下载文档原格式
财务管理的创新思路分析引言概述：财务管理是企业运营中至关重要的一环，传统的财务管理方式已经不能满足当今快速变化的商业环境需求。
因此，如何创新财务管理思路，提高财务效率和管理水平，成为企业发展的关键之一。
本文将从五个方面分析财务管理的创新思路。
一、数据分析与决策支持1.1 利用大数据技术进行财务数据分析，发现潜在商机和风险。
1.2 建立数据仓库，实现财务数据实时更新和分析。
1.3 利用数据挖掘技术，预测未来市场走势和企业财务状况。
二、财务流程优化2.1 采用数字化财务流程，提高财务处理效率。
2.2 引入智能财务系统，自动化处理日常财务工作。
2.3 简化审批流程，减少冗余环节，提高财务处理速度。
三、成本管理创新3.1 实施成本控制策略，降低企业运营成本。
3.2 采用成本分析工具，找出成本过高的环节并进行优化。
3.3 引入成本管理软件，实现成本数据的实时监控和分析。
四、风险管理与控制4.1 建立风险管理体系，识别和评估企业面临的各种风险。
4.2 制定风险管理策略，采取有效措施降低风险发生的可能性。
4.3 引入风险管理工具，实现风险的快速识别和应对。
五、财务战略规划5.1 制定财务目标和战略，与企业整体发展战略相匹配。
5.2 定期评估财务绩效，及时调整财务策略。
5.3 加强与其他部门的协作，实现财务管理与企业战略的无缝衔接。
结论：通过以上分析可见，财务管理的创新思路是企业实现可持续发展的关键。
只有不断引入新技术、新理念，不断优化财务管理流程，才能提高企业的竞争力和盈利能力。
企业应积极采取创新措施，不断提升财务管理水平，实现财务管理的持续优化和创新。
财务工作创新点子财务工作创新点子随着经济的发展和企业竞争的加剧，财务工作也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，如何创新财务工作，提高工作效率和质量，成为了企业管理者必须面对的问题。
本文将从以下几个方面探讨财务工作创新点子。
一、自动化技术在财务工作中的应用随着信息技术的不断发展，自动化技术已经成为了现代企业管理的必备手段。
在财务工作中，自动化技术可以应用于以下几个方面：1. 会计核算：采用会计软件进行会计核算可以有效提高核算速度和准确度，避免人为错误和漏洞。
2. 费用报销：采用电子报销系统可以实现费用报销全流程自动化处理，节省人力成本和时间成本，并且能够有效控制费用支出。
3. 发票管理：采用电子发票管理系统可以实现发票信息自动读取、归档、查询等功能，避免人为错误和漏洞，并且能够提高发票处理效率。
二、数据分析在财务决策中的应用在现代企业管理中，数据分析已经成为了决策者必备的技能之一。
在财务工作中，数据分析可以应用于以下几个方面：1. 财务预测：通过对历史财务数据进行分析和预测，可以帮助企业管理者制定更加科学和合理的财务计划和预算。
2. 成本控制：通过对成本结构和成本变化趋势进行分析，可以帮助企业管理者找出成本控制的关键点，并且制定相应的成本控制策略。
3. 经营效益评估：通过对经营效益指标进行分析和比较，可以帮助企业管理者评估企业经营状况，并且制定相应的经营策略。
三、风险管理在财务工作中的应用风险是企业发展过程中不可避免的因素。
在财务工作中，风险管理可以应用于以下几个方面：1. 资金风险：通过建立资金预警机制、优化资金结构等方式来降低资金风险。
2. 市场风险：通过建立市场监测机制、优化产品结构等方式来降低市场风险。
3. 信用风险：通过建立客户信用评估机制、优化收款方式等方式来降低信用风险。
四、财务管理创新的实践案例1. 阿里巴巴的“钉钉”系统：阿里巴巴集团推出的“钉钉”系统，是一款基于云计算和移动互联网技术的企业级通讯工具。
财务工作亮点与创新财务工作在企业中起着至关重要的作用，不仅仅是对公司财务进行记录和报告，还承担着财务分析、决策支持、风险管理等重要职责。
随着时代的发展和科技的进步，财务工作也在不断创新和发展。
本文将探讨财务工作的亮点与创新，以及这些创新对企业的意义和影响。
一、数字化财务管理随着信息技术的快速发展，数字化财务管理成为了财务工作的重要亮点。
传统的纸质财务文件管理和手工录入数据的模式已逐渐被数字化财务管理所取代。
企业可以通过财务管理软件实现财务数据的实时采集、记录、分析和报告，极大地提高了工作效率和准确性。
数字化财务管理还带来了数据的实时性和透明性，管理层可以随时获取最新的财务数据，并基于数据进行决策。
数字化财务管理还提高了数据的安全性，通过权限设置和加密技术，有效保障了财务数据的机密性和完整性。
二、云端财务随着云计算技术的广泛应用，云端财务成为了财务工作的又一重要亮点。
传统的财务软件需要在各个终端安装，而云端财务则使得财务数据可以在任何时间、任何地点通过互联网进行访问和处理。
这为企业提供了更大的灵活性和便利性。
云端财务还带来了成本的节约和效率的提升。
相比传统的软件购买和维护模式，云端财务通常采用按需付费的模式，大大降低了企业的初期投资成本。
云端财务还可以通过自动化流程和系统集成，提高数据处理和报表生成的效率。
三、数据分析与预测数据分析和预测成为了财务工作中的又一重要亮点。
传统的财务工作主要依靠历史数据进行报告和分析，而数据分析与预测则可以帮助企业对未来进行更精准的预测和规划。
数据分析与预测可以通过大数据技术对海量的财务数据进行挖掘和分析，发现数据之间的潜在关系和规律，为企业提供数据驱动的决策支持。
数据分析与预测还可以通过建立预测模型，对未来的财务状况进行预测，并提出相应的应对策略。
四、智能化财务审计随着人工智能技术的不断进步，智能化财务审计成为了财务工作的新亮点。
传统的财务审计主要依靠会计师进行实地核查和手工分析，而智能化财务审计则可以通过机器学习和自然语言处理技术对财务数据进行智能化的审计和分析。
财务管理的创新思维如何培养财务管理的创新思维财务管理在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
随着经济的不断发展和竞争的加剧，财务管理的创新思维成为了提高企业竞争力的关键因素之一。
那么，如何培养财务管理的创新思维呢？本文将从以下几个方面进行阐述。
一、提倡多元化的观点要培养创新思维，首先要打破传统固定的思维模式，提倡多元化的观点。
财务管理人员应充分了解公司的整体战略目标，并从不同的角度思考问题。
不同的观点和意见有助于激发创新想法的产生。
此外，财务管理人员还应与其他部门的员工合作，并积极听取他们的意见和建议，以便从多方面获取新的思路和灵感。
二、倡导尝试和接受失败创新思维需要财务管理人员有勇于尝试新方法和解决方案的精神。
尽管某些尝试可能会失败，但财务管理人员应该积极面对失败，从中学习，并不断寻求改进。
失败不应被视为负面的结果，而是获取经验和知识的机会。
通过将失败作为学习的机会，财务管理人员能够不断改进并推动创新。
三、鼓励团队合作和知识分享培养创新思维需要一个积极的团队合作和知识分享的环境。
财务管理人员应鼓励团队成员之间的沟通和合作，共同解决问题并寻找创新的解决方案。
此外，财务管理人员还应该倡导知识分享的文化，鼓励员工分享他们的学习和经验。
通过团队合作和知识分享，财务管理人员能够共同挖掘潜在的创新机会，并一起实现更好的财务管理。
四、投资培训和学习机会为了培养财务管理人员的创新思维，公司应投资培训和学习机会。
培训和学习能够提供新的知识和技能，帮助财务管理人员更好地应对挑战和问题。
公司可以组织定期的培训课程，邀请专家分享相关的财务管理知识和实践经验。
此外，财务管理人员还可以参加行业会议和研讨会，与其他行业的专业人士交流，拓宽他们的视野。
五、注重技术和信息的应用要培养财务管理的创新思维，财务管理人员需要注重技术和信息的应用。
随着科技的不断进步，许多新的工具和软件可以帮助财务管理人员更高效地管理财务数据和信息。
财务管理人员应该积极学习并掌握这些技术，善于运用它们来提高工作效率和质量。
财务工作创新点子引言财务工作是企业管理中至关重要的一部分，负责资金的管理、预算的制定和财务报告的编制等工作。
随着信息技术的迅速发展和互联网的普及，财务工作也面临着新的机遇和挑战。
本文将从几个方面探讨财务工作的创新点子，以期提高财务工作的效率和质量。
二级标题1：数据分析与决策支持三级标题1：建立财务数据仓库通过建立财务数据仓库，将企业各个部门的财务数据进行集中管理和分析。
数据仓库可以集成财务管理系统、销售系统、采购系统等多个业务系统的数据，建立统一的数据模型和数据标准，为财务工作提供可靠的数据支持。
三级标题2：利用大数据分析技术利用大数据分析技术对海量数据进行挖掘和分析，发现潜在的财务风险和机会。
通过数据模型和算法的建立，可以提高财务分析的准确度和效率，帮助企业快速做出决策。
三级标题3：推广使用财务智能分析工具财务智能分析工具可以帮助财务人员更快速地进行数据分析和报表编制，提高工作效率。
推广使用这些工具可以使财务工作更加自动化和智能化，减少人工操作的错误和重复性工作。
二级标题2：财务流程优化三级标题1：借助电子发票实现财务流程自动化传统的纸质发票需要手工录入，工作繁琐且容易出错。
借助电子发票系统，可以将采购、销售等关键环节的发票信息自动化地录入财务系统，提高数据的准确性和实时性。
并且可以通过数据接口与税务系统对接，实现自动申报和报税。
三级标题2：采用在线审批系统简化财务审批流程财务审批是企业日常工作中不可或缺的一环，但繁琐的审批流程往往拖延了审批的速度。
采用在线审批系统可以实现审批流程的电子化和自动化，避免纸质审批单的传递和签署，提高审批的效率和透明度。
三级标题3：优化财务报表的编制和发布财务报表的编制通常需要大量的人工操作和数据整理。
通过使用财务报表自动化编制工具，可以将数据直接从财务系统中提取并自动生成报表，减少人工操作的时间和错误率。
三级标题4：建立在线财务知识库建立一个在线财务知识库，将财务政策、制度、流程等相关的知识整理和归档。
财务管理的创新性思维和实操方法在当下复杂多变的市场环境下，财务管理已经成为了任何企业必须要面对的一项重要任务。
而从传统的财务管理中脱颖而出的创新性思维及实操方法，也成为了各大企业必须要掌握的法宝。
本文将结合财务管理领域的实际案例，从三个方面探讨财务管理中的创新性思维及实操方法。
一、财务管理中的创新性思维创新性思维是财务管理中不可或缺的一环。
只有不断更新自己的思维模式，才可能适应日新月异的市场环境。
而在实践中，我们可以通过以下几个方面来实现财务管理中的创新性思维。
1. 重视数据分析的意义财务管理中最为重要的一环就是数据分析，因为它可以为管理层提供客观的财务数据指标，进行有效的决策。
但是，在传统的财务管理中，数据分析往往只是形式上的，真正的决策却往往基于主观的判断和经验。
因此，我们应该摆脱传统思维，用数据去发现新问题、解决疑难，以及协助公司实现目标。
2. 利用技术手段提高效率在当下的信息时代，大数据分析、机器学习、人工智能等技术已经广泛应用于我们的生活和工作当中。
从财务管理的角度来看，技术手段对提高工作效率的意义不可忽视。
通过自动化处理财务数据，大大减少了人工处理的时间成本，提高了数据的准确性和可靠性，同时也降低了人为操作中的风险。
3. 打破传统的思维模式在传统的财务管理中，往往有著相对固定的行动模式和工作流程。
这种固有的思维模式往往导致被管理者沉溺于简单化工作的困境中。
因此，打破传统的思维模式，改变传统的工作流程，才能激发管理者的潜能，为公司创造更多的经济效益。
二、实操方法的应用除了创新性思维的积极运用，实战经验的积累及实操方法的应用，也是提高财务管理的重要途径。
这里，我们分别从“财务计划的设计”、“资金需求的控制”、“成本的控制”三个方面进行探讨。
1. 财务计划的设计财务计划的设计是为公司制定计划和实时决策提供的重要依据。
其主要内容包括罗列资产和负债，预测财务状况，制定经营计划等。
对于刚刚成立的公司或即将进入一个新行业的公司来说，财务计划的设计尤其重要。
财务管理创新案例1. 概述财务管理是企业内部各项决策活动的重要组成部分，对企业的发展和盈利能力起到至关重要的作用。
随着时代的发展和科技的进步，新的财务管理创新案例层出不穷，为企业带来了更高效、更智能的财务管理方式。
2. 案例一：云财务管理系统云财务管理系统是一种基于云计算技术的财务管理工具，通过将传统的财务管理软件移植到云端，实现了更高效、更灵活的财务管理。
企业只需在云端登录账号，即可随时随地进行财务管理操作，不受时间和地点的限制。
云财务管理系统还能自动化部分财务操作，如自动生成报表、自动记录交易流水等，大大减轻了财务人员的工作负担。
3. 案例二：智能财务分析工具智能财务分析工具是一种基于人工智能技术的财务管理工具，能够通过数据分析和预测模型对企业的财务状况进行准确评估和预测。
该工具可以帮助企业找出财务状况的薄弱环节，并提出相应的改进方案，从而提高企业的财务管理水平和盈利能力。
智能财务分析工具还能根据企业历史财务数据，预测未来的财务状况，为企业的决策提供重要参考依据。
4. 案例三：区块链技术在财务管理中的应用区块链技术是一种分布式账本技术，具有去中心化、不可篡改、透明等特点，能够提高财务管理的安全性和效率。
企业可使用区块链技术建立一个安全、可信的财务账本，将财务交易信息保存在区块链上，并确保每一笔交易都被记录和验证。
这样可以减少人为操作带来的错误和风险，提高财务管理的可靠性。
同时，区块链技术还能实现财务信息的实时共享和跨部门协作，加快了财务决策的速度和准确性。
5. 案例四：机器学习在财务管理中的运用机器学习是一种基于数据分析和算法模型的技术，可以帮助企业进行财务风险管理和欺诈检测。
通过对大量的历史财务数据进行分析和学习，机器学习算法能够识别出潜在的财务风险点，并及时预警。
这种方式比传统的人工分析更加精准和高效，能够减少企业的财务风险和损失。
6. 案例五：数字化会计报表传统的会计报表制作过程繁琐，需要大量的人力和时间，还可能存在数据错误和遗漏。
第1篇一、引言随着我国经济社会的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
财务制度作为企业内部控制的重要组成部分，对于企业的发展具有举足轻重的作用。
然而，在当前经济环境下，我国许多企业的财务制度创新不足，严重制约了企业的发展。
本文将从财务制度创新不足的现状、原因、影响及对策等方面进行探讨。
二、财务制度创新不足的现状1. 创新意识薄弱部分企业对财务制度创新的认识不足，缺乏创新意识。
在财务管理过程中，往往沿用传统的财务管理制度，无法适应市场环境的变化。
2. 创新能力不足企业在财务制度创新方面缺乏专业人才，导致创新成果有限。
同时，企业内部激励机制不完善，缺乏对创新人才的激励和保障。
3. 创新成果转化率低部分企业虽然进行了一定的财务制度创新，但创新成果转化率较低，未能有效提升企业财务管理水平。
4. 创新氛围不浓厚企业内部缺乏创新氛围，员工对财务制度创新的关注度不高，导致创新工作难以深入推进。
三、财务制度创新不足的原因1. 传统观念束缚部分企业受传统观念束缚，认为财务制度创新会带来风险，导致企业不敢进行创新。
2. 人才短缺企业缺乏具有创新精神和专业能力的财务人才，导致财务制度创新难以开展。
3. 内部激励机制不完善企业内部激励机制不完善，缺乏对创新人才的激励和保障，导致员工创新动力不足。
4. 创新环境不佳企业外部创新环境不佳，政策支持力度不够，导致企业难以开展财务制度创新。
四、财务制度创新不足的影响1. 影响企业竞争力财务制度创新不足导致企业财务管理水平低下，影响企业竞争力。
2. 影响企业可持续发展财务制度创新不足导致企业难以适应市场环境的变化，影响企业可持续发展。
3. 影响企业合规经营财务制度创新不足导致企业财务管理不规范，存在合规风险。
五、对策与建议1. 提高创新意识企业应加强对财务制度创新的认识，树立创新意识，敢于突破传统观念的束缚。
2. 加强人才培养企业应重视财务人才的培养，提高员工的专业能力和创新精神。
财务管理中的创新管理在当今快节奏和竞争激烈的商业环境中，财务管理起着至关重要的作用。
为了保持竞争力和可持续发展，企业需要寻求创新的管理方法来提高财务绩效和效率。
本文将探讨财务管理领域中的创新管理，包括技术创新、流程创新和组织创新等方面。
一、技术创新技术创新在财务管理的实践中发挥了重要作用。
随着科技的不断进步，企业可以利用各种财务管理软件、系统和工具来提高财务管理的效率和准确性。
例如，财务软件可以自动化财务报表的生成和分析，使财务部门能够更加专注于战略规划和决策。
此外，人工智能和大数据分析技术的应用也为企业提供了更多的数据洞察和预测能力，从而支持决策制定和风险管理。
二、流程创新流程创新是财务管理中的另一个重要方面。
通过重新设计和优化财务流程，企业可以实现更高的效率和更好的风险控制。
举例来说，企业可以采用电子化的财务流程，将纸质文档转换为电子文档，提高审批流程的速度和效率。
此外，引入自助服务和在线支付等新技术，不仅减轻了财务部门的工作负担，还提高了客户的满意度和支付的便利性。
三、组织创新组织创新是财务管理中的第三个关键方面。
传统上，财务部门主要负责财务报告和核算等事务性工作。
然而，在创新管理的视角下，财务部门可以扮演更加积极的角色，成为企业的价值创造者和战略合作伙伴。
企业可以通过建立跨部门的协作机制，将财务管理与业务发展紧密结合起来，帮助企业实现增长和创新。
此外，财务部门还可以通过财务培训和知识共享等措施，提升员工的专业能力和创新意识。
综上所述，财务管理中的创新管理对于企业的发展和成功至关重要。
技术创新、流程创新和组织创新是实现财务管理创新的重要途径。
通过引入新技术、优化流程和改变组织角色，企业可以提高财务管理的效率和准确性，为企业创造更大的价值和竞争优势。
因此，企业应积极探索和应用创新管理方法，以适应不断变化的商业环境，并实现持续的发展和增长。
财务创新总结：
在过去的一段时间里，我们公司在财务方面进行了一系列创新，以适应市场变化和提高经营效率。
以下是一些我们所采取的财务创新总结：
1. 数字化财务管理：
- 引入先进的财务管理软件，实现财务数据的实时监控和分析。
- 通过数字化的方式，提高了财务决策的准确性和敏捷性。
2. 智能成本控制：
- 制定智能成本控制系统，通过数据分析和预测，优化成本结构。
- 实施变动成本管理，根据业务需求灵活调整资源分配，提高成本效益。
3. 创新融资模式：
- 探索多元化的融资途径，包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
- 制定灵活的融资计划，根据市场状况和公司需求选择最优质的融资方式。
4. 绿色金融实践：
- 引入绿色金融理念，加强对环保和可持续发展项目的资金支持。
- 发行绿色债券，吸引投资者参与环保项目，同时提升公司的社会责任形象。
5. 供应链金融创新：
- 推行供应链金融，通过数字化技术优化供应链资金流动。
- 采用区块链等技术，提高供应链的透明度和可追溯性，减少交易风险。
6. 众筹和共享经济：
- 创新性地利用众筹平台，筹集公司发展资金。
- 推动共享经济，通过共享资源降低成本，提高资源利用率。
7. 税收优化策略：
- 通过合法的税收规划，优化公司的税务结构，降低税收负担。
- 积极参与政府支持的税收优惠政策，获得更多的财务支持。
通过这些财务创新，公司在经济不断变化的环境中保持了竞争力，并为未来的发展奠定了坚实的财务基础。
我们将继续保持创新的精神，不断调整和优化财务管理模式，以更好地适应市场的需求。
财务管理创新 篇一：关于的思考 关于的思考 张艺 （摘要〕包括财务管理理念的创新、管理目标的创新、管理内容的创新、管理手段等方面的创新，是份项涉及企业生产经营方方面面的系统性上程，对企业的生存和发展具有熏要意义;当前形势下，积极推进企业工作，创造有利于的环境氛围;转变企业财务管理观念;结合企业实际树立具有特点的财务管理目标;加强财务管理内容的创新活动;创新财务管理方式;提高财务人员综合能力等。 一、概述 财务管理是企业围绕其所有经济活动而展开的一项管理工作，以实现企业资本的保值和增值，促进企业的进一步健康发展。作为企业管理的核心环节和重要内容，财务管理己经渗透到企业经营管理的各个角落和方而，贯穿于各个环节之中，对于企业生产经营活动的顺利进行和可持续发展具有重要影响。后金融危机时代，企业内外部环境的不确定性和风险性与日俱增，财务管理而临着重大的机遇和挑战。为进一步迎接和适应经济全球化和知识经济发展的冲击，不论是从财务管理理念、原则还是财务管理目标、方法、内容等都要实现质的突破和飞跃，即，切实提高企业财务管理水平。 首先，随着我国改革开放的进一步深入和发展，经济体制改革、资产重组、信息化发展等，企业所处环境一日千里，市场竞争日趋激烈，企业生存压力不断增大，传统财务管理己难以适应时代对其提出的要求。L}」因此，为实现和进一步发挥财务管理在企业发展的促进作用，企业财务管理也必须跟上时代的发展步伐，主动创新，进行必要的调整和变革，充分发挥财务管理应有的预测、控制等职能，从而更好地适应市场竞争的需要。 其次，在21世纪全球化的经济浪潮中，中国作为其中的一员以更加积极的姿态融入到这一进程中去，企业的财务管理环境将而临更多的新状况。如以跨国企业为载体的资本全球化流动，必然对我国企业国际财务管理方而的研究和要求提出更高的条件。为适应经济全球化的要求在国际市场上取得竞争优势，提高企业的国际竞争力，以为契点提升企业财务管理水平和整体管理水平是重要途径也是必然选择。 再者，而对发展迅速多变的国际国内两个市场环境，企业而临的不确定性因素越来越多，风险加大。与此对应的，企业财务管理中的风险管理也函需发展，的重要性不断凸显。 工作是一项复杂的系统性工程，涉及到财务管理的各个方而和环节，具体包括财务管理理念的创新、管理目标的创新、管理内容的创新、管理手段的创新等。首先，理念是行 动的先导，只有转变观念，重新认识、承认、重视和利用财务管理在企业管理中的地位和作用，才能在具体实践中充分发挥财务管理对于企业的积极作用;其次，科学合理的财务管理目标是现代企业一切财务管理活动的依据和前提。在当前新形势下，企业财务管理目标的重新定位十分必要，有助于保障财务管理活动在正确的轨道上顺利运行，实现企业与外部环境的和谐协调发展;第三，从企业长远利益和整体利益出发，重新审视企业财务管理中的筹资、投资及收益分配等主要财务管理内容，提高企业财务管理的层次以切实增强企业创新和核心竞争能力。另外，信息技术和互联网的普及对财务管理工作的方式方法也带来了机遇 和挑战，推进企业财务管理的数字化、信息化也是企业的主要内容之一。 二、推进企业的建议 创造有利于的环境氛围 传统的企业财务管理不论是从管理原则、方法还是程序来讲都己经相对固定和稳定， 财务管理人员受传统习惯和固化思维方式的影响，创新性不足。因此积极营造一个有利于开展活动的企业环境氛围和文化，提倡和鼓励创新，这对于的顺利展开是非常重要的。曰在优秀的财务管理文化和氛围中，财务管理以人为本，充分尊重人的积极性和创造性，允许企业财务管理人员不断通过学习和探索，在尝试中提高水平以改善企业的财务管理。同时，企业管理层要充分认识到财务管理对于企业生存和发展的重要意义，重新定位财务管理在企业中的地位，强调完善企业的重要性和必要性，同时从企业管理层角度积极推进和提高企业财务管理水平，切实发挥财务管理在企业保值、增值中的积极促进作用。另外，要以财务管理为突破口加强企业的内部管理，建立起现代企业制度，以实现企业的进一步可持续发展。只有在支持、鼓励和重视创新的工作环境中，企业才有可能。 转变企业财务管理观念 在企业财务管理实践中，理念作为行动的先导，要切实转变原有的不适应当前环境的财务管理观念，重塑企业财务管理理念，具体包括: 人本化财务管理理念。传统的财务管理以资金为中心，在一定程度上忽视了财务人员及财务管理人员的主观能动性。作为企业管理发展的重要趋势，以人为本，重视人的管理与发展也必然成为企业财务管理的基本趋势。财务管理部门要把对人的激励与约束提到一个全新的高度，通过调动企业人员的工作热情和积极性，充分发挥和挖掘其潜能，从根本提高财务管理工作的效率和质量，也为财务管理其他内容的创新提供了根本上的动力和支持。 风险防范理念。经济全球化和市场经济条件下，任何一个市场主体所而临的不确 定性因素也越来越多，特别是企业在客观上遭受国内外经济波动和市场变化影响的机会与可能也呈上升趋势。因此，必须树立正确的风险观念，通过各种可量化的财务指标和标准，对企业生产经营中存在的各种风险进行有效的事前预测，认真评估各种风险，及时采取各种有力措施将风险损失降到最低。同时，提供有价值的财务信息数据资料协助企业管理层的决策，提高决策的正确性及有效性，防范决策风险对于企业生存和发展的影响。 可持续发展观念。任何一个企业其存在都在于追求企业的长期可持续发展，财务管理涉 及企业经营的方方而而，要从有利于企业的长远发展出发，有效合理地开展企业财务管理活 动。企业财务管理人员要避免财务管理的短视行为给企业的生存和发展带来的致命打击，不 断优化企业的资源结构和配置，切实增强企业理财、聚财和生财的能力，保证企业的健康持续发展。 结合企业实际树立财务管理目标 一个符合企业发展实际和未来发展需要的财务管理目标对于企业的可持续发展具有不可估量的价值。学术界关于企业财务管理目标存在着各种观点，如利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。对于企业来讲，要在切实分析、深入把握各种观点的基础上，着重考虑企业的发展目标、企业具体的财务管理环境、企业关系集团及企业的社会责任等，秉持“共创共赢”的价值理念，科学合理地选择、确定企业的财务管理目标，并以此作为企业一切财务管理活动的根据。 虽然，当前经济时代的利润最大化、股东财富最大化等财务管理目标仍是大多数的企业的首先选择。但不论是企业管理层还是财务管理人员都要认识到，在知识经济时代，企业资本结构的改变使企业从本质上来讲是一个多边的契约关系，是各类利益相关者如股东、债权人、管理者、员工、客户、社会等的综合体，从而决定了财务管理目标的确定不能仅局限于企业的利润或股东的权益，要综合考虑到企业所涉及到的各利益相关者的权益。同时，企业作为一种社会存在，企业财务管理目标的确定要兼顾企业的内外利益，积极履行企业承担的社会责任，与周边环境形成良好的互动关系，达到企业目标与社会目标的统一，形成企业的良好形象和丰富化企业品牌内涵和价值以谋求企业更长远的发展。 加强财务管理内容的创新活动 财务管理的内容主要是涉及资金的筹集、投资使用及利益分配等。资金对于企业，犹如血液之于身体，对企业生存和发展具有直接的重要影响。对我国大部分企业，尤其是数量众多的中小企业来说，融资难是制约其发展的瓶颈。财务管理内容的创新首先在于做好企业的筹资管理。选择适合企业的融资方式，充分利用国家相关鼓励和优惠政策及社会信 用中介等拓宽企业的融资渠道。尤其是随着我国市场经济信用体制的建立及健全，企业要更加注重和维持企业的良好信誉，与其他金融机构保持良好的合作关系;其次，建立健全资金投入保证机制，企业财务管理部门要自觉主动地参与企业投资项目的预测、论证工作，做好项目的财务预测工作，包括成本与效益的分析，从源头上保障资金的使用质量，并抓好资金的后续管理;第三，提高成本意识，推行全员全过程的成本控制，通过财务管理活动合理确定成本及产销量，实现超前控制，提高企业资本利用效率的最大化;再者，做好企业的投资管理，特别是对于知识、技术和人力资源等无形资本在企业发展中的作用要给予特别关注，重视财务管理中出现的新领域。 创新财务管理方式 作为信息社会最重要的特征，计算机和网络技术己经深入到社会经济发展的各个角落。要积极推进计算机和网络技术在财务管理方而的发展和利用，切实发挥财务管理网络化对企业的积极促进作用，如信息获得的及时、决策时间的节省、费用的降低等，使财务管理从原先简单的系统逐渐成为一个渗透到企业方方而而的综合性系统，整体把握企业的生产经营，起到控制和协调作用;其次，在知识经济时代，有条件的企业可适当地吸纳外部的财务和信息专家共同参与企业的财务管理活动中，发挥其参谋、咨询等作用，与公司内部财务人员共同配合，提高企业的财务管理水平L}」再者，财务管理要在精细化方而多下功夫，建立健全企业财务管理制度和机制，努力实施财务的精细化管理和规范化管理，将有限的资金用到最关键的地方，提高资金的使用效益。 提高财务人员综合能力 企业经济活动日趋复杂，利益主体日益多元化，对企业财务管理的要求也更加严格。企业财务管理人员是企业财务管理活动的最重要主体，活动的顺利开展有赖于财务人员的主观能动性的发挥和积极配合。因此提高财务部门人员综合素质，特别是开拓创新能力、职业判断能力、适应能力及沟通协调能力等，鼓励激发他们的创新热情，是企业活动顺利进行的关键保障。通过定期的培训及在岗学习等方式，使财务人员及时吸收接受财务管理方而最新最先进的理念、方法等，并结合企业财务管理实际需要，积极对不同业务加以创新和改进，将创新理念和精神落实到实践中;并勤于学习，不断地充实自身的财务知识。另外，财务人员自身要树立创新意识，完善知识结构，提高财务工作技能，以新的思路、新的办法来处理财务管理过程中出现的新问题和新情况。 参考文献: 巨1]邓康林，向显湖.公司财务管理的新视野:组织资本与人力资本巨J}.财经理沦与实践，20XX, 巨2]王榕.企业社会责任对的影响分析巨J}.金融经济,20XX, 巨3]
