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绿色采购指南第5版2011年6月夏普株式会社前言在“地球环境保护是全人类共同的课题”的认识不断提高的今天，通过限制二氧化碳等温室效应气体的排放以便防止地球变暖、通过再生循环利用及减少废弃物以便构建循环型经济社会、通过化学物质的管理以便防止环境污染等工作变得益发重要。
本公司以“满怀诚意和创意，致力成为‘关注人类和地球的企业’”作为基本的环保理念，在商品的开发和事业所的活动等各方面均不断推动着有益于环境保护的各项工作。
另外，本公司认识到，保全多样性生物共存的生态系统，会为企业和个人的活动营造丰富多彩的生活环境，因此在不断推进生物多样性的保全及可持续利用。
为了使得这些活动取得更大的成果，在与客户协作合作强化环保活动的同时，有必要采购环境负载较少的物品，降低环境负载，回避环境风险。
特别是在EU（欧盟），2006年7月开始实施《RoHS指令》，2006年12月制定了关于新化学物质的《REACH规定》，规定了注册化学物质的义务，及申报高关注物质在产品中的含有状况的义务，对顾客的告知义务等，将产品中含有化学物质相关的法律法规加以了强化。
基于以上状况，本社决定修订《绿色采购指导方针》。
本公司将把遵守本绿色采购指南作为与客户合作的基本条件。
今后也将不断与客户共同制造有益于环境的商品、不断推进重视环境保护的活动，敬请客户理解并予以支持，明确环境保护工作的重要性。
2011年6月夏普株式会社环境安全本部目录１．夏普的环境理念・・・・２２．绿色采购的目的・・・・３３．采购判断标准・・・・３４．绿色采购指南的定位・・・・３５．适用范围・・・・４６．评价、判断指南・・・・４６．１环境管理评价・・・・４６．２采购品评价・・・・11６．３综合评价・・・・12７．运用・・・・12７．１调查时间・・・・12７．２调查对象・・・・12７．３调查应答方法・・・・12７．４调查结果的联络・・・・12７．５保密・・・・12７．６修订・・・・12８．问询部门・・・・13・附表１环境管理评价项目一览・・・・14１．夏普的环境理念本公司在基本环境理念的基础上，根据夏普集团企业行动宪章及夏普行动规范※中规定的环境保护工作方针，在事业活动的各个方面不断推进降低环境负载的活动。
绿色采购：企业如何选择环保供应商与产品在当今这个环保意识日益增强的时代，绿色采购已成为企业社会责任的重要组成部分。
正如一棵参天大树需要深深扎根于肥沃的土壤，企业的可持续发展也离不开对环保供应商和产品的精心选择。
然而，面对琳琅满目的市场，企业如何能够慧眼识珠，挑选出真正绿色环保的供应商和产品呢？首先，我们要明确一点：绿色采购并非仅仅是购买标有“环保”标签的产品那么简单。
它更像是一场深入骨髓的革命，要求企业在采购过程中进行全面的环境影响评估。
这就像是在挑选一匹马时，不仅要看它的外表是否光鲜亮丽，更要观察它的骨架、肌肉以及跑步的姿态。
同样，选择环保供应商和产品时，企业需要考察其整个生产过程是否符合节能减排的标准，产品是否可回收利用，以及是否有完善的环境管理体系。
其次，绿色采购需要建立在可靠的信息基础之上。
想象一下，如果没有精确的地图和指南针，航海者怎能在茫茫大海中找到正确的方向？因此，企业应该积极收集和分析供应商的环境信息，包括他们的能源消耗、废物排放、水资源利用等数据。
这些数据就像是导航仪，帮助企业在绿色采购的海洋中航行不迷航。
再者，企业应该与供应商建立长期的合作关系，共同推动环保技术的进步。
这种合作就像是一场接力赛，双方需要传递接力棒，共同努力跑向终点。
通过合作，企业不仅可以获得更高质量的环保产品，还可以促进整个供应链的绿色转型。
然而，我们也不得不面对一个现实问题：市场上存在着“绿色洗钱”的现象，一些不良商家打着环保的旗号，实际上却是挂羊头卖狗肉。
这就要求企业在采购时必须练就一双火眼金睛，通过第三方认证、现场考察等方式来验证供应商的环保声明。
最后，政府和社会各界也应该给予企业更多的支持和鼓励。
就如同给勇士们送上盾牌和剑一样，政策优惠、税收减免等措施可以增强企业进行绿色采购的决心和能力。
同时，消费者对环保产品的认可和购买也是推动企业绿色采购的重要动力。
综上所述，绿色采购是一场涉及多方面的系统工程，它要求企业在选择环保供应商和产品时具备前瞻性的眼光、科学的分析和坚定的决心。
绿色采购评价运用指南 Ver．2.0 本手册是专为实施绿色采购评价而准备的。
请参照本手册进行评价。
1．序言 现在，随着欧洲法律法规REACH的出台，世界各国与环境相关的法律都相继增加，化学物质管理的对象也急剧增加。
在这种形势下，为了能够符合各法律法规的规定，必须重视对产品中所含有的化学物质的把握、管理并及时将其通知给使用者。
因此，有必要通过绿色采购评价来提高人们对于产品含有化学物质的管理意识，把握、传递信息并提高及维持管理水平。
根据绿色采购评价的结果，可能会要求减少或中止贸易合作，望周知。
2．评价流程（1）普通管理体系的确认请您参照本手册中的“绿色采购评价化学物质管理手册”部分。
里面记载有一般情况下必要的管理体制。
（2）绿色采购评价的实施实施时间：签订新合同时，改变生产工厂时以及定期实施。
在实施时，本公司的采购部门将会发出通知。
接到实施联络后，针对“绿色采购评价表”中提出的问题，根据目前的管理情况做出回答，并用Excel数据将您的回答提交给采购部门。
回答的对象为，为自己公司生产材料、零部件和产品的所有工厂。
如贸易公司等不直接参与生产时其对象是，购买材料、零部件和产品的委托生产工厂。
（3）评价的实施确认回答的内容后，分为A～C3个等级进行评价。
＊签订新合同时，另行对工厂实施审查。
（4）关于材料和零部件以及产品的成分调查情况的反映在绿色采购评价中，重要的是使客户有高度的环保意识。
因此，有时材料、零部件和产品的成分调查提交情况（如催促情况）会在下一次的绿色采购评价结果中反映出来。
（5）与评价结果相关的联络在评价后，将会把综合评价结果和各评价项目中需要改善的地方通知您。
如果根据评价结果需要进行审查时，将会和贵公司商谈。
（6）流程图（概要）＜由开始评价到评价结果报告的流程＞绿色采购评价 化学物质管理指南 Ver ．2.01．目的本手册旨在实施“绿色采购评价”时，对于本公司所要求的绿色采购的管理体系进行解说，并帮助客户提高环保意识。
Ver.2.00变更记录目次前言 (5)1．初次使用和登录 (6)1．1．SCOPE网站的构成 (6)1．2．初次使用的申请 (7)1．3．SEAS登陆系统 (8)1．4．指示画面（第一画面） (9)1．5．认证画面 (10)1．6．关于首次登录 (11)2．正式登录（系统使用权限申请） (15)2.1．认证画面 (15)2．2．使用规定 (16)2．3．基本信息登录 (17)2．4．供应商概述登录/CSR・绿色采购调查信息登录 (18)2．5．SCOPE-EDI信息登录 (19)2．6．含有量调查系统信息登录 (21)2．7．冲突矿物调查系统信息登录 (22)2．8．购买要求系统信息登录 (23)2．9．申请内容确认 (24)2．10．弹出窗口阻止程序 (26)3．输入申请内容的保留 (28)4．结束（使用申请的中止） (29)5．登录 (29)6．修改密码（有效期内） (31)7．修改密码（有效期外） (33)8．忘记密码时 (36)8．1．重置密码 (36)9.初始化密码 (39)10.修改使用者信息 (40)11.如果登入时遇到问题 (41)前言本手册包含夏普公司业务合作伙伴申请使用 SCOPE 网站和登录时的说明。
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ECOVAIDS专项资料-绿色采购指南1. 简介本指南旨在为企业提供绿色采购的指导，帮助企业在采购过程中选择环保、可持续发展的产品和服务，以减少对环境的负面影响。
本指南将介绍绿色采购的重要性、采购准则和策略，以及供应商评估的方法。
2. 绿色采购的重要性绿色采购是企业履行社会责任的一种方式，对环境和可持续发展具有积极的影响。
通过选择环保产品和服务，企业可以降低能源消耗、减少废物和污染物排放，并推动可再生能源和循环经济的发展。
3. 采购准则和策略在进行绿色采购时，企业应考虑以下准则和策略：3.1. 产品和服务评估在选择供应商和产品时，企业应评估其环境性能，包括能源效率、材料来源、可再生能源使用、废物管理等方面。
优先选择符合环保标准和认证的产品和服务。
3.2. 资源利用和废物管理企业应鼓励供应商使用可再生资源和循环经济原则，减少资源浪费和废物产生。
采购过程中应优先选择可回收和可再利用的产品，并与供应商合作推动废物回收和处理。
3.3. 节能和减排企业应优先选择能源效率高、排放低的产品和服务，以降低能源消耗和对环境的影响。
与供应商合作，推动节能减排措施的实施，并进行能源和碳排放的监测和报告。
3.4. 社会责任和道德标准企业应考虑供应商的社会责任和道德标准，包括劳工权益、人权保护、反腐败等方面。
优先选择遵守相关法律法规和国际标准的供应商。
4. 供应商评估方法为确保绿色采购的实施，企业应对供应商进行评估。
评估方法可以包括以下方面：4.1. 供应商调查通过调查供应商的环境管理体系、认证情况、社会责任和道德标准等方面，评估其符合绿色采购要求的程度。
4.2. 供应商审核定期进行供应商审核，检查其环境管理措施、能源消耗、废物管理等情况，确保其符合绿色采购准则和策略。
4.3. 供应商合同约束在供应商合同中明确绿色采购要求，并规定相应的监测、报告和违约处理机制，以确保供应商的合规性和持续改进。
5. 结论绿色采购是企业可持续发展的重要组成部分，有助于降低环境影响、提升企业形象和竞争力。
绿色采购指南(Ver.8.0)Japan Display Inc.采购统括部Ｒ＆Ｄ统括部Ｒ＆Ｄ推进部 2019年4月1日目录I. 环境方针 - 3 -II. 关于绿色采购的思路 - 4 -1. 目的2. JDI集团有关绿色采购的推进方法3. 本指南的适用范围4. 评价基准5. 其它要求事项6. 关于要求提交的各项资料，报告书的说明7. 受到调查委托后的提交方法III. 关于本指南的使用 - 17 - IV. 关于所提交报告书的使用 - 17 - V. 对供应商的要求事项 - 17 - VI. 其它 - 18 -I. 环境方针日本显示器集团认识到保护地球环境是全人类最重要的课题之一，重视人和环境， 致力于成为为可持续性发展社会做出贡献的公司。
基本方针・致力于持续改善环境管理体系，考虑液晶显示器的生命周期，努力减少环境负荷。
・遵守国内外相关法律法规以及自主制定的各类环境要求。
・根据以下重点课题设定环境目标，为达成目标开展活动，达到环境保护的目的。
重点课题1) 致力于减少由于事业活动造成的环境负荷。
1-1) 推进防止温室化措施，节省能源，有效利用水资源。
1-2) 贯彻化学物质的管理，推进减量及替代使用。
1-3) 推进废弃物的3R活动（削减，再利用，再循环）。
2) 努力减少产品的环境负荷。
2-1) 推进产品开发时考虑环境负荷的活动。
2-2) 贯彻产品含有化学物质的管理活动。
2-3) 推进绿色采购。
3) 致力于保护生物多样性和推进当地的环境相关活动。
II. 关于绿色采购的思路1. 目的JDI 集团基于“认识到保护地球环境是人类共同的最重要课题之一，通过提供中小型显示器产品及相关服务，以人和环境为重，与社会共同发展”这一理念，作为制造环境亲和型产品的一环，推进环境负荷较小的产品，零部件，原材料的采购工作（以下简称为“绿色采购”）。
推进绿色采购的目的如下所述。
从推进环保活动的供应商处进行采购根据JDI 集团指定的指南，采购环境负荷较小的产品，零部件，原材料 与供应商共享生物多样性保护工作之相关理念并构筑协作关系 * “JDI 集团”是Japan Display Inc.及其海外子公司的总称。
绿色采购标准（第二版）前言第1章富士施乐的绿色采购的政策1.1绿色采购标准的目的1.2绿色采购标准适用范围1.3第二版中的修订处第2章环境管理物质名单2.1含有禁止物质2.2含有削减物质2.3制造时限制使用物质第3章环境管理物质的限制内容3.1关于含有的政策3.2含有禁止物质的处理3.3含有削减物质的处理3.4制造时使用限制物质的处理第4章对供应商的要求事项4.1在商品·零件中含有的环境管理物质的遵守4.2在商品·零件制造时的环境管理物质的遵守4.3禁止物质非含有的保证4.4零件·材料的构成材料及化学物质调查数据的提出4.5对环境管理的方法第5章补充说明5.1环境管理物质法的根据5.2关于环境管理物质含有的政策和例示i5.3特定胺5.4蒙特利尔协议书对象物质5.5例示物质名单5.6含有禁止物质的主要部位和用途第6章供应商用资料前言富士施乐及关联公司认识到环境保护的重要性，放眼全球，减轻环境负荷，整个公司在致力于环境保护的方针下，正在展开通过具体的措施，实现环境和经营双赢活动。
具体地，在1991年制定了“富士施乐环境基本方针”，把将这一基本理念贯彻到公司内外。
并且，在1995年制定了贵重物品恢复基本方針，从1995年12月开始了使废弃物无限地接近于零为目标的商品再生活动。
另外，即使对于国际标准的环境管理体系的ISO14001，国内不用说，在包括海外的富士施乐及关联公司全部的生产据点都已经获得。
作为这些活动的成果，在本公司商品的设计·生产、流通、客户处的使用、废弃处理等的各个阶段选择最佳的方法，在商品再生·省资源·零废弃化·有害物质的削减使用等方面，已经取得了许多实绩。
在这样的一系列的活动中，与在生产本公司商品方面的重要伙伴的各供应商的合作也是必不可少的。
对环境保护要更加强化与本公司的伙伴关系，对环境课题要一起努力。
这里汇总的《绿色采购标准》叙述的是关于本公司商品·零件中含有及制造时使用的有害化学物质等的本公司的基本政策，已经在1999年制定了绿色采购指南（第一版），在供应商的配合下，确实取得了成果。
企业绿色采购方案引言随着全球气候变化日益严重，环保意识逐渐提高，绿色采购已经成为企业社会责任的重要内容。
企业绿色采购是指在满足企业自身需求的前提下，采购符合环保要求的产品或服务。
绿色采购可以推动可持续发展，减少企业的环境及能源压力，提高企业的社会形象和客户信任度。
绿色采购的必要性1.绿色采购可以减少资源浪费和环境污染，降低企业的经营成本。
2.环保产品的生产和销售不仅可以降低能源消耗，减少气体排放，还可以改善员工劳动环境，提高员工工作积极性。
3.通过绿色采购，企业能够获得更好的声誉和社会认可。
以上全部都意味着采购企业将获得经济、社会、环境效益的双重回报。
绿色采购方案购置环保和节能产品购置节能产品一方面可以满足企业的需求，另一方面也可以减少能源消耗。
首先可以确定采购环保和节能产品的依据，在采购前进行充分的制定采购方案，并严格执行。
例如，企业可以与供应商合作，购买带有环保认证标志的产品。
选择环保的供应商通过与供应商的沟通，发现并选择符合绿色采购要求的供应商。
这一点包括在有竞争性的情况下，也优先选择环保型供应商。
认证体系实行这一点便是绝大多数企业过去所欠缺的环节，采购企业应该采用权威的认证体系，例如ISO认证，以识别符合高质量、可再生的绿色采购原则的供应商。
企业对其采购对象的小心谨慎以及对采购流程中的环境要求的不断追求宣示了企业对环保的坚定态度，并鼓励供应商亦具备环保意识。
建立内部管理体系企业在绿色采购实践中需要建立完善的管理规范，制定专业的可持续采购行文和责任规范、建立绿色采购工作流程、组建专业绿色采购团队、制定禁止采购部分物质的管理指南等。
企业实现绿色采购需要全员共识，每一位员工要对自己的环保行为负责，在行政管理方面，加强对员工思想、行为的指导加以规范。
结论企业是推动经济发展与社会进步的主要力量，实行绿色采购，不仅是企业的社会责任，也是企业自身发展的需要。
企业实行绿色采购，顺应时代发展，展现企业文化，树立优秀企业形象，成为绿色企业的典范，更是响应环保主题的最好方式。
绿色采购指南 第5.1版2012年5月夏普株式会社前言在“地球环境保护是全人类共同的课题”的认识不断提高的今天，通过限制二氧化碳等温室效应气体的排放以便防止地球变暖、通过再生循环利用及减少废弃物以便构建循环型经济社会、通过化学物质的管理以便防止环境污染等工作变得益发重要。
本公司以“满怀诚意和创意，致力成为‘关注人类和地球的企业’”作为基本的环保理念，在商品的开发和事业所的活动等各方面均不断推动着有益于环境保护的各项工作。
另外，本公司认识到，保全多样性生物共存的生态系统，会为企业和个人的活动营造丰富多彩的生活环境，因此在不断推进生物多样性的保全及可持续利用。
为了使得这些活动取得更大的成果，在与客户协作合作强化环保活动的同时，有必要采购环境负载较少的物品，降低环境负载，回避环境风险。
特别是在EU（欧盟），2006年7月开始实施《RoHS指令》，2006年12月制定了关于新化学物质的《REACH规定》，规定了注册化学物质的义务，及申报高关注物质在产品中的含有状况的义务，对顾客的告知义务等，将产品中含有化学物质相关的法律法规加以了强化。
基于以上状况，本社决定修订《绿色采购指导方针》。
本公司将把遵守本绿色采购指南作为与客户合作的基本条件。
今后也将不断与客户共同制造有益于环境的商品、不断推进重视环境保护的活动，敬请客户理解并予以支持，明确环境保护工作的重要性。
2011年6月夏普株式会社环境安全本部目 录１．夏普的环境理念・・・・２２．绿色采购的目的・・・・３３．采购判断标准・・・・３４．绿色采购指南的定位・・・・３５．适用范围・・・・４６．评价、判断指南・・・・４６．１ 环境管理评价・・・・４６．２ 采购品评价・・・・11６．３ 综合评价・・・・12７．运用・・・・12７．１ 调查时间・・・・12７．２ 调查对象・・・・12７．３ 调查应答方法・・・・12７．４ 调查结果的联络・・・・12７．５ 保密・・・・12７．６ 修订・・・・12８．问询部门・・・・13・附表１ 环境管理评价项目一览・・・・14１．夏普的环境理念本公司在基本环境理念的基础上，根据夏普集团企业行动宪章及夏普行动规范※中规定的环境保护工作方针，在事业活动的各个方面不断推进降低环境负载的活动。
【基本环境理念】满怀诚意和创意，致力成为“关注人类和地球的企业”。
【夏普集团企业行动宪章】为地球环境保护作贡献在强化开发为地球环境保护作出贡献的独特技术的同时，不断开展有益于环境的商品开发及事业活动，为环境保护作出更大的贡献。
【夏普行动规范】贡献于地球的环境保护１．为了环境保护：(1) 认识到地球环境保护的工作，是企业和个人活动的必备条件，在遵守所有环境法规或地区协议的同时，自发地致力于资源的有效利用、节省资源、能源节约等工作。
(2) 在所有事业活动中，应积极开展削减导致温室效应气体排放的工作，从而为防止地球温室效应做贡献。
(3) 从应对全球环境问题的视点出发，在各国的集团所属各公司推进能源及环境保护技术等的共享和实用化，致力为削减环境负荷做贡献。
(4) 认知多样性生物共存的生态系得到保护，将为企业及个人的活动带来一个充裕的生活环境，应积极推进生物多样性的保护和可持续利用的工作。
(5) 为谋求与地区居民、其他利益相关者之间交流的活跃化，应立足于国际观点获取环境方面的信息和公司报告。
２．为了环境友好型产品和服务的开发及事业活动：(1) 认识为继续取得ISO环境管理系统的第三方认证所需的公司内部系统及相关项目的重要性，遵守公司内部规定。
(2) 积极推进可实现利用资源的最少化、产品的小型轻量化、再生材料的活用及产品的节能、创能、寿命延长化的产品、服务的开发。
(3) 着力收集有关破坏环境或对健康有不良影响之嫌的有害物质的信息，且原则上在产品、服务及事业活动中不使用此等有害物质。
(4) 关于用于制造或研究等的化学物质，应根据法制法规或较之更高的标准进行妥善的使用和管理。
(5) 以考虑回收分离、分解性高的产品设计和构造为基本，尽可能使用再资源化容易的材料。
(6) 关于事业活动所需的资源(设备、原料、副材料、器具等)，在开展业务时，应尽可能选择、采购对地球环境或地区的居民、员工影响较少者。
(7) 认知废弃物是贵重的资源，积极开展最大程度的实施3R(reduce, reuse, recycle)，及使最终处理量达到最少的作。
※“夏普集团企业行动宪章”和“夏普行动规范”是在以往的“夏普企业行动宪章”（2003年制定）修订的基础上，于2005年5月重新制定,并于2010年4月进行了修订。
上述内容是有关环保工作部分的摘录。
23２． 绿色采购的目的夏普集团（以下称为ＳＧ）根据前述“基本环境理念”、“夏普集团企业行动宪章”及“夏普行动规范”，在事业活动的各个方面不断推进着降低环境负载的活动。
在这些活动之中，当从客户采购材料时也将根据本“绿色采购指南”的评价标准进行绿色采购，本公司将与积极致力于环保活动的客户一起，为构建地球环境及循环型社会作出贡献。
３． 采购判断标准绿色采购是指在以往的“质量（Ｑ）、成本（Ｃ）、交货期（Ｄ）”作为评价标准的物品采购中，融入了环境保护（Ｅ）相关评价标准的综合采购判断。
环境保护（Ｅ）相关评价的开展主要通过评价客户企业（组织）整体环境保护组织工作的“环境管理评价”，及评价客户采购部件、材料（原材料、通用部件、成品、半成品、辅料等）对降低环境负载方面工作所做贡献的“采购品评价”来进行。
４． 绿色采购指南的定位ＳＧ在目前为止的工作当中，制定并发行了“绿色采购指南”及“部件、材料所含化学物质调查手册”，且得到了客户的协作。
“绿色采购指南”的定位如下图所示。
５．适用范围本指南以ＳＧ采购、购入产品的采购客户为对象。
本处所述产品，如下所示。
同时，仅委托使用ＳＧ提供的部件、材料进行组装及材料加工等的客户也为适用对象。
另外，关于采购办公用品、备品等的采购客户，将适用另行制定的“绿色购买指南”。
１）直接材料：组装入ＳＧ产品的部件及原材料２）包装材料：包装ＳＧ产品的包装材料３）间接材料：制造工序中使用的药品、气体等辅助材料４）成品：ＳＧ采购的向客户交付的成品５）半成品：组装至ＳＧ产品的半成品６）其他：设备及其耗材等６．评价、判断指南６．１ 环境管理评价１）取得环境管理系统的第三方认证、ISO14001、EMAS※1（EU“环境管理、监查图表”）、KES※2（京都环境管理系统、标准）的等级２、ECOACTION21※3（环境省）或ECO-STAGE※4(ECO-STAGE协会)的ECO-STAGE２以上等。
取得第三方认证时，请将认证（注册）编号、认证（注册）年月、认证机关填写至调查表中。
同时，请提交注册（认证）书的复印件。
※１ EMAS：Eco-Management and Audit Scheme的简称，1995年起用的EU环境管理监查 制度。
其目的是为了持续改善企业活动中的环保工作。
由外部的注册环境认证员对工厂、生 产场所的环境管理系统（EMS）进行检查并予以公布。
环境报告书（声明书）必须定期公布 发表，这是与不直接监查环保工作的ISO14001系统相比更进一步的措施。
※２ KES：以因经费负担等理由而无法取得ISO14001认证的中小企业为对象，制定的更易于理解且更易于开展工作的规格。
其规格内容和表现均可以方便开展，并备有阶段性开展环保工作的二个步骤。
・步骤１：环保工作的起步阶段・步骤２：以将来取得“ISO14001”认证为目标开展环保工作的阶段（条件是环保工作可取得此级别的认证）※３ ECOACTION21：根据日本国环境省制定的ECOACTION21指南，以中小企业等为对象的认证、注册制度。
※４ ECO-STAGE：支持中小企业环境经营系统的构建及其运用，提高经营效果的环境经营评价、支持系统。
分为易于引进的ECO-STAGE1直至包含评价改善和信息公示的ECO-STAGE５为止的5个阶段。
条件是必须取得ECO-STAGE２以上认证。
4２）未取得６．１ １）项所示的第三方认证时，应开展并组织以下20个项目的环保工作。
①理念、方针（1）确定考虑到环境保护的思路（理念）。
（2）制订考虑到环境保护的活动方针。
（要点）经营者应制定包含以下事项的环境理念、环境方针，并定期修订内容，并彻底让相关人员全部知晓。
a）根据公司的事业内容或性质、规模、对环境的影响，加以制订。
b）应包含今后持续的环境改善活动和预防环境污染的约定。
c）应包含遵守环境保护相关的法律法规或协定及其他要求事项。
（“其他要求事项”是指来自顾客或周围居民的愿望等。
）②目的、目标（1）制定环境保护活动的目的、目标。
（2）制定用于达成方针或目的、目标的具体的计划书（程序）。
（要点）环境目的是相对于组织整体而言的3～5年的中长期目的，目标是用于达成环境目 的的具体指标，请确定6个月～1年的短期目标并据此制定项目。
③组织、体制(1) 树立了用于推进环保活动的组织或体制。
（要点）明确制定用于实现环境方针、目的、目标的组织、体制。
(2) 公司（事业所）的经营管理阶层也应参与环保活动。
（要点）公司（事业所）的经营管理阶层务必参与环保活动。
④运用(1) 建立相应体制:将事业活动相关的环境法律法规、顾客及其他要求事项等加以明确、始终管理在最新的状态，并且加以遵守。
（要点）关于环境法律法规、顾客及其他要求事项等，应始终管理最新的状态，并让公司内必 要的部门充分了解。
特别是关于产品所含化学物质管理的信息，应保证相关部门在必要时可以查阅。
（2）把握在事业活动中，影响环境的主要因素，设定目标加以推进。
（要点）在整个事业活动当中，应掌握能源的使用（电力、燃料等）、有害物质的使用（大气 污染、水质污浊、土壌、地下水污染等）、噪音、振动、废弃物等对于环境影响（冲击）较大的项目。
（3）对于影响环境的主要项目，应制定降低这些影响程度的目标，并努力改善。
（要点）对于上一项掌握的影响环境的主要项目，为了减少这些影响，应制定目标，并推进 改善活动。
（4）制定用于降低能源（电力、燃料等）或用水的使用量的步骤书，并加以管理。
5（5）制定用于防止防止大气污染的步骤书，并对排出物质进行管理。
（6）制定用于防止防止水质污浊的步骤书，并对排出物质进行管理。
（7）制定用于防止防止土壤污染的步骤书，并对防止使用物质的泄漏等进行管理。
（8）树立了用于对事业所使用的化学物质进行管理的公司内体制（制度），并加以明文规 定。
（要点）关于有害性的化学物质，应长期掌握其种类、使用量、保管量、使用方法、使用 场所、保管场所等，并加以记录和管理。
（9）制定用于对废弃物进行恰当处理的步骤书。
（要点）属于工业废弃物时，发行货单（工业废弃物管理单），制定如何恰当处理废弃物的步骤书。
