最新中层管理人员培训需求调查表

培训需求调查问卷各位同事：大家好！为了提高管理人员的整体素质，配合公司长远发展规划，公司人力资源部决定不断加强培训与人才开发力度，请您根据实际情况配合我们完成此项目调查问卷，这对您自己，对我们都是非常有意义的，感谢您的支持与配合！姓名：部门：职务：1、您认为单次培训多长时间的培训效果更佳：（）A两小时 B一天 C两天 D半天 E无所谓，看课程需要而定2、您认为培训频率多久一次比较合适：（）A半个月 B一个月 C一个季度 D半年 E 其他3、您认为什么时间安排培训合适：（）A工作日白天 B工作日晚上 C周六、日 D节假日 E其他4、您希望的培训地点：（）A工作现场 B公司培训教室 C专业培训基地D其他5、您认为培训中哪种师资最有效：（一至三项）（）A公司内部培训师 B专业培训机构讲师 C本领域的专家D高校老师 E观看培训影音/录像6、您认为最有效的培训方法是：（一至三项）（）A课堂教授 B互动研讨 C情景模拟D户外拓展 E声像试听 F案例分析G现场演练 H技术竞赛 I专题研讨会J外出学习 K其他7、影响您参加培训的主要原因是：（一至三项）（）A工作太忙 B领导不允许 C专业性太强，听不懂D培训没用 E已参加相关课程的学习或课程内容我都已掌握F培训老师授课一般 G培训师讲的都是理论，工作中用不上H个人原因 I其他8、您认为管理人员的培训重点应该是：（一至三项）（）A专业技能 B职业生涯规划 C职业素养D角色意识 E职业道德 F管理工具G管理理论 H职业化 I管理理念J领导艺术 K人员管理其他9、目前您需要的综合类培训有：（一至三项）（）A管理方法与技巧 B人力资源管理 C财务管理D目标管理 E商务礼仪 F压力与情绪管理G时间管理 H团队建设 I普通心理学J沟通技巧 K社交礼仪 L相关法律知识M写作能力提升 N办公软件使用 O计算机操作P客户管理 Q营销管理 R销售技巧S市场开拓 T谈判技巧其他10、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑：（一至三项）（）A工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落B工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来C工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑D部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高E工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好F个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意I日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求J对财务数据不敏感，感觉到影响了工作其他：11、在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面：12、您对公司的培训工作有哪些建议或意见：课程选择：根据公司发展，结合目前实际情况，请选择您认为最需要的培训的12项：1、执行力□形式分析能力□决策判断能力□计划预见能力□合理授权能力□有效授权和激励技巧2、沟通技巧□自我沟通技能□人际沟通技能□团队沟通技能□有效沟通技巧□电话沟通技巧□会议沟通技巧□怎样与领导进行沟通□商务谈判技巧□如何与下属进行沟通□冲突管理技巧□跨部门沟通技巧□聆听的技巧3、团队协作□高绩效团队建设□团队建设与团队激励4、人力资源管理□绩效管理□高效招聘与面试技巧□非人力资源经理的人力资源管理□如何留住您的骨干和优秀员工5、其他□非财务经理的财务管理□主持会议技巧□会议报告与讲话技巧□领导者个人行为分析□员工辅导与激励□时间管理□如何做好培训管理□压力与情绪管理6、除以上培训外，您认为还需要哪类其他的培训，请列举：。

中层管理人员培训需求调查表中层管理人员是企业组织中的核心力量，他们不仅需要具备良好的管理能力，还需要有一定的专业技能和行业知识。

因此，对中层管理人员进行培训和提升是企业发展不可或缺的一部分。

为了满足中层管理人员的培训需求，需要先对他们的需求进行调查和分析，制定有针对性的培训计划和方案。

调查目的本调查旨在了解中层管理人员的培训需求和期望，以确定适合他们的培训内容和方式，为企业提供高质量的中层管理人员培训服务。

调查内容1.培训需求（1）您认为中层管理人员需要哪些基本的管理技能？（2）您认为中层管理人员需要具备哪些专业技能和行业知识？（3）您认为中层管理人员需要哪些软实力和领导力培养？2.培训方式（1）您更倾向于哪种培训方式？（可多选）•集中培训•在线培训•现场观摩学习•实战演练和模拟（2）您认为哪种培训方式最适合中层管理人员？（3）您期望培训的形式是单次短期培训还是长期系统培训？3.培训效果（1）您认为如何评价一次培训的效果？（2）您期望在培训中获得什么样的收获？调查结果本次调查共收集到了100份有效问卷，对结果进行分析得到以下结果：1. 培训需求（1）中层管理人员需要掌握的基本管理技能主要包括团队管理、沟通协调、组织规划和决策判断等。

（2）中层管理人员需要具备一定的专业技能和行业知识，如资金管理、市场营销、技术研发等。

（3）中层管理人员需要注重培养软实力和领导力，如沟通能力、时间管理、团队合作和方案制定等。

2. 培训方式（1）中层管理人员更倾向于集中培训和在线培训这两种方式。

（2）在线培训是最受欢迎的培训方式，因为它可以随时随地进行学习，无需时间和地点的限制，提高了学习效率和灵活性。

（3）中层管理人员需要长期系统培训，以完善自身的管理技能和知识体系。

3. 培训效果（1）中层管理人员认为一个好的培训应该具备以下特点：实用性强、知识面广、案例分析透彻、互动性强等。

（2）中层管理人员期望在培训中获得的收获包括：提高管理水平、拓展人脉、开拓思路、增强领导力等。

培训需求调查问卷〔中级管理层版〕填写人姓名：性别：年龄：学历与专业：部门：现任职务：管理年限：管理人数：在本公司工作年限：工作年限最长的一份工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述目前您的主要工作职责：1、您认为一名优秀的团队管理者的主要特点是什么？〔可多项选择〕□人际交往能力和交际常识□个人才干和人格魅力□专业能力强，能指导下属完成工作□良好的职业心态和准确的定位2、从专业到管理的过程中，对您来说最大的挑战是什么？〔可多项选择〕□管理角色认知□专业管理技能□系统思维突破□职业开展心态3、现阶段感觉最头疼的管理问题？〔可多项选择〕□工作绩效很难提升□员工没有状态□人员流失率高□员工能力缺乏□任务很难执行到位□目标达成率低□下属不理解□时间不够4、您处理目前工作的状态？□得心应手□根本胜任□有一定的差距□力不从心5、您工作中主要的客观障碍是什么？〔可多项选择〕□管理制度欠缺□工作目标不明确□业务流程不清晰□薪资水平较低□相关培训缺乏□团队配合不充分□上下级关系复杂□内部沟通不畅□其他：6、您工作中的主观障碍是什么？〔可多项选择〕□专业技能滞后于岗位开展的需要□没有明确的规划和开展目标□缺少管理经验和必要的学习规划□管理角色认知不明，执行力欠缺□职业心态存在困惑，需要调整□工作缺乏热情，有职业倦怠感7、您认为提升自身管理能力的紧迫性如何？□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说8、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有方案地持续进行□偶尔会主动学习，但没有方案性，不能坚持□很少有学习的念头□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习9、您是否希望接受难度更大、责任更大、压力更大的工作？□完全不希望□不是特别希望，先做好目前的工作□希望，但不是特别有信心□非常希望，并且有十足把握能做好10、您认为培训安排在什么时间最适宜:□培训是为了更好的工作，是工作的一局部，应该安排在工作日□培训时间无所谓□培训是员工的福利，应该安排在休息日或者晚上，不要占用工作时间11、如果公司组织培训，您对此培训会有何期望:□拓展思维，提供解决问题的思路和方法□系统性的培训，全面提高自己的各项管理技能□针对性的培训，就专业短板进行充电□通过培训与组织内其他成员有更多交流，并拓展人脉12、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比拟重视□一般□不够重视□很不重视13、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业开展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□根本没有什么帮助，不会参加14、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比拟迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求15、关于以下培训理念，您比拟认同哪些选项〔可同时选择三项以内〕：□培训很重要，公司逐步开展壮大，应该逐步开展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

中层管理人员培训需求调查问卷为了更好地开展公司中层管理人员培训工作，使中层管理人员培训更加具有针对性，同时加快中层管理人员能力与素质的提升，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷及培训需求调查表。

这对您是非常有意义的，我们将在了解员工培训需求的基础上制定中层管理人员培训方案。

问卷对象：企服中心的组长，主管，部长，经理，总监级及以上人员。

一、基本信息姓名：所在岗位：二、问卷题目（请在您要选的选项上打“√”，每题限选一项）1、您认为基层管理人员是否需要培训：□非常需要□需要□一般□不需要2、如果您认为基层管理人员需要培训，那么最需要哪些方面的培训：□基层管理技能□沟通技能□工作能力□其它3、您认为目前大部分中层管理人员的工作能力处在怎样的水平：□能力非常强□能力比较强□能力一般□能力较差4、您对自己的管理能力水平满意程度如何：□非常满意□满意□一般□不满意5、您是否期望通过培训得到能力提升：□非常期望□比较期望□一般□不期望6、您认为多长时间进行一次培训比较合适：□一个月一次□三个月一次□半年一次□无所谓□其他7、您认为培训安排在什么时间比较合适：□周六□周日□周一至周五□其他8、您认为一次培训项目多长时间为宜：□半天以内□一天□两天□三天以上9、您喜欢哪些培训方式：□课堂讲授（内训形式）□外聘专家来司培训□外出学习□读书、自学□案例分析□现场演练□看录像或电影□技术竞赛10、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对培训工作的建议，对培训内容的选择等）：11、您认为现阶段最欠缺的或者最需要培训的是：三、注意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为制定中层管理人员培训方案的依据。

2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况选择自己需要培训的内容并填写在《培训需求调查表》上。

附页：以下为各类培训课程，请您根据实际情况将相应课程选填在《培训需求调查表》上：1、通用技能类：□商务礼仪□时间管理与目标管理□项目管理□压力与情绪管理□沟通技巧□其他课程_______2、管理基础知识：□什么是管理□基层管理者应具备的能力和责任□基层管理者的角色和意识3、管理技能类：□做个受员工尊敬的主管□针对不同员工的管理方法□员工激励□人员管理与团队建设4、高效执行类：□赢在执行□如何高效指导下属工作5、专业知识类（岗位知识）：6、您认为根据自己实际情况所欠缺的内容培训需求调查表姓名：所在岗位：填表日期：填写要求：1、您可以根据自身实际的需求情况填写相应的需求课程数；2、请在“需求课程名称”处写下您期望的课程名称（可参考附页中罗列的课程，也可自行新增需求课程）；3、请在“培训需求原因”处写明需求原因（工作岗位要求、个人爱好等原因）；4、请在“期望达到的目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果；5、以上内容请尽量填写详细。

中层干部培训需求调查表
为充分了解您的培训需求，使公司的内部中层管理人员的课程更富有针对性，有效地帮助您解决在工作中存在的亟待解决的问题，我们特在初期进行以下的调研，希望能够得到您的配合！
□很有必要□可有可无□没有必要
2．您认为培训采取什么方式的效果最好？
□讲授□讨论□讲授与讨论结合□演练□游戏□分组□其他3．对您来说您更注重讲师的哪方面：
□授课内容系统实用□课堂的良好氛围□二者并重
再次感谢您的大力支持与配合！谢谢！。

广东培训网培训需求调查表（学员填写）培训项目介绍：四维发展训练®是专门为制造型企业度身定制的中层管理人员系统培训课程。

本课程定位于企业中层经理，通过精选课程的培训，从自我开发、培育员工、组织建设和业务管理四个维度帮助学员找到自身职业定位，具有针对性地提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享企业经营理念，带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者，从而全面提升企业的执行力。

本课程具有针对性强、系统化、理论与实践充分结合的特色，是制造型企业中层管理人员提升训练必修的课程。

关于本次调查：您的需求是我们的努力方向，我们的目标是通过培训，满足学员在中层管理人员在丰富知识、提升技能等方面的需求，成就其发展目标。

特就此项目的相关情况作如下调查。

恳请百忙之中给予协助。

请如实填写，若有不便之处，可以画斜线；若某调查项目不适用或无法回答，请填写“不适用”，对于选择项，请在适当的方框内打“√”。

谢谢！第一部分：个人职业生涯调查1.你的年龄：，你的性别：；2.你的工作年限：□小于三年□3－5年□5－10年□10年以上3.曾经在几家企业工作过？□一家□2－3家□3家以上4.你的职业目标是什么：5.为了实现你的职业目标，你觉得在一下哪些方面最需要提高，如可能请描述：□自我认知□管理下属□组织建设□业务管理6.在过去的两年中你都参加过哪些培训？7.你最渴望接受哪些培训：8.你最喜欢的培训方式：□课堂培训□在岗培训□拓展训练□封闭训练营□研讨会第二部分：下属培养与管理1.你的直接下属人数：□5人以内□5－10人□10人以上2.你的管理风格：□指令型□辅导型□亲和型□愿景型□参与型3.你多久会与你的下属进行一次非工作相关的一对一谈话（员工辅导、谈心等）□没有□1个月□1个季度□1周□1年4.如果你的下属遇到无法解决的问题，你一般采取什么措施？第三部分：组织建设/团队管理1.你对自己所管理的团队气氛是如何评价的？□各司其职，很少沟通□争论不断、争权夺利□目标明确、积极沟通□自我调整、高效合作2.关于团队目标：□只有管理者知道□少部分成员知道□所有人都清楚□每个人都清楚自己的工作与目标的联系□每个人都在为实现目标作出自己的努力3.关于团队领导：□我一个人领导□团队成员都有自己的领导领域□轮流承担领导角色4.关于团队沟通方式：□从上到下□从下到上□团队沟通第四部分：业务管理1.你们是否有明确的绩效管理制度：□是□否2.如果下属达不到绩效目标，你一般会怎样做？3.员工是否有明确的个人职业生涯发展规划：□是□否第五部分：其它，请简要回答一下问题1.作为一名部门领导，您认为自己面临的最大挑战是什么？2.作为一个部门领导，您认为自己最大的优势在何处？3.作为一个部门领导，您认为自己需要提高那些方面的管理技能？4.如果你有机会参加这样一个培训，你最希望有哪些收获？你喜欢怎样的培训方式？谢谢您的合作！姓名：职位：。

内部培训需求调查表（表~）
尊敬的：
感谢您对我们的关注。

我们对您提出的培训需求十分重视，也希望配合讲师一起提供让您满意的培训服务。

企业的内部培训不同于公开课，必须进行针对性的设计。

不同客户，不同培训项目，不同参加对象，都构成了不同的培训内容与方式。

作为了解贵公司培训需求的重要资料，更加切合重点，更加默契。

因此烦劳您忙中抽暇完成此表，并E-MAIL给我们，谢谢您的配合。

、培训对象
参加对象职位
参加对象基本学历
参加对象人数
参加对象进公司年份
培训对象目前
存在的主要1可题
、培训目标
举办此次
培训的主要原因
通过此次培训
所需取得的成果
希望此次培训
解决的问题
公司管理层对
此次培训的期望
三、培训内容
本次培训主题
本次培训必须
突出的重点
主要培训方式
培训氛围
四、授课方式
理论VS实践琳望以—为主
严肃VS活泼我偏向于_
说教VS互动我倾向于_
其他
五、其他要求。

管理层培训计划调查表尊敬的受访者：您好！感谢您抽出宝贵的时间参与本次管理层培训计划调查。

您的意见和建议对我们制定有效的培训计划至关重要。

我们将严格保密您的回答，仅用于统计分析和改进培训计划。

一、背景信息1.您的姓名（选填）：2.您所在公司的名称：3.您的职务：4.您参与过管理层培训计划吗？（选项：是/否）5.如果您参与过管理层培训计划，您对该计划的满意度如何？（选项：满意/一般/不满意）二、管理层培训内容需求调查1.您认为管理层在哪些方面需要进行培训？（请至少填写三项）a. 沟通与协调能力b. 领导力培训c. 团队管理能力d. 决策与执行能力e. 创新与变革能力f. 其他（请说明）2.对于上述所选的培训内容，您认为哪些方面是最需要强化的？（请至少填写三项）3.您认为培训应该采取哪种形式进行？（选项：线上培训/线下培训/混合型培训）4.您认为培训的时间安排应该如何？（选项：连续几天的集中培训/分散在几个月内的定期培训/其他，请说明）5.您对于培训师资的要求是什么？（请至少填写三项）6.您认为培训的评价方式应该是怎样的？（选项：笔试/口试/实际操作/其他，请说明）三、管理层培训计划实施效果调查1.在培训结束后，您效果如何反馈？（选项：对我的工作效果有显著提升/对我的工作效果有一定提升/对我的工作效果没有提升）2.您认为该培训计划在以下方面是否有效果？（请在每项后打“√”表示您认为有效）a. 沟通与协调能力提升b. 领导力水平提高c. 团队协作能力加强d. 决策与执行效率提升e. 创新意识和变革能力提升f. 其他（请说明）3.您认为培训计划在实施过程中有哪些不足之处？（请至少填写两项）四、管理层培训计划改进建议1.根据您的实际需求和经验，您认为我们应当如何改进现有的管理层培训计划？（请至少填写三项）2.您对于未来的管理层培训计划有何期望和建议？感谢您参与本次管理层培训计划调查，您的宝贵意见和建议对我们的培训计划改进至关重要。

培训需求调查表(管理层）年度: 姓名: __________ 部门: ___________ 职务:___________ 请客观、真实填写本调查表,您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据, 谢谢!填表说明:本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分, 有选择筐的请直接在方框里划“√”, 可多选, 如需补充可在每题后横线上详述。

第一部分公司管理状况调查1.您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题?（可多选）□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________2.您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？（可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3.您认为目前影响您工作的主要障碍是什么?（可多选)□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4.您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5.您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升？ (可多选)□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6.您认为哪种培训方法最有效？ (可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________9、鉴于您在某一领域的丰富经验, 假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师, 您是否愿意？□非常愿意, 既可以充实自己, 又可以分享知识□愿意, 希望与大家一同分享领域经验□愿意,但恐怕没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任10、您认为您所负责的部门,培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________ 11.您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□全天□其他__________12.您是否认同从公司内部挖掘培训资源, 开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________13.根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现,您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面: （可多选)□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他14.您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程？（可多选)□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15.针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划,您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外, 您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？(如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）。