设备管理行为检查表

6
使用及安全管理30分 Nhomakorabea操作人员资格
6
未编制单台操作人员花名册扣6分；
现场特种作业人员（司机、指挥）不足扣3分；
项目随意聘用“零散”大型设备作业人员扣3分；
特种作业人员证照不符，未持有效证件上岗作业的，每发现1人扣除2分。(塔司、电梯司机、信号工，对照交底签字查证件）。
操作安全技术交底
6
未开展操作交底扣6分；
附件1 设备管理评价（项目部）
被评价方
单位名称
评价人
姓名
负责人
分数
日期
年 月 日
序号
评价要素
评价内容
标准分
评分标准
评价记录
评分
1
合同关系5分
租赁与安拆合同及协议
5
无租赁合同及安拆协议扣5分；
与安拆单位未签订安全管理协议或协议过期扣5分。
2
设备计划管理
4分
主要施工设备
4
开工前未编制主要施工设备总计划，扣4分；
现场大型设备无使用说明书（纸质）扣2分。
塔吊、电梯防坠器无定期检测报告或过期扣2分。
4
岗位人员5分
岗位设置及人员配备
5
未按《大型机械设备十项管理规定》要求配备设备管理人员扣5分
5
验收及安拆、顶升管理
40分
安装单位资质
5
超资质或过期资质安装、附墙、顶升、加节、拆除扣5分。
安装方案
5
大型设备无安拆方案或设备基础无方案扣5分；
交接班管理
4
无交接班记录扣4分，交接班记录不真实扣2分；
操作人员疲劳作业扣2分。
维修保养
6
无维修保养制度或保养记录扣6分；
无维修保养台账或维修保养记录不齐全、记录失真扣2分；
大型设备更换零配件无产品合格证明扣3分；
严重隐患未及时整改扣3分；
一般隐患未及时整改，扣2分；
未按“十字作业”要求进行例行保养，扣1分；
未对安拆、顶升过程进行旁站监督，扣3分，无旁站记录扣2分。
安装验收
10
设备基础无验收扣5分，钢筋隐蔽验收、混凝土试压检测报告不齐全或不真实扣3分。
基础验收时间与安装时间不匹配扣5分。
起重机械未办理使用许可证，或未按规定对每次安装组织验收，扣10分，验收记录未签字、未盖章、时间不明确每处扣1.5分。
附墙顶升加节无验收扣5分，记录不详实准确扣1分 。
汽车吊进场未组织开展验收扣5分；
设备入场拉杆、回转支撑、套架等主要部位未开展探伤检测扣5分；
安拆人员资格
5
安拆人员证照不符，未持有效证件上岗作业的，每发现1人扣除1分。
(安拆工、电工、汽车吊司机等，对照交底签字查证件）。
安拆、顶升作业
5
安拆、顶升作业未进行安全技术交底，扣5分；
安拆工、电工、汽车吊司机未分工种交底扣2.5分；
交底间隔时间超过1个月扣6分；
交底内容缺乏针对性、未分工种交底、交底人员不全各扣1.5分。
例行检查
8
未执行班前检查制度，扣2分；
未组织开展项目周检扣8分，周检查记录不齐全扣5分；
分包单位、设备管理员、工程部经理未参加设备检查扣5分；
周检未开具隐患整改单扣5分，周检隐患未闭合扣2分；
周检时未检查设备管理行为扣2分；
实施过程中未编制主要施工设备需用计划及进场计划，扣2分；
计划内容不全或编审程序不全，扣1分。
3
分包及设备台账
6分
分包管理
1
无分包台账扣1分，未定期开展月度分包评价扣1分。
设备管理台账
2
无大型、中小型设备管理台账扣2分；
大型设备台账更新不及时扣1分；
设备技术信息
3
大型设备无产品出厂合格证、监督检验证明、特种设备制造许可证、备案证明等每缺一项扣3分。
安装、拆除方案未按规定组织论证、审批（安装单位编制、总包审批）扣3分；
附墙顶升加节无单独方案扣2分。
安装与拆除作业未编制应急预案扣5分；
基础、安拆、顶升附墙方案及应急预案未交底或交底程序不正确每项扣2分。
设备进场
10
大型起重设备无进场验收记录扣10分，分包单位、设备管理员、工程部经理未参与进场验收扣5分；
运转检测
5
在用大型机械设备未安装运转检测系统或系统未有效运行扣5分；
7
设备信息化5分
信息化应用情况
5
设备关键工序未线上申请审批即开展作业扣5分；
安装、拆除等长时间作业未每天填报扣2分/台；
拆除作业未进行退场处理扣2分/台。
合计
100
折扣项
未按《工程设备单机归档目录》整理归档管理行为资料，最终得分以90%计取。