党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的伟大构想，中华全国总工会决定，在全国开展创建劳动关系
一、要围绕企业中心工作,开展有益的劳动竞赛，把职工引导到为企业创效上来
一是要围绕中心工作,积极开展各类劳动竞赛活动,不断提高职工的生产技能.劳动竞赛要与日常的生产活动紧密结合起来，竞赛的内容应该是企业的重要生产过程,竞赛的结果是要达到促进职工劳动技能的目的。
三是积极组织职工开展技术创新、发明创造活动。企业的竞争核心是人，竞争的最有利武器是掌握核心的技术、拥有最先进的产品。作为工会组织,我们应该积极组织职工开展各类技术研发活动，组织职工学技术、用技术,要为职工技术发明、技术创新创造最有利的工作环境,让职工不断成为高素质的技术人才，要通过提高职工整体技能,促进企业整体竞争实力的提升.
和谐稳定的劳动关系是企业生存和发展的前提。工会是劳动关系的产物，协调劳动关系是工会的使命。随着社会主义市场经济的逐步建立,企业改革、改制的不断深入，企业建立起了新型的劳动关系,这种新型的劳动关系，反映了目前企业资产与劳动、管理与经营的关系。在这些关系中出现的新问题、新矛盾是过去国有企业中不曾发生过的.要保证企业健康发展，促进企业不断提高经济效益,实现企业和员工的双赢，就必须建立和谐稳定的劳动关系。
二是组织引导职工签订好劳动合同。工会要维护好职工合法权益,形成平衡对等的劳动关系，就必须从劳动合同入手.首先，工会应积极参与制定劳动合同文本；参与劳动合同的管理,建立科学有效的劳动用工评价、考核机制；参与制定单位的人事制度和人事政策，对涉及劳动者培训、晋升等事项，提出工会的意见和建议.其次,工会要帮助和指导职工签订好劳动合同。
企业工会是在同级党组织领导下的群众组织，既要自觉地置身于党组织的领导下，又要切实地履行好职责，独立自主地开展工作.工会开展任何工作，解决一切问题,都离不开党政领导的大力支持。积极依靠，主动争取党政支持，这是做好工会工作的重要前提。工会干部在日常工作中,不仅要勇于和善于反映职工群众的呼声，维护广大职工的切身利益，同时还要积极维护党政领导的权威，处理好工会与党政的关系。履行维权职能，既要据理力争，又要防止摩擦，要在平等协商中依法解决问题。坚持及时主动向党政领导汇报的制度，使领导在百忙中也能随时掌握工会工作情况,继而重视、支持工会工作.
高速公路人力资源管理体系的构建 李白根
发布时间：2021-08-16T02:35:20.183Z 来源：《中国经济评论》2021年第5期 作者： 李白根
[导读] 伴随我国社会经济地迅速发展，以及交通运输行业地稳步前进，对高速公路人力资源管理的有关工作内容也提出了新的标准。但是，高速公路在运营期间所涵括的业务都十分地繁琐，同时管控难度还十分地大，所以需完备人力资源管理体系。对此，本文需要对现如
今高速公路运营期间的人力资源管理难题予以阐述，然后在此前提之下就怎么解决难题以及强化人力资源管理体系给出些许构建对策，以
希冀对高速公路的良性可持续发展带来一定地参考价值。
李白根
安徽省交通控股集团有限公司 安徽合肥 230088
摘要：伴随我国社会经济地迅速发展，以及交通运输行业地稳步前进，对高速公路人力资源管理的有关工作内容也提出了新的标准。但是，高速公路在运营期间所涵括的业务都十分地繁琐，同时管控难度还十分地大，所以需完备人力资源管理体系。对此，本文需要对现
如今高速公路运营期间的人力资源管理难题予以阐述，然后在此前提之下就怎么解决难题以及强化人力资源管理体系给出些许构建对策，
以希冀对高速公路的良性可持续发展带来一定地参考价值。
关键词：人力资源；高速公路；管理体系；构建对策
随着社会经济快速发展的同时人们生活水平不断提高，在此背景下无论是社会生活或者是社会生产都对高速公路管理与公路建设提供良好的基础。在当前的社会背景下人力资源部门应加大力度做好高速公路精细化管理工作。构建具有特色的人力资源管理体系，促进高速
公路整体管理人员素质的提高，这样才能有效促进高速公路良性发展，如此才能解决当前高速公路管理机构面临的重点问题。由此可见，
人力资源管理部门应加大力度建设合理的人力资源管理体系，这样才能为我国高速公路的发展提供良好的基础。
一、构建高速公路人力资源管理体系的现实意义
人力资源管理体系属于高速公路事业高效率运行的重要组成部分，其有助于科学性地组织、开发、管理相关的人力资源，实时性制定富有针对性的战略规划，做到有序地完成各阶段的绩效考核、薪酬评定、劳动关系管理等任务，发挥出人力资源管理的预期效果，赋予高
关于车辆运输车治理工作方案
【关于车辆运输车治理工作方案】
为确保全市道路交通安全形势持续稳定，进一步加强全市旅游包车客运管理，规范经营行为，保障道路旅客运输安全，促进我市旅游业健康发展，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，始终把安全发展作为加强交通运输公共服务能力建设的核心内容，把生命高于一切理念贯穿于交通运输服务的全过程，以有效遏制和减少重特大道路交通事故为目标，以完善道路客运企业安全管理机制和规范，落实旅游包车客运企业安全生产主体责任为主线，理顺旅游包车客运车辆产权关系，优化经营机制，积极推进公司化经营，以建立健全道路运输车辆动态监管制度为主要手段，努力解决旅游包车客运安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，切实提升旅游包车客运驾驶人安全意识和应急处置能力，维护旅游包车客运市场秩序，保障旅客运输安全，促进我市旅游事业健康发展。
二、目标任务
通过整治和规范，实现旅游包车客运经营主体权责对应、客运车辆产权清晰、安全生产责任落实、驾驶人素质优良、经营行为规范有序、运输服务优质高效。具体目标是：
——企业经营主体权责对应。旅游包车客运企业全部符合法定资质条件;客运车辆权属全部归公司所有;企业与从业人员依法建立劳动关系，双方权利义务明确;企业对包车客运车辆实行统一管理、统一调度、统一结算，公司化经营比重稳步提高。
——安全生产责任落实。企业安全生产主体责任落实到位;围绕《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》的各项要求，建立健全企业安全生产管理各项制度并确保有效执行。
——车辆管理规范。车辆定期维护和检测，技术状况良好，车载卫星定位装置运行正常并接入全省重点营运车辆联网联控系统;客车安全带、灭火器等安全设施配备齐全有效;监督电话、安全告知等标识齐全。
——从业人员素质优良。通过建立客运驾驶人安全教育、培训及考核制度，客运驾驶人职业道德水准、安全责任意识、安全驾驶技能以及应急处置能力均有显著提高。
浅谈新形势下国有企业如何有效发挥好工会组织作用
摘要：党的二十大报告关于推动国有企业做强做优做大的重大安排，是对国有企业高质量发展作出的新号召新指引，是国有企业改革发展的根本遵循。国有企业是维系国家民族安全和国民经济命脉的重要行业，是在关键领域居于支配地位的行业，是国民经济的重要支柱。深化国企改革，有利于建立具有中国鲜明特色的现代企业制度、完善的法人治理结构和市场化的经营机制，对增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力意义重大。在这样的新形势下，国有企业如何有效发挥好工会组织紧扣经济中心推动企业科学发展、构建和谐企业劳动关系、团结凝聚职工群众发挥好“娘家人”作用成为一个重要问题。本文将从多个维度内容对国有企业如何有效发挥工会组织作用进行有效阐述。
关键词：新形势；国有企业；工会组织
一、构建和谐企业劳动关系，有效发挥工会组织在推动国有企业健康稳定发展中的作用 强化国有企业工会组织的职能定位，是有效发挥国有企业工会组织的重要途径。国有企业首先应从宏观层面不断创新管理体系，完善企业内部管理机制，建立企业内控组织机制，加强企业与工会组织之间的相互沟通。伴随着市场经济飞速发展，产业转型升级和国有企业劳动者队伍发生变化等新问题，劳动关系也逐渐呈现出复杂性和多样化特点；同时，随着人们受教育的程度不断提升，独立思考能力和对美好生活的向往持续增加，对追求丰富的精神文化生活和被尊重感的强烈需要，给国有企业与职工队伍之间的劳动关系带来了新情况和新变化，如何有效协调这种改变是国有企业的工会组织面临的一个重要课题。工会组织是构建和谐企业劳动关系的引领者和推动者。工会作为企业党组织联系职工群众的桥梁和纽带，应根据劳动关系的发展需要，找准职能定位，健全组织结构，完善管理制度，做到理论与实践的有机结合。一方面，积极有效地发挥保护企业及员工利益的作用，例如：建立健全职代会制度，拓宽职工群众参与企业管理的途径，保证职工群众对企业重大问题的知情权、决策权和监督权，维护其合法权益，维护企业的正常经营秩序；另一方面，应积极发挥服务企业发展、服务企业员工发展的作用，例如：积极参与企业生产经营，促进企业改革，加强队伍建设，强化企业文化建设等工作，增强职工群众的使命感责任感发挥他们在企业生产经营管理等方面的重要作用，为企业营造和谐健康的发展环境。
