示,客户对加气站的服务态度和效率表示满意,并愿意推荐给亲朋好友。
三、工作流程优化1. 流程再造:我们对加气站的工作流程进行了全面梳理和优化,去除了冗余环节,简化了操作步骤。
同时,我们还建立了清晰的责任制度和考核标准,提高了员工的工作效率。
2. 信息化管理:我们引入了信息化管理系统,实现了数据共享和实时监控。
通过系统化管理,我们提高了管理效率和数据准确性,为决策提供了有力支持。
3. 安全保障:我们始终把安全放在首位,通过制定严格的安全操作规程和定期进行安全检查,确保了加气站的安全运营。
在过去一年中,我们未发生任何安全事故,保障了员工和客户的人身财产安全。
四、业务范围拓展1. 新市场开发:我们积极开拓新市场,通过宣传推广和优惠政策,吸引了更多新客户。
同时,我们还与周边企业建立了合作关系,拓展了业务渠道。
2. 多元化服务:我们不断探索多元化服务模式,如引入便利店、餐饮服务等,满足了客户多样化需求。
这些举措不仅提高了客户黏性,还增加了营业收入。
3. 品牌建设:我们注重品牌建设,通过优质服务和创新营销手段,提高了加气站在客户心中的认知度和美誉度。
时光荏苒,转眼间我在加气站这个岗位上已经工作了半年多。
在这段时间里,我通过不断的学习和实践,逐渐适应了这份工作,并在工作中取得了一定的成绩。
现将我在过去半年的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
一、思想方面作为一名加气工,我深知安全意识的重要性。
在思想上,我始终把安全放在第一位,认真学习并严格遵守各项安全规章制度,不断提高自己的安全意识。
同时,我积极参加公司组织的各项培训,努力提高自己的业务水平和综合素质。
二、工作方面1. 操作技能:在操作方面,我熟练掌握了加气设备的操作流程,能够准确、快速地为车辆加气。
在加气过程中,我严格按照操作规程,确保加气质量,避免发生安全事故。
2. 安全管理:在安全管理方面,我始终将安全放在首位。
在加气过程中,我严格执行“三禁止”、“三检查”制度,确保加气过程安全、有序。
对于不符合安全要求的车辆,我坚决禁止其进站加气。
3. 顾客服务:在顾客服务方面,我始终以顾客为中心,耐心解答顾客的疑问,提供优质的服务。
在加气过程中,我注重与顾客的沟通,了解他们的需求,尽力满足他们的要求。
4. 团队协作:在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,共同完成工作任务。
在遇到问题时,我主动请教同事,共同解决问题,确保加气站的正常运营。
三、个人成长1. 业务能力:在过去的半年里,我通过不断学习和实践,业务能力得到了显著提高。
在熟练掌握加气设备操作的基础上,我还学习了相关设备维护和保养知识,为今后的工作打下了坚实基础。
2. 安全意识:在安全意识方面,我深知安全的重要性,始终保持警惕。
在工作中,我严格执行安全规章制度,确保自身和他人的安全。
3. 团队协作:在团队协作方面,我学会了如何与同事沟通交流,共同完成工作任务。
这使我更加珍惜团队,愿意为团队付出努力。
四、不足与改进1. 业务知识:虽然我在业务能力上取得了一定的进步,但与优秀同事相比,还存在一定差距。
在今后的工作中,我将继续努力学习,提高自己的业务水平。
2022年即将过去,2023年即将到来。
在过去的一年里,我在XXX加气站担任加油员工作,兢兢业业,认真负责,努力提高自己的业务水平和服务质量。
现将个人工作总结如下:一、思想方面作为一名加油员,我始终牢记“安全第一,服务至上”的原则,严格遵守加气站的各项规章制度,自觉服从领导的工作安排。
我始终保持着敬业精神和积极的工作态度,不断提高自己的思想觉悟和业务能力。
二、学习方面在工作中,我深知只有不断学习,才能提高自己的业务水平。
因此,我利用业余时间,学习加气站的操作规程和相关的安全知识,通过不断的学习和实践,使我对加气站的各项工作有了更加深入的了解,为提高工作效率奠定了基础。
三、工作方面1. 在加气站的工作中,我严格遵守操作规程,确保加气站的正常运行。
我始终将安全放在首位,做到预防为主,防消结合,确保了加气站的安全无事故。
2. 我积极参加加气站的各项培训和学习活动,通过培训和学习,使我对加气站的设备和工作流程有了更加深入的了解,提高了自己的业务水平。
3. 在服务方面,我始终坚持以客户为中心,对待每一位顾客都热情周到,耐心解答客户的问题,提供优质的服务,得到了客户的好评。
四、不足与改进1. 在工作中,我发现自己在某些业务知识方面还有待提高,新的一年,我将加强学习,提高自己的业务能力。
2. 在服务方面,我发现自己在处理一些突发事件时,还不够冷静和从容,新的一年,我将加强心理素质的锻炼,提高自己的应变能力。
五、展望未来展望新的一年,我将继续保持敬业精神和积极的工作态度,不断提高自己的业务水平和服务质量,为加气站的发展做出自己的贡献。
总的来说,2022年对我来说是充实而意义非凡的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也发现了自己的不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更高的标准,为加气站的工作贡献自己的力量。
加气站2024年工作总结各位领导、同事们:在过去半年的工作历程中,在公司领导的正确引领和同事们的大力支持下,我们紧密围绕公司的发展理念,全力以赴完成了各项任务。
在此,我将对这半年多的工作情况进行汇报,并对未来工作计划进行简要阐述。
一、营业概况面对市场竞争的加剧,我作为站长,带领加气站全体员工紧紧围绕分公司的“扩销增量”目标,积极开展销售竞赛,抢抓市场机遇,不断争先创优。
通过发动员工集思广益,优化经营管理模式,成功争取到多个驾校的长期合作。
我们积极响应公司关于IC卡推广的决策,通过优质服务和大力促销活动,成功留住老客户,吸引新客户,实现资源转化。
自年初至今,我站共完成IC卡销售若干张。
经过不懈努力,我站在东北部市场已建立起一定的影响力,拥有稳定的客户群体。
在完成任务的过程中,我们也面临了一些挑战,如竞争激烈、员工队伍不稳定等问题。
二、加气站管理在管理工作中,我始终坚持规范管理,并推行“以人为本”的管理理念。
关心员工生活,提高员工福利,解决实际问题。
为提升员工凝聚力,我们定期组织集体活动,改善员工生活条件。
我们注重规范化服务,确保每位员工都能熟练掌握服务标准,提供优质服务。
三、安全管理安全生产是企业发展的基石。
我带领团队加强安全学习,提高员工安全意识,严格执行安全规定,及时排查和消除安全隐患。
通过签订安全承诺书,明确安全责任,确保企业财产和员工生命安全。
四、设备管理在设备管理方面,我遵循“重保养、重维护、维修早处理”的原则,确保设备正常运行。
在管理过程中,我们也发现了一些不足,如管理精细化不足、服务意识有待提高等。
五、下半年工作思路1. 加强对老客户的维护,积极开发新客户,持续挖掘市场潜力,提升销量。
2. 加强安全培训,提高员工安全意识,提升环境卫生和规范化服务水平。
3. 加强内部管理,提升设备设施的维护保养水平,树立良好的加气站形象。
在未来的工作中,我期待领导和同事们的宝贵意见和指导,以便我能够不断进步,为公司的发展贡献更多力量。
加气站上半年工作总结第一篇:加气站上半年工作总结工作总结——阜涡路加气站岳旭时光飞逝,转眼半年已经过去,从阜南路到阜涡路已有4个月之久,从设备的变化到环境的转变,虽然开始让我有些摸不着头脑,但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对阜涡路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。
回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结:安全方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。
阜涡路又是母站,负责各个县市的用气供给,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。
我所能做的就是严格按照充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年安全无事故。
为我站及公司获取最大的利益。
节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制,坚决做到对压缩机用油的节省,密切关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。
严格贯彻落实公司开源节流的方针,用最节省的方式为公司获取做大的利益。
卫生方面:在确保安全运营的同时,也必须做到卫生的干净。
工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与控制室无蜘蛛网。
卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。
在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,开始也有过些许情绪,工作积极性也不比从前,毕竟接触新的事物是有点不容易。
我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。
其次就是管理方面的知识,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。
此致敬礼!岳旭2014年7月9日第二篇:加气站2014年度上半年工作总结加气站2014年上半年工作总结转瞬,09年又过去了一半。
在这半年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下:(一)完成情况:1. 截止到2014年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。
2.完成了与***驾校、****驾校的合同签定。
3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。
(二)服务方面:1. 部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。
上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以反思,得到了很好的效果。
(三)安全方面1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。
2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料500余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。
(四)存在的问题:1、员工的业务素质有待提高。
2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。
(五)下半年工作思路:1.工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。
提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。
3.工作思路:加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。
4、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。
天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受,而汽车的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。
我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!加气站*****第三篇:加气站工作总结年终总结时光荏苒,2014年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。
一.自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。
1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。
如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。
还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。
2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。
我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。
门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。
橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。
还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。
3.学习了橇装站的操作流程:1加注、○卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。
2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。
3卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。
4.ocar车的操作流程:1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。
○2卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca 车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。
二、工作内容1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。
接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。
2.每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。
巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。
3.做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。
4.每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。
5.每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。
6.作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。
7.在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。
8.负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。
三、安全生产方面在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。
每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。
让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。
每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。
在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。
每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。
四、自身存在的问题及整改措施刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。
1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg 实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。
对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。
再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。
2.orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。
对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。
对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。
五.下一年的工作设想1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。