XX区政法委“四联四化”工作模式
全力推进综治中心标准化建设工作
根据中央、省、市关于加强和创新社会治安综合治理工作有关要求，XX区政法委多措并举，采取“联抓建设、联通平台、联合力量、联用措施”等方法，全力推进综治中心标准化建设，为XX区的社会稳定注入强劲动力。
一、联抓建设，打造“标准化”综治阵地
一是建设超前。按照上级要求，该区紧跟节奏，统筹安排，整合资源，超前确定了占地约500平米的工作地点，配备了电脑、打印机、文件柜、桌椅等设施，下设综合办公室、基层治理科2个科室，并设有多元调解室、心理咨询室和分析研判室，为提升群众安全感和满意度打下坚实基础。二是配齐人员。公开招录日常巡察座席员23名，选调综合能力强、业务能力好的5名事业编制人员到中心工作，明确其中3人担任带班长，负责对座席员日常管理和业务指导，并对巡察中发现的问题及时处置。三是规范制度。为提升人员整体素质和工作水平，该中心分别制定了定期学习培训、请销假制度、工作日志制度以及保密制度等，不断加强对人员的管理和教育，保障了中心的正常运行。
二、联通平台，构建“一体化”信息系统
一是建设“雪亮工程”管控平台。在城区主干道、人员密集场所和重点部位建设安装840路视频监控摄像头，实现实时抓
拍、车牌识别、调查取证等可视化管控功能，为保障辖区内的社会治安、创新社会治理提供技术支撑。二是对接“视联网”共享平台。按照增点扩面、提档升级、延伸基层的要求，努力推进四级高清视频资源的联网应用，实现高清视频会议、视频监控、智能化监控分析、应急指挥、信息发布等功能。三是运用“9+X”综治信息平台。以四级综治信息平台为枢纽，以对人的管理和服务为出发点，运用“9+X”综治信息平台，对全区实有人口、实有房屋、特殊群体、矛盾纠纷和人口图像等信息进行采集、上传，实现全省综治信息的交换和共享。
通过“雪亮工程”、“视联网”以及“9+X”综治信息平台“三个平台”的融合联网共用，实现了“事前震慑、事中锁定、事后追查”的精准、高效防线，为群众安居乐业增加了一道“屏障”。
三、联合力量，成立“多元化”综治队伍
一是组建日常巡察座席员队伍。为保证全区840路视频监控摄像头能够及时发现问题，专门组建日常巡察座席员队伍，由23名座席员实行“四班两运转”工作模式，24小时不间断地对全区进行“无死角、全覆盖”地巡察，发现问题及时上报处置。二是组建矛盾纠纷调解队伍。从公、检、法、司和信访等部门选择专业水平高、业务能力强的人员组建矛盾纠纷调解队伍，对需要多个部门联合处置的重大矛盾纠纷问题集中分析、合力处置，实现多元化调解，做到早预警、早处置。三是组建信息采集网格员队伍。组建村、居网格员队伍，为其配备400部手机终端，邀
请专业技术人员进行网格巡查、数据采集、事件上报等业务培训，提升网格员运用手持终端的能力，努力实现对辖区基本信息分类查询的精准定位。
四、联用措施，取得“实战化”运行效果
一是问题处置清单化。对视频巡察中发现的问题，逐一登记，并落实专人协调相关职能部门及时处理，设置问题处置清单，实行销号管理，随时跟踪处理情况。截至目前，共配合交警甄别交通肇事车辆76辆；协调交警部门处理严重交通堵塞97起；协助城管大队甄别涉嫌超载、飘洒重型货车7辆；协调其它类问题24件。二是视频会议精细化。为了形成上下贯通、运转高效的视频会议指挥体系，该区专门邀请专业技术人员进行系统培训，在深度应用上下真功夫。在此基础上，邀请市政法委领导来中心进行指导，全面提升工作水平，提升实战能力。自中心运行以来，共完成市政法委交办的视频巡逻任务1次，综治视联网视频会议12次。三是网上巡察常规化。建立网上巡察制度，专门安排人员不定期对网格员录入的数据信息进行定向监测，了解工作情况、查找存在问题、督促办理进度。在此基础上，采取基层综治干部月上站、网格员季培训、工作情况年考核等措施，深入推进工作开展。截至目前，全区已完成户籍人口录入32.8万人，完成率100%；人口图像采集8.5万人，完成率26%；办结各类矛盾纠纷事件2817件。
经营管理部2016年工作总结及2017年工作打算
经营管理部2016年工作总结及2017年工作打算 一、2016 年工作总结 （一）经营考核 分解生产经营指标计划，组织制定有关经营管理政策，加强全面预算管理；加强日常经济运行监控，定期组织召开经营分析会，及时经营工作纠偏，协调做好生产服务；进行绩效、安全与党建考核等日常考核，保证工资分配的合理与合规，确保全年奋斗目标的实现。 （二）管理创新 1、内部市场化 2016年内部市场化建设变动力度较大主要体现在工资分配上：1、除个人年功工资外，其他各类工资、津补贴等，均列为浮动工资纳入市场化分配，市场化工资占工资总额达到90%以上（集团公司文件明确要求），其中绩效市场工资、安全市场工资、党建市场工资分别占市场化工资总额的65%、25%、10%。 1、安全市场化考核：集团公司不再单设安全生产体系和安全效果奖，而我厂继续执行安全生产体系和安全效果经考核后发放的政策。 2、党建市场化考核：对考核内容的评分办法逐条进行了进一步细化修订完善，更具可操作性。 3、绩效市场化考核
度和其他机关后勤单位人员之间的分配比例；二是明确了“管理与技术”两条路，担任管理职务的，不再享受专业技术职务待遇。 2、聚焦双效 2016年我厂围绕“聚焦双效”，从“稳定洗选、五降一提、加强成本管控、减员提效、盘活存量、加强劳务和技术输出和对标提效”七个方面制定了有效措施，并取得了如下效果：（1）在稳定洗选方面 ①加强生产组织，保障生产连续 强化调度指挥与协调管理，及时了解原煤调入、精煤外运、仓存以及车皮周转信息等，减少装车时间，实现“多拉快运”。 目前，装车平均时间达到3.3分钟/车，低于历史同期5分钟/车,装车时间有了较大提高。 ②优化产品结构，合理配洗配装 根据市场需求，结合根据原煤性质、工艺条件合理配洗，适时调整煤种指标，利用仓存优势精确配装，减 少质量过剩，实现效益最大化。 通过合理配洗，优化产品结构，实现了稳质提产增收的目的，如：桃园和芦岭煤配洗后实现增收457万 元，童亭和许疃配洗后实现增收326万元。 ③强化检修，努力控制事故台时 积极做好预防性检修和计划性检修，重视检修质量，提高设
竭诚为您提供优质文档/双击可除 南京市城市综合治理标准化建设培训计 划 篇一：20XX年城市综合治理标准化建设培训工作要点(征求意见稿) 20XX年城市综合治理标准化建设培训工作要点（征求意见稿） 一、指导思想 贯彻落实《20XX年南京市城市综合治理标准化建设工作实施意见》，全面开展城市治理标准化培训工作。经过培训，使各级、各部门、各单位的管理者能够熟悉和应用标准化管理体系（七个子体系）以及各类管理标准内容；使各个行业、各个层面上的一线作业者能够熟练掌握和应用相关管理标 准和执行制度；进一步增强城市治理标准化的意识和责任，为顺利推进全市城市治理标准化全覆盖奠定扎实的思想基 础和工作基础。 二、培训范围 这次培训范围，覆盖全市城市治理领域各级、各部门、
各单位的各个管理岗位。重点是各单位的管理者和从业人员，力争做到全员培训。培训分四个层次进行：（一）各区（园区）、各部门（单位）的联络员、辅导员，由市城治办组织 培训；（二）各区（园区）负责辖区街（镇）、部门（单位）联络员、辅导员培训工作。市各相关部门、驻宁牵头部门及单位负责直属单位以及监管单位联络员、辅导员的培训工作；（三）各街（镇）负责辖区所有责任单位负责人培训工作。其他部门、行业负责本部门、本行业直管、监管单位的负责人的培训工作；（四）各责任单位负责本单位所有从业人员 的培训工作。 三、培训内容 1、《南京市城市综合管理标准化建设工作实施方案》（市政府办 公厅20XX年156号文件）； 2、《南京市城市综合管理指导标准》（20XX年1月）； 3、《20XX年南京市城市综合治理标准化建设工作实施意见》（宁城治办字（20XX）33号）。 4、城市综合治理标准化相关问题解读宣传材料。 四、培训方式 培训方式采用集中培训和各自培训方式进行。聘请专业老师和辅导员讲解，辅以相关教材阅读。要求结合实际，深入浅出，形象生动，讲究实效。
社会管理综合治理亮点工作报告 我镇今年的社会管理综合治理工作，紧紧围绕加快发展主题，着眼人民群众安全感、满意度“两大”提升，着力强化法制宣传、邪教防范、矛盾纠纷排查与调处、信访稳定、安全生产、社会治安群防群治、重点部位整治、预防和打击犯罪活动等社会管理基础环节，注重社会管理创新。通过努力，人民群众的法制观念逐步提高，反邪教深入民众人心，网格化社会管理体系全面建立并发挥良好作用，矛盾纠纷和信访问题得到有效化解，重点部位整治取得实效，特殊人群服务和管理进一步加强。全年未发生一起“去渝进京”非正常上访事件、民转刑案件和群体性事件；可防性案件去年相比下降19%，无一起影响群众安全感的恶性刑事案件；无一起火灾伤亡事故、交通死亡事故。辖区内呈现出社会治安状况良好、和谐稳定的良好局面。总结这一年工作，主要有以下亮点： 一、积极推行“114”阳光政务。以中国电信114号码百事通平台为依托，建立渝西地区第一个集“咨询、帮扶、投诉、服务”四位一体“114”阳光政务。所谓“114”阳光政务，就是将现行的农村政策法规、乡镇部门职责、办事程序等党务、政务录入电信信息库，通过“114”热线为群众直接服务。群众足不出户，只需拨打“114”电话，就可直接查询低保、医保、粮食直补等政策，了解办理各种事务的工作程序及其所需的证件、材料等；也可以通过“114”反映要求解决的各类问题和面临的实际困难。到目前为止，我镇“114”阳光政务平台已收录党务、政务服务信息79010条，通过电话向群众宣传“114”累计达127561 户，提供咨询服务3589次，收集群众反映困难和要求解决的问题218件次，“114”直接解答化解问题92件次，转交镇阳光办督促部门办理126件次，群众满意率达到96.78 %。“114”阳光政务的推行，增强了基层政府党务、政务的透明度，对于帮助群众了解各类政策法规、方便群众办事，减少信访问题，增强政府的公信力、密切干群关系，维护社会稳定发挥了及其重要的作用。 二、扎实开展无欺诈示范商场、亮证照经营示范街、无传销示范社区“三示范”社会管理活动。“三示范”活动自2012年10月启动以来，我们重点做了两方面工作。一是积极将来苏高盛超市打造为无欺诈示范商场。注重帮助示范商场搞好内部管理，协同商场建立并落实了商品的进货、仓储、检查、售卖、下架退市等制度，督促商场建立定期学习法律法规、自查不合格商品、公告追回退
大理州人民防空办公室“平安建设” 各项规章制度 州人防办“平安建设”领导小组办公室编制 二〇一二年一月
创建“平安管理区”管理制度 为把本管理区营造成安全祥和、干净卫生的工作、生活环境，促进“平安管理区”的开展，依据有关法律法规和条例，结合本管理区实际制定如下管理制度： 一、凡在本管理区内工作、居住（临时居住、做工、租赁户）的人员应遵守本制度，并接受治安人员的管理监督和检查指导。 二、爱护管理区内公共设施和维护院内公共安全卫生，不得随地倒垃圾和随手丢纸屑果皮等废弃物品，不得任意拉接电路。 三、个人及住户不得在公共地方随意堆放物品等杂物，不得在墙壁上打桩和乱写乱画及乱贴广告。 四、讲文明、讲公共道德，不饲养恶犬和大犬，不影响他人正常休息，人人有维护管理区内正常秩序的权利和义务。 五、管理区内的公共用水、用电，人人有节约使用的义务和管理的权利。 六、居住在本管理区内的住户，未经许可不得随意增建各类房屋，不得擅自更改建筑设施和乱建乱占。 七、管理区内建造的绿化带，人人有爱护和维护的权利和义务。 八、职工应教育家属子女、成年人应教育未成年人共同遵守
本管理制度，若家属子女违反制度和公约由职工负责及赔偿。 九、各住户门前应保持清洁卫生，公共卫生共同打扫外，住户门前三包区内平时由住户清理保持干净。 十、到本管理区办事、走亲访友的人员、车辆应遵守本制度，由住户带领向治安员报告登记，否则治安人员有权询问或警告。 十一、管理区内“四防”工作住户出管理好自己的家人外，应参与公共的管理，做到群防群治，常查勘检，确保管理区内不发生各类治安案件和重大恶性案件。 十二、各住户房屋对外租赁、转让、出售，事前应告知治安人员。 十三、凡在本管理区内工作、居住的人员严禁参与黄赌毒活动和参与邪教组织及非法组织活动。 十四、本制度从公布之日起生效，若有违反上述规定者，按本制度执行，违反《治安管理条例》规定的按治安管理条例之条款对照执行。
公司综合部工作总结及工作思路 20xx年，综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将主要工作情况汇报如下：一、工作回顾 （一）强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。 自20xx年7月6日公司成立以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待、设备购置等实行归口管理，严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、《江泽民文选》及十六届五中、六中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；三是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工，都能顾全大局、服从
大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全公司服务工作奠定了基础。 （二）对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。 围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口，高度关注政策走势，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇，有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展；对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合分析后提出了大量建设性意见和建议。20xx年整合汇报公司合理化建议30余条，内容涉及到公司经营管理、合理降低工程造价、提高工程科技环保水平等方面内容，在施工方案、设备技术、管理制度和部室管理方法等方面都提出了较为详实的改进办法和措施，符合客观实际，可操作性强，通过合理化建议实施后的效益认定，预计可节约工程资金20xx余万元。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 （三）“四大沟通协调”工作，营造了良好内外部工作环境，为工程建设扬帆引航
整合力量保稳定，加压增责抓落实 --樱桃沟管委会综治中心规范化建设汇报材料 尊敬的各位领导大家好： 欢迎各位领导莅临管委会检查指导工作。 樱桃沟管委会下辖10个行政村，总人口？人，流动人口？万人。近年来，由于土地征收任务重、外来务工人员流动大、环保问题燃点低，引发的矛盾纠纷和治安问题明显增多，给社会稳定工作带来了压力。针对这一实际，樱桃沟管委会以“四抓四强化”为举措，加快综治中心规范化建设，整合力量保稳定，加压增责抓落实，有效地维护了辖区平安和谐的社会环境。下面我就樱桃沟管委会的综治中心规范化建设情况向领导们做一简要汇报。 一、抓组织建设，强化堡垒作用。 一是成立组织。成立了管委会综治中心领导小组，由党工委副书记任综治中心主任，综治办、武装部、信访办、司法所、安监办、查违办等科室负责人为成员，合力开展综治工作。 二是建立综治网络。形成“管委会——社区——村组”三级综治网络，管委会统筹安排工作，村组排查调处矛盾，形成小事不出村（社区）、矛盾不上交。 三是实施目标管理。年初，一级向一级递交综治目标责任书，设岗定责，责任到人，层层压实责任。 二、抓平台打造，强化硬件设施
一是建设规范化综治中心。管委会投资200余万元，整合综治办、司法所、信访办、武装部等办公室，以管委会后楼为基础进行重新改造，打造全新的樱桃沟管委会综治中心。改造后，新的综治中心总面积达600多平方米，设有五室两站一厅，即：矛盾调处室、综合协调室、治安防控室、法律咨询室、信访接待室、社会心理服务工作站、公共法律服务工作站、群众接待大厅，于2017年4月投入使用。 二是完善村级综治平台。充分利用10个村级党群服务中心，把便民服务和综治维稳整合到一个平台，完善了制度、充实了力量，设立了调解室、接待室，配备了专职调解员及志愿巡防员。 三是建设视频监控平台。管委会投资600余万元，建成樱桃沟管委会及旅客服务中心两处全天候、全方位监控平台，形成平安建设、安全消防、信访稳定、环卫调度、食药监管、道路交通等大安全大稳定的视频监控调度指挥平台。在辖区主要干道，社区主要路口，辖区企业、学校等重点区域安装枪机、球机等各类探头共325个，鹰眼2个，做到全方位、无死角的动态监控管理，提升了防范、打击犯罪活动和处置突发事件的能力。自建成以来，已协助还原盗抢等犯罪现场3起；查找犯罪嫌疑人3起；还原交通事故现场6起；还原矛盾纠纷现场2起；查找走失人员2起。 四是打造综治信息化平台。目前，我们正将视频监控系统建设联网应用将与综治中心规范化建设相结合，完善社会治安综合台理体制机制，以信息化为支撑加快建设社会治安
平安建设工作总结范文三篇 篇一 XX年XXX社区平安建设工作以社会和谐为目标，以群众利益为根本，以科学发展观为指导，在街道办事处的正确领导下，在镇综合治理办公室、司法所、信访等相关部门的指导下，以强化治安管理服务为重点，进一步强化和落实平安建设各项措施，健全和完善平安建设长效工作机制，努力为广大居民群众营造一个良好的生活环境和安定的社会秩序。截止到12月底，社区居民总户为1008户。常住人口3105人，外来务工人员631人，外来民工子弟学校1所，在校学生803人。现将社区XX年社区平安建设工作总结如下： 一、加强领导，落实责任，推进平安建设深入开展 为把平安建设工作落到实处，社区确实加强平安建设工作的领导，根据“五位一体”的职责要求，把平安建设工作列入重要议程，明确责任，把各项工作落实了人员具体抓。坚持每周召开一次全体全体工作人员大会，总结前期工作，分析当前形势，研究部署下一步工作。“五位一体”领导小组经常深入基层调查研究，掌握辖区内的治安动态，对治安热点、难点问题及时妥善处理，把问题和矛盾处理在萌芽状态，坚决不留隐患。 二、认真搞好平安建设宣传，创造良好的舆论环境 社区把市民学校和社区活动中心作为安全教育的宣传阵地，利用科普讲座、黑板报、横幅、宣传材料等方法，扎实有效的开展法制宣
传教育活动，经常性组织居民小组长和居民代表开展各类安全知识讲座培训。全年举办讲座11次，参加培新的居民420人次。利用宣传栏以图片文字的形式向居民宣传崇尚科学，反对邪教反对——功，远离毒品等内容，结合典型案例在广大居民群众中开展警示教育。经常性的开展“XX普法”教育活动，以社区居民、青少年学生为对象邀请退休老干部、老教师，结合各种宣传日，宣传法律知识，交通法、绿色环保、节能减排、安全生产等知识，使居民、青少年学生的法律意识得到提高，责任感得到增强，形成了良好的舆论氛围。 三、做好建国60周年大庆期间的社会稳定工作 今年是新中国建立60周年，社区严格按照上级政府和街道办事处领导的会议要求，专门召开二次专题会议。分析排查辖区内的*、刑满释放人员、矫正对象的思想情况及动态，做到内紧外松。配合镇综治办、广电站统一拆除地面卫星接收安装户45户，关闭销售接受器4户。 四、化解矛盾纠纷，维护群众利益 按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则，进一步加强组织协调，建立切实有效工作机制，认真做好群众来访工作，及时解决问题，使不稳定因素得到及时化解。XX年社区共受理各类纠纷9起，调解成功8起，涉及家庭问题、邻里纠纷、违章搭建等。社区高度重视，认真对待。做了大量调解工作，使不和谐因素化解在萌芽状态，避免更严重后果的产生。 五、完善工作机制，形成群防群治
平安建设工作制度 为贯彻落实好县政法委、县综治办文件精神，推动我县社会治安综合治理及平安建设工作深入开展，营造和谐、稳定的乡镇环境，根据综治委员会有关文件精神，结合韩庄镇的实际情况，经镇党委研究研究决定，制定以下制度： 一、考勤制度 1、平安建设工作人员要按时上下班，不得随意迟到或早退。因特殊情况不能按时上下班或需提前下班的，须经办公室主任或副主任同意。 2、上班期间外出办事，应向"创建办"领导报告并说明去向、事由，经同意后方可离开岗位。 3、因私事需请假的，应由本人填写《请假审批单》，请假2天以内（含2天）应经办公室副主任审批，2天以上（不含2天）的应报办公室主任审批。 二、文件处理制度 1、办公室收受的公文，由负责文件收发的人员统一登记。对承办件，应根据文件内容送办公室主任或副主任阅批，并根据领导批示，交由承办人办理或送办公室工作人员传阅。 2、文件办理完毕后，承办人应及时将文件交负责文件收发的人员归档。年终时，负责文件收发的人员应及时清理文件并装订立卷。
3、制发文件，应严格按《中国共产党机关公文处理条例》执行。以办公室名义下发的文件，须经办公室副主任审核后，由办公室主任签发。 4、文件签发后，承办人应认真校对，并按照“谁拟稿、谁校对、谁印发”的原则，及时打印下发。 5、凡与创建“平安三都”工作的有关电话，应将来话单位、来话时间、来话内容准确记入专用的《电话记录本》上，并在及时呈送平安建设领导阅批后，按阅批意见交由具体人员办理。 三、会议制度 1、建立“平安建设”周会制。每周一上午上班后召开，由组长负责主持。会议内容：传达贯彻上级“平安建设”和上级部门的决策部署；总结、回顾上周创建平安工作的开展情况，部署安排本周工作任务。 2、“平安建设”工作会议。原则上每月召开一次，遇有重要情况可随时召开。会议由创建办主任或县委分管领导主持，会议内容：传达上级重要会议精神，讨论决定创建平安工作的意见，研究解决创建工作中的突出问题。 四、信息工作制度 1、创建办工作人员每月至少应提交1篇以上信息材料。 2、各二级机构和局各科室负责人是该机构或科室创建平安工作责任人，其主要职责是：
2011年综治维稳平安建设工作总结 2011年以来，我乡认真贯彻上级有关综治维稳平安建设的各项工作部署，以维护社会稳定服务经济建设为主线，不断加大工作力度，强化综治维稳平安建设各项工作措施落实，有力地维护了我乡的社会安定，取得了显著成效，为确保全乡社会稳定、创造平安官林做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下： 一、强化领导，落实责任。 乡党委政府高度重视开展综治和平安建设活动，把之列为重要议事日程，党委会多次研究部署综治维稳平安建设工作，解决工作中的困难问题，乡党委副书记吕丽珍综治工作主任、_______副主任并为综治维稳平安工作提供必要的物质条件。年初以来，通过与各村、各综治成员单位签订责任状，把综治维稳平安建设工作落实到位；加强督促检查，推进各项具体工作落实到位。乡综治部门强化各部门之间协调配合，强化对村委、乡直各单位的业务指导、督促，进一步调动多方积极因素，努力整合社会力量，构成社会各部门齐抓共管综治维稳平安工作的良好格局。 二、强化宣传，营造氛围。 我们把宣传作为综治维稳平安工作的基础和经常性工作，切实抓紧抓好。其中3-6月份，通过发放各类宣传材料1千多份，张贴标语、拉横幅四十多条，办专栏6期，利用各类文艺演出机会在各村宣传平安知识等形式，加大综治维稳平安宣传力度，让平安建设意识深入人心，努力营造良好生活及工作氛围。5月份我们还组织小学校上法制教育课，发放法制、综治维稳平安建设材料3百多份，开展法律咨询，提倡法律援助等活动，加大对综治维稳平安建设工作的宣传，提高宣传效果，增进社会群众对综治维稳平安建设工作的共识。 三、强化防控，健全网络。 我们认真贯彻市委、县委的各会议精神，坚持“打防结合，预防为主”的方针，进一步完善社会治安防范机制，筑牢大防控基础，构建严密的综治维稳平安、治安防范网络。 四、强化排查，化解矛盾。 我们扎实开展了矛盾纠纷排查调处工作，努力化解各种矛盾纠纷在萌芽状态，从源头上防范和减少影响基层安定的不利因素，维护基层稳定。特别是在今年部署“重点地区排查整治”、“矛盾纠纷大排查”、“肇祸肇事精神病人排查”等专项行动中，我乡共排查调处各类大小矛盾纠纷10多起，其中重点矛盾纠纷3件，问题基本上都得到妥善解决。在工作中，通过健全党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各司其责的矛盾纠纷排查调处机制，充分发挥乡级大调解中心和村级人民调解室的作用，把人民调解、信访调解、司法调解紧密结合起来，进一步完善乡、村、组三级调解网络，切实提高乡村干部调处能力，提高调解质效和群众的满意率。 五、是加强校园及周边环境整治 根据上级要求，我办联合教育、派出所、工商、城管、消防、质监等部门对全乡各中小学进行了检查，对发现的问题当场进行了指出并责令整改。并根据上级要求，对小学安保人员进行了补充；对学校的放学秩序落实了严密的安全措施，确保了全乡学生的安全稳定。 深化平安创建活动，推进平安建设进程。结合新农村建设，深入开展创建平安村、平安单位、平安家庭、平安校园活动，点面结合，典型带动。不断加大平安创建工作力度，把平安建设作为全乡人民的共同任务，发动群众支持和参与平安创建各项工作，发挥群防群治组织在社会公共安全、社会治安稳定中的积极作用，形成人人关心，人人参与的创建良好局面。认真落实“谁主管、谁负责”、“属地管理”、“抓系统、系统抓”、“条块结合、以块为主”等一系列原则工作制度。进一步抓基层，打基础；抓热点、攻难点，练内功、强素质，不断提高打击预防犯罪，驾驭治安局势的能力；不断提高化解矛盾纠纷，处置群体性事件的能力；不断
社会治安综合治理综治中心建设与管理规范 １范围本标准规定了省（自治区、直辖市）、市（地、州、盟）、县（市、区、旗）、乡镇（街道）、村（社区）五级综治中心的建设与管理要求。本标准适用于省级及以下综治中心的建设与管理。２规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。ＧＢ／Ｔ３１０００社会治安综合治理基础数据规范３术语和定义下列术语和定义适用于本文件。３.１社会治安综合治理各部门各方面协调一致，齐抓共管，运用多种手段，打防并举，标本兼治，整治社会治安，打击和预防犯罪，保障社会治安的稳定。［ＧＢ／Ｔ３１０００—２０１５，定义３．１］注：简称综治。３.２社会治安综合治理信息系统以综合治理业务需求为导向，充分利用已有基础设施，整合各类平台资源，通过系统文本、图像、音频、视频等各种信息数据进行集成、交换、共享等方式，建设的纵向贯通、横向集成、共享共用、安全可靠的信息系统。［ＧＢ／Ｔ３１０００—２０１５，定义３．２］注：简称综治信息系统。３.３社会治安综合治理视联网以综治视频综合应用为目的，依托电子政务网络和通信运营商提
供的专线网络，采用自主知识产权的视频产品并集成信息安全防护技术，围绕社会治安综合治理重点业务，将视频会议、视频监控、视频通讯、视频培训、视频点播、视频调解、视频信访、视频调研、信息发布等功能整合在同一平台上，实现跨地区、跨部门、跨行业指挥调度、分析研判、应急处置、服务管理等业务应用可视化、智能化、扁平化的综合高清视频网络系统。注：简称综治视联网。４总体原则坚持党委领导、政府主导、综治协调、各部门齐抓共管、社会力量积极参与，根据各地区经济状况、人口规模和加强社会治安综合治理、深化平安建设的实际需求，因地制宜按需整合现有资源、人员、设施，充分运用信息化技术，建设规模合理、层级清晰、功能定位明确的综治中心，并加强运行维护和管理，夯实综治工作基层基础，在纵向推动省（自治区、直辖市）、市（地、州、盟）、县（市、区、旗）、乡镇（街道）、村（社区）各层级综治中心运转规范、衔接有序、指挥高效，在横向促进综治中心与本地区各相关部门资源整合、信息共享、协调一致，实现一体化运作，实体化运行，坚持预防为主，强化实战功能，突出工作实效，使综治战线成为维护社会治安与社会稳定的一道防线。５功能定位５.１省（自治区、直辖市）、市（地、州、盟）、县（市、区、旗）、乡镇（街道）综治中心功能５.１.１省（自治区、直辖市）、市
2020年度综治及平安创建工作述职报告 篇一：综治暨平安金融创建工作述职报告 全文结束》》年 综治暨平安金融创建工作述职报告 金融系统综治暨平安金融创建工作领导小组： 全文结束》》年我单位在深入开展平安金融创建活动中，充分发挥财务公司在新一轮平安金融创建中的特殊作用，致力于建设良好的金融生态环境。在省、市“平安金融”创建工作领导小组的指导下，我公司根据和等文件精神，认真部署和落实创建工作各项要求，结合行业特点，在全公司范围内深入开展“平安金融”创建各项工作，把平安金融创建工作作为xx年的一项重要工作来抓，取得了一定的成绩。现将我司的创建工作总结汇报 如下： （一）健全组织，规范管理，强力推动创建工作 一、加强组织领导。在创建过程中，公司认真履行“一把手”责任制和“部门负责人”责任制。公司专门成立“平安金融”创建工作领导小组，负责组织实施、督促检查“平安金融”创建工作，研究解决在创建活动过程中出现的新情况、新问题。
由各基层负责人负责本部门的创建工作，制订符合各单位自身特点的创建规划和措施，责任分解落实到人，形成了“一层抓一层，层层抓落实”的责任体系，为“平安金融” 创建工作提供强有力的组织保障。 二、严格创建过程中的考核检查。在“平安金融”创建工作中，坚持将目标分解细化，进行重点考核。考核结果的运用，与职工奖金考核挂钩，奖优罚劣。将创建实绩作为年度工作计划、总结、评比的重要依据，列入领导干部考核内容。 （二）完善安保制度，狠抓落实，努力构建长效机制 一、加强安全保卫制度。作为一家财务公司，我司虽没有库存现金的管理风险，但依然把安全保卫作为创建“平安金融”工作中的重点来抓。坚持贯彻“预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理”的方针。我司采取集中定期培训、签订责任书等形式，不断提高保安人员的素质，并制定多项安全保卫制度，确保办公地点的安全保障。 二、重点落实财务公司的防火工作。我司非常重视办公场所的消防工作，对营业场所内的防火设施定期由专业人员进行检查和维护，查隐患，抓整改，做到防患于未然。定期组织员工进行消防演练，增强全体干部员工的消防意识。对于公司内部的计算机机房、资料室等重要部位都进行了消防设施的加强，最大限度保障重要业务数据及资料的完好。
农村“四化”示范建设工作总结 平川村现有7个合作社，300户，1123人，农村劳动力888人，耕地面积4820亩，2014年农村经济总收入2327.1万元，农民人均纯收入10147.2元，比2013年增加1054元，增长11.6%。全村已实现土地整村流转1100亩，建成有机瓜菜示范园630亩拱棚300座，特色农作物基地320亩，制种西红柿200亩，钢屋架大棚250亩。目前全村已形成以玉米制种、设施农业、特色农作物、制种蔬菜、劳务输出为特色的产业格局。 自被确定为县级“四化”示范村以来，村党支部、村委会按照“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的要求，以农民持续增收为核心，不断优化产业结构，完善和规范土地流转运行机制，重点抓好现代有机瓜菜示范园、常青特色农作物专业合作社、制种西红柿种植、现代化玉米制种基地建设任务，同时，在基础设施建设、社会管理创新、劳动力技能培训三个方面实现较大转变，促进全村经济社会和谐稳定发展。 一、转变发展方式，加快土地流转，农业产业结构不断优化。随着农村外出人员大量增多和现代农业的兴起，仅靠传统种植业增加农民收入的空间十分有限。村两委积极探索引导农民进行土地流转，解放农村生产力。2013年，先行探索与富民产业公司、棉花公司和种植大户合作，流转土地1100亩，用于种植大田玉米、番茄和棉花，土地流转
金为每亩800元。2015年，在部分土地流转经验成功的基础上，充分发挥龙头企业和种植大户的带动引领作用，与陈军西瓜专业合作社和常青特色农作物种植专业合作合作流转830亩。2015年下半年，平川村党支部、村委会继续加快土地流转步伐，寻找有实力的企业和农业经济组织流转三社四社土地1400亩，目前正在洽谈阶段。平川村在与龙头企业和专业合作经济组织合作，实现土地流转1100亩的基础上，进一步规范土地流转运行机制，强化服务管理，促进传统种业向现代种业的转变，为破解“三农”难题，推动规模经营，加快农民增收，建立企农长期稳定、互利双赢的合作机制探索了新路。 二、加大政策扶持，大力发展现代农业，农业科技示范园装备水平不断提升。依托陈军西瓜专业合作社流转平川村原种子展示区土地600亩，建成平川有机瓜菜示范园。示范园采取“合作社+基地+农户”的经营模式和统一“繁育种苗、供应农资、技术指导、检验检测、产品销售”的管理模式发展有机西、甜瓜种植。以建设有机农产品生产基地为重点，新建钢架拱棚300座、6400㎡联栋拱棚1座、双面日光温室1座、五连跨拱棚1座，种植拱棚西瓜160亩、露地西瓜240亩，试验示范西甜瓜新品种30个，种植富硒小麦100亩，建成玉米良种展示区100亩。平川有机瓜菜示范园采用原生态种植模式，利用优质基质进行种苗繁育，施用经无害化处理发酵的农家有机肥和生态肥，以无污染的深井水为灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物农药和杀虫灯等物理防治技术，在瓜秧扯蔓时节全部用麻油灌根，严格遵守西瓜原生态生产模式，
关于开展社会治安综合治理和 平安建设工作情况的总结报告 今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的关心指导下，按照的全市综治和平安建设工作统一部署、安排，切实将社会治安综合治理、创建平安机关工作纳入总体工作规划，定期研究分析形势，发挥信访牵头协调、督办的作用，加强组织网络建设，完善矛盾调处工作机制，强化领导责任，着力化解信访突出问题，努力推动形成齐抓共管的工作局面，信访工作扎实有效，未发生有影响的个人极端事件及群体性事件，全面完成了各项综合治理和平安建设工作任务。保持各级“两会”、建党90周年，全省、全市党代会、党的十七届六中全会等敏感时期信访形势稳定，为维护大局，促进全市经济社会又好又快发展作出了应有的贡献，现将有关情况总结如下： 一、进一步加强对社会治安综合治理工作的领导 严格实行社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，坚持局领导班子定期研究部署综治工作，坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。坚持把综合治理工作和平安建设工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制，与业务工作同部署、同检查、同考核。年初调整了由局长任组长，一
名副局长任副组长，各处（室）负责人参加的综治和创建工作领导小组，明确各处（室）负责人为第一责任人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。制定综合治理、平安创建活动年度工作计划，定期研究综合治理和平安建设工作，层层签订综合治理、平安创建工作责任书。与平山乡丁魏村村民委员会签订了共建部门综治、平安建设责任书。此外，认真抓好单位内部治安防范工作，健全治安保卫组织，落实各项安全措施。除多次专题开会研究综合治理工作外，每次办公会、全体人员会议上都要强调安全、保密工作，确保综合治理工作落到实处。 二、健全矛盾纠纷排查化解机制，加强对社会治安综合治理矛盾纠纷等不稳定因素的排查化解 健全了市级两月一排查、县级一月一排查、乡级半月一排查的矛盾纠纷排查化解机制。今年以来，已经组织开展了7次矛盾纠纷排查化解活动。在元旦春节、各级“两会”、建党90周年，省、市党代会，党的十七届六中全会等重大活动期间，我局都组织开展矛盾纠纷排查化解活动。将正常排查和重点时期排查有机结合，每个重要时间节点都超前开展排查活动，共交办信访问题XX件，目前已化解XX件，化解率达XX %。对信访突出问题实行领导包案处理。市排查交办的信访突出问题，全部实行县（市、区）或市直部门领导包
建立服务清单向社会公开，增强队伍素质，常驻服务部门综治、司法、信访等工作人员实行常驻集中办公，驻点部门法院、工会、团委、妇联、公安等社会组织工作人员实行驻点“巡诊”值班服务。 建立一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制考核落实的运作机制。 二、职能定位整合政法、综治、信访、城管、司法、派出所、基层法庭等综合治理力量，承担矛盾纠纷化解，法律援助、法律咨询宣传等职能，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法对矛盾纠纷和重点突出问题进行调解。 组织社会群团组织维护职工和妇女儿童权益，重点特殊人员管理，普法教育等职能维护社会公平正义，促进社会稳定。 协调各进驻单位，形成联合办公、联防联治、工作联动、问题联调、平安联创的社会综合治理新体系。 三、服务事项（一）综治工作人员组织开展社会治理、平安建设、社会管理创新等工作。 做好综治工作人员和群防群治队伍建设管理工作，组织指导村（居）、企事业单位积极开展平安创建活动；对影响社会稳定的基础性问题实施综合治理；指导、督促管辖区域内社会治安防控措施的落实；贯彻执行上级有关社会治安综合治理、维护社会稳定和平安建设工作的方针、政策和工作部署，定期分析治安形势，及时报告工作情况，提出工作建议。 （二）信访工作人员组织开展社会不稳定因素和矛盾纠纷排查调
处工作。 建立信访矛盾纠纷分流中心，统一受理、调解、处理各类矛盾纠纷和群众来信来访及上级交办的矛盾纠纷、信访案件的调处，建立网上信访通道，处置各类突发性和群体性事件。 （三）司法工作人员组织开展法律宣传以及法律援助，安置帮教、社区矫正等工作。 建立人民调解、行政调解、司法调解有效联动工作机制，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法，把矛盾纠纷化解在当地，解决在萌芽状态，做到小事不出村（居），大事不出乡镇。 （四）禁毒工作人员组织开展辖区禁毒康复人员的分类管控、尿检、家访、帮教及辖区内禁毒宣传工作。 （五）城管工作人员组织开展监督、指导社区物业管理。 受理和调处物业管理纠纷，解决城镇建设中出现的管理问题。 （六）法院、检察院和律师协会开展法律咨询、诉前（司法）调解等法律服务。 （七）工青妇、群团组织开展维权服务工作站点，开展职工、妇女、儿童的维权服务代理工作。 四、规范工作流程建立信访矛盾纠纷排查分离中心，实行“受理—分流—承办—办结—督办”的工作流程，对于群众来信来访、纠纷调处、咨询投诉等事项，由各服务窗口归口受理，逐一登记在册，建立工作台帐，做好现场处理或分流办理、跟踪督办、结案归档等工作。
社会管理综合治理及平安建设工作制度为深入推进我院平安建设工作，加强和创新社会管理，全面落实社会管理综合治理工作（以下简称“综治”工作）各项措施，创造良好的社会、工作、生活环境，根据上级综治工作的相关规定，特制定本制度。 第一条加强领导、落实责任、健全制度，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实综治工作领导责任制，充分发挥综治领导小组职能作用，强化综治工作，更好地完成上级下达的社会治安综合治理工作的目标任务。 第二条院将综治工作列入院党组工作议事日程，成立院社会管理综合治理及平安建设工作领导小组，加强对综治工作的领导，定期进行工作安排部署，对重大问题及时研究对策，及时解决存在的突出问题，对可能影响社会稳定的各类矛盾，超前做好防控和化解工作，确保单位工作的正常运转。 第三条健全组织机构，层层落实综治工作领导责任制。院主要领导为全院综治工作第一责任人。各科室负责人为直接责任人，专兼职人员我具体责任人，负责掌握本科室人员的思想动向，抓好本科室的综治工作。 第四条落实院综治领导小组工作例会制度，综治领导小组每半年召开一次工作例会，认真分析总结单位综治维稳和安全工作情况，研究部署下阶段工作。 第五条加强对党员干部职工的教育，认真学习社会治安综合治理有关文件，积极开展综合治理宣传工作，增强治安防范意识；组织干部职工学习有关法律法规，教育党员干部遵纪守法，杜绝各类刑事案件的发生；动员全体人员积极参与综合治理的各项活动，不断增强法纪观念和安全意识，做到单位、个人、家庭不发生治安、刑事案件和安全责任事故。 第六条坚持开展经常性的综治检查工作，做到处室月查、个人随时查，节假日重点查，随时掌握情况，发现不安全隐患及时整改，把不安全隐患消除在萌芽状态。加强对本单位安
交通局四化管理工作情况总结 一、工作进展情况 2010年以来，交通运输局按照市交通运输局的部署和要求，以科学发展观为指导，加强组织领导、创新工作思路，实现了四化管理、文明创建和新闻宣传工作的新突破。 （一）坚持四化管理，扎实推进交通运输工作 今年以来，我局始终坚持标准化、规范化、以人为本和集约化管理的工作思路，高标准、严要求，大力实施交通惠民工程，取得了较好的成绩。 一是干线路建设稳步推进。今年以来，主要实施了庆淄路XX 段改建工程、广青路XX段改建工程、高淄路西南外环续建工程、东外环续建工程四条干线路的建设，建设里程达53公里，总投资约7.1亿元。目前，西南外环续建工程和东外环续建工程已相继建成通车，庆淄路、广青路XX段改建工程正在实施路基、小桥涵工程，预计明年可实现通车。 二是农村公路建设、养护、管理工作有了新突破。先后实施了7.8公里县道吴司路大修工程、10公里农村路改造工程和唐坊黑牛养殖基地道路工程，实现总投资1100万元，同时，不断完善公路桥梁养护管理制度，制定内业资料档案整理制度，不断完善道路养护市场化机制，确保道路、桥梁安全状况持续稳定。目前，
三项工程均已基本实现通车。 三是路域环境治理成效显著。以迎国检为总抓手，扎实开展路域环境综合整治活动，投入资金600万元，大力开展公路路域环境综合整治“百日攻坚战”、“干线公路春季植树造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超载及漏撒治理等项活动，公路通行环境有了明显改善。 四是运输行业管理不断加强。大力培育和发展道路运输市场，今年以来，我县新增营运车辆1691辆，新培训道路运输从业人员669人，完成了全县36家货运输企业的质量信誉考核，检查营运车辆668辆，审核从业资质人员1200余人。同时，深入开展专项整治活动，目前，共查处交通运输违章案件2300余起，交补各类罚款300万元，运输市场进一步规范有序。 五是物流设施建设有了新进展。以我县被列入省第三批物流试点单位为契机，全力加快县、镇、村三级物流网络体系的建设，先后几次到第一、二批试点地区学习借鉴，结合我县农业经济、农村交通等实际情况，制定了详细的试点建设工作方案。目前，县级物流分拨中心项目的前期准备工作正在进行，预计年底前开工建设，明年建成使用。 六是交通法制建设深入推进。主要探索建立了交通执法、处理、监督三权分离的行政执法机制。成立了自助式交通运输违章处理中心，将运政、路政、稽查及水运等方面违章案件集中自助处理，实现了交通运输违章处理由执法人员手工操作向违章业户
20XX年街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——四化四抓两特色疏通便民服 务最后一公里 街道民生综治服务中心规范化建设汇报材料——“四化四抓两特色”疏通便民服务“最后一公里” X区X街道办事处成立于XXXX年，辖区面积XX平方公里，下辖X个社区居委会，现有常住人口XXXXX户XXXXX人。在街道党工委的领导下，设有X个党委，XX个党支部，在册党员XXX名，其中XX岁以上XXX名，占党员总数的XX.X%。 街道党工委班子始终坚持“以人为本、真情服务”，把创新社会治理纳入重点工作项目，努力打造优质、高效、便民的服务品牌，切实解决服务群众最后“一公里”问题，搭建群众满意的服务型平台，“两个中心”紧紧围绕“便民、高效、廉洁、规范”的服务理念，以群众需求作为服务的第一宗旨，开通“民情驿站直通车”，形成“小事不出网格，大事不出社区，难事不出街道”的有效闭合链接圈。 XXXX年X月在上级相关部门的大力支持与正确指导下，X街道民生服务中心和综治服务中心正式投入使用。民生服务中心配有工作人员X 名，采取一站式工作机制，实行前台受理、后台办理机制和“一窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一次性办结”服务流程，为辖区居民提供XX项服务。综治服务中心配有工作人员X名，采取“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”运行机制，提供信访接待、法律服
务、流动人口服务、城市管理等XX项服务。截止目前，民生服务中心共接待受理事项XXXXX人次，回复办结事项XXXXX件；综治中心共接待来访群众XXXX人次，化解各种矛盾纠纷XXX件，提供法律咨询XXX件。 自“两个中心”成立以来，先后迎来了国家行政学院、政研室调研组、中央党的群众路线督导组、中央人民日报社、自治区人社厅等领导考察指导；吴忠市利通区、西吉县、中宁县、红寺堡、XX县以及惠农区等兄弟县区前来观摩学习，被市社工部定为“两个中心规范化建设示范点”，得到了各级部门领导的充分肯定和高度认可。 “四化”规范建设，打造优质服务中心 街道以健全制度、强化措施，规范运行“两个中心”，进一步擦亮基层服务窗口创先争优，让居民只进一道门、只跑一趟路。 一是组织领导一体化。由街道主要领导担任“两个中心”负责人，细化工作方案，落实“一把手”责任。同时，在中心配备专职负责人，负责日常事物管理，确保各项工作有条不紊开展。 二是基础设施标准化。优化整合“两个中心”服务窗口统一挂牌，窗口服务人员统一着装、统一工作牌，设置便民台，配置急救药品箱、雨伞、老花镜等设施设备，打造高效便民的“政务服务超市”和“维权服务超市”，以优质的服务营造良好的为民服务环境。 三是制度建设规范化。为确保“两个中心”各项工作有章可循、公开透明，中心制定规章制度，规范办事流程，实行阳光操作。首先，严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制、AB
平安建设工作措施和做法 平安建设工作措施和做法 **年我县供销社系统在社会管理综合治理、平安建设单位创造工作中始终围绕汝综委[**]17号关于印发《**县**年度综治工作（平安建设）考核办法》的通知要求，认真贯彻落实中央、省、市、县综治工作会议精神，狠抓综治工作的落实，全面开展平安建设单位创建工作，促进了我社各项工作的顺利开展。现将我社社会管理综合治理、平安建设工作情况浅析如下： 一、领导重视，严格执行责任制，确保综治工作落实 县供销社为了进一步巩固和加强社会管理综合治理、平安建设工作，做好所属公司的安全生产，维护单位的稳定，建设平安单位，加强安全生产和事故防范以及安全生产管理。县社领导十分重视社会管理综合治理、平安建设工作，以目标管理为核心，以创先单位为动力，以一票否决为保证，始终把社会管理综合治理平安建设工作摆上重要议事日程，并把它当做第一责任抓好、抓实，不断增强了稳定是硬任务、是第一责任意识。全力维护社会安定、稳定工作，将社会管理综合治理、平安建设与其它业务工作同部署、同检查、同考核，确保了综治工作的“四落实”（时间、内容、人员、目标）。年初县社根据本单位的实际制定和签订了《社会管理综合治理、平安建设、安全生产责任书》，调整充实了县社综治工作领导小组，组长由县社主任徐新珍亲自担任，康初春任副组长，并专门安排两名正副主任科员具体负责此项工作，各公司和有关股室负责人为成员的工作领导小组，具体负责抓这项工作，着重强调正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，在县社上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任意识，真正做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综治、安全工作的开展。 二、认真开展综治，建设平安单位宣传教育 县社在社会管理综合治理和平安建设单位创造活动中，认真抓好干部职工的综治、平安单位宣传教育，开展有针对性的法制宣传教育，经常组织全体干部职工学习《安全生产法》、《消防法》、《烟花爆竹管理条例》和汝综委[**]17号**县社会管理综合治理委员会关于印发《**县**年度综治工作（平安建设）考核办法》的通知，突出了学习的重点和实效性。通过集中学习，不断提高广大干部职工的法制观念和个人素质，加强了对综治、安全生产工作的深刻理解，提高了全体员工参与平安建设的意识，形成了自觉遵纪守法、自觉维护县社各项工作和生活秩序的良好氛围，引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决杜绝黄、赌、毒、邪等各类丑恶现象和违纪违法犯罪活动，扎实推进普法开展，全面保障和推动了综治、安全生产工作的开展。 三、强化责任落实，确保单位安全