第二章 预算管理

第一章总则第一条为加强群众团体财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障群众团体工作的正常开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合本团体实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本团体所有财务活动，包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告、审计监督等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和政策；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映财务状况；（四）公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督；（五）效益性原则：提高资金使用效益。

第二章预算管理第四条本团体预算分为年度预算和专项预算，由财务部门编制，经理事会审核通过后执行。

第五条年度预算应包括收入预算、支出预算和结余预算，并根据国家政策和本团体实际情况合理编制。

第六条专项预算应根据项目特点和资金需求编制，明确资金用途和预期效益。

第七条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应报理事会批准。

第三章资金管理第八条本团体资金来源包括政府拨款、社会捐赠、会员缴纳会费、业务收入等。

第九条资金收支实行集中管理，由财务部门负责。

第十条收入管理：（一）各项收入应按照规定及时入账，不得隐瞒、截留；（二）严格执行国家税收政策，依法纳税；（三）社会捐赠和赞助应签订协议，明确资金用途和受益对象。

第十一条支出管理：（一）支出应符合国家法律法规和政策，不得违反财务纪律；（二）严格执行预算，不得擅自调整支出；（三）支出凭证齐全，审批手续完备。

第四章会计核算第十二条本团体会计核算遵循权责发生制原则，以人民币为记账本位币。

第十三条会计凭证应当真实、完整、合法，并按规定归档保存。

第十四条会计账簿应定期核对，保证账实相符。

第五章财务报告第十五条本团体财务报告包括年度财务报告和专项财务报告。

第十六条年度财务报告应在年度结束后三个月内编制完成，报理事会审核通过后对外公布。

第十七条专项财务报告应在项目完成后一个月内编制完成，报理事会审核通过后对外公布。

第一章总则第一条为加强电力公司预算管理，规范预算编制、执行、监控和考核，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及分支机构。

第三条预算管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：预算编制、执行、监控和考核必须符合国家法律法规及公司规章制度。

（二）真实性原则：预算编制应真实反映公司实际情况，不得虚报、瞒报。

（三）科学性原则：预算编制应科学合理，体现公司发展战略和经营目标。

（四）严肃性原则：预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。

第二章预算编制第四条预算编制时间：公司预算编制工作每年进行一次，具体时间由公司财务部门确定。

第五条预算编制范围：预算编制范围包括公司各部门、各子公司及分支机构。

第六条预算编制内容：（一）收入预算：包括营业收入、投资收益、补贴收入等。

（二）支出预算：包括生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。

（三）资本性支出预算：包括固定资产购置、技术改造、基建项目等。

（四）预算调整：根据公司实际情况，可对预算进行调整。

第三章预算执行第七条预算执行部门：各部门、各子公司及分支机构负责本部门、本单位的预算执行。

第八条预算执行要求：（一）严格执行预算，不得超预算支出。

（二）加强成本控制，提高资金使用效率。

（三）定期分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施。

第四章预算监控第九条预算监控部门：公司财务部门负责预算监控工作。

第十条预算监控内容：（一）预算执行进度监控：对各部门、各子公司及分支机构的预算执行进度进行监控。

（二）预算执行结果分析：对预算执行结果进行分析，查找问题，提出改进措施。

（三）预算调整监控：对预算调整情况进行监控，确保调整合理、合规。

第五章预算考核第十一条预算考核部门：公司人力资源部门负责预算考核工作。

第十二条预算考核内容：（一）预算执行率：考核各部门、各子公司及分支机构的预算执行情况。

（二）成本控制效果：考核各部门、各子公司及分支机构在成本控制方面的成效。

第一章总则第一条为加强贸易公司预算管理，规范公司财务管理，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于贸易公司各部门及所属子公司（以下简称“预算单位”）。

第三条全面预算管理是贸易公司为实现战略目标和发展规划，对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等进行的全面、系统、科学的规划、预测、控制、调整、分析和考核。

第四条全面预算管理应遵循以下原则：（一）预算服从战略原则：预算编制与公司战略目标相结合，确保预算目标的实现。

（二）全面预算原则：全面覆盖公司各项业务活动，确保预算管理的全面性。

（三）权责明确原则：明确各部门、各岗位的预算责任，确保预算执行的到位。

（四）积极稳健原则：合理预测市场变化，确保预算目标的实现。

第二章预算编制第五条预算编制工作由公司财务部门负责，各部门参与。

第六条预算编制应遵循以下程序：（一）收集和分析市场信息，确定预算编制的依据。

（二）各部门根据公司战略目标和预算编制依据，编制部门预算草案。

（三）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成公司预算草案。

（四）预算管理委员会审议公司预算草案，形成最终预算。

第七条预算编制应包括以下内容：（一）销售收入预算：根据市场预测，合理确定销售收入目标。

（二）成本费用预算：根据业务发展需要，合理控制成本费用。

（三）投资预算：根据公司发展规划，合理确定投资规模和方向。

（四）财务预算：包括现金流量预算、资产负债表预算、利润表预算等。

第三章预算执行与控制第八条预算执行单位应严格按照预算执行，确保预算目标的实现。

第九条预算执行过程中，各部门应定期向财务部门报送预算执行情况。

第十条财务部门应定期对预算执行情况进行分析，发现偏差，及时调整。

第十一条预算执行过程中，如遇重大事项，需调整预算，应按以下程序进行：（一）预算执行单位提出预算调整申请。

（二）财务部门对预算调整申请进行审核。

（三）预算管理委员会审议预算调整申请。

（四）经批准后，调整预算。

第一章总则第一条为了加强财务管理，强化预算的监督职能，保证预算资金的合理有效使用，促进医院各项事业健康、稳定地发展，根据《中华人民共和国预算法》和财政部、卫生部修订的新《医院财务制度》 (财社〔2022〕306 号)以及财政厅、卫生厅等有关规定，制定本办法。

第二条预算是事业计划的货币表现形式，是医院根据事业发展计划和工作任务编制的年度财务收支计划，是经过法定程序批准的年度经费收支总纲，具有指挥和调控全院各种经济活动的严肃性和强制力。

预算一经确定，未经规定程序，不得随意更改。

第三条预算编制应当贯彻收支平衡的原则，符合合法性、真实性、妥帖性、重点性、完整性、透明性、绩效性等要求。

第四条根据管理层次和需要的不同，预算分为部门预算和医院预算两种文本。

部门预算是根据财政部门的统一格式编制的预算文本，是医院上级主管部门预算的组成部份；医院预算则是部门预算的具体细化，是根据医院内部管理需要编制的可执行的预算文本。

部门预算和医院预算在其收支口径和总量上应基本保持一致。

第六条预算收入和预算支出以人民币“元”为计算单位。

第二章预算管理职权第七条院长办公会审查和批准院级预算草案、调整方案以及预算执行情况的报告。

院长负责审查和批准年终决算，监督预算的执行，决定院长豫备费的动用。

第八条医院财务部门是预算管理的职能部门，主要职责是：(一)具体编制部门预算“二上”、“二下”方案；(二)具体编制院级预算、决算草案；(三)具体负责预算的下达并组织预算的执行；(四)具体编制预算的调整方案；(五)提出院长豫备费的动用建议；(六)定期向院长办公会和主管院长报告预算的执行情况。

第九条各主管院领导及有关业务职能部门会同医院财务部门，负责提出本部门所掌管的预算经费的二次分配方案。

第三章预算收支范围第十条预算由预算收入和预算支出组成。

第十一条预算收入是指医院开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

(一)医疗收入：是医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。

第一章总则第一条为规范施工单位预算部的管理工作，确保工程项目的预算编制、审核、执行、调整等环节的规范运作，提高预算管理水平和效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位预算部的所有工作人员及参与预算管理的相关岗位。

第三条预算部应遵循以下原则：（一）依法合规原则：预算编制、审核、执行等环节应严格遵守国家法律法规和相关政策；（二）科学合理原则：预算编制应科学、合理，符合工程实际情况；（三）公开透明原则：预算编制、执行等环节应公开透明，接受监督；（四）节约高效原则：预算编制、执行等环节应注重节约，提高资金使用效率。

第二章预算部职责第四条预算部负责以下工作：（一）编制工程项目预算，包括投资估算、概算、预算等；（二）审核工程项目预算，确保预算编制的准确性、合理性；（三）参与工程项目招投标，提出预算编制建议；（四）跟踪工程项目实施过程，对预算执行情况进行监督；（五）参与工程项目结算，审核结算资料；（六）收集、整理、分析预算编制、执行、调整等相关资料；（七）参与编制企业内部预算管理制度。

第三章预算编制第五条预算编制应遵循以下程序：（一）收集工程项目相关资料，包括设计文件、合同、市场价格等；（二）进行现场勘查，了解工程实际情况；（三）根据设计文件、合同、市场价格等资料，编制预算；（四）组织预算编制评审，确保预算编制的准确性、合理性；（五）将预算编制结果报企业相关部门审批。

第四章预算审核第六条预算审核应遵循以下程序：（一）对预算编制依据进行审核，确保其合法性、合规性；（二）对预算编制方法、程序进行审核，确保其科学性、合理性；（三）对预算编制内容进行审核，确保其准确性、完整性；（四）对预算编制结果进行审核，确保其符合企业发展战略和目标。

第五章预算执行第七条预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得擅自调整；（二）加强预算执行过程中的监督，确保资金使用合理；（三）对预算执行情况进行定期分析，发现问题及时调整；（四）按照企业要求，定期向上级汇报预算执行情况。

工会预算管理办法第一章总则第一条为了加强预算管理和宏观调控，强化分配和监督职能,保障工会社会职能的履行和工运事业的发展,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》等法律、法规，结合工会实际，制定本办法。

第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。

各级工会必须按照本办法办理工会预、决算。

第三条根据“统一领导,分级管理”的工会财务管理体制,工会预算一般分为五级管理,即:全国总工会、省级工会、市级工会、县级工会、基层工会。

预算管理实行下管一级的原则。

建立乡镇（街道）工会的地方，省级以下预算管理级次由省级总工会根据本地实际情况确定后，报全国总工会备案。

经全国总工会批准独立管理经费的中华全国铁路总工会、中国民航工会全国委员会、中国金融工会全国委员会，其预算管理级次由各自产业工会确定后，报全国总工会批准。

第四条县级以上（含县级，下同）工会对独立核算事业单位的补助及企事业单位按规定上缴的收益列入本级预算;未独立核算的事业单位,其收支要全额列入本级预算。

第五条各级工会要认真执行上级工会批准的预算。

未经规定程序批准不得变更。

第六条预算年度自公历1月1日起至12月31日止。

第七条预算收支以人民币元为计算单位。

第二章预算管理职权第八条工会预算包括本级预算和单位预算。

本级预算是指各级工会本级次范围内工会经费收支（含所属建立预算管理关系的机关和单位）的总预算。

单位预算是指与本级预算有相关经费收支管理关系的工会机关、企事业单位的预算。

第九条实行本级预算管理的工会，其职权是:1.编制本级预算、决算草案和预算调整方案。

2.审批下一级工会和依靠本级供给经费的工会机关及所属独立核算企事业单位的预算、决算,汇总本级及所属各级工会的决算。

3.组织本级预算的执行,按规定程序办理预算调整。

4.监督、检查下级工会和依靠本级供给经费的工会机关及所属独立核算企事业单位的预算执行情况。

第一章总则第一条为加强中小学预算管理，规范预算编制、执行和监督，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规，结合我国中小学实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全国各级各类中小学预算管理，包括公立中小学、民办中小学等。

第三条中小学预算管理应遵循以下原则：1. 依法理财原则：严格遵守国家法律法规，确保预算编制、执行和监督的合法性。

2. 科学合理原则：预算编制要科学、合理，符合学校发展需要和实际情况。

3. 公开透明原则：预算编制、执行和监督过程公开透明，接受社会监督。

4. 效益优先原则：注重资金使用效益，提高资金使用效率。

5. 民主集中原则：充分发扬民主，集中统一领导。

第二章预算编制第四条预算编制时间中小学预算编制应在每年九月末前完成，报上级教育行政部门审批。

第五条预算编制内容1. 收支预算：包括收入预算和支出预算。

2. 经费预算：按功能分类，包括基本支出预算和项目支出预算。

3. 预算报表：包括预算总表、收支预算表、经费预算表等。

第六条预算编制程序1. 预算编制准备：学校根据上级教育行政部门的要求，结合学校实际情况，制定预算编制方案。

2. 部门预算编制：各部门根据学校预算编制方案，编制本部门预算。

3. 预算汇总：学校财务部门汇总各部门预算，形成学校总预算。

4. 预算审查：学校预算委员会对预算进行审查，提出修改意见。

5. 预算审批：学校总预算经校长办公会审议后，报上级教育行政部门审批。

第三章预算执行第七条预算执行时间中小学预算执行从每年一月一日起至十二月三十一日止。

第八条预算执行要求1. 严格执行预算：学校各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

2. 定期分析：学校财务部门应定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，提出改进措施。

3. 信息反馈：学校应定期向上级教育行政部门报告预算执行情况。

第九条预算调整1. 预算调整条件：因政策调整、市场变化、自然灾害等原因，确需调整预算的，应提出调整方案，经校长办公会审议后，报上级教育行政部门审批。

财务预算与执行管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业财务预算与执行管理工作，提高企业财务管理水平，确保企业财务稳定和连续发展，依据《公司法》《财务会计制度》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业全体员工、财务部门及相关管理人员。

第三条术语定义1.财务预算：指企业在肯定时期内，依据猜测和计划，对收入、支出、利润等相关财务指标进行估算和布置的活动。

2.财务执行：指企业依照财务预算，进行日常财务活动的执行和掌控。

3.财务管理人员：指企业财务部门及其他负责财务管理工作的相关人员。

第二章财务预算管理第四条财务预算编制1.财务部门应依据企业经营计划、发展目标和市场环境，合理编制财务预算。

2.财务预算应包含收入预算、支出预算、利润预算等。

3.财务预算编制过程中，应充分考虑风险因素，并对不同情况订立应急预案。

4.财务预算编制应征求相关部门和人员的看法，并定期与实际情况进行对比和调整。

第五条财务预算审核1.财务预算应由企业财务部门依照内部审核程序进行审查。

2.财务预算需经企业高层审批后方可生效。

3.财务预算的更改需经相应程序审批。

第六条财务预算执行1.财务预算的执行责任人应明确，并建立相应绩效考核机制。

2.财务部门应定期对财务预算执行情况进行监测和分析。

3.若发现财务预算执行偏离情况，应及时采取矫正措施，并报告上级主管部门。

第三章财务执行管理第七条财务执行授权1.企业应明确各部门在财务执行过程中的权限和责任。

2.财务部门应对其他部门的财务执行进行监督和引导，确保执行过程合规。

第八条资金管理1.财务部门应建立科学的资金管理制度，包含预算资金、营运资金和临时资金等的管理方法。

2.资金支出应依照预算布置，确保预算的有效执行。

第九条支出管理1.各部门在支出管理过程中，应遵守预算布置和相关规定，严控本钱，合理使用和调配资源。

2.财务部门应定期对支出情况进行监测和分析，及时报告上级主管部门。

第十条利润调配1.利润调配应遵从企业内部调配规定和相关法律法规。

事业单位财务制度管理规定范文第一章总则第一条为规范事业单位财务管理，保障财务资源的安全、高效利用，提高财务管理水平，制定本规定。

第二条本规定适用于国有事业单位及其分支机构的财务管理工作。

第三条事业单位应依法合规开展财务管理活动，遵守相关法律法规和政策规定。

第四条事业单位财务管理应贯彻公开、公正、公平的原则，注重资金的有效配置和社会效益的最大化。

第五条事业单位财务管理应做到规范、透明、合规，并完善内部控制制度，确保财务活动的准确性、真实性和完整性。

第六条事业单位应建立健全财务管理制度，明确责任分工，保证财务工作的有序进行。

第二章财务管理组织机构第七条事业单位应设立财务管理部门，负责单位财务管理工作。

第八条财务管理部门应有合适的人员编制，从事事业单位财务管理工作。

第九条财务管理部门应制定财务管理规定，明确工作职责和权限范围。

第十条事业单位应建立健全财务管理委员会，负责制定重大财务决策和监督财务管理工作。

第三章财务会计核算第十一条事业单位应依法建立健全财务会计制度，规范财务会计核算工作。

第十二条财务会计核算应遵循财务会计准则和相关会计制度，并及时、准确地反映事业单位的经济业务活动。

第十三条财务会计核算应做到科学、合理，依法提供真实、完整、准确的财务信息。

第四章财务预算管理第十四条事业单位应根据业务规模和需求，编制财务预算，合理安排和使用财务资源。

第十五条财务预算应与事业单位的运营目标和发展规划相匹配，确保资金的有效配置和使用。

第十六条财务预算编制应建立科学、合理的评估和审核机制，确保预算的可行性和可操作性。

第五章资金管理第十七条事业单位应建立健全资金管理制度，保障资金的安全和合理使用。

第十八条资金管理应严格遵守法律法规和财务制度的规定，确保资金的真实性、合法性和稳定性。

第十九条资金管理应做到科学、高效，提高资金使用效益，并采取必要的风险管理措施。

第六章财务监督和审计第二十条事业单位应接受上级行政部门的财务监督和审计，及时整改并报告财务异常情况。

事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为了规范事业单位预算管理，提高财务管理水平，确保资金的合理、安全和有效使用，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条事业单位预算管理的目标是合理规划、科学编制和严格执行预算，确保资金的使用符合法律法规和规章制度的要求，真实、准确地反映单位财务状况和经济业务情况。

第三条事业单位预算管理范围涵盖单位年度预算、决算以及预算执行报告等相关事务。

第四条事业单位预算管理实行责任制，各级负责人对本单位的预算管理负有直接责任。

第二章预算编制第五条事业单位预算编制工作必须严格按照国家有关的财务制度和预算管理要求进行，并参照单位的经济业务发展状况，合理、科学地安排资金使用。

第六条事业单位预算编制的基本程序包括预算编制任务的确定、预算编制指标的制定、资金需求的核定、预算报批的程序、预算调整与预决算编制等环节。

第七条事业单位的预算编制应当采取层级划分、分级核定和集中授权的原则，确保预算编制的科学性和合理性。

第三章预算执行第八条事业单位的预算执行工作应当按照预算案的规定，以及相关的财务管理制度进行。

第九条事业单位预算执行工作应当建立健全预算执行计划，明确资金的使用规定和流程。

第十条事业单位预算执行过程中，必须严格按照预算指标、资金用途、限额和审批程序执行，禁止超越预算支出。

第十一条事业单位预算执行时，必须及时、真实、准确地记录和报告预算执行情况，建立健全财务台账和报表。

第十二条事业单位预算执行应当进行定期审核和绩效评价，确保预算执行的合法性和经济效益。

第四章预算决算第十三条事业单位的预算决算工作应当按照有关规定和要求进行，确保预算的真实、准确和完整。

第十四条事业单位预算决算工作应当建立健全财务管理制度，包括凭证记录、会计核算、财务报表编制等环节。

第十五条事业单位预算决算工作应当按照规定的时间和程序进行，确保报表报送的及时性和准确性。

第十六条事业单位预算决算工作应当进行审计，以确保财务报表的真实性和合法性。