党群工作部部长关键业绩考核指标KPI

6
7
8
9
考核人
签字：
年月日
党群工作部-任Leabharlann 绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月
被考核人
部门
党群工作部
岗位
组织专责
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。
25%
根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
2
部门企业文化工作的效果
40%
根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度
10%
根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性
20%
根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
印章、介绍信使用的准确性、合理性
5%
方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。

指标说明
党群管理流程/制度计划数以公司年度流程/制度建设计划为准。
数据来源
数据输出
企业管理部
输出时间
数据输入
党群工作部
相关部门
企业管理部
KPI8：党群管理流程/制度有效执行率
指标名称
党群管理流程/制度有党群工作部
统计周期
季
计量单位
%
指标极性
越大越好
计算公式
党群管理流程(制度)有效执行个数/已发布党群管理流程(制度)总数*100%。
数据输入
党群工作部
相关部门
企业文化建设有效性纬度及标准
评价纬度
权重
差（0～60分）
一般（60～80分）
良好（80～100分）
优秀（100～120分）
员工认知度
30%
对员工未开展企业文化宣传和教育，员工对企业文化的认知度很低
按计划开展企业文化相关知识的宣传和教育，员工对公司企业文化有一定的认知度
员工清楚公司文化的内涵和外延，能够对其他员工进行宣讲
数据输入
党群工作部
相关部门
企业管理部
KPI9：C层级及以上平均培训时数
指标名称
C层级及以上平均培训时数
指标来源
促进管理技能提升
责任部门
党群工作部
统计周期
季
计量单位
小时
指标极性
计算公式
参加管理知识培训的C级及以上人员的人均有效培训时间。
指标说明
本指标主要针对C级及以上员工参加的有关管理技巧、知识等培训，旨在提高管理水平。
员工对企业文化的认知度非产高，能够清晰地描述企业文化的本质，并在日产工组中严格按照公司文化进行工作
CIS应用

8
9
考核人
签字：
年月日
被考核人
部门
党群工作部
岗位
组织专责
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。
25%
根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
2
部门企业文化工作的效果
40%
根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
每年5-8次文体活动完成的及时性和员工对活动效果的满意度评价
10%
根据及时性和员工对活动效果的满意度评价，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
对外文娱活动交流的合理性、有效性
20%
根据对外文娱活动交流的合理性、有效性效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
公司企业文化宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况
5%
根据宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
考核人
签字：
年月日
被考核人
部门
党群工作部
岗位
宣传专责二
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
企业文化活动规划和落实的有效性
30%
根据文化活动规划和落实的有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
纪检监察工作对公司正、负面的影响

20%
根据对外文娱活动交流的合理性、有效性效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
7
劳动鉴定和劳动争议调解的有效性
5%
根据劳动鉴定和劳动争议调解的有效性结果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
8
9
考核人
签字：
年 月 日
3
公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度
10%
根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性
20%
根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
2
部门工作计划完成率
20%
根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党建工作开展的合理性与有效性
10%
根据工作合理性与有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
对外宣传工作效果及产生的影响
5%
根据宣传工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
印章、介绍信使用的准确性、合理性
5%
方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。
5
纪检监察工作对公司正、负面的影响
5%

4、负责党务工作；（8分）
5、工作日志及其他职责范围内工作。（8分）
二、评分标准
（一）、绩效考核评分标准：
1、每缺一次，考核2分；
2、宣传栏、对外投稿及更新网站内容更新，每±一次，考核分，广播专题每±1篇，考核分；
3、每±1%，考核分；
4、未及时慰问，考核分/人；
5、劳动争议调解每±1次，考核分；
6、文娱活动开展每±1%，考核分；
二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份，公司、工会双方各执一份。经双方签字后生效。
六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导（签字）：
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1％，奖罚其单位负责人±％。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《2010年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
四、绩效考核期限：
党群部（工会）（签字）：
签字日期：
年
月
日
房地产资料
6、文娱活动开展；（6分）
7、员工学习培训；（6分）
8、积极开展劳动竞赛活动。（6分）
（二）、关键工作任务指标（40分）
1、履行工会职能，健全并完善工会的组织，按时收缴会费，按规定使用好工会经费；（8分）
2、维护员工的合法权益，代表员工与公司签订集体劳动合同，做好劳动争议调解工作；（8分）
3、围绕公司中心工作，做好文化宣传工作；（8分）

协 工作助部长进 制评度测。党团事务管理的 意 能。认真贯彻党的基本 量能比认较真满贯意彻。党的基本 作基能本正能常贯开彻展党。的基本
行党、团事 准确性。协助组织公 方针、路线，协助部 方针、路线，有效开 方针、路线，进行党
务管理 司的党团组织建设工 长搞好党、团组织的 展党、团组织工作，。
建设效果令人满意。 效果较为令人满意。 到预想效果。
分方法
较差 (50-69分)
很差 (0-50分)
没有发挥参谋作用, 没有发挥参谋作用, 未能协助健全各项规 各 项 规 章 制 度 不 健 章制度， 工作出现失 全，工作出现重大失 误,党群工作不能正常 误,影响党群工作部正 开 党展群。工作路线,方针不 常 党群运工作作。路线,方针不 明确，工作思路混乱, 明确，工作思路混乱, 党、团工作未能正常 出现工作失误, 党团
评分方法
指标名称
指标说明
优秀(100-120)
良好 (85-99分)
合格 (70-84分)
评测计划和管理工作 能够认真参与拟定适 能够认真参与拟定适
的准确性、科学性。 应公司实际的党群发 应公司实际的党群发
根据公司发展战略， 展规划、年度工作计 展规划、年度工作计
参与拟定公司党群织 划。主动协助部长建 划。积极协助部长建 基本能参与拟定党群
评测企业文化建设的
准确性、技术性。负
责公司企业文化建设 有效地实施企业文化 有效地实施公司企业 基本能够实施企业文
方案的规划与实施， 建设的规划，创新性 文化建设的规划，较 化建设的规划，正常
组织实施公 组织策划公司庆典及 开展企业文化建设的 好地完成企业文化建 开展文化建设工作，
司企业文化 对内对外联谊等各项 各项工作。企业文化 设具体的工作内容， 较好地服务于企业,达

培养。
五、抓好工会组织建设.Βιβλιοθήκη 好会员发展和档案资料管理工作，
有效地执行和落实企
3、企业文 化
评测执行和落实企业文化建设规 划的完成情况,企业文化建设成 效。
业文化建设的规划、 方案及措施，很好地 完成企业文化建设具
体的工作内容，创新
较好地贯彻落实上级 工会的工作指示，有
效开展工会维权工 作，积极参与企业民 主管理和民主监督， 为职工群众做好事、
标管理工作任务。
计算公式/评分方法
一般 （70-84分）
较差 （50-69分）
很差 （0-50分）
基本落实党总支年度 各项工作计划，有效 开展党、团组织的建 设工作;做好对党员、 团员的教育和管理, 达
到预想效果。
在落实党总支年度各 项工作中缺乏计划
性，工作存在一些疏 漏和失误，工作效果
未如理想。
标管理工作任务。
未能履行人口与计划 生育工作的职责，计 生资料不完整，管理 出现漏洞，未能完成 年度人口与计划生育 目标管理工作任务。
计生资料不完整，未 能掌握员工婚育情
况，管理出现重大漏 洞，严重影响公司声
誉。
工作
务。相关指标：1、计划生育率
育工作的职责，计生 资料完整无漏洞，有 效完善公司计划生育
100％季度查环查孕率100%《独 管理制度，完成年度
生 子 女 父 母 光 荣 证 》 办 证 率 人口与计划生育目标
100%
管理工作任务。
认真贯彻落实计划生 育有关法律法规，履 行人口与计划生育工 作的职责，计生资料 完整无漏洞，完成年 度人口与计划生育目
办实事。工作无失 误，效果比较满意。
有效地实施公司企业 文化建设的规划、方 案及措施，较好地完 成企业文化建设具体 的工作内容，无工作

党办党务干事任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
文件起草及时性及质量
及时有效地完成党委文件起草任务
是否及时完成文件起草工作，出现文字错误的严重程度和比例
党办主任
对协调工作的投诉次数
保证具体协调工作的效果
相关部门或人员对其协调工作抱怨的次数
“双拥”共建效果
未完成上级交办其他任务的次数
备注
需要更多的KPI指标，请到www.******
文件传递及时性和正确性
保证及时准确完成文件分发任务
在各类文件分发过程中出现差错的次数，规定不能出现多少次
印、信管理出错数
保证按规定使用印、信
印、信管理、使用出错的次数，可规定不能出错
资料文件完整度
保证党委文件资料齐全
归档文件资料出现缺失的次数及问题的严重程度，可规定不能出错其Leabharlann 任务完成率保证重要任务的完成
促进“双拥”共建工作
“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价
来信来访落实率
促进信访工作
实际落实督办的数量占来信来访总量的比例
日程安排有效性
提高为领导安排日程的合理性
在为领导安排日程中出错的次数，根据出错的程度可规定不能超过多少次
党委领导满意度
保证办公室日常工作的合理性有效性
党委领导对其具体工作批评次数[ ]

职工信访处理响应及时率 工会活动员工满意度 职工扶贫帮困工作及时性、准确性 工会组织建设有效性 通用指标
在规定时间内核实信访内容并 给予协调处理或向相关部门反 每延迟XX天扣XX分 馈
满意度调查得分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实际进度/计划进度；每发生一例延迟扣XX分 每发生一例差错扣XX分
组织规模稳步扩大，各项组织 活动得到成员的积极参与，并 四级等级评分法 达到预期效果
关键业绩指标
工会重大工作计划达成率（劳动竞赛、文体活 动、厂务公开）
工作目标/工作关注要点
计算方法及评分标准
∑（单项工作计划达成率×权重i） 其中单项工作计划达成率＝实际进度/计划进度，每 单项计划以100分计算，每延迟XX天扣XX分，未完成 扣100%
劳动争议协调解决率
办结的劳动争议项数/劳动争议记录总数

4
公司指令执行情况
公司领导指令执行的及时性和效果
组织干事岗位绩效考核指标
编号
KPI
KPI解释
计算公式/评价标准
信息来源
等级
1
公司党委干部变动情况
保证干部任级评分
2
参加基层民主生活会的次数
参加基层民主生活会的频次/及时性
参加基层民主生活会的次数不少于[ ]次
员工调查表
3
党员发展完成率
培训发展党员计划及时完成率
（N1/N2）*100%
N1=发展党员数量
N2=计划发展党员数量
党员记录
4
党费管理情况
保证党费收缴及时、统计无差错
党费收缴延误天数[ ]；党费核算差错次数[ ]；党费非专款专用次数[ ]
工作记录、统计数据
5
各类需上报、提交的资料完备性、及时性
保证所上报资料的完备、及时
所提交资料出现漏交、差错等的不超过[ ]次；所提交资料比规定延迟时间[ ]
工作记录
6
党员统计数据的准确性、及时性
保证统计准确、上报及时
党员统计差错次数；统计资料上报时间比规定时间提前/推迟[ ]天
统计数据
编号
GS
指标解释
1
公司党委年度工作会规范性
保证党委工作会按规范开展
2
公司党委换届选举组织有序性
换届工作的有序性，班子配备的合理性
3
党组织建设情况
人员配备不齐或组织工作不能正常开展的党组织个数，以及超出规定时间但仍未建立的党组织的个数