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个人swot分析案例范文个人 SWOT 分析案例范文在当今竞争激烈的社会环境中，了解自己的优势和劣势，把握机会，应对威胁，对于个人的职业发展和生活规划至关重要。
以下是一个关于个人的 SWOT 分析案例，希望能为大家提供一些启示。
一、个人背景＿____，年龄_____岁，目前从事_____工作，拥有_____年的工作经验。
具备_____专业的背景，获得了_____相关的证书和学位。
二、SWOT 分析（一）优势（Strengths）1、专业技能通过多年的学习和工作积累，在_____领域拥有扎实的专业知识和技能。
能够熟练运用_____工具和方法，解决工作中遇到的各种问题。
例如，在_____项目中，成功运用_____技术，提高了项目的效率和质量，为公司节省了成本。
2、工作经验拥有丰富的工作经验，熟悉行业的发展趋势和市场需求。
在不同的工作岗位上，积累了多样化的工作经验，包括_____、＿____和_____等。
这些经验使我能够快速适应新的工作环境和任务，并且能够从不同的角度看待问题，提出创新的解决方案。
3、学习能力一直保持着强烈的学习欲望和好奇心，能够快速学习新的知识和技能。
在面对新技术和新业务时，能够主动学习和研究，迅速掌握相关知识，并将其应用到实际工作中。
例如，在_____新技术出现时，通过自学和参加培训，在短时间内掌握了其核心要点，并在项目中成功应用。
4、沟通能力具备良好的沟通能力，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和协作。
在团队合作中，能够倾听他人的意见和建议，充分表达自己的观点，有效地协调各方资源，推动项目的顺利进行。
在与客户沟通时，能够准确理解客户的需求，提供专业的解决方案，赢得客户的信任和满意度。
5、责任心对工作充满责任心，始终保持高度的敬业精神。
无论是重要的项目还是日常的工作任务，都会认真对待，尽力做到最好。
在遇到困难和挑战时，不会轻易放弃，而是积极寻找解决办法，确保工作的按时完成和质量的保证。
SWOT分析法案例分析注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。
[编辑]案例一：中国电信的SWOT分析在过去，中国电信的新闻热点、焦点不断。
电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。
在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。
面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。
尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。
中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。
2、中国电信基础网络设施比较完善。
改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。
同时DWDM 传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。
中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。
3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。
同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。
创业计划书swot分析案例范文一、商业目标和愿景我们的商业目标是成为市场领先的健康生活方式品牌，为客户提供高品质的健康产品和服务。
我们的愿景是帮助人们改善生活质量，实现健康和幸福。
二、SWOT分析1. 优势（Strengths）a. 知名度：我们有着良好的品牌知名度，在市场上很受欢迎，拥有一定的市场份额。
b. 创新产品：我们不断推出创新产品，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
c. 优质服务：我们提供优质的售后服务，让客户感到满意和信赖。
d. 团队实力：我们拥有一支优秀的团队，具有丰富的行业经验和专业知识。
2. 劣势（Weaknesses）a. 成本控制：我们的产品成本相对较高，竞争压力较大，影响了利润空间。
b. 品牌宣传：相比一些知名品牌，我们的品牌宣传和推广力度不足，影响了市场占有率。
c. 渠道不足：我们的销售渠道相对单一，对市场拓展和产品推广有一定限制。
d. 服务流程：我们的服务流程有待完善，客户体验和满意度有待提升。
3. 机会（Opportunities）a. 市场拓展：健康生活方式市场潜力巨大，有很大的发展空间和增长机会。
b. 人口结构：随着人口老龄化，健康产品和服务需求不断增加，为我们带来商机。
c. 政策支持：政府出台的一系列健康政策和扶持措施，为健康产业的发展提供了有利条件。
d. 技术革新：新技术的不断涌现，为我们提供了开发和应用新产品的机会。
4. 威胁（Threats）a. 市场竞争：市场竞争激烈，众多竞争对手不断涌现，产品同质化现象严重，给我们带来竞争压力。
b. 成本压力：原材料价格波动、人工成本上涨等因素影响企业盈利，给我们带来一定的经营风险。
c. 法律法规：政策法规的变化和调整，可能影响我们的生产和经营，增加不确定性。
d. 消费者需求：消费者需求和喜好的变化，可能导致产品销售下滑，给我们带来市场风险。
三、SWOT分析应对策略1. 优势a. 加强品牌建设和宣传，提升品牌影响力和市场份额。
药品swot分析案例范文一、优势（Strengths）1. 疗效显著。
咱这感冒药啊，那可真是药到病除的小能手。
就像超级英雄一样，能迅速打败感冒这个小怪兽。
不管是头疼、脑热，还是流鼻涕、打喷嚏，吃了它，很快就能让这些症状减轻不少。
就拿上次我感冒来说，吃了这个药，睡了一觉起来，感觉自己又能活蹦乱跳了，那头疼就像被魔法棒点走了一样。
2. 品牌知名度高。
这药的牌子在市场上那可是响当当的。
就像可口可乐在饮料界的地位一样，大家都知道这个感冒药的名字。
老百姓买药的时候，看到这个熟悉的牌子，就感觉特别靠谱。
我有个朋友，他买药只认这个牌子的感冒药，他说感觉就像找老朋友帮忙一样放心。
3. 多种剂型。
这个感冒药可贴心了，有片剂、胶囊、冲剂等多种剂型。
就像去餐厅吃饭，有不同的菜品形式供你选择。
如果有人不喜欢吞药片，那可以选择冲剂，甜甜的，像喝饮料一样就把药喝下去了。
胶囊呢，对于那些觉得片剂太大不好咽的人来说，就是个不错的选择。
4. 安全性较高。
它的安全性啊，就像坐在有经验的老司机开的车上一样让人放心。
一般按照说明书吃，很少会出现严重的不良反应。
不像有些药，吃了之后可能会有各种奇怪的副作用。
这个感冒药，大人小孩都能吃，当然小孩的剂量会有专门的规定，就像给不同年龄的孩子准备了不同大小的衣服一样合适。
二、劣势（Weaknesses）1. 价格相对较高。
这感冒药啊，就是有点小贵。
就像去买苹果手机，虽然质量好，但是要掏不少钱。
对于一些经济不太宽裕的家庭来说，可能会觉得有点舍不得。
我邻居就跟我说过，他知道这个感冒药效果好，但是他每次感冒都先去买便宜一点的药试试，实在不行才会咬牙买这个贵的感冒药。
2. 有一定的副作用。
虽说安全性较高，但它也不是完美无缺的。
它可能会让人有点犯困，就像吃了催眠药一样。
这对于那些需要集中精力工作或者学习的人来说可就不太方便了。
我有次吃了这个药，上午在办公室里困得眼皮直打架，感觉自己像个没睡醒的小懒猫。
3. 味道可能不被接受。
swot个人求职分析范文成功案例SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，它是个人求职分析的主要方式。
下面是店铺为大家带来的swot个人求职分析范文，相信对你会有帮助的。
swot个人求职分析范文(一)一、Strengths(优势)1.LOVE手机的市场占有率比较高，手机品牌的核心技术较高2.LOVE手机通过与超市和商场以及招标等合作渠道，多元化经营3.LOVE手机在广告投入和市场定价上占一定的领先优势，手机品牌知名度高二、Weakness(劣势)1.LOVE手机在华中地区的竞争对手分布较多2.LOVE手机对竞争对手的情况了解较少，缺乏相关经验3.LOVE手机在资金周转方面掌握不是很到位4.LOVE手机的产品缺少顾客的品牌忠诚度5.LOVE手机的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。
三、Opportunity(机会)1.华中地区依然有较大的发展潜力，对中、高档的手机需求量较大2.国家在电子领域的行业政策扶持程度较高，国内经济发展指数城上升的趋势。
3.华南地区、西北地区、西南地区等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会;4.LOVE手机开始细分市场，并推出各类个性化手机，满足各种消费人群的个性化需求。
四、Threat(威胁)1.在华中地区，同行业手机公司开始学习LOVE手机重心下移的渠道模式，并已取得初步成效;2.同行业手机公司开始实施低成本战略，推出超低价手机，对LOVE手机可能造成重创。
通过以上的SWOT分析我们可以看出，LOVE手机虽然有着自己的比较优势，并在华中地区内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在公司的资金流量上存在极大的失误，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么LOVE手机将在比较长的时间里失去市场占有率，严重的可能会导致违约账单增加和公司的信誉度降低。
因此，基于以上分析，LOVE手机必须进行不断创新和改进，以满足各种不同类型的个性化需求，达到不断壮大的目的。
企业swot分析案例范文SWOT分析是企业战略管理中常用的一种方法，通过对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的分析，帮助企业了解自身的竞争优势和劣势，从而制定出更加科学合理的发展战略。
下面我们通过一个实际的企业SWOT分析案例，来具体了解SWOT分析的应用。
案例一，某互联网科技公司SWOT分析。
1. 优势（Strengths）。
a. 技术实力雄厚，公司拥有一支技术实力雄厚的研发团队，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
b. 品牌知名度高，公司在行业内拥有较高的品牌知名度和美誉度，为市场拓展提供了有利条件。
c. 人才储备充足，公司拥有一支高素质的员工队伍，具备丰富的行业经验和专业技能。
2. 劣势（Weaknesses）。
a. 产品同质化严重，市场上同类产品竞争激烈，公司产品同质化现象严重，缺乏差异化竞争优势。
b. 经营成本较高，公司在市场推广和产品研发方面的成本较高，对盈利能力造成一定影响。
c. 市场份额较小，公司在行业市场中的份额相对较小，面临市场份额扩大的挑战。
3. 机会（Opportunities）。
a. 互联网智能化发展，随着互联网智能化的不断发展，公司有望通过技术创新和产品升级，进一步拓展市场。
b. 新兴市场需求增长，新兴市场对互联网科技产品的需求增长迅速，为公司拓展新市场提供了机会。
c. 合作发展空间广阔，与其他行业的合作发展空间广阔，可以通过合作共赢的方式实现资源共享和优势互补。
4. 威胁（Threats）。
a. 行业政策风险，行业政策的不确定性和变化可能对公司经营产生一定影响，需要及时应对和调整。
b. 竞争对手威胁，行业内竞争对手实力强大，可能对公司市场地位和盈利能力构成威胁。
c. 技术变革风险，技术变革的不确定性和快速发展可能对公司产品和业务模式带来挑战，需要加强技术创新和应对能力。
swot分析案例范文1无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的`过程，发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。
以下就是我的个人SWOT分析：一、个人概况基本情况：20xx年10月考入广西工学院，将在20xx年6月毕业。
为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造能力，积极进取；喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。
喜欢一切有关物流方面的知识，结合所学专业及课程，本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。
二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths劣势Weakness1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习1.性格较内向，并不善于与人交往和沟兴趣和一定的实力，尤其在物流方面有着浓通。
厚的兴趣。
2.乐观积极的生活态度,善于发现事物2.办事不够细腻，有时考虑问题不全面。
和环境乐观积极的一面。
3.富有极强的责任心、爱心，并且喜欢3.做事不够果断，尤其事前作决定的时做相关的工作。
候老是犹豫不决。
4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定4.组织能力和管理人员的能力和经验欠要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有一定缺的分析能力。
5.有较强的竞争意识，能充分主动得利5.做事有时拖拉，不够雷厉风行用环境资源，即与环境的交互能力强。
6.有一定的书面表达能力，逻辑思维性6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，和条理性较强。
没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。
2、外部环境分析机会Opportunities威胁Threats1．改革开放二十多年来,我国的经济飞速1．距离毕业还有不到一年的时间，而距发展，国家发展的同时对人才的需求也大离找工作只有半年年的时间，并且找工作为增长。
swot分析护理学案例范文一、优势（Strengths）1. 专业技能扎实。
护理学专业那可是得掌握超多技能的呢。
护士们就像超级英雄，打针技术那叫一个稳准狠，不管是血管细得像头发丝儿的小娃娃，还是血管不太好找的老爷爷老奶奶，都能一针见血。
还有各种护理操作，像伤口换药啊，导尿啊，那手法熟练得很，就跟变魔术似的，既能减轻患者的痛苦，又能高效地完成护理任务。
2. 亲和力与沟通能力强。
护士们可是天生的“暖宝宝”。
他们懂得如何跟患者聊天，知道啥时候该安慰，啥时候该逗患者开心。
比如面对那些因为生病心情低落的患者，护士就会像朋友一样跟他们唠家常，讲讲医院里发生的趣事，或者分享一些康复的小案例，让患者心里的阴霾一下子就散了不少。
而且在和医生、家属沟通的时候也能做到清晰明了，就像一个信息传递的小枢纽，确保各方都能及时了解患者的情况。
3. 就业机会多。
现在啊，到处都需要护士呢。
不管是大医院、小诊所，还是社区卫生服务中心，甚至一些企业的医务室，都离不开护士的身影。
随着人们对健康越来越重视，对护理人员的需求就像芝麻开花——节节高。
而且在一些特殊的领域，像老年护理、康复护理、母婴护理等方面，也有着广阔的就业空间，就像有无数扇大门为护理学专业的人敞开着。
4. 团队协作能力好。
在医院里，护士们可是团队协作的小能手。
他们和医生、药师、检验师等各个专业的人员密切配合。
就好比一场接力赛，医生负责诊断病情，下了医嘱后，护士就像接力选手一样迅速行动起来，执行医嘱，同时还会和药师沟通药物的使用，和检验师交流患者的检验结果，大家齐心协力，为了患者的健康共同努力，这种团队合作的氛围可棒了。
二、劣势（Weaknesses）1. 工作强度大，压力大。
护士的工作那可真是累死人不偿命啊。
经常要值夜班，大晚上的别人都在呼呼大睡，护士们还得瞪大眼睛盯着患者的病情变化。
而且病人多的时候，就像陀螺一样转个不停，一会儿这个病人按铃要换药，一会儿那个病人喊着要翻身，感觉腿都不是自己的了。
swot分析案例范文（优秀7篇）什么是swot分析篇一答案：SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
【相关阅读】swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t 代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一齐，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
1、机会与威胁分析（OT）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，个性是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。
正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所构成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也能够有不一样的角度。
比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。
2、优势与劣势分析（SW）当两个企业处在同一市场或者说它们都有潜力向同一顾客群体带给产品和服务时，如果其中一个企业有更高的。
个人swot分析案例范文《个人 SWOT 分析案例范文》最近，我好好琢磨了一下自己，来了个个人的 SWOT 分析。
这一分析，还真发现了不少有意思的事儿。
先来说说优势（Strengths）吧。
我这人性格还算开朗，跟谁都能聊上几句，朋友也不少。
记得有一次参加一个聚会，满屋子的陌生人，我一点也不发怵，端着杯饮料就开始跟人搭话。
没一会儿功夫，就跟好几个原本不认识的人混熟了，聊得那叫一个热乎。
大家都说我亲和力强，容易让人亲近，这在人际交往中可算是一大优势。
我学习能力也还不错，新东西上手挺快。
就拿学骑自行车来说，小时候看着别人骑，心里那个痒痒啊。
等家里给买了辆新自行车，我就迫不及待地开始学。
一开始摔了好几跤，膝盖都青了，但我没放弃。
就自己琢磨怎么保持平衡，怎么控制方向和刹车。
没两天，就能骑着车满胡同转了。
这种快速学习和掌握新技能的能力，让我在面对新的工作任务或者生活挑战时，不那么容易犯怵。
还有就是，我比较有耐心，做事能沉得住气。
有一回帮邻居奶奶织毛衣，那图案可复杂了，换做别人可能早就不耐烦了。
但我愣是一针一线，仔仔细细地织，花了好几个星期，终于织好了。
奶奶穿上可高兴了，直夸我心灵手巧。
这耐心让我在处理一些繁琐的事情时，能静下心来，不慌不忙地把事情做好。
再说说劣势（Weaknesses）。
我这人吧，有时候有点粗心大意。
上次家里水电费该交了，我记在便签上，结果还是给忘了。
等到停水停电了才想起来，那叫一个狼狈。
还有一次做饭，盐放多了，齁得大家没法下口，真是尴尬。
我这人不太会拒绝别人，有时候明明自己忙得不可开交，别人一开口求帮忙，我就不好意思拒绝，结果把自己累得够呛。
就像有一次，同事让我帮他赶一份报告，我自己手头还有一堆工作没做完呢，但还是答应了。
结果熬了个通宵，第二天整个人都没精神。
而且我这人有点缺乏自信，遇到重要的场合或者需要展示自己的时候，总是心里打鼓。
上次公司有个项目要我做汇报，提前准备了好久，可到了台上，看着台下那么多人的目光，声音都发抖了，发挥得不太好。
SWOT分析法案例分析注:以下的SWOT分析案例并不就是最新的,但仍有参考与借鉴价值。
[编辑]案例一:中国电信的SWOT分析在过去,中国电信的新闻热点、焦点不断。
电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。
在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。
面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT 分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国电信的优势(strength)与劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。
尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争与发展优势。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。
中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网与数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。
1、79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。
2、中国电信基础网络设施比较完善。
改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主、卫星与微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网与智能网等。
同时DWDM 传输网,宽带接入网相继建设数据通信网络与智能网不断扩容。
中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力,同时具备了向相关专业延伸的基础与实力。
3、中国电信在发展过程培养与储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理与技术的能力较高、结构合理的管理与专业人才。
同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能与较为完善的服务系统。
4、中国电信日趋完善的服务质量。
中国电信成立了集团客户服务中心,为跨省市的集团客户解决进网需求;中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系,最大限度地方便用户;紧接着中国电信推出了首问负责制,解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题;另外,中国电信还设立了服务热线(10000)、投诉热线(180)等,建立了与用户之间的沟通服务,提供互动式服务。
虽然中国电信具有一定的发展优势,但我们应该辨正地瞧待这些优势。
辩证法告诉我们,优势与劣势都就是相对的,即在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势。
中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才,但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。
业内人士认为,中国电信拥有资源优势,但却缺乏资源运作优势。
一旦不慎,优势很可能就转变成劣势。
目前,中国电信的劣势主要表现在以下几方面:1、企业战略管理与发展的矛盾。
一方面就是企业决策层只重视当前战术与策略,忽视长远战略,湮没在日常经营性事物中,不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。
这个问题就是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。
2、企业内部创新与发展的矛盾。
面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应,并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。
ERP、管理与组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设就是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。
3、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务。
中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施,但这大都不就是根据市场的实际需要建设的,而就是为了满足普遍服务的需要。
4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。
新中国电信的主要阵地将固守在南方市场,而北方市场将由新中国网通占领。
即使受到拆分影响,但中国电信的实力仍然最强,只就是苦于无全国网络,无法开展全国性的业务。
中国电信的机会(opportunity)与威胁(threat)分析我国国民经济的快速发展以及加入WTO,将为我国的信息化建设与通信发展提供前所未有的发展机遇。
同时也为中国电信提供了巨大的机会,主要表现为:1、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为中国电信提供了更大的发展空间。
据有关研究报告测算:中国到完成加入WTO的各项承诺之后的2005年,其GDP与社会福利收入将分别提高1955亿元与1595亿元人民币,占当年GDP的1.5%与1.2%。
本地经济比较优势的重新配置资源所带来的巨大收益将进一步增强当地经济实力。
而且入世将推动外资的引进与内需的拉动。
入世后各地将极大改善投资环境,法律透明度提高与国民待遇的实现将吸引大量外来资本,本地企业实力将得到提高与增强。
企业电信消费水平随之提高。
劳动力市场结构的调整与转移必然带来社会人员的大量流动,同时拉动巨大的通信需求,话务市场将进一步激活。
2、电信业法律法规不断健全完善,电信业将进入依法管理的新阶段,为中国电信的发展创造了公平、有序的竞争环境。
随着电信业法制的健全,政府的经济职能将发生根本的转变,政府会把企业的投资决策权与生产经营权交给企业,让企业经受市场经济的考验。
这意味着政府将给中国电信进一步松绑,给予应有的自主权,有利于中国电信按市场经济规律运作。
3、中国政府大力推进国民经济与社会信息化的战略决策,为中国电信的发展创造了历史性的机会。
“三大上网工程”(政府上网、企业上网、家庭上网)造就了我国消费能力强劲的信息产业市场,为我国信息产业市场创造良好环境的同时,使我国成为全球最大的信息产业市场之一。
4、中国加入WTO后电信市场逐步对外开放,将加快企业的国际化进程,有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。
同时可促进中国电信借鉴国外公司的管理经验,积极地推进思维、技术、体制创新,提高产品档次,降低成本,完善服务质量,改进营销策略,增强核心竞争力。
5、电信市场潜力巨大。
首先,我国经济发展不平衡,地区之间、消费层次之间的差异决定了电信需求的多层次与多样化,而通信技术的飞速发展,促进电信企业的网络升级换代与业务的推陈出新,在固定电话网与计算机通信的融合点上开发新业务潜力巨大,激发出新的消费需求。
因而,从总体上瞧,我国电信市场孕育着巨大的需求潜力。
其次,从固定电话瞧,中国电信平均主线普及率只有13.8%,远低于发达国家平均水平。
主线收入、盈利水平与市场规模也与发达国家平均水平相差甚远,发展的空间与潜力仍旧巨大。
最后,从中国电信的其她业务瞧,互联网与固网智能网业务的市场规模与盈利能力将随着企业外部环境层次的提高而不断扩大。
6、移动牌照的发放。
信息产业部部长吴基传曾经在公众场合说过,中国将拥有四个综合电信运营商,她们能够经营固定、移动、数据与其她各种基础电信业务,这意味着将再发两张移动牌照。
目前,移动通信领域就是潜力最大,也就是竞争最激烈的通信领域,将成为各电信企业的必争之地。
一旦中国电信拿到了移动牌照,那么移动领域将就是中国电信的又一主营业务。
正所谓机会与威胁同在。
任何事件的影响都就是相对的,中国电信在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁,具体表现在以下几个方面:1、电信市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多元。
首先,在竞争趋势方面,国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。
在过渡期间,市场份额的抢夺将成为市场跟随者的发展重点。
其次,入世后的国际资本竞争压力也将逐步增大。
国外电信运营商将通过兼并,联合与收购等方式实现全球服务化的速度不断加快。
中国电信市场的ICP、EMAIL、数据库、传真、视频会议等增值业务首当其冲地受到较大冲击,对电信企业的稳定增长产生影响。
2、中国电信人才流失较为严重。
国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引中国电信人才,造成中国电信人才严重流失。
这一现象至今仍未得到解决。
人才的流动就是竞争的必然结果,就是关系到中国电信生存发展的关键问题。
因此,如何体现人才价值、发挥人才潜能,就是中国电信必须正视的一个问题。
3、非对称管制对中国电信的影响。
中国电信在经营许可、互联互通、电信资费、电信普遍服务等方面受到相对严格的行业管制。
在目前的中国电信市场上,管制的不平等已经制约了中国电信的发展,在日趋激烈的电信市场竞争形势下,不尽快进行改革,中国电信只有一死。
新中国电信公司不久后也将通过上市进行机制转换,实现与中国联通、中国移动相同的机制平台,从而开展有效的公平竞争。
[编辑]案例二:某炼油厂SWOT分析某炼油厂就是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。
目前已成为具有730万吨/年原油加工能力,能生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油厂。
该厂有6种产品获国家金质奖,6种产品获国家银质将,48种产品获114项优质产品证书,1989年获国家质量管理奖,1995年8月通过国际GB/T19002-ISO9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。
该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润油。
当年德国大众的桑塔纳落户上海,它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。
1985年厂属研究所接到任务后,立即进行调研,建立实验室。
在短短的一年时间内,成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证,1988年开始投放市场。
以后,随着大众公司产品标准的提高,该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品,满足了桑塔纳、奥迪的生产与全国特约维修点及市场的用油。
但就是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,在传统体制下,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过就是作些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。
在向市场经济转轨的过程中,作为支柱型产业的大中型企业,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。
该厂负责市场销售工作的只有30多人,专门负责润滑油销售的就更少了。
上海市的小包装润滑油市场每年约2、5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。
之所以造成这种局面,原因就是多方面的。
一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓就是细致入微。
到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台与加油站墙壁上的宣传招贴画,还有电台、电视台与报纸广告与新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。
而国产油在这方面的表现则就是苍白无力,难以应对。
另外,该厂油品过去大都就是大桶散装,大批量从厂里直接售了,供应大企业大机构,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,而只好使用昂贵的进口油。
