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能源部门工作总结

能源部门工作总结
能源部门工作总结

2015年度节能工作总结

2015年度,在认真贯彻上级部门节能减排精神的指导下,公司加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高了公司的经济效益。

在2015年,公司成立了节能工作管理小组,负责公司的节能监督管理工作。主要负责对公司正常运行的能耗数据进行统计分析、调查论证,掌握公司能耗状况,及时发现用能异常情况,查找原因,制定整改措施并及时上报,不定期检查用能情况;负责公司节能工作的领导,对节能工作进行督察,对节能项目提出指导意见、建议和工作要求。

节能工作管理小组成立后,紧接着制定了节能考核管理制度,并与生产车间、安环部签订了《节能目标责任制》,对车间进行用能方面的管理,并根据考核管理制度的要求,将部门及员工的节能目标纳入员工的绩效考核制度,定期对部门及员工进行节能目标的考核,考核结果进行公示,并进行相应的奖惩。

2015年公司在节能方面做出了较大的努力,同时也取得的了较好的成绩.关于节能方面的措施,2015年度主要进行了几项较为突出的改进:

1、用电方面:错开用电高峰期,合理用电,降低电损,节省能耗费用;

2、对高能耗的设备进行升级更新淘汰。

在节能管理知识培训方面,2015年各部门定期对职工进行节能方面

的培训,培训结束后接受考试,对成绩合格者进行奖励,对成绩不合格者,继续进行再教育再培训,直到成绩合格为止。通过一年的节能知识培训,员工节能知识得到普及,意识得到较大提高。

关于用能的考核,整个2015年,是节能降耗的探索年,通过全年的用能情况的掌握和管理,摸清了厂区的用能情况,下半年开始进行用能的考核,取得了一定的成绩,也为下一年度的用能管理打好了基础。

2015年每吨节电36千瓦时,节气2.5方,超额完成了节能任务。

节能降耗,是企业降低成本的一个很重要途径,同时也是企业进行转型升级必要的条件。所以,节能降耗是企业长久发展的重要途径,我们将本着“节能降耗,降低成本”的理念,继续在下一年度做好节能工作。

节能管理办公室

2016年01月23日

能源管理工作总结

能源管理工作总结 篇一:XX年能源管理工作总结 XX年能源管理工作总结 一、节能减排管理现状 1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二O一O 年的能源管理工作得到更好的开展,各项经济节能目标能够圆满完成,分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构,由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管,同时下发《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。分厂实施管理创新,精确考核,将能耗与生产、安全、质量并重,将节能目标完成情况纳入各项经济考核中,向各车间下达了明确的节能任务,逐级落实节能工作责任。在每星期生产安全调度例会上,对统计情况进行公布,并做好各项能源单位产品消耗报表,加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性,同时报送公司能源管理部门,以便公司有效地控制各单位的能源消耗。 2、层层分解节能目标积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标,积极贯彻落实,对分厂的节能目标进行细化分解,制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。 3、加强能源基础管理,全面提升管理水平;根据集团公司意向,我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体

制和能源管理二级络,每个生产车间都设立了能源管理岗位,同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度,有着齐全原始记录和统计台帐,并向各主管部门及时报送能源统计报表。分厂根据规定配备能源计量器具,建立了计量器具配备台帐,每年定期编制计量器具确认间隔计划表,确保按时 送检和检定/校准,同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制,加强了特殊、注重仪表的使用和保护。进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传,积极响应公司本月底组织的能源管理学习班,分厂基层管理人员都全部参加此次活动,并进行了相关考试,同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动,加深了我 厂基层员工的节能降耗意识,为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。 4、贯彻执行国家的节能法律法规,我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制度,所有气和水均实现了达标排放其中二氧化硫平均排放量为210 mg/Nm3,最高排放量270mg/Nm3,稀酸日均排放量在51 m3以内。在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自觉进行建设、推进。 二、节能技术进步和节能技改实施情况 1、工艺优化,技术创新,节能降耗;以技术革新为突破口,充分发挥技术人

新能源公司实习期工作总结

实习工作总结 转眼之间,来××××公司已经三个月时间,马上要从一名实习人员转成一名正式的技术员。当然,这不仅是角色的转换,也是我各方面思想认识、专业技能和执行能力等的转变。在这关键性转折之际,我将我实习期的工作情况情况进行总结。 1、现场异常的识别和处理 通过切片sop、异常课件的理论知识培训和前两个月的倒班学习,在切片二车间包机时,我已经能基本识别常见的异常种类,并且知道排查项目和处理措施。在包机倒班时,3次识别到收线张力波动大,经排查两次为收线留白太多,经调整极限后回复正常;一次为张力异常,联系设备矫正张力。两次排查TTV 高,一次为砂浆管距离不合适,经调整砂浆管距离TTV值回复正常;一次为使用异常主辊,通知更换主辊后回复正常。 2、收据的分析和报送 11月我开始停止倒班跟现场,开始学习拉数据和数据分析。经过一周的学习后,已经掌握了简单的数据分析能力,能够独立完成拉数据和制作相应的报表。另一方面,我也学会了用4M1E的分析方法查找数据后面的原因,并对常见异常提出改善措施。 3、现场问题的协调解决 经过最近的协调解决问题,我发现做为一名切片现场技术员,不久要能把切片现场的事搞定,还要配合上下游工序,识别和解决相关异常。针对285物料不平衡现象。经过6板料的跟踪,和清洗和分选人员的交流,发现两个现象:一方面,285机台确实容易产生碎片;另一方面,员工没有按照要求和标准填后续碎。针对此问题,经过协调解决,285物料不平衡已明显降低。针对异常群反馈的异常,及时联系FQC留片,并去分选确认现象、查找原因,为制定下一步改善措施。 短短的实习期已经过去,虽然进步非常大,但还是发现自己有很多不足和需要学习的地方。即将做一名正式的技术员,我要改掉缺点、提升自己的专业技能。我也希望公司能给我更大空间,我定会好好把握。 工签名: ××× 师评价: ××× 1

能源部门工作总结

2015年度节能工作总结 2015年度,在认真贯彻上级部门节能减排精神的指导下,公司加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高了公司的经济效益。 在2015年,公司成立了节能工作管理小组,负责公司的节能监督管理工作。主要负责对公司正常运行的能耗数据进行统计分析、调查论证,掌握公司能耗状况,及时发现用能异常情况,查找原因,制定整改措施并及时上报,不定期检查用能情况;负责公司节能工作的领导,对节能工作进行督察,对节能项目提出指导意见、建议和工作要求。 节能工作管理小组成立后,紧接着制定了节能考核管理制度,并与生产车间、安环部签订了《节能目标责任制》,对车间进行用能方面的管理,并根据考核管理制度的要求,将部门及员工的节能目标纳入员工的绩效考核制度,定期对部门及员工进行节能目标的考核,考核结果进行公示,并进行相应的奖惩。 2015年公司在节能方面做出了较大的努力,同时也取得的了较好的成绩.关于节能方面的措施,2015年度主要进行了几项较为突出的改进: 1、用电方面:错开用电高峰期,合理用电,降低电损,节省能耗费用; 2、对高能耗的设备进行升级更新淘汰。 在节能管理知识培训方面,2015年各部门定期对职工进行节能

方面的培训,培训结束后接受考试,对成绩合格者进行奖励,对成绩不合格者,继续进行再教育再培训,直到成绩合格为止。通过一年的节能知识培训,员工节能知识得到普及,意识得到较大提高。 关于用能的考核,整个2015年,是节能降耗的探索年,通过全年的用能情况的掌握和管理,摸清了厂区的用能情况,下半年开始进行用能的考核,取得了一定的成绩,也为下一年度的用能管理打好了基础。 2015年每吨节电36千瓦时,节气2.5方,超额完成了节能任务。 节能降耗,是企业降低成本的一个很重要途径,同时也是企业进行转型升级必要的条件。所以,节能降耗是企业长久发展的重要途径,我们将本着“节能降耗,降低成本”的理念,继续在下一年度做好节能工作。 节能管理办公室 2016年01月23日

能源管理工作总结

能源管理工作总结 篇一:设备能源管理工作总结 XX年工作总结 XX年,在厂领导的正确领导及两个车间的积极配合下,通过全厂干部职工的共同努力,我厂较好的完成了各项生产经营指标,并在转变思想观念、理顺、健全设备能源管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,并取得了较好的成绩。 下面对我厂XX年设备、能源、投资及计量器具管理方面作如下总结: 1、目标完成情况: (1)主要设备完好率95% (2)综合设备完好率93% 2、设备基础工作: (1)按要求做好“四种记录”的记载。 (2)“两档”“五图”齐全。 (3)各种报表能够按时、认真准确上报。 3、设备现场管理:

(1)设备及其附件完整无缺、运转良好、安全装置可靠。 (2)设备卫生清洁、无油污,无渗漏现象。 (3)按要求定期注油,加油。 4、设备事故管理: (1)全厂设备故障:1-12月份14起 (2)无一般设备事故。 5、固定资产管理工作: (1)做到了账物卡一致。 (2)无私自借出固定资产现象。 6、XX年设备固定资产、安全隐患、治理项目投资: XX年更新设备7台,购置设备3台,安全项目5项; 铸造车间院内吊车轨道基础加高及仓库西墙加固工程均已竣工,加工车间院内10t吊车更换工作也已完成。 小剪板机、万能铣床已安装完毕。使用修理费将加工车间部分班组休息室,锻工厂房,铸造车间更夫室更换门窗,铸造车间空压机室进行了改造,解决了防寒防冻,改善了工人的作业休息条件。

7、在能源管理方面,XX年我厂用电单耗有较大幅度的下降,主要原因是: (1)我厂有部分工程件均是在外单位加工制作的,我厂职工在外单位加工制作过程中,并没有消耗我厂电量。 (2)我厂各车间均能按计划完成各项生产任务,且个别月份能够超额完成生产任务。 (3)我厂有部分修复件,其修复过程耗电量少,但吨位多,由于电单耗是与我厂产量有关,吨位越多、电单耗越低。 (4)我厂今年有部分产品是XX年加工生产的,由于外单位自身原因,在XX年并没有与我厂结算,以至于拖至XX年才开始结算,这样在某种程度上增加了产品产量。 我厂用电单耗的多少是与我厂产品产量直接相关联的,产量增多 用电单耗便下降,反之亦然,产量减少用电单耗便随之增加;所以要尽可能多的争取到货源,保证按计划完成生产任务,从而才能保证我厂用电单耗达到公司的要求。 8、在计量器具方面,加强了管理,做到主动与质检部门联系,较好的完成了全年2次计量器具的检定工作。

最新热力公司员工个人工作总结

最新热力公司员工个人工作总结 热力公司员工个人工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?以下是小编收集整理的热力公司员工个人工作总结,欢迎阅读与收藏。热力公司员工个人工作总结1 20xx年9月,自公司成立以来,骑马山热力在开发区(头屯河区)和建投公司的正确领导下,在建投系其他兄弟企业的大力支持下,紧紧围绕“保民生、保稳定、保发展”的目标,全体干部职工精诚团结,齐心协力,同舟共济,克服了时间紧、任务重、压力大、条件艰苦等诸多困难,圆满地完成了开发区(头屯河区)二期延伸区今年供热保障工作任务,确保了供暖质量,较好地完成了本年度各项工作任务。 一、抢时间、抓重点,克难题,全面完成各项工作任务 (一)认真履行职责,较好地完成了建投公司和董事会下达的工作任务,确保今年供暖保障工作稳定运行。 xx年,公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下,以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务,夯实基础管理,克难攻坚,求真务实,实现了项目建设的快速推进,确保了试生产期间安全、稳定运行,发展壮大了员工队伍,较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。 xx年9月,骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下,在施工单位的艰苦努力下,在公司相关部门的积极配合下,克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素,以安全、质量、进度为关键控制点,通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现,达到了供热生产的基本条件。 xx年10月底,由于电力迟迟供应不上,公司领导班子积极与相关部门沟通协调,10月27日通电后,领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战,克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力,实现了公司两台65吨热水锅炉稳定运行,及时为开发区(头屯河区)二

新能源技术总结周杭超

新能源发展的前沿技术 211302120 周杭超 这一学期以来,通过学习新能源技术这门课程,我了解到了很多东西。面对当前日益枯竭的化石资源,面向日益紧迫的能源危机,目前有多种新能源不断被利用开发。新能源一般包括太阳能、风能、核能、地热能、海洋能、生物质能和氢能等,其中以太阳能和风能最为热门。1)太阳能技术 太阳能是一种巨大且对环境无污染的能源。太阳能的转换和利用方式有:光-热转换、光-电转换和光-化学转换。 ①太阳能热利用和热发电技术。太阳能热利用是太阳辐射能量通过各种集热部件转变成热能后被直接利用,它可分低温(100—300℃):工业用热、制冷、空调、烹调等;高温(300℃以上):热发电、材料高温处理等。 太阳能节能建筑分主动式或被动式两种。前者与常规能源采暖系统基本相同,仅以太阳能集热器作为热源代替传统锅炉。后者是利用建筑本身的结构,吸收和储存太阳能,达到取暖的目的。 太阳能热发电技术是利用太阳能产生热能,再转换成机械能的发电过程。发电系统主要同集热系统、热传输系统、蓄热器、热交换器以及汽轮发电机系统等组成。2009年7月13日,以慕尼黑再保险公司和西门子公司为首的12家大公司打出重拳,决定成立“沙漠技术工业倡议公司”(Desertec Industrial Initiative,简称DII),投资约4000亿欧元,在非洲撒哈拉大沙漠建造功率达2亿千瓦的太阳能热电站,同时淡化海水。美国LUZ公司已建了9个电站,总装机容量为35万千瓦,平均效率达14%,电价约8美分/千瓦时。太阳能热发电技术涉及光学、传热学、材料科学、自动化等学科,是一门综合性交叉性很强的高新技术,也是太阳能开发和研究领域的难点。太阳能热发电技术的关键问题是太阳能的光辐射吸收和高效传热技术。 ②太阳能光电转换技术。太阳电池类型很多,如单晶硅电池、多晶硅电池、非晶硅电池、硫化电池、化电池等。美国、德国、日本都将太阳能光电技术列为新源首位,制造和发电成本已在特殊应用场合有一定竞争能力。当前发展主要障碍是光电池成本高。我国已能生产,年产达1000千瓦,能量转换率达14%。多晶硅电池采用熔化浇铸,定向凝固方法制造,有可能在现有基础上降低成本30%,向实用化推进一步,但要使成数量级下降,需改变制造工艺,制造硅膜太阳能电池和发电系统,需大力加强基础研究。 ③光化学转换技术。光化学是研究光和物质相互作用引起的化学反应的一个化学分支。光化学电池是利用光照射半导体和电解液界面,发生化学反应,在电解液内形成电流,并使水电离直接产生氢的电池。 2)风能技术 风能作为一种无污染和可再生的能源,有着巨大的发展潜力,特别是对沿海岛屿、交通不便的边远山区、地广人稀的草原牧场,以及远离电网和近期内电网还难以达到的农村、边疆,作为解决生产和生活能源的一种可靠途径,有着十分重要的意义。即使在发达国家,风能作为高效清洁的新能源也日益受到重视。美国早在1974年就开始实行联邦风能计划。 瑞典、荷兰、英国、丹麦、德国、日本、西班牙等国也根据各自的情况制定了相应的风力发电计划。 意大利科学家对一种新型的风筝风力发电机寄予厚望,它看上去就像一个不起眼的晾衣架,却具有成本低,发电量大的优点,其发电能力有可能与传统核电站相媲比。 美专利商标局公布了风力发电机结构方面的重要发明专利:“一个共轴多叶轮的风力发电机”;

关于能源计量的工作总结

关于能源计量的工作总结 多年来,为提高能源计量的工作水平,我公司十分重视节能降耗工作,公司建立了节能减排管理体系,该管理体系组织机构健全,有专职节能管理人员,每年目标明确,责任落实,分工细致,执行措施得力。企业坚持以节能环保为生产核心,力求适应和跟上新的节能环保要求,秉承务实创新精神,制定了五年节能规划以及长远节能规划,工作计划周密,目标明确以同行业能耗最低为目标,以国家“十二五”节能降耗目标为准则,在执行过程中有检查,年终有考核,并坚决落实奖惩措施。由于国际国内市场持续疲软萎靡不振,给企业带来了深远的负面影响。为实现企业顺利发展,使职工的生活不受到影响,公司克服了种种困难和不利因素,做了大量艰苦细致和卓有成效的工作,采取了一系列有力的措施,从内部做起,狠抓基础管理,尤其是在节能降耗方面,做了大量工作,投入了大量资金,结合企业实际进行了多项节能减排改造,取得了一定成绩。 我公司属于陕西省200家重点耗能单位,耗能设备多,年消耗能源约20万吨标准煤。主要能源消费为:原煤、电力。 20xx年我公司实际用煤288473吨,折合标煤205970吨,用电4939万度,折合标煤6070吨,完成了节约吨标煤的节能目标。

1、为使节能减排体系更加完善,实现节能减排体系的科学化和建立 可持续发展的长效机制,公司于XX年制订了《公司节能减排管理体系》,其主导思想是立足现有基础,依靠科技进步,加快淘汰和改造落后工艺和设备,强化节能技术的应用,促进能源结构的合理与优化,注重节能降耗和环境保护,提高劳动生产率。并把更新观念、提升环保节能降耗理念、开展技术培训、完善资源回收与综合利用列为创新工程。在设备更新改造升级上遵循把节能环保理念始终贯穿到工艺设计中的基本原则。该体系采用的是三级节能管理模式。一级为公司节能减排管理;二级为车间、部门节能减排管理;三级班组节能减排管理。 2、公司建立了节能减排专用基金,确保公司各项节能指标的完成。 3、公司完善了节能减排管理制度。有具体的目标、有详尽的分析、有具体的措施、有最终项目的落实、检查、验收、跟踪监测等管理措施。 1、计量工作总体情况 根据公司的实际及生产工艺情况,配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具34块,其中衡器2台,电能表11块,蒸汽流量表6块,水流量表5块,温度仪表6块,压力标准仪表4块。各计量器具分别配备在锅炉、汽机、、

公司节能环保工作总结

公司节能环保工作总结 小编语:倡导节能环保,用以节约现有能源消耗量,提倡环保型新能源开发,造福社会。首先要了解我们日常生活中到底能源耗费在哪里?污染在哪里?针对主要问题,应提高节能环保效率,减少不必要的能源浪费。以下是关于公司节能环保工作总结,供大家参考! 公司节能环保工作总结(范文一) 严格遵守国家法律法规 切实做好环境保护工作。我们公司于1999年10月成立,其前身为陵川县司家河煤矿,主要生产原煤,生产规模45万吨/年,我们在狠抓经济建设的同时,更时刻没忘狠抓环保工作,下面把我们的环保工作做一总结汇报如下: 一、组织机构 我公司自1999年以来,就十分重视环保工作,当时虽没有成立正式的环保管理组织机构,但也明确了由主抓后勤工作的副厂长分管环保工作。随着企业的发展,于20xx年1月正式司家河煤业有限公司环保领导小组,由公司办公室主任任组长,成员由各科室(队)等部门负责人以及技术员组成,并确定了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作调度会,听取环保工作汇报研究环保工作,并做出相应部署,使我们的环保工作能够有序进行。

二、环保规划与规章制度 1、在对公司的污染源进行调查明确的基础上, 20xx年由公司环保领导小组组织编制了司家河煤业有限公司环保20xx年环保规划。各部门和有的制定了实施公司环保规划的行动计划,有的制定了本部门、本车间的中长期环保规划,有的在部门工作发展规划中专门编制了环保和可持续发展篇章。 2、为深入贯彻实施国家和化工行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了《黄骅市鸿承企业有限公司环境保护管理暂行规定》,明确了职责,规范了管理。 三、环境影响评价与“三同时” 1、企业新上的重点建设项目的环境影响评价率达到100%。与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈,提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性和实用性、环境监测监理和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到明显提高。 2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工期的环境保护。 在设计阶段,新上建设项目初步设计文件中均有环境保护篇。20xx年公司新上的

能源科工作总结和2021年工作思路

能源科工作总结和xx年工作思路 一、xx年工作总结 xx年,能源科在委领导的带领下,紧密联系上级发改委对口处室,根据年初制订的工作目标开展工作,较好地完成了全年的工作任务:(一)电力方面工作 争取xx年农村电网改造升级工程投资3500万元,建设内容为新建35kV万田输变电工程1座,新建改造10kV线路106.25公里,新建改造10kV配电台区33台,容量7525千伏安,新建改造低压线路15.06公里。积极主动帮助企业协调解决电网建设中遇到的问题加快了我市电网建设的步伐。 在充分沟通协调的基础上,与供电公司共同精心组织制定了《市电网xx年有序用电预案》,按照“先错避峰,后限电,最后拉路”的顺序,从电网运行、安全生产、错峰避峰等方面做了充分工作,确保了电力的可靠供应。 (二)天然气方面工作 积极配合中国石油天然气集团公司“西气东输三线工程”管道建设,在我委多次跑上级发改委、省天然气公司、中石油汇报工作,请求支持下,西三线途经我市,线路总长58公里,另设167#、168#2座阀室和1座分输清管站,管道设计压力10Mpa,管道直径为¢1219mm。目前该已经开工,西三线工程建成后,将大幅度提高我市供气能力,为我市提供了洁净的天然气燃料,对进一步深化城市气化、化工、建材工业的能源结构和产业结构的调整将起到了积极的促进作用,对提

高人民生活质量、改善大气环境具有十分重要的作用。 (三)成品油方面工作 通过积极争取,省能源局已同意成品油库项目开展前期工作。为保障我市成品油市场稳定供应,我们进一步加大了成品油市场监管力度,尤其面临成品油市场供应日趋紧张的局势,开展成品油市场供应调研,加大资源配置调控力度,认真履行行政许可和监管职能,确保了成品油市场供应。 二、xx年工作思路 (一)统筹城乡配电网建设。结合提升城镇化水平和社会主义新农村建设,实施城乡电网一体化工程,提高综合供电能力和供电质量,改善城乡居民用电条件。农村电网计划投资10440万元,新建35kV拔英变扩建10kV间隔2回;新建10kV线路65公里;新建10kV配电变台26400kVA/101台;新建低压线路59公里等工程。 (二)扩大天然气利用规模。加快市内天然气管网及储配设施建设,投资1900万元,用于主干管、重点工业项目管道CNG门站、LNG调峰站建设,力争年供气总量达到800万立方。 (三)加强成品油市监管。 (四)强化目标,严格督查。按照节能降耗工作要求,严格节能降耗责制,加强协调、沟通、配合,全面推进节能降耗工作。严格按照目标要求,强化目标管理,督促检查全市公共机构和规模以上企业搞好节能减降耗工作,确保全市节能降耗目标均衡推进。 内容仅供参考

2016年能源管理工作总结

西部铜业2016年工作总结 伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变,铜业公司迎来了发展史上的困难时期,在持续低迷的市场大环境下,能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、合作单位的共同配合下,团结一致、努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。 一年来,通过大家不懈的努力,公司节能从改进工艺、技术装备、组织管理等方面入手,使生产达到合理消耗能源之目的,为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。 以往节能工作主要由政府推行,铜业公司设备能源部实施节能管理模式后,节能环保意识得到提高,由被动管理变为主动管理,即规范了员工用能行为,提高了节能管理水平,同时也促进了铜业公司整体形象,现将2016年全年能源工作情况汇报如下,请集团公司设备能源处审核。 第一部分 2016年供电系统优化 一、2016年全矿供配电系统梳理优化情况 根据能源办公室节能降耗相关要求,设备能源部及动力车间梳理了全矿变配电系统,更换大马拉小车变压器,降低变压器空载损耗,合理规划供电线路,降低线路损耗。现将完成情况统计如下: 1.由于市场原因二选矿厂停产,西矿35KV变电站611回线承担着二选厂旧配电室的供电,变压器容量2500KWA。目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明,尾矿车间水泵一台,功率7.5KW,车间内3台盘磨电机,功率3*15KW;优化方案:暂停2500KWA变压器运行,临时安装一台200KVA电力变压器供电。2016年1月10实施完成,优化后年节约空载损耗电费:12651元; 2.三选厂停产,西矿35kV变电站6211回线承担着三选厂检查站及泵房用电,变压器容量400KVA。优化方案:暂停400KVA变压器运行,安装一台160KVA电力变压器供电。2016年1月12实施完成,优化后年节约空载损耗电费:2032元; 3.停用毕其尔623回路中矿公司斜坡道地表原空压站400KWA电力变压器一台,负荷转带至水净化车间变压器。2016年1月15实施完成,优化后年节约空载损耗电费:4065元; 4.压器;(2#副井口200KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段临时供电;3#副井口315KVA变压器开拓时期承担着1390中段,1330中段、1270中段临时供电,目前上述中段建成了采区变电所),2016年1月20实施完成,停用后年节约空载损耗电费:7608元; 页脚内容1

供热公司年终总结范文3篇

供热公司年终总结范文3篇 供热公司年终总结范文3篇 集中供热不仅能给城市提供稳定、可靠的高品位热源,改善人民生活,而且能节约能源,减少城市污染,有利于城市美化,有效地利用城市有效空间。所以,集中供热具有显著的经济效益和社会效益。那么以下是本人为大家整理的供热公司年终总结范文,欢迎大家阅读! 供热公司年终总结范文(一) 时光荏苒,转眼20xx年过去了,回顾一年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20xx年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观察,摸索,查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断进步逐渐摸清工作中的基本情况,找到切入点,把握住工作重点和难点。 1到4月份我在第一管理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标,并积极配合收费人员收费,收费率达到90%以上。 5月份我调入工程项目部工作,项目部刚开展工作时,在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建设,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。 由于我们的供热工程工序比较复杂,繁琐,地下障碍物比较多,所以我们经常加班加点。比如医专新小区二级网比较复杂,在供暖开始是发现供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带领等四名民工奋战36小时。我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多很多。回顾过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的经验和收获。 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。 经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!

某公司2019年人力资源工作总结与2020年重点工作计划

某公司2019年人力资源工作总结与2020年重点工作计划 2019年,XXXX新能源分公司深入贯彻落实公司《关于贯彻人才规划加强队伍建设的实施意见》和《创建国际一流上市发电公司人才强企战略实施方案》,加强组织领导,建立人才工作体制。完善人才工作机制,提高人才管理水平,加大投入和宣传贯彻,营造良好成长环境。坚持高端引领、整体开发,进一步推进高级管理、高级专业技术、高级技能人才队伍建设。坚持以用为本、机制创新,进一步深化人事、劳动、分配三项制度改革,构建五大人才管理工作机制。2019年重点做了以下几项工作: 一、人才队伍建设工作 2019年,组织机构和人事管理方面:开展了2018年度干部年度测评和员工评估考核工作。结合公司运维一体化的管理需求,和光伏发电项目建设根据集团原公司燃料巡视组提出的相关要求对公司组织机构和人力资源管理工作进行 了调整和梳理,制定了《关键岗位轮岗管理制度》修订了《中层干部管理制度》根据股份公司、XX分公司的相关要求进一步梳理细化了干部任免相关流程,根据光伏项目建设的投产竣工初步宁定了了光伏电站管理组织机构,并就此思路并

针对我公司现有人员和机构设置做出了分析和建议,为公司管理决策提供了有效依据。 积极组织专业技术人员参加集团公司、股份公司和区域公司技术培训,完成了2018年度中级专业技术职称专业技术职称的评审材料初审和报送工作,我公司共有1名专业技术人员获得中级专业技术资格推荐资格申报中级职称认定。新能源分公司综合部人力资源结合集团公司和XX分公司关于《技能人才岗位能力培训规范》要求,联合运维部制定了本企业技术技能人才培训管理办法,将根据技能人才岗位能力的培训和检验结果,本着公平、公正、公开的原则在公司技能人才队伍中开展技能人才的选拔工作,并到各风电场、水电站组织技能岗位人员进行宣贯学习,此项工作的开展有力调动了技能岗位同员工的积极性,促进了技术人才和技能人才的培养。并根据股份公司《公司管理单位应届毕业生录用工作指导意见》和《分支机构和下属单位员工录用管理办法》的有关规定,结合所属风场、水厂人力资源和光伏项目开发建设的实际工作需要,根据新能源分公司2019年度人才需求计划,按照内控要求录用了10名高校毕业生、5名有工作经验的业务骨干。并结合公司要求开展了员工入职相关培训。 开展了所属XX风电场和XX风电场运维一体化管理工作,根据技术技能岗位人才具体情况,结合XX风电场和XX 风电场生产运维实际制定了运维一体化管理组织机构和人

能源办个人工作总结

工业股2010年度新能源项目工作总结 过去的一年,是很不寻常的一年,是北票新能源产业飞速发展的一年,也是北票新能源事业取得丰硕成果的一年。这一年,面对新能源难得的发展机遇,我能源办上下在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领全局,深入贯彻落实科学发展观,按照“抢抓机遇、迎难而上”的工作要求,创造性地开展新能源开发管理工作,团结拼搏,攻坚克难,使北票新能源建设迈入崭新的发展阶段,取得了令人满意的成绩。 (一)全力以赴,积极申报“国家绿色能源县” 2006年以来,北票市区域范围内,先后有9户风电企业在19个风场进行风电项目开发建设,规划总装机容量200万千瓦,1户太阳能光伏发电企业在10个太阳能发电场进行太阳能光伏发电项目建设,规划总装机容量10万千瓦。结合自身资源优势,我能源办根据国家能源局国能新能([2009]343号)文件精神,加班加点、收集资料、准备要件,于2010年2月编制完成《北票市申请国家绿色能源县材料汇编》,并及时报送至省发改委。 (二)高点定位,统筹谋划,“一项规划”顺利通过评审 《辽宁省北票市区域风电发展规划》(2008-2020年)通过评审。 为更科学、有序地开发利用好我市的风能资源,推进产业升级,建设实力北票,我能源办对我市区域范围内风资源情况做了大量的调查研究工作,积极与各相关部门沟通交流,取得了详实的基础资料。在此基础上,我们配合辽宁省电力勘测设计院反复研究,深入调查、征求各方意见,积极论证,最终编制完成了《辽宁省北票市区域风电发展规划》(2008-2020年)。该规划已于今年1月28日通过了专家评审,为今后有序开发北票市风电场指明了方向。根据该规划,我市区域范围内风电场装机总容量将达到200万千瓦,开发前景非常诱人。 这份规划,因地制宜,结合北票市各乡镇的具体情况,确定新能源规划空间结构,确定新能源产业长远发展方向,用以协调分散的决策行为,在增进市场本身的力量,有效配置资源方面将起着关键性的作用。同时,我们抓住国家和省正在制定新能源产业发展规划的机遇,加强与上级部门的规划对接、政策对接和工作对接,积极探索符合科学发展要求、具有辽西地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。 (三)全程跟踪,聚力推进,“二项工程”取得辉煌业绩 在我们的大力配合和全面协调服务下,全市新能源项目快速推进。至目前为止,已建成的中电投北票北塔子风电场运行情况良好。 1. 国电北票北四家子风电项目即将完成建设。 国电东北电力公司北四家子风电项目总投资5.3亿元,装机容量为49.5mw,安装1500kw 风力发电机组33台。2009年10月21日项目得到省发改委核准批复。2010年6月20日破土动工。截至目前累计完成投资2.8亿元,新修作业路24.7km,33个基础坑全部挖完,33个基础环已全部就位,基础浇筑已完成29个、回填土5个;厂内35kv集电线路完成基础坑已挖完52个,基础浇筑已完成36基,杆塔组装完成10基,电缆沟已挖完7.1公里,电缆分接箱已完成主体的19个;66kv输电线路完成基础坑已挖完103个,基础浇筑已完成63基,杆塔组装完成8基,升压站已完成主控楼、配电室主体框架,办公区一层楼板已浇筑完毕,二层框架柱钢筋焊接完毕,框架柱浇筑混凝土7棵,毛石墙完成砌筑1150立方米,室外构支架主变基础已浇筑完毕,j1基础浇筑四基,j2、j3基础浇筑完成5个,svc土方开挖完毕,三七灰土垫层回填完毕,#2所用变完成并已交付使用。工程预计12月末并网发电。 2. 歌美飒(北京)风电设备有限公司长皋风电项目 项目总投资5.08亿元,装机容量为48mw,安装2000kw风力发电机组24台。2009年11月2日已得到省发改委开展项目前期工作的“路条”。2010年8月25日破土动工。截止目前累计完成投资1.32亿元,场区道路贯通完成11.5km,同时完成风机基础开槽4个、基础垫层2个。工程预计2011年6月并网发电。

生物能源燃料计量员工作总结(共4篇汇总).doc

第1篇计量员工作总结 工作总结 光阴似箭,时光如梭。不知不觉中已经来到公司一个月了。在这一个月的时间里,领导和同事的悉心指导,认真讲解和无微不至的关怀,让我对计量这个岗位有了深刻的认识,对工作流程、岗位技术有了足够的锻炼时间和基础的掌握。在此期间也及时处理了突发事件。 一、在这段时间里我深刻的了结了打早尺的工作流程和方法。 1、打早尺首先要去收发班看每个罐区的油罐的出入库动态(具体看两个记录《油品动态记录》和《交接班记录》),以了解哪些罐是需要打尺,哪些罐不需要打尺。看记录同时注意各种油品扫线情况和时间。 2、上罐打尺、测温。及时的记录各项数据。然后下来通过每个罐的罐容表,来查询相应高度下的对应体积,和静压力修正系数。通过化验给出的油品名称及密度来计算相应罐内的油品重量。 3、通过计算出来的罐内剩余油量填写计量日报,然后报给储运统计。 4、用计量所算出的出油量与地磅做比较,如果没有大的差异则上报。 二、打尺是整个计量过程中最重要的环节之一。 1、要明确的是每个罐的容量和参照高度。以方便每次打尺的时候与参照高度做比较。其中B罐区是老罐区,计量口有两种一种是半圆形的计量口;另一种是方形的计量口。其中半圆形的计量口是老的计量口,B罐区中的1# 3# 4# 7# 14# 15#是老计量口。老计量口和新计量口最大的区别在于老计量口有计量管,而新的计量口则没有。计量管就是一根从计量口延伸到接近计量板的一条管道,防止尺锤摆动出计量板范围。但是计量管较细,计量管内的油与计量管外的油不易流动,时间长了计量管容易被凝固的油脂堵住,无法测量真实的罐内液位。而且在打尺过程中很容易出现挂壁情况(尺与计量管壁粘连在一起)不方便打尺,同时计量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度线读数模糊,对计量过程造成不便。在打老计量口的罐的时候首先要注意一定要在有计量卡口的地方放尺。这样能大大减少挂壁的可能性。如果实在看不清楚,那么要把尺擦干净在计量口的中间轻轻的把尺放下避免挂壁。 2、打尺的时候要注意不要把尺放过,放尺放到参高附近时一定要轻放,在尺锤触底的瞬间提起尺,收尺观察油页面的刻度,一定要平视。打尺打两次如果无差异则可记录数据,如差异在1mm以内则记录小的数据,如差异在1mm以外则再次重复测量。在尺锤触底时如果有粘稠感。并且高度明显大于参照高度则说明罐内油脚太多已经无法感觉到触底,则取一个参照高度xm测得高度ym罐的参高为zm,则油的估计高度为z- (x-y)。 3、对于温度的测量。一般情况下把温度计放到油罐液面到底部1/2的地方然后把温度计拉出来倒掉里面的油。重复两到三次然后把温度计放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分钟拉出温度计不要倒掉油立即读数。读数时要平视温度计刻度线,并且读数要快要准。如

热力公司年度工作总结

热力公司年度工作总结

热力公司年度工作总结 【篇一:热力公司年终总结】 热力公司年终总结 为确保我公司的生产稳定和高效运行,2005年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司2005年上半年工作总结汇报如下: 一、2005年上半年工作情况回顾 上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量 *万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利 润*万元。同时,创造了电厂投产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。 (一)安全工作保持了较好的形式 1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理 制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组三级安全网。同时,加大安全教育宣传力度。通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。 2、上半年安全考核统计情况

(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成; (2)考核通报共计18份,其中:纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。 (3)故考核通报共计17份,其中:电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。 (二)设备管理得到进一步加强 1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。建立油质化验室, 加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。 同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。 2、锅炉改造工程总体进展顺利。我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。 在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格 率达100%。积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,

新能源公司2017年工作总结及2018年工作安排(1)

新能源公司2017年工作总结及2018年工作安排2017年是新能源公司是不平凡的一年,这一年新能源公司在公司新一届领导班子的强有力的领导下,各项工作很快走向正规,工程进度、安全生产、经营管理有条不紊,下面就2017年新能源公司的各项工作总结如下: 一、施工生产、经营管理、工程进度: 截止2017年10月底,由内蒙古国电电力建设工程有限责任公司新能源公司承建的武川三圣太风电场项目顺利移交,但检修道路作为尾工遗留项继续施工,质保期内业主方提出的缺陷仍由武川项目部继续负责消缺。乌拉特中旗乌兰5号风电场除对端站(无核准文件无法进入)外其余工程均按业主规定的节点工期全部完成(220kv送出线路、35kv集电线路具备发电条件,风机吊装到场24台设备全部吊装完成)。 二、安全文明情况 2017年新能源公司所属各项目未发生一起人身死亡、重大火灾、设备、交通和坍塌事故。职业病发病率为零,施工废弃物集中处理,未对环境造成不利影响,实现了新能源公司安全健康文明施工目标和环境目标。 1、安全文明施工保障和监督体系始终有效运转 各现场项目部根据实际情况及时调整安委会和治安防火领导小组,并先后成立了车辆交通安全委员会等各专门组织机构,具体负责各方面安保工作。制定年内工作目标指标,并将分解到各部门及专业班组。编制2017年度项目管理方案,针对现场存在的危险源制定安全控制措施。组织进行了人身高处坠落事故、触电事故应急预案演练,并达到预期效果。 2、完善安管理网络,落实各级安全文明施工责任制

项目部层层落实安全文明施工责任制,安委会定期召开工作会议。建立覆盖到施工班组的三级安全管理网络,满足现场安全管理要求。项目部对所有特种作业人员均严格审核所持证件,加强监督管理。每周二定期组织全体施工人员学习安全生产知识。充分利用多媒体开展安全条文学习。项目部安保部对所有施工人员进行入场安全交底,所有人员必须经安保部培训考试合格后,方可进入施工现场。 3、落实安全文明施工、确保现场安全文明施工环境 2017年项目部根据实际情况编制完成安全文明计划书,并严格按计划要求逐项落实。在施工现场布置了大量的安全警示标志,结合施工现场实际及时布置临边栏杆活动围栏安全网水平扶绳等安全防护设施,并统一制作了大量的标准孔洞盖板,及时封闭预留孔洞,以确保施工安全。坚持实施各施工区域文明施工负责人制,保持现场文明施工环境。 4、加大安全教育培训力度,强化对外包施工队伍的安全培训和适应性培训 项目部组织全体人员进行安全教育,并进行安全规程考试,均考试合格,已对所有人员进行了入场三级安全教育,全部经安全规程考试合格后,方允许进入施工现场。项目部还针对管理层、专职安监人员、分包方安全负责人施工班组,开展分层次安全教育并与各施工人员签订“四不伤害”保证书。每周二定期组织全体施工人员学习安全生产知识施工案例。 5、加强检查监督力度、严格执行奖惩制度 现场各项目部每周组织安全文明大检查,发现问题及时处理,每月按进度、安全文明施工、质量和合同履约能力进行考核。要求施工工地每月不定时进行安全日活动,加强施工人员安全防范意识。

供热公司年终工作总结三篇

供热公司年终工作总结三篇 供热公司年终工作总结1 一、努力学习专业知识,融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就像在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。 二、熟悉工区的各站情况,为设备正常运行作准备 刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。 进入11月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问

题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。 三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作 在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,精品加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。 后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消—防—队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,

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