下载文档原格式
生管工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，制定一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编为大家收集的生管工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
生管工作总结120**，我院学生管理工作始终本着以“管理育人、服务育人、教育育人”的原则，本着“一切为了学生，为了一切学生，学生为了一切”的指导思想，按照院党委、学工处和系主任的要求，以本年度学生管理工作计划为出发点积极开展各项工作，使我系的学生管理工作得以顺利地开展。
现在，将本学年工作总结如下：一、强化学生管理队伍建设，提高德育工作水平。
积极开展辅导员队伍建设，要求辅导员认真学习、掌握岗位职责内容，钻研业务，研究工作艺术;坚持每周例会制，总结工作得失，明确工作重点，探讨学生管理方面的成功经验和做法;以量化考核促进辅导员工作成效，建立并实施完善的辅导员评价体系，发挥评价体系的激励作用，不断强化辅导员队伍建设;组织开展系部辅导员技能大赛，并推选两位老师参加学院第二届辅导员技能大赛，以比赛为契机，注重辅导员综合素质的提高，李旭茂老师获得个人一等奖、李媛老师获得个人二等奖，系部获得优秀组织奖。
二、强化团总支、学生会建设。
制定团总支、学生会工作准则，明确各部门工作职责，通过每周一的例会制度，强化工作指导及各部门的工作交流，及时总结每周工作得失;积极开展学生干部素质培训，通过知识讲座、素质拓展、经验交流会等活动，有意识地开展了学生干部的素质培训，注重学生干部的队伍建设，要求全体干部严于律己、以身作则，正确处理好工作与学习的关系，不断强化自身综合素质建设。
三、日常管理工作。
1、加大常规管理工作力度，做到工作严、细、实。
要求辅导员勤下宿舍和教室，及时掌握学生思想动态，严抓系部学风建设;充分发挥了学生干部、学生党员的作用，对早操、晚自习和上课出勤纪律进行常规管理及检查考核，保证了我系学生学习活动的正常开展。
生管工作总结报告（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生管工作总结报告（10篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了。
时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我深感责任重大，收获颇丰。
作为一名鞋厂生管，我始终坚守岗位，全力以赴，现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 熟悉业务，提升自身能力自担任生管以来，我深知自身肩负的责任，因此努力学习业务知识，不断提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的各类培训，我掌握了鞋厂生产流程、质量管理体系、供应链管理等方面的知识，为更好地开展生管工作打下了坚实基础。
2. 优化生产计划，提高生产效率针对生产过程中出现的问题，我积极与生产部门、采购部门沟通，优化生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
通过调整生产线布局、缩短生产周期等措施，有效提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 加强质量管理，确保产品质量我高度重视产品质量，严格执行质量管理体系，从原材料采购、生产过程、成品检验等环节严格把控，确保产品质量。
针对生产过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，采取措施予以解决，确保产品质量达标。
4. 优化库存管理，降低库存成本针对库存管理方面存在的问题，我积极与采购部门、销售部门沟通，优化库存结构，降低库存成本。
通过实施库存周转率考核，促使各部门提高库存管理意识，实现库存成本的有效控制。
5. 强化团队协作，提升团队凝聚力在生管工作中，我注重团队协作，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
通过组织各类团队活动，增强团队凝聚力，为生管工作的顺利开展提供有力保障。
二、工作不足1. 对市场需求的把握不够准确，导致生产计划与市场需求存在一定偏差。
2. 在库存管理方面，对部分产品的库存周转率控制不够理想。
3. 部分员工对质量管理体系的认识不足，导致生产过程中出现质量问题。
三、改进措施1. 加强市场调研，密切关注市场动态，提高对市场需求的把握能力。
2. 优化库存管理策略，提高库存周转率，降低库存成本。
3. 加强员工培训，提高员工对质量管理体系的认识，确保产品质量。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我司生管团队紧紧围绕公司战略目标，坚持以客户为中心，不断提升服务质量和效率。
现将本年度生管计划执行情况进行总结，并对下一年度工作进行展望。
二、年度工作回顾1. 工作目标达成情况本年度，生管团队紧紧围绕公司年度工作目标，通过以下措施取得了显著成效：（1）客户满意度：通过持续优化服务流程、提升服务质量，客户满意度较去年同期提升10%。
（2）订单处理效率：通过引入智能化管理系统，订单处理效率提升20%。
（3）库存周转率：通过加强库存管理，库存周转率提升15%。
2. 主要工作内容及成果（1）客户关系维护本年度，生管团队共组织客户拜访活动30余次，参加行业展会5次，收集客户需求和建议100余条。
针对客户需求，我们及时调整服务策略，为客户提供个性化解决方案，赢得了客户的信任和好评。
（2）订单管理通过引入智能化订单管理系统，实现了订单的自动化处理，提高了订单处理效率。
同时，加强对订单的跟踪与反馈，确保订单按时交付。
（3）库存管理加强库存管理，优化库存结构，降低库存成本。
通过定期盘点，及时发现和解决库存问题，确保库存数据的准确性。
（4）数据分析与应用对销售数据、客户数据、库存数据进行深度挖掘，为公司决策提供有力支持。
通过数据分析，找出销售热点、客户需求变化等，为公司制定下一步战略提供依据。
3. 团队建设与培训（1）加强团队建设，提升团队凝聚力。
通过团队活动、培训等方式，增强团队成员之间的沟通与协作。
（2）组织内部培训，提升员工专业技能。
本年度共组织培训活动10余次，培训覆盖率达100%。
三、存在的问题与不足1. 客户需求响应速度仍有待提高。
2. 部分团队成员专业技能水平有待提升。
3. 数据分析能力不足，对数据的挖掘和应用程度有限。
四、下一年度工作计划1. 持续优化客户服务（1）加强客户关系维护，提高客户满意度。
（2）优化服务流程，提高客户需求响应速度。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为生产管理（生管）部门的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行规划。
二、过去一年工作总结1. 生产计划与执行在过去的一年里，我严格按照公司生产计划，结合市场动态和客户需求，制定了详细的生产计划。
在执行过程中，我积极协调生产资源，确保生产进度和质量。
通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 物料管理我高度重视物料管理工作，确保物料供应及时、准确。
通过加强供应商管理，提高采购效率，降低了采购成本。
同时，严格把控物料入库、出库等环节，确保物料质量。
3. 质量管理我始终将质量管理放在首位，严格执行质量管理体系，确保产品质量。
通过开展质量培训和内部审核，提高员工质量意识。
针对生产过程中出现的问题，及时采取措施进行整改，确保产品质量稳定。
4. 成本控制在成本控制方面，我积极采取多种措施，如优化生产流程、降低能耗、减少浪费等，有效降低了生产成本。
同时，加强与财务部门的沟通，确保成本核算准确。
5. 团队建设在过去的一年里，我注重团队建设，积极组织各类培训活动，提高员工技能和综合素质。
通过团队协作，提升了部门整体执行力。
三、存在问题1. 生产计划调整不及时在市场变化和客户需求波动较大的情况下，生产计划调整不及时，导致生产进度受到影响。
2. 物料储备不足由于对市场预测不够准确，导致部分物料储备不足，影响了生产进度。
3. 质量意识有待提高部分员工对质量意识的认识不足，导致生产过程中出现质量问题。
四、新一年工作计划1. 优化生产计划针对市场变化和客户需求，提前做好市场预测，制定更加科学的生产计划。
同时，提高生产计划的灵活性，及时调整生产进度。
2. 加强物料管理优化物料采购流程，提高采购效率。
加强物料储备管理，确保物料供应稳定。
3. 提升质量管理水平加强员工质量培训，提高员工质量意识。
鞋厂生管员工作总结报告
作为一名鞋厂生管员，我在过去一段时间里积极投入工作，努力完成生产任务，同时不断提升自己的管理能力和团队协作精神。
在这篇报告中，我将总结我在工作中所取得的成绩和经验，同时也提出了一些改进和提升的建议。
首先，我在工作中始终秉承着严谨的工作态度，认真负责地完成每一个生产任务。
我时刻关注生产线上的情况，及时发现并解决生产中的问题，确保产品质量符合标准。
同时，我还积极与生产人员沟通合作，确保生产进度和质量得到有效控制。
其次，我在生产管理方面不断学习和提升自己的能力。
我注重学习新的管理理
论和方法，不断改进生产管理流程，提高生产效率和质量。
我还积极参加相关培训和学习，提升自己的管理技能和专业知识，为公司的生产管理工作提供了有力支持。
另外，我还注重团队协作，积极与其他部门和同事合作。
我在工作中主动与生
产人员、质检人员和其他部门沟通合作，及时解决生产中的问题和矛盾，确保生产任务顺利完成。
我还鼓励团队成员之间相互帮助、相互学习，共同进步，形成了良好的工作氛围。
最后，针对工作中存在的问题和不足，我提出了一些建议和改进措施。
首先，
建议加强对生产人员的培训和管理，提高他们的工作技能和素质，进一步提高生产效率和产品质量。
其次，建议加强生产管理流程的优化和改进，提高生产管理的科学性和规范性，确保生产任务的顺利完成。
总之，作为一名鞋厂生管员，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和管理
水平，为公司的发展和生产管理工作做出更大的贡献。
同时，我也会积极采纳各方面的建议和意见，不断改进和完善自己的工作，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
生管员的工作总结通用7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生管员的工作总结通用7篇写工作总结应该成为我们工作结束之后的习惯，优秀的工作总结对我们的成长很重要，工作总结促使我们可以客观地评估自己的工作成果，发现问题并提出改进措施，提高工作效果，本店铺今天就为您带来了生管员的工作总结通用7篇，相信一定会对你有所帮助。
生管年度总结推荐5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生管年度总结推荐5篇年度总结是需要日常的积累和进行阶段性总结，时光转瞬即逝，已经接近年尾了，相信大家都开始着手准备写年度总结了吧，下面是本店铺为您分享的2024生管年度总结推荐5篇，感谢您的参阅。
生管工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为生产管理部门的一员，我肩负着公司生产任务的重要职责。
在此期间，我认真履行职责，努力推动生产工作的顺利进行。
本报告将对我一年来的工作进行详细总结，并展望未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 生产计划管理在过去的一年中，我主要负责制定和实施生产计划。
根据公司的战略目标，结合市场需求和产能状况，我制定了一系列合理的生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
同时，我注重与采购、物流等部门的沟通协调，确保生产过程的顺利进行。
2. 生产过程监控与调整在生产过程中，我密切关注生产进度，及时发现并解决各种问题。
通过与车间管理人员的紧密合作，我成功解决了一系列生产瓶颈，提高了生产效率。
同时，我注重数据分析，通过对生产数据的收集和分析，不断优化生产流程，提高生产质量。
3. 物料管理在物料管理方面，我注重与采购部门的协同合作，确保物料供应的及时性和准确性。
我建立了物料管理制度，对物料进行严格控制和管理，降低了物料成本。
同时，我加强了对物料库存的监控，确保库存的合理性。
4. 质量管理质量是企业的生命线。
在质量管理方面，我注重引进先进的质量管理理念和方法，提高生产质量。
我组织开展了质量培训和宣传活动，提高了员工的质量意识。
同时，我加强了对质量问题的跟踪和整改，确保产品质量符合标准。
三、遇到的问题及解决方案在今年的工作中，我遇到了一些问题，如生产进度延迟、物料供应不足等。
针对这些问题，我采取了以下措施：1. 加强与采购、物流等部门的沟通协调，确保物料供应的及时性和准确性；2. 优化生产流程，提高生产效率；3. 建立问题反馈机制，及时发现并解决问题；加强与相关部门的沟通与合作；提高员工技能水平等。
通过采取这些措施，我成功解决了这些问题，确保了生产任务的顺利完成。
四、工作收获与成长体验在今年的工作中，我收获了许多宝贵的经验。
通过制定和实施生产计划、监控生产过程、管理物料和质量管理等方面的实践，我提高了自己的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。
鞋厂生管员工作总结报告
作为鞋厂生管员，我在过去一段时间里对自己的工作进行了总结和反思。
在这
个岗位上，我负责协调生产计划、监督生产流程、管理生产人员，并确保产品质量和生产效率。
通过这段时间的工作，我深刻认识到了自己的职责和挑战，也积累了一些经验和体会。
首先，作为生管员，我要时刻保持对生产计划的紧密关注。
我需要根据订单情
况和生产能力，合理安排生产计划，确保及时完成生产任务。
在这个过程中，我学会了灵活应对各种突发情况，及时调整生产计划，确保生产进度不受影响。
其次，我要对生产流程进行全面监督和管理。
我需要确保原材料的供应充足，
生产设备的正常运转，生产环境的安全卫生，生产人员的工作秩序等。
在这个过程中，我学会了如何有效地协调各个环节，提高生产效率，降低生产成本。
另外，我要对生产人员进行管理和指导。
我需要培训新员工，指导他们掌握生
产技能，提高工作效率；我还需要及时发现并解决生产中的问题，确保产品质量和生产安全。
在这个过程中，我学会了如何与员工进行有效沟通，激发他们的工作激情，提高团队凝聚力。
最后，我要不断总结经验，改进工作方法。
我要及时总结工作中的经验和教训，找出工作中存在的问题和不足，提出改进措施，不断提高自己的工作水平和能力。
总的来说，作为鞋厂生管员，我的工作需要全面协调和管理生产过程中的各个
环节，确保产品质量和生产效率。
通过这段时间的工作，我深刻认识到了自己的职责和挑战，也积累了一些经验和体会。
我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为鞋厂的发展做出更大的贡献。
生管年终工作总结报告 生管年终总结报告1 从本学年开学以来，我们本着为全校师生提供服务为宗旨，积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和配合，本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门，我们主要的职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便，定期检查宿舍卫生，配合同学生活活动的后勤工作，尽量配合其他部门活动等。现将本学期工作进行总结，下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结： 一、工作内容 (1)定期查寝 随着新学期的到来，查寝工作有序展开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。(2)卫生、安全检查 在本学年，生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查，及时的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报，并评选出优秀寝室给予通报表扬，评选出不合格寝室给予通报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。(3)宿舍文化月 此次宿舍文化月中，在生活管理委员会的指导下，此次活动在得到了广大师生的认可，并取得了优异的成绩。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合主办，大学生生活管理委员会和学生管理委员会联合承办，以“净化，美化，文化”为主题的活动月，至今为止已成功举办了二十届。历年来，宿舍文化活动月内容丰富多彩，活动形式多种多样，学生参与的热情高涨，深受广大学生的喜爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的成功开展，对于丰富大学生宿舍文化生活，培养学生团结协作，互助互爱，营造积极向上的宿舍文化氛围，从而不断提升学生公寓文化品位具有重要意义。 (4)趣味活动 为了丰富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素质，培养积极向上的进取精神，同时为同学们创造更多的交流机会，我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通过趣味运动会的活动，让同学们明白家的重要性,增强同学们的团队合作意识营造积极向上的宿舍文化氛围，让同学们在活动中获得快乐,提升集体荣誉感. 二、成绩和缺点 缺点： (1)定期查寝中，部分部员不能认真的进行查寝工作，并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。 (2)在纳新工作中，由于时间安排问题，导致见面会时间安排出现差错，使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。 成绩： 不论在任何工作及活动中，生活部部员都能积极准时的参与其中，大部分部员能做到尽心尽责，互相帮助。并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。 三、经验和教训 通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效果，必须和部员保持良好的沟通，有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作，同时还可以锻炼我们的人际交往能力，为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流，从他们身上学到很多宝贵经验，这样避免我们少走弯路。并且，墨守成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。 在生活部，我们经常是常规性工作，一次次的工作重复不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待，如果连这些小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平时工作中锻炼出来的。 最后，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向同学们加大对部门的宣传力度，这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。
生管年终总结报告2 安全生产管理总结报告洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的协助下，全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下： 一、施工概括简述 洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607，终点桩号77+537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。 洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构，单槽净宽7m，槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1.7m(边墩桩径1.5m)，桩长13.5～54m。15号、16号槽墩采用扩大基础。 本合同工程主要工程量：土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3，钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2014t。本工程合同价款2.0608亿元。 二、安全生产机构建立情况 为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”，并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名，现场兼职安全管理人员6名，另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。 三、制定制度、落实责任、强化管理 为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，根据公司相关文件精神，项目部领导班子成员及各部门负责人在2014年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》，为本年度安全生产工作平 稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。 为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《2014年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性，编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。 四、制度执行情况及隐患整改情况 安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。 专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作：1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。 2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教育说服为主，处罚为辅。 3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。 4、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。 5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外伤害保险。 洺河渡槽项目安全管理部2014年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场立即整改232项，下发隐患整改通知书11份，监督整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。
