现有客户关系分析 竞争对手分析
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营销决策基础(PPT 40页)
1、宏观因素分析
• 成功的公司对于他们的业务总是采取由外向内的 观念
• 环境在不断创造机会和威胁。持续地监测和适应 环境的变化对于企业来说是生死攸关的大事
• 宏观环境分析的目的是及时发现环境中的机会和 威胁
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营销决策基础(PPT 40页)
SWOT分析举例
WT战略
WT
无
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营销决策基础(PPT 40页)
(二)、企业对营销环境的反应
n 被动接受 n 积极施加影响
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营销决策基础(PPT 40页)
三、区域市场分析
宏观因素 分析
微观因素 分析
市场总体走势分析 市场预测 市场调研
哪些最重要?
经济环境
社会文化环境
政治法律环境
自然环境
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营销决策基础(PPT 40页)
5、企业条件分析
企业目标
市场地位、创新程度、生产效率、各种资源、 盈利水平、管理效率、员工态度、社会责任
企业有形资源
人员、财务、设备、产品等
企业无形资源
声誉、渠道、经验、士气、客户、技术等
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(1) Maslow的需要层次理论
自我 实现 尊敬 社交 安全
生理
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营销决策基础(PPT 40页)
1、确定某种需要
(2) Maslow 需要层次理论分析
没有满足的需要才能影响行为 需要是从低级向高级发展的 各层次需要可能同时存在,其强烈程度 有差别
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