医院内部会计控制问题及改进方法探讨

医院内部控制制度存在的问题及改进措施随着医疗领域的发展，医院内部控制制度的重要性也逐渐凸显出来。

良好的内部控制制度可以帮助医院规范管理程序，提高医疗质量，保障医患双方的利益。

目前医院内部控制制度还存在一些问题，主要有以下几点：一、制度设计不完善医院内部控制制度的设计不够完善，缺乏全面、系统的规定。

一些重要环节的控制措施没有明确规定，或者制度与实际操作存在较大差距，容易导致工作流程混乱，增加风险。

改进措施：1. 加强制度设计，结合医院的实际情况，全面规范各个环节的操作程序。

2. 定期进行制度评估和修订，及时根据实际情况调整制度。

二、财务管理不规范财务管理是医院内部控制的重要方面，但是目前一些医院在财务管理方面存在问题。

会计核算不准确，审计制度不健全，资金管理不规范等。

改进措施：1. 强化财务管理团队的培训，提升会计人员的专业素质。

2. 健全财务管理流程，加强内部审计机制，确保财务报表的准确性。

3. 建立完善的资金管理制度，提高资金的使用效率。

三、人员管理不严格医院内部控制制度对人员的管理要求严格，但是现实中存在一些问题。

一些员工缺乏职业道德，泄漏患者隐私，工作纪律不严格等。

改进措施：1. 建立健全的人员招聘和考核机制，选拔和管理优秀的医院人才。

2. 加强职业道德建设，培养员工的责任心和敬业精神。

3. 加强内部教育和培训，提高员工的工作纪律和职业素养。

四、信息系统不安全随着信息技术的发展，医院的信息系统越来越重要。

但是目前一些医院的信息系统安全性较低，容易受到黑客攻击或者内部人员的非法操作。

改进措施：1. 建立健全的信息系统安全管理制度，包括网络安全、数据备份、权限管理等方面。

2. 提高员工的信息安全意识，加强内部安全教育培训。

3. 定期对信息系统进行检查和维护，发现问题及时解决。

医院内部控制制度存在的问题主要包括制度设计不完善、财务管理不规范、人员管理不严格和信息系统不安全。

针对这些问题，医院可以通过加强制度设计、加强财务管理、加强人员管理和加强信息系统安全管理等方面进行改进，提升医院内部控制制度的有效性和实施效果。

医院内部会计控制问题及改进方法探讨摘要：医院内部会计控制制度是医院财务管理的重要组成部分，随着公立医院改革的不断深入和“看病难、看病贵”成为社会热点问题，要求医院借鉴企业的内部控制，降低成本，减少经营风险，满足人民健康需要。

关键词：医院内部控制问题改进方法一、医院内部会计控制的概念医院内部会计控制制度是医院管理的重要组成部分，是为保障医院实现经营目标，提高会计信息质量，保护国家财产物资的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。

医院内部会计控制涉及医院经营活动的各个方面，主要包括预算控制、收入控制、支出控制、成本费用控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、货币资金控制、工程项目控制、采购与付款控制、债权债务控制等，是医院管理的基础。

二、医院内部会计控制的现状（一）预算编制流于形式预算编制只是为了向上级部门申请拨款和应付各种检查，没有严格按照预算编制的原则和要求进行编制，所以也就不存在执行和考核的问题。

没有将所有的收入、支出纳入预算，有的单位停车收入有内部部门收取，后勤为医院维修费用过高等。

（二）内部会计控制的制度不健全没有随着业务的变化适时修正制度，使制度的执行力打大折扣，也的根本就没有制度，导致工作中人为因素太多，缺乏刚性约束力。

（三）固定资产控制方面问题目前固定资产在购买或建设方面存在的主要问题是大型投资项目缺乏有效的论证，盲目求大求全，造成资金浪费；处置程序不规范，对已报废的固定资产回收不及时，，未按规定程序报请上级部门审批；固定资产清查盘点制度落实不到位，没有实行定期盘点、全面盘点；日常管理措施不到位，没有将管理责任落实到人，没有制定损坏赔偿制度等。

（四）工程项目控制存在盲区工程项目的立项、论证、决策缺乏科学性和严谨性，导致随意增加工程量和超预算支出现象严重，对工程项目建设过程监督不力，验收不严，导致使用过程中问题过多，造成不应有的损失。

医院财务会计内部控制管理问题及措施随着医疗改革的不断深入，医院财务会计内部控制管理的重要性日益凸显。

医院财务会计内部控制管理是医院管理的重要组成部分，对于保障医院财务安全、提高医疗服务质量、促进医院可持续发展具有重要意义。

然而，在实际工作中，医院财务会计内部控制管理仍存在一些问题，需要采取有效措施加以解决。

一、医院财务会计内部控制管理存在的问题1.内部控制制度不完善一些医院内部控制制度不完善，缺乏针对性和可操作性。

这导致医院在财务管理、预算控制、资产采购等方面存在漏洞，容易引发财务风险。

2.财务信息不透明部分医院的财务信息不透明，缺乏有效的内部监督和审计。

这导致医院管理层无法及时了解医院财务状况，影响决策的科学性。

3.预算管理不规范一些医院的预算管理不规范，预算编制、执行和监督环节存在问题。

这导致医院资源配置不合理，影响医疗服务质量和效率。

4.资产管理不严格医院资产管理不严格，资产采购、使用和处置环节存在漏洞。

这导致医院资产流失严重，影响医院财务安全。

5.内部审计不独立医院内部审计不独立，审计部门缺乏独立性和权威性。

这导致医院内部审计工作无法充分发挥监督作用，难以发现和纠正财务管理中的问题。

二、医院财务会计内部控制管理措施1.完善内部控制制度医院应根据实际情况，建立健全内部控制制度，确保内部控制制度的针对性和可操作性。

同时，加强内部控制制度的培训和宣传，提高全体员工对内部控制的认识和执行力。

2.提高财务信息透明度医院应加强财务信息披露，提高财务信息透明度。

建立健全财务报告制度，定期向管理层和相关部门报送财务报告，及时反映医院财务状况。

3.规范预算管理医院应规范预算管理，确保预算编制、执行和监督各环节的合规性。

加强预算执行监控，对预算执行情况进行定期分析和评估，及时调整预算方案。

4.加强资产管理医院应加强资产管理，严格执行资产采购、使用和处置制度。

建立健全资产台账，定期对资产进行盘点和核查，确保账实相符。

医院会计核算中存在的问题和处理措施1. 引言1.1 医院会计核算中存在的问题和处理措施在医院会计核算中，存在着一些问题需要加以处理和解决。

这些问题如果不得到妥善处理，将会对医院财务管理产生不良影响，甚至危及医院的正常运作。

对医院会计核算中存在的问题进行及时发现和解决是至关重要的。

医院会计核算中存在收入确认的风险。

由于医院的收入来源较为复杂，存在着收入流失或虚增的可能。

为了解决这一问题，医院需要建立完善的收入确认机制，加强内部审计，防范收入风险。

医院还需规范收入核算流程，确保收入的准确性和真实性。

费用支出的核算不完整也是医院会计核算中的一个问题。

医院的费用支出涉及范围广泛，可能出现支出漏报或重复报销的情况。

为了解决这一问题，医院需要加强对费用支出的管理和监控，建立严格的报销审批制度，规范费用支出流程，确保费用支出的准确核算。

资产清查与账务处理不规范也存在一定风险。

医院的资产规模庞大，资产清查工作繁杂，容易出现资产遗失或盗窃等情况。

医院需要建立完善的资产管理制度，加强资产清查工作，规范账务处理流程，确保资产的安全和准确记录。

医院财务数据的真实性与准确性缺失也是一个问题。

财务数据的真实性对于医院的财务管理至关重要，医院需要加强财务数据的采集和记录，建立完善的财务数据管理系统，确保财务数据的准确性和可靠性。

医院会计核算中存在的问题需要引起医院管理者的重视，采取有效措施加以解决。

只有通过建立完善的内部控制制度，加强人员培训和监督，才能有效提升医院会计核算的质量和效率，确保医院财务管理的正常运作。

2. 正文2.1 问题一：收入确认存在的风险与处理措施在医院会计核算中，收入确认是一个至关重要的环节，但是也存在着一些潜在的风险。

由于医院收入来源复杂，包括医疗服务收入、药品销售收入、检查治疗费用等多个方面，容易导致收入确认不准确或存在遗漏。

有些医疗服务需要长期治疗，收入的确认时间较长，容易造成收入的错配或错时。

医疗服务的价格也存在波动，如果不及时更新价格信息，就会影响收入的确认准确性。

公立医院会计内部控制存在的问题及完善措施1. 引言1.1 研究背景公立医院作为公共服务机构，其财务管理对于保障医疗卫生服务质量和效率具有重要意义。

近年来，公立医院会计内部控制方面存在一些问题，需要加以解决。

缺乏有效的内部审计机制，导致财务管理失控，存在着财务风险。

财务管理人员能力不足，难以有效管理医院的财务活动，造成财务管理混乱。

考核激励机制不完善，导致医院财务人员缺乏积极性和责任感。

为解决这些问题，需要建立完善的内部审计体系，加强财务管理人员培训，健全考核激励机制。

通过完善公立医院的会计内部控制，可以提高医院的财务管理效率，确保医院的财务安全稳定，更好地为社会提供优质的医疗服务。

部分的内容到此结束。

1.2 研究意义公立医院作为服务于广大群众的重要机构，其会计内部控制问题关乎医院的运行效率、财务资产的安全和医疗服务的质量。

针对公立医院会计内部控制存在的问题，本研究旨在深入分析并提出解决措施，以完善公立医院的管理机制，提升其服务水平和整体运营效果。

研究公立医院会计内部控制存在的问题能够帮助医院管理者更好地了解当前存在的管理弱点，有针对性地制定改进计划，提高医院的管理水平和治理能力。

通过解决会计内部控制问题，可以有效防范和减少财务风险，保护医院的财务资产安全，确保医院的经济运行稳定和持续发展。

最重要的是，完善公立医院会计内部控制不仅对医院内部管理具有重要意义，更能提高医疗服务的质量和效率，满足患者多样化的医疗需求，为社会提供更加优质的医疗保健服务，推动健康医疗事业的持续发展。

研究公立医院会计内部控制存在的问题及完善措施具有重要的现实意义和实践价值。

2. 正文2.1 公立医院会计内部控制存在的问题公立医院在会计内部控制方面存在着一些问题，主要表现为缺乏有效的内部审计机制、财务管理人员能力不足以及考核激励机制不完善。

公立医院缺乏有效的内部审计机制。

由于管理层对内部审计的重视程度不高，导致内部审计工作的频率和深度不够，无法及时发现和纠正存在的问题，容易造成资源的浪费和损失。

浅谈公立医院会计核算存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的需求越来越高，公立医院作为社会福利事业的重要组成部分，承担着提供基本医疗服务的责任。

公立医院在会计核算方面存在着一些问题，如会计制度不规范、会计核算不透明等。

本文将从这些问题出发，探讨公立医院会计核算存在的问题及对策。

一、问题表现1. 会计核算不规范公立医院的会计核算存在着不规范的现象，主要表现在以下几个方面：一是会计制度不够完善，不符合现行会计准则，导致会计核算不规范；二是会计核算过程中存在着内部控制不严谨的问题，不合理的会计处理方式，导致了财务数据不真实、不完整和不准确。

2. 资金使用不透明公立医院的资金使用不透明，主要表现在以下几个方面：一是公立医院的资金来源多样，如来自政府拨款、医疗服务收入等，但是这些资金的使用情况往往不够清晰明确，难以监管和审计；二是公立医院的资金使用的审批流程不够规范，导致了资金使用的不透明和不规范。

二、问题原因1. 制度不健全公立医院在会计核算方面存在问题的根本原因是会计制度不够健全。

当前，我国公立医院的会计制度长期以来没有得到及时的完善和更新，导致了会计核算的不规范和不透明。

2. 内部管理不善三、对策建议1. 完善会计制度针对公立医院会计核算存在的问题，建议有关部门对公立医院的会计制度进行全面的审查和修订，确保会计制度能够与时俱进，符合国家会计准则和规范，提高会计核算的规范性和透明度。

公立医院应加强内部管理，建立健全的内部控制制度，规范会计核算的流程，加强财务人员的管理和培训，确保会计核算的准确性和真实性。

3. 建立健全的财务监督制度建议有关部门建立健全的财务监督制度，对公立医院的财务活动进行定期的监督和审计，确保资金的使用透明和规范。

4. 提高公开透明度公立医院应提高财务信息公开透明度，向社会公众公开财务信息，接受社会监督，促进公立医院的会计核算工作规范和透明。

公立医院是国家医疗保健事业的重要组成部分，其会计核算工作的规范和透明对医院的管理和运营有着重要的意义。

医院财务会计内部控制现状及管理对策探讨摘要：医院财务会计内部控制是强化医院经济管理、确保会计信息质量、保证国有资产安全完整、提高资金使用效益的重要手段。

然而，现阶段我国医院普遍存在财务会计内部控制弱化的现状，使得财务会计工作疏于监管控制，对医院生存和发展造成了严重的负面影响。

所以，医院必须强化财务会计内部控制职能，构建完善的财务会计内部控制体系。

基于此点，本文对医院财务会计内部控制现状及管理对策进行探讨。

关键词：医院；财务；会计内部控制；固定资产中图分类号：r197 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01内部财务会计控制是在遵循相关规范要求的基础上，为了提高单位会计信息质量、保护资产安全完整、确保有关法律法规制度贯彻执行而实施的一系列监督、管理、控制活动。

在医院管理中，财务会计内部控制不仅有利于确保经营管理信息和财会信息的真实性、正确性，保护医院财产物资的安全和完整，而且有利于确保医院经营管理活动的有序开展，制定和落实岗位责任制，调动全体员工工作的积极性，更有利于从源头遏制医疗腐败现象，提高医院经济效益和社会形象。

一、医院财务会计内部控制现状（一）预算控制不到位医院对预算控制的重视程度不足，尚未将预算控制交由财务部门独立完成，并且没有建立完善的预算管理制度，致使预算编制欠缺科学性、可操作性，预算执行过程缺乏全程监管，无预算支出难以得到有效控制。

（二）收入、支出控制混乱在收入方面，医院欠缺对收入、价格、票据、退费等环节的有效控制，存在私自收取现金、私自提供医疗服务以及住院收费混乱等问题，甚至个别医院没有对收费建立起相应的控制制度；在支出方面，部分医院的支出审批权限不合理，呈现出个别领导权力独大、审批程序不规范、支付管理混乱等现状。

（三）固定资产控制力度不足目前，一些医院由于对固定资产的控制力度不足，从而使得在固定此产购置和建设上存在很多问题，具体体现在几个方面上：其一，处置程序与相关标准不规范。

公立医院内部控^的问题与建议内部控制是为了保障公立医院的各项工作按照预期规划开展而执行的约束与控制方法。

在公立医院的各项管理活动中，内部控制起关键性作用，能够保障公立医院充分发挥社会效益，防范重大风险。

在我国医疗卫生体系不断改革的背景下，公立医院要实现有序发展，就要认识到内部控制工作的重要价值。

通过分析公立医院的内部控制体系相关要点，对公立医院的发展具有重要意义。

一、公立医院内部控制的问题第一，内部控制环境不完善。

内部控制环境主要取决于人员对内部控制的重视以及人员的素养，当前很多公立医院的人员不了解内部控制工作的重要价值，没有形成全员参与的内部控制机制，再加上医院没有形成建立完善的人员培养以及管理规划，不利于打造高素养的人才团队。

第二，风险管理不细致。

医院开展风险管理，要对风险进行提前分析和梳理，并以此形成风险预警和应对机制。

但是部分医院对风险管理仅能做到亡羊补牢，无法实现事前预防及事中控制。

第三，内部控制活动不完善。

内部控制活动作为内部控制工作中作为重要的组成部分，医院内部控制活动包括预算管理、资产管理等环节。

内部控制活动是否规范，直接决定了医院的资金、资产是否安全完整以及财务信息是否真实准确。

但是部分医院的内部控制活动还存在一定漏洞，所存在的问题很可能发生不必要的风险。

第四，信息系统建设滞后。

医院开展信息系统建设，要将内部控制要点嵌入信息系统，并加强信息沟通机制。

但是部分医院的信息系统未得到及时升级，同时信息沟通及时不完善，各类信息无法得到及时传递。

第五，监督机制不合理。

部分公立医院未成立内部审计部门，没有对医院各项经济业务事项进行监督。

由于没有独立的内部审计部门对工作进行检查，导致内部监督职能缺位。

二、公立医院内部控制的建议(一)完善内部控制环境第一，重视医院的人力资源体系建设。

医院要落实内部控制的要求，要培养一支专业素养强的人才队伍。

公立医院的人员编制数量有限，因此更要形成专业素养强的内部控制队伍，从而让人员主动参与到内部控制体系中。

新会计制度下公立医院财务内部控制管理随着我国医药卫生体制改革的深入，公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。

新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。

如何完善医院财务内部控制制度，使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。

笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。

一、医院财务内部控制的概念和目标根据《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

医院财务内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行和资产的安全完整而制定并实施的适合医院执行的政策、措施和程序。

加强医院财务内部控制，是现行医院财务管理的重要方面，是保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经济效益和社会效益，促进医院实现发展战略的重要举措。

二、公立医院财务内部控制制度的现状和存在的主要问题1.重制度、轻执行有些医院比较重视制度的订立，各种规章手册堆积如山，但是执行力度和执行效果却无人考核;有些医院以为制订了制度就万事大吉，不随着经济业务的发展及时加以修改和完善，制度实际上成为摆设;还有些医院以为制度就是用来应付检查的，用在实际工作中显得婆婆妈妈，拽了医院发展的后腿。

2.财务内部控制制度不完善，存在薄弱环节长期以来，由于医疗卫生系统行业的特殊性，对内部控制的研究和实践尚处于探索阶段，有些医院即使建立了一些控制制度，也仅限于浅显的规章措施，难以形成制度的整体框架。

主要体现在：(1)法人治理结构中，各部门职责权限界定不清，存在管理死角，比如，固定资产早已调出某部门，相关部门却未能及时办理有关手续，导致会计处理不能同步;(2)不相容职务未能有效分离，致使公立医院在办理货币资金业务、合同业务、房屋修建及设备采购业务、投资业务等过程中有隙可乘;(3)在药品采购、基建项目等钱权物交易上屡屡发生这样或那样的问题甚至案件。

关于公立医院内部控制的探讨周华丽沧州市传染病医院摘要：新医改对我国公立医院的医疗卫生服务体系也提出更高的要求，公立医院作为解决人民群众的基本医疗问题的非盈利组织，要想提高资金的利用效率，切实提高医疗服务质量，为人民群众服务，就需要从加强内部控制入手，对内部各项管理制度及时查漏补缺，严禁出现“灰色收入地带”，构建兼具责任化、高效化、专业化和创新化的医疗服务平台。

因此本文将着重探讨公立医院内部控制体系建设的问题所在，并提出相应的策略来促使内控体系的健全。

关键词：公立医院；内部控制；问题；对策随着医改的不断深入，公立医院的资金来源也逐渐丰富起来，去政府化和市场化的特征逐渐凸显，因此也要求公立医院能够不断通过加强内部控制来降低现在隐藏的财务风险以及经营风险，提升医疗服务水平，从而提高自身在市场中的核心竞争力。

但目前一些公立医院还存在很多医疗纠纷、财务舞弊等现象，说明其内部控制体系还不健全，使得公立医院无法适应新形势而得到可持续发展。

一、内部控制相关理论阐述（一）内部控制含义内部控制是一个系统化、全面化、综合化的管理体系，强调全员在企业战略发展规划的指导下通过完善组织架构、业务流程、内部监督、风险评估、财务管理等多种方法来保证经营目标的实现和利益最大化，提高企业内部管理水平。

（二）公立医院强化内部控制的必要性分析1、有助于提高会计信息质量内部控制可以规范财会资料、财务信息记录流程，加强内部审计监督，确保各项财务信息的真实性和完整性。

同时通过强化对资金收支的预算管理，可以严防财政资金的大量流失，提高资金利用效率。

2、有助于预防和打击腐败舞弊行为公立医院历年来腐败舞弊滋生的案例十分多见，特别是采购环节等环境。

同时公立医院因为有较强的自主经营权，能在多个经营活动中绕过外部机构的监督，因此内控监督机制的建立就显得尤为重要。

通过加强内部审计监督，可以强化对资金、资产使用的监督，责任到人，对腐败舞弊行为给予严厉的惩处。

医院会计核算中存在的问题和处理措施1. 资金管理不规范医院的资金来源主要包括财政拨款、医保资金、自筹资金等，资金的使用和管理是医院会计核算的重要内容。

由于医院资金来源复杂，医保资金管理严格，财政拨款使用受限等原因，医院资金管理常常存在不规范的情况，导致资金使用效率低下，甚至出现资金挪用、滞留等问题。

2. 财务报告不准确医院的财务报告对医院的经营状况及其稳定运行起着十分重要的作用。

由于医院的财务业务繁多，且多为非盈利性机构，其财务报表中的收入、支出、资产负债等项目较为复杂，容易出现错误和漏报，导致财务报告的准确性受到影响。

3. 内部控制不完善医院作为公共机构，其内部管理和控制十分重要。

由于医院人员众多，管理流程繁杂，内部控制体系不完善，容易出现资金管理不规范、经费浪费、违规操作等问题，严重影响了医院的经营效率和管理水平。

4. 财务审计不及时医院的财务审计是对医院财务活动的全面检查和评估，是保障医院财务安全的重要手段。

由于医院业务复杂，财务审计工作繁琐，导致财务审计工作无法及时进行，不能及时发现和解决问题，给医院的经营管理带来一定影响。

对于医院的资金管理问题，可以采取以下措施：建立健全资金管理制度，明确各类资金的使用范围和流转路径；加强医保资金及财政拨款的专款专用管理，做到用于公益事业，杜绝资金挪用和滞留；建立资金监管系统，加强对资金的日常监控和管控，确保资金使用的透明和安全。

对于医院的财务报告不准确问题，可以采取以下措施：强化医院财务人员的培训和教育，提高其对财务规定的认识和掌握；建立财务报告审核机制，加强对财务报表的审查和核实，确保财务信息的准确和真实；建立激励机制，对财务业绩突出的员工给予奖励，提高其工作积极性和责任心。

对于医院的内部控制问题，可以采取以下措施：建立健全医院内部控制体系，明确各部门的职责和权限，规范管理制度操作程序；加强对内部控制的日常监督和检查，及时发现和纠正问题；开展内部控制自评和外部审计，发现问题后迅速整改，提高内部控制的效果和水平。

公立医院会计内部控制存在的问题及完善措施1. 引言1.1 背景介绍公立医院是为民众提供医疗服务的重要机构，其财务管理和内部控制的健全与否直接关系到医院的运作效率和服务质量。

当前我国许多公立医院存在着会计内部控制不完善的问题，导致财务管理混乱、资金管理不规范、人员管理不当和信息系统薄弱等诸多隐患。

这些问题不仅影响了医院的经营状况，还可能引发财务风险和管理风险。

在这种情况下，加强公立医院会计内部控制的完善显得尤为迫切。

建立健全的财务管理制度、加强资金管理监管、加强人员培训与管理，以及完善信息系统建设，是解决当前公立医院会计内部控制问题的关键措施。

只有通过这些措施的落实，公立医院才能实现财务管理的规范化、透明化和高效率，提升医院管理效率和服务质量，更好地满足社会需求，促进医疗卫生事业的发展。

【引言结束】1.2 研究目的研究目的是为了深入分析公立医院会计内部控制存在的问题，并提出相应的完善措施，以实现更加规范、高效的管理。

通过研究，旨在为公立医院提供有效的管理方案，提升其管理效率和服务质量，进而提升医疗服务水平，促进医院可持续发展。

通过研究发现问题的根源，能够帮助医院及时发现和解决潜在风险，避免财务管理漏洞，加强资金管理规范，优化人员管理与培训，提升信息系统的完善程度，从而整体提升医院内部管理水平，确保医院正常运行并为病人提供更好的医疗服务。

通过研究收集的数据和信息，可以有效指导公立医院会计内部控制的改善和进步，为公共卫生事业的发展做出贡献。

2. 正文2.1 公立医院会计内部控制存在的问题问题一：财务管理混乱在一些公立医院中，财务管理混乱，资金流向不清晰，存在资金挪用、财务造假等问题，容易导致财务风险。

问题二：资金管理不规范部分医院资金管理不规范，缺乏有效监督和控制，容易出现资金浪费、滥用等情况，影响医院的经济效益。

问题三：人员管理不当一些公立医院人员管理存在问题，包括缺乏明确的职责分工、管理层次不清晰等，影响了医院内部协调和运作效率。

A CCOUNTING RESEARCH财会研究公立医院财务内部控制问题及对策山东省胸科医院杨云萍摘要：公立医院是我国公共医疗体系中的一部分，在保障社会大众身体健康方面发挥着重要的作用。

近年来，国家为了推进公立医院走向市场，开展了一系列管理体制改革工作，公立医院财务管理的压力也与日俱增。

因而，公立医院如何紧握时代命脉，将财务内部控制纳入内部管理工作当中，提升财务管理质量和资金使用效率，是公立医院未来发展的首要前提。

本文以公立医院为主体，研究财务内部控制相关的问题及策略。

关键词：公立医院财务内部控制问题对策一、公立医院实行财务内部控制的重要性分析公立医院开展财务内部控制管理主要涉及医院会计信息真实性的管理、医院资金流动合理性的判别、对医院经营风险评估与防范等，通过预防经济犯罪、规范财务处理手段等，促进公立医院整体的发展。

对于公立医院来说，在新医改政策不断推进落实的背景下，大部分医疗资源下沉、倾斜到农村和基层机构，这必然会分流公立医院的一部分病源；同时，“取消药品加成”这一政策落地，公立医院的收入来源大大减少，收不抵支的现象或将出现。

在外部政策环境的影响下，公立医院必须要认识到收入结构变化对于医院的影响，及时调整财务管理模式，对财务活动实施有效的内部控制，以便更好地适应外部环境。

另一方面，内部控制的应用对于规范部门权责关系、加强财务收支管理具有重要作用。

通过财务内部控制的应用不仅能够实现部门与部门之间相互制约牵制，避免违规违法行为造成财务风险，还能够加强资金支出及使用环节的监管，减少人为浪费现象，以此来提高公立医院整体的管理水平。

总的来说，公立医院必须要建立完善的财务内部控制管理体系，在医院经济决策及业务活动当中贯彻落实，才能够更好地适应外部政策环境和市场环境，提高医院的竞争核心力，进一步促进我国医疗卫生事业健康发展。

二、公立医院财务内部控制实施问题分析(一)财务内控体系尚不健全为了响应国家政策，市场上大部分公立医院都已经建立了内部控制体系，且主要用于财务内控方面。

医院财务会计内部控制管理问题及措施摘要:在医院里，医院活动的开展离不开财务会计的掌握管理工作，同时医院财务会计的掌握管理工作也打算着医院的进展。

假如医院的会计内部管理工作存在问题，那么不仅不利于医院的进展，同时也会为医院经济的进展留下隐患。

而医院财务会计内部掌握管理不仅与医院内部有关，同时也与国家财政收支状况有关，更与参与医疗消费的个人有关。

在这种状况下，对医院财务会计内部掌握管理中存在的问题进行分析，提出解决措施是必要的。

关键词:财务会计;内部掌握管理;问题;经济对于人民来说，医疗机构是非常重要的，是不行或缺的一个组织，同时其对于国家经济的进展也有促进作用。

医疗机构的健康进展离不开完整的医院财务会计内部掌握管理体系。

医院财务会计内部掌握和管理体系的问题不仅会导致医院内部经济的问题，同时也不利于社会的进展。

在这种状况下，各个医院应当对自己的状况绽开详细分析，发觉自己的不足之处并予以改正，促进财务管理制度的完善，从而提高医院内部整体管理水平，推动国家经济建设。

一、医院财务会计内部掌握管理随着现代企业管理的进展，财务会计内部管理也得到了肯定的进展，其制约和影响着医院单位内部的各项业务活动，同时形成了自身需要的规章制度。

在医院财务会计内部掌握管理中，医院首先应当明确自身的状况，对自身状况进行详细分析，同时制定相应的管理方法，这样可以使内部管理具有科学性，促进工作效率提高，同时也提高了工作质量。

除此之外，对于医院内部的工作制度和工作因素来说，财务会计内部管理也发挥着重要的作用。

其中既有职责分工制度，同时也有审批检查制度，还有完善健全的会计制度等。

对于医院进展来说，财务会计内部掌握管理发挥着重要的作用，既有利于医院资金的合理规划，更保证了国家财产的平安，使医院的资金发挥出真正的作用。

二、医院管理掌握的重要性只有了解财务会计掌握管理的重要性，才可以对其进行分析，找出其中存在的问题，制定相应的措施。

医院财务会计管理工作的良好开展有利于保障国家财产的平安。