人防工程报建须知
一、人防工程报建执行依据
基本建设项目建设人防工程的主要依据是：《中华人民共和国人民防空法》（中华人民共和国主席令[1996]78号）、《广东省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》（广东省九届人大常委会1998年第12号公告）、《国家计委、财政部、国家国防动员委员会、建设部印发关于规范防空地下室易地建设费的规定的通知》（计价格[2000]474号）、《深圳市结合民用建筑建设公民防护地下室规定》（深府[1994]231号）、《深圳市民防委员会办公室行政许可实施办法》深民防办[2005]30号（深圳市人民政府公报2005年第21期）。建设面积、收取易地建设费标准、易地建设条件、免建条件等在《深圳市民防委员会办公室行政许可实施办法》中有详细规定。
二、人防工程建设形式和报建内容
（一）人防工程建设形式：
分为三种，即自建、易地建设、免建。
自建即在该建设项目中建设人防工程；
易地建设指该建设项目由于地基、基础、施工条件等原因无法建设人防工程，统一缴纳易地建设费，由市人防主管部门组织实施易地建设人防工程；
免建即建设项目符合《深圳市民防委员会办公室行政许可实施办法》的免建条件，工程项目免建人防地下室，免缴易地建设费。
（二）人防工程报建内容：
自建项目（二阶段）：第一阶段提出人防设计要求；第二阶段人防初步设计审查。
易地建设和免建项目（一阶段）：提出人防设计要求阶段。
人防设计报建阶段进行完毕后，我办予以核发《人防工程核准单》。
三、报建地点、时间、电话等
报建地点：深圳市民中心B区西厅33号窗口
收发文时间：星期一至星期五上午9:00-12:00 下午2:00-5:45
咨询电话：82107142 投诉电话：83913025
网址：
缴纳易地建设费户名、帐号等：
收款单位名称：深圳市财政局
收款单位帐号：008
收款单位开户银行：建行营业部
交款地址：深圳市福田区振华路设计大厦一楼振华支行
电话：83785634
提出人防工程设计要求阶段
一、应提交资料（各1份）
（一）填报《深圳市人防地下室报建登记表》；
（二）法人证明书，法人委托书，法人身份证复印件及受委托人身份证复印件；
（三）工程项目用地红线图或宗地图复印件；
（四）规划部门核发的《建设用地规划许可证》复印件（核验原件）；
（五）建筑设计方案图（盖出图章和注册建筑师章，方案中应有每栋单位各层的建筑面积明细列表）；
（六）易地建设、免建项目请写申请，盖公章。重大投资项目提供年度重大项目认定证书复印件。
建设单位提供的各份资料中，建设单位名称、用地单位名称、项目名称不一致的，须提供相关的文件资料证明，提交复印件（核验原件）。
二、说明
建设单位应认真如实填写《深圳市人防地下室报建登记表》（具体要求见报建登记表中说明），我办将根据所提供的资料核定有关人防要求。
三、民防办发出文件
（一）《深圳市人防地下室建设意见征询单》3份；
（二）如果是易地建设项目，建设单位先取3份征询单，到指定银行缴纳易地建设费并取缴费收据。然后凭征询单原件、收据原件，来我办窗口开具《人防工程核准单》。
（三）如果是免建项目，我办发《深圳市人防地下室建设意见征询单》3份，同时核发《人防工程核准单》。
四、办文时限：
普通项目：10个工作日。
重大项目：6个工作日。
人防初步设计审查阶段
（仅适用于自建项目）
一、应提交资料：（各1份）
（一）《深圳市人防地下室建设意见征询单》复印件；
（二）民防办发出的其它函件复印件；
（三）法人证明书，法人委托书，法人身份证复印件及受委托人身份证复印件；
（四）人防地下室平战转换专篇1份；
（五）按民防办“人防地下室初步设计报送图纸要求”，报送人防五个专业的初步设计图纸1套，并装订成册。
二、民防办发出文件
《深圳市人防地下室初步设计审查意见书》2份。
如果图纸审查未通过，建设单位应重新报我办审查。待初步设计审查通过后，核发《人防工程核准单》。
三、办文时限：
普通项目：10个工作日
重大项目：10个工作日
四、人防地下室平战转换专篇
说明：编写人防地下室战时转换专篇（以下简称专篇）的目的是为了在战前能快速、准确地指引人防地下室使用人按规范要求做好转换工作，实现人防地下室的战时功能，尽最大可能的保护公众的生命安全。因此要求专篇内容全面、详尽。同时要求建设单位在建设项目竣工投入使用时，将这部分资料一并移交给物业管理单位。
请设计单位严格按照以下专篇编写要求第一项规定的平战转换预留项目内容进行专篇设计，其余项目都不允许预留和平战转换。平战转换预留项目应符合国家现行有关的标准、规范及相关文件规定，并且平战转换应按紧急转换时限标准设计。
专篇编写要求如下：
1、专篇按平战转换预留项目分四部分，即：防护设备、通风设备、给排水设备和发供电设备四部分。
①防护设备：包括平时使用出入口、抗爆单元隔墙、防护单元隔墙预留孔口、顶板预留孔口、防护密闭楼板预留孔口及后加柱；
②通风设备（宜与平时使用功能一致）：包括战时进排风机房电源线、配电箱、除尘滤毒设备、战时进排风机及工程内部战时进排风管；
③给排水设备：包括淋浴洗消加热设备、生活和饮用水贮水池（箱）及干厕；
④发供电设备：包括穿防护密闭墙电缆电线孔洞、战时使用的电子、电气设备，战时不使用的电气设备、电线、电缆及发电机组。
2、各部分转换建设标准：
①平时使用出入口、防护单元隔墙预留孔口、顶板预留孔口、防护密闭楼板预留孔口、后加柱等转换内容应预置封堵器材，做好标识，就近专门位置固定存放；
②战时进排风机房电源线、配电箱，除尘滤毒设备（不开封），战时进排风机等转换内容应安装到位；战时使用的电子、电气设备，发电机组的附属设备、缆线等转换内容应预埋安装到位；电缆、电线穿防护密闭墙孔洞施工时应封堵密闭；
③生活和饮用水水箱宜与消防水池合建并满足防护要求；抗爆单元隔墙、人防工程内部战时进排风管、淋浴、洗消、加热设备、干厕等转换内容应按紧急转换要求制定详细的转换方案
3、各部分应说明：平时的建设标准，平战转换的内容、具体位置、数量，详细的转换方案以及依据。
4、转换方案内容包括：
①材料的来源及用量，预制件的堆放位置及标记做法；
②具体的施工组织方案、人员配置要求、施工机械要求以及完成转换所需工作时间；
③对于引用标准图集的，必须将相关部分摘抄。
五、人防地下室初步设计报送图纸要求
（一）建筑专业：
1、人防建筑设计说明：建筑面积、掩蔽面积、掩蔽人数、等级、功能等人防设计主要指标，人防门等设备表，装修标准等。
2、总平面图：注明人防工程周边室外地面标高，以反映是否满足全埋要求，注明人防
工程范围及其战时主要出入口出地面敝开段位置。
3、人防工程平面图：分别绘制平时、战时布置图；战时平面图上应反映出防护单元、抗爆单元的划分及其建筑面积、掩蔽面积、掩蔽人数、人防出入口、连通口位置，各封堵构件位置、详图，各人防专用设备型号、位置，主体结构加固部位，战时设备房间、口部房间和辅助房间的名称位置，平时使用的出入口及竖井等口部的名称、位置等。
4、人防工程剖面图：应表达出人防工程与上部建筑的关系、覆土厚度、人防工程顶板做法，室内外标高，反映出人防工程埋深。
5、人防口部详图：应包括平面图及至±0.00各层的剖面图，反映出人防门、防爆波活门等的水平和竖向详细位置，门前通道详细尺寸，楼梯形式、疏散宽度、踏步的宽高度。战时主要出入口疏散通道剖面图应反映至室外口部建筑顶部，以确认是否室外出入口。
6、建筑一至三层和标准层平面图、主要立面图、剖面图。
（二）结构专业：
1、结构设计说明：地质概况与主要参数，地基基础采用的形式；主要荷载取值，等效静荷载取值以及战时荷载组合；主要结构形式、截面尺寸；主要构件的砼标号和钢筋型号（几级钢筋）；平战功能转换和封堵加固的主要技术措施；伸缩缝、沉降缝的设置；抗浮验算及采取的措施；结构防水等级措施；工程采用的标准图集等。
2、人防工程结构平面布置图、人防墙柱平面布置图。
3、主要结构构件的尺寸和配筋等。
4、必要的剖面图。
5、12M以上跨度结构按战时荷载计算的具体加固措施及详图。
（三）设备专业（通风、给排水、电气）
1、各专业设计说明（含平时、战时的主要设计标准和技术参数）。
2、给排水、电气、通风专业的平时平面图。
3、各专业的战时平面图。
4、各专业战时口部详图、系统图。
5、各专业平战功能转换的主要技术措施，穿越防护密闭墙、密闭墙水管、电缆等套管的做法。
6、各专业主要设备材料表，注明平时安装或战时安装。
人防工程竣工验收阶段
根据《深圳市民防委员会办公室行政许可实施办法》（深民防办[2005]30号）规定，工程竣工后，由建设单位自行组织验收，验收合格后，请建设单位提交下列资料到民防办窗口备案。
一、《深圳市人民防空工程竣工登记表》1份；
二、民防办发出的所有意见的复印件（如征询单、复函、初步设计审查意见书、核准单）
三、国土局核发的《建设工程竣工验收测量报告》复印件1份（核验原件）。
附表：
深圳市人民防空工程竣工登记表
说明：本表要求填报的内容真实、准确、涂改无效，建设单位应对以上内容的准确性、真实性负责。
咨询电话：82107142 地址：深圳市民中心B区西厅33号窗口
深圳市人防地下室报建登记表
办文编号：收文时间：
1、本表中的地面以上建筑面积（包括计算容积率面积以及核增面积）层数（包括架空层是否计算层数）等均以深圳市规划局确认为准；本表作为报建审批依据之一，建设单位及设计单位应对填报内容的准确性、真实性负责；涂改无效。
2、如报建项目的设计经济指标、层数的认定、功能等有变化，应重新到我办办理报建手续，根据此表内容作出的批复自动无效；
3、工程项目验收时，以深圳市国土资源和房产管理局认可的竣工测量结果为准。
咨询电话：82107142 地址：深圳市民中心B区西厅33号窗口
上海市工程建设项目审批手续办理指南（浦东新区-张江恒瑞总部）
前言 为了使公司内部项目管理和操作者（设总、项目经理、客服经理、专业负责人等），更加了解和熟悉上海市各个区建设项目的办理流程，更好地预控、管理、推进项目操作进程，推出上海市各区建设项目办理指南（本册为浦东新区区）。 《上海浦东新区区建设项目办理指南（征询版）》根据《上海市企业投资项目核准暂行办法》、《上海市建设项目规划管理事项办理指南》、浦东新区区行政办事大厅内规划、发改委、建管局、房管局、卫生、环保、公安等各职能部门窗口服务告知单及上海市浦东新区区政府网站的相关审批要求进行编制，随着该区行政管理规定地不断更新和完善，报批报建指导册将定期进行补充完善。 使用须知： 1、浦东新区区建设项目办理指南主要分为两大部分：第一部分上海市核准制企业投资项目建设 流程；第二部分上海市浦东新区区建设项目办理流程注解。第二部分由两部分组成：第一章浦东新区区房地产开发报批报建流程图；第二章浦东新区区建设项目办理流程注解。 2、该册将浦东新区区建设项目的整个报批报建过程分为6个阶段（土地获取及规划阶段、方案 阶段、初步设计阶段、施工图阶段、开工阶段、竣工阶段），并对每个阶段罗列的重点报批报建环节进行详细说明。 3、重点报批、设计环节的阐述分为：控制要点、重要报批环节、审批单位、审批时限、报送资 料、相关表格、获取文件。设计重点关注报送资料的表格。 4、附页为上海市上海市各区报批报建环节中具有共性，同时需设计重点关注的环节。 5、本册中黑色斜粗体部分指与设计关系紧密的内容，重点关注。 6、本册第二部分第一章的流程图中，蓝色字体部分为三种土地获取方式存在差异的地方。 7、本册中带下划线的部分有链接设置，可按住CTRL，单击查看详细内容。 8、浦东新区区建设项目相关办事指南可查询网站： 办事地点：浦东新区合欢路2号浦东新区市民中心
报建所需资料 建设大厅服务范围 城市规划建设项目报建须知 一、办理《建设项目选址意见书》所需资料 1、建设项目选址申请报告（说明建设项目名称、性质、用地与建设规模、供水与能源的需求量，采取的运输方式与运输量以及废水、废气、废渣的排放方式与排放量）。 2、现状地形图(CAD 蓝图及电子文件) 。 3、环境质量评价报告。 4、初步规划设计方案（画在地形图上并附电子CAD文件） 5、大型建设项目需附项目建议书及其批准文件。 6、现状环境照片（粘在A4白纸上，附电子JPG文件） 二、办理《建设用地规划许可证》所需材料 （一）审批阶段 1、建设单位用地申请报告（说明项目位置、性质、用地与建设规模）； 2、计委计划批文。 3、地形图（CAD 蓝图及电子文件应有临沂市统一的坐标、高程）。 4、平面规划图（电子资料jpg文件及cad文件同时制成光盘）。总平面图蓝图、彩色平面图（a3)、鸟瞰图（a3)、现状照片、规划说明书、公建配套图（彩图a3）、停车规划图(彩图a3) 等设计条件复印件、高层住宅做日照分析，软件用建设部指定的众智软件。(具体见用地审图要点) 5、土地使用权出让（转让）合同。 6、房地产开发企业需单位营业执照复印件 （二）办证阶段： 除上述资料外，还应具有： 1、规划局信息服务中心出具的规划技术服务费收据。 2、申请临时用地的，同时出具临时用地规划保证金收据。 三、办理《建设工程规划许可证》所需资料 （一）审批阶段： 1、建设单位申请报告（说明建设工程位置、性质、规模）； 2、计委计划批文。 3、建设用地证件等有关文件（带原件留复印件）； 4、平面规划图。（规划局盖章的总体平面规划图蓝图及电子资料CAD格式）； 5、建设工程方案设计图（南北立面及屋顶效果图a3）附（电子资料JPG文件）。单体设计说明书、有设计资质单位设计的两套建筑图（装订成A4幅面），立面图标明外观材料名称及色彩。 （二）办证阶段：
建设工程报建流程及需要资料一、初步设计审查（ 5 个工作日） 1、申请书： 2、计委备案通知或立项批复（复印件）； 3、规划批准方案总平面图（查验原件，复印件须盖建设单位公章）； 4、勘察、设计合同（复印件）； 5、初步设计文件：立面效果图小样两份、初设说明书一份、初步设计图一套（含总平面图 1 份、建初图 1 份、结初图 1 份、水初图 1 份、强电初设图 1 份、弱电初设图 1 份、暖通初设图 1 份等），另单备地下室平面图 1 份、给排水总初图 1 份、住宅项目电视广播系统初设图 1 份（无专门电视广播初设图，可用弱电初设图代替）、防雷图 1 份（建筑高度80m 以上项目）、转输水箱（水池）所在楼层给水平面图、地勘报告1 份。 6、初步设计文件电子文档一张，内容包括全套初设图纸、设计说明、效果图等； 7. 住宅项目应报户型统计表 二、建筑节能审查备案（ 5 个工作日） 1、建筑节能审查备案表 2、建筑节能设计图 3、建筑热工设计计算书 三、施工图设计审查备案（ 3 个工作日）
（一）、行政审查 1、立项通知（复印件一份） 2、消防、规划、环保、广电等部门出具的行政审查意见（复印件各一份）。 、设计合同、资质证明正本（复印件各一份） 3 ． 4、勘察合同、资质证明正本（复印件各一份） （二）技术审查 1、《建筑工程施工图设计文件审查备案报告》原件3 份 2、《审查合格书》原件一份、《施工图审查报告》原件1 份 3、审查合同、资质证明正本（复印件各一份） 4、《建筑节能设计审查备案登记表》原件一份 5、建筑施工总平图一份（加盖审查机构章）（复印件一份） 四、招投标监督备案 （一）国家（政府）投资项目比选监督备案（即办） 1、有效的项目审批部门的项目批准文件（原件或加盖比选人鲜章） 2、施工图设计文件审查通知书（复印件） 3、比选委托代理合同原件（委托比选的提供） 4、工程量清单及参选控制价编制的委托合同（原件或加盖比选人鲜章） 5、比选公告或资格预审公告或参选邀请书（原件或加盖比选人鲜章） 6、资格预审报告完整一套（原件或加盖比选人鲜章） 7、资格预审暨参选邀请书或邀请参选书（原件或加盖比选人鲜章）
建设工程报建申请须知 上海市建筑业管理办公室根据《上海市建筑市场管理条例》，具体负责建设工程报建的受理和审查工作。 一、受理依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国合同法》 《上海市建筑市场管理条例》 有关建筑市场管理和建设工程招标投标的法律、行政法规。 二、建设工程报建 1、受理范围 市立项工程、市重大工程、国务院各部委立项工程、本市优秀历史建筑保护工程等总投资额100万元及以上的建设项目。 国务院和上海市国有资产监督管理委员会所辖企业(集团公司)立项，总投资额100万元及以上的建设项目。 其他企业(集团公司)立项、总投资额100万元及以上建设项目，可自行选择项目所在区(县)或市建筑业管理部门报建。 2、工程报建应携资料 (1)《上海市建设工程报建表》； (2)企业法人营业执照(副本)及有关证明原件和复印件； (3)建设工程立项的批准文件原件和复印件；
(4)有与建设工程相适应的资金证明； (5)法定代表人委托书(委托经办人办理报建)； (6)经办人身份证原件和复印件； 符合《工程建设项目自行招标试行办法》(国家计委第5号令)规定，由建设单位自行组织招标的，还需携带： (7)《上海市建设单位工程专业技术人员和管理人员备案表》； (8)专业技术人员和管理人员技术职称证书原件和复印件； (9)专业技术人员和管理人员公积金、养老保险金证明。 3、受理时限：资料符合要求的，当场办理报建手续并发给上海市建设工程项目IC卡。 三、网上受理内容可通过上海建筑建材业网站查询。 四、建设工程报建审查工作接受社会监督.
上海市建设工程报建表
石油化工建设工程项目中交注意事项 （系统空车联动试运行之前） 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、三查四定工作已完成；（会议记录、整改反馈） 3、管道系统吹扫、试压及设备单机试运行已完成；（查看记录） 4、工程已办理完中间交接；（存档） 5、工程资料收集基本齐全。 二、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量综合报告》：（存档） 1、说明是否按照设计、规范或合同要求完成检测工作 2、说明共检测多少，返修多少，返修是否全部返修合格， 3、说明是否同意试运行。 4、报告上必须有负责人签字，单位盖章。 三、监理单位应完成的工作： 1、完成所承担的建设项目监理合同范围内的所有工程监理任务； 2、出具《工程质量初验意见》。（存档） 四、建设单位应完成的工作： 1、防雷接地单项验收已通过；（存档） 2、锅炉、压力容器、压力管道单项验收已通过；（存档） 3、消防验收单项验收已通过；（存档） 4、试运行方案已上报审批。（安监部门）
石油化工建设工程项目竣工验收注意事项 一、施工单位应完成的工作： 1、完成设计图纸及合同内所有工程内容； 2、生产试运行完成（记录齐全）； 3、试运行查出的所有问题整改完毕：（1）质监站提出的问题、（2）建设单位和监理单位提出的问题、（3）施工单位自查出的问题。 4、施工单位竣工报告完成（监督C表8，一式两份） 5、工程已办理完工程交接；（单位工程评定表，交工证书一式两份） 6、工程资料收集整理、装订完成，档案移交完成。 二、建设单位应完成的工作： 1、消防验收、锅炉、压力容器、压力管道单项验收、防雷接地单项验收已通过； 2、勘察单位检查意见（监督C表9；一式两份）； 3、设计单位检查意见（监督C表10；一式两份）； 4、试运行正常达到设计要求（生产部门试运行报告）。 5、建设单位完成竣工验收报告（监督B表2、3均一式两份） 三、监理单位应完成的工作： 1、出具《工程质量评估报告》（监督C表11；一式两份）； 2、按要求准备齐全备案资料（施工单位、监理单位、检测单位基本情况登记表，监督C表1、2、3；一式两份）。 四、检测单位应完成的工作： 出具《检测质量报告》（一式两份），报告上必须有负责人签字，单位盖章。
申请《建设项目选址意见书》须知 （建筑类） 一、为什么要申请《建设项目选址意见书》？ 《中华人民共和国城市规划法》第三十条规定：“城市规划区内的建设工程选址和布局必须符合城市规划。设计任务书报请批准时，必须附有城市规划行政主管部门的选址意见书”。 二、哪些建设项目需要申请《建设项目选址意见书》？ 1、在城市规划区内新建、扩建、改建工程项目； 2、在城市规划区内需要办理拆迁手续的。 三、申请《建设项目选址意见书》需报送哪些图纸、文件和资料？取得哪些审批文件？并应注意哪些事项？ （一）建设单位应报送下列图纸、文件： 1、《建设项目选址意见书》申请表1份。 2、土地权属证明文件： （1）出让、转让或划拨土地，需提供征地批准文件或供地单位供地文件（县级以上国土部门土地出让、转让或划拨意见书）1份； （2）自有、招标、拍卖、挂牌土地，需提供相关土地权属文件（国土证、国土出让合同或划拨决定书）复印件1份（提供原件核验确认后退回）。 3、扩建项目需提供产权证复印件1份。 4、联建项目需提交联建协议1份。 5、1:500地形图6份，其中一份用蓝笔标注拟建用地范围示意图，并由供地单位或自有用地单位加盖公章。 6、其它需要说明的图纸、文件等。 （二）建设单位送齐上述图纸、文件，经规划管理部门受理申请后，将在法定工作日六天审批完毕，由规划管理部门发给建设单位下列审批文件： 1、经审核同意的，核发盖有“成都市规划管理局”章的《建设项目选址意见书》1份； 2、经审核不同意的，将予以书面答复（盖有“成都市规划管理局技术管理专用章”的函复意见书1份）。 （三）建设单位在办理《建设项目选址意见书》应注意下列事项： 1、如属工业项目或其他对周围环境有特殊要求的项目，在向规划管理部门申请建设项目选址意见书的同时，应征询消防、环保、卫生防疫等相关管理部门的选址意见。 2、改建、扩建、拼建项目用地存在两个或两个以上权利人的，应征得所有权利人同意。 3、凡已（在）建的建设项目需补办规划手续的，应先到成都市勘测院实测竣工图。 4、加、更名建设项目，建设单位应持成都市国土管理部门的土地批文及相关文件重新申请“一书两证”的相关手续，报建时应退还原已取得所有审批的文件及图纸。因遗失等原因无法全部退还时，应登报声明（15日）。 5、建设单位在收到市勘测院的勘测放线资料后，应及时向规划管理部门申请办理规划设计条件（或规划设计要求）和《建设用地规划许可证》。
建筑工程施工管理中的问题及注意事项 发表时间：2015-12-02T16:52:08.860Z 来源：《基层建设》2015年17期供稿作者：章科彪[导读] 杭州中宸城镇建设有限公司不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。章科彪 杭州中宸城镇建设有限公司浙江省杭州市 310021 摘要：随着经济的发展，建筑工程得到快速发展和进步，其中管理水平甚为关键，本文主要就建筑工程施工管理中的问题及注意事项进行了分析研究。 关键词：建筑工程管理；问题；注意事项 一、建筑工程施工管理中的问题 1、缺乏完善的管理体制不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。管理体制不完善，给正常的工程建设带来很大的困难，很多建筑工程过度的追求节省开支，从开支和人员配备上大度削弱工程管理部门，导致缺失很多工程管理必须的人员，很大程度上降低了管理人员的工作积极性，对日常工作的监督与落实只表现在形式上，没有真正起到管理的作用。 2、材料选用问题 如果材料选择不当，就会出现质量上的麻烦。比如在砼的浇筑过程中，如果不能进行原材料的控制，也难满足工程质量的需要。比如有些工程竣工完毕，出现外墙装饰涂料的问题，其主要是质量的问题，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况，也有的饰面砖出现过高的吸水率问题，其不具备完整性的外形规格，导致新建工作中的麻烦。如果外墙饰面砖的灰缝不能得到均匀性的处理，也会出现外墙渗水的情况，这就出现了一系列的结构裂缝问题。由此可见，由于对材料质量监督及其设置过程中的忽略，就会产生巨大的质量通病[1]。为了解决这个问题，需要落实好材料及其设置质量问题。 3、缺乏安全意识，存在安全隐患建筑工程施工大都是露天高空工作，一些危险性较大的工种，每年都有严重的事故发生。据统计，建筑工程发生事故造成的事故死亡率居各行业第二位，危险性仅次于开矿行业。很多事故的发生因为操作人员违章指挥、作业，大大威胁了施工者的生命安全，也制约了建筑行业的健康发展。这些问题反映出工作人员缺乏安全意识，建筑工程没有切实落实安全监管政策。还有很多的勘察设计、监理、施工企业并没有与工程承包建立相对应的组织机构，也没有与项目管理制定监督体系，这使企业承包与项目管理各行其是，安全意识薄弱，最终形成建筑工程管理存在安全隐患。 4、建筑工程管理人才缺乏在建筑工程中，人力资源管理占主要地位，但是我国建筑企业中，人力资源结构不合理，缺乏专业技术管理的人才，缺乏懂技术、会经营的复合型人才。人才的缺乏导致建筑工程管理难度增加，市场竞争力弱，造成工程人员资源与经济利益损失，从而不能适应建筑行业国际化的发展。另外，建筑工程队伍人员专业化程度低，也在一定程度上造成管理水平落后。 二、建筑工程施工管理的注意事项 1、进一步完善质量保证体系各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。 2、加强材料和技术控制在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，所以必须做好施工材料管理方面的工作，在进行施工材料管理的时候，首先应该进行管理程序的制定，保证在进行材料管理的时候，真正的有序正规，在进行材料管理的时候，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，保证施工现场是整洁的，这样能够减少材料的浪费。施工材料的选择和施工技术的应用要需要做到因地制宜，坚持一切从实际出发，具体问题具体分析的原则，要充分了解每一种施工材料的性能和特点，综合考虑施工材料是否符合施工质量要求，掌握每种材料或每种施工技术易发生的质量通病问题，选择最优方案，在出现通病问题时有应对措施；同时注意施工材料的更新换代，在施工材料，特别是新材料的选择上，要了解其是否安全可靠，必要时可以先进行一定区域的测试，再投入的建设当中。增强建筑工程安全意识，提高安全管理水平建筑工程施工安全，是工程作业中最基础、最重要的保障，建筑企业必须做好安全管理工作。增加工作人员的安全意识，开展安全教育。在建筑工程施工现场，张贴标语，加强警示与宣传。结合施工情况，制定合理、规范、科学的施工方案。危险性较大的作业，必须特别重视，必须要经过专业培训的施工人员“持证上岗”，达到要求后才可施工。每道环节开始前，由专业人员对安全技术工作作书面交底。平时做好安全检查，及时监督、解决发现问题，消除安全隐患[2]。 4、加强施工人员管理由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。 5、强化监督检查的力度
1、招标人准备工作 >>>>项目立项 （1）提交项目建议书 主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 >>>>建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 >>>>建设单位招标资格 （1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 （2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 >>>>办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 2、编制资格预审、招标文件文件 >>>>编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。 >>>>编制招标文件
（1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。 （2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质 2）投标人资格要求 3）发售文件时间 4）提交投标文件方式，地点和截止时间 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间截止。 5）投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言 ②投标文件的构成 ③投标文件的装订 ④投标文件的式样和签署 ⑤投标报价 6）投标有效期 招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。 7）投标文件的密封递交 ①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分
工程项目管理要点 工程项目管理可简单概括为“四控、二管、一协调”七部分。 “四控”指“进度控制”、“质量控制”、“成本控制”、“安全文明施工管理控制”“二管”指“合同管理”、“信息管理”“一协调”指对“项目的协调管理”。 一、进度控制——进度控制目标、主要控制计划、进度控制措施1、进度控制目标根据项目发展计划及扩初设计图纸确定项目总控制目标、阶段控制目标。2、主要控制计划根据进度控制目标制定主要控制计划包括总进度控制计划、工程招标计划、物料采购计划、物料样板审定计划、承包商进场计划、施工图纸交付计划、甲供材料进场计划、资金使用计划、工程验收计划、工程报批报建计划的编制工作。3、进度控制措施根据总进度计划工程的实际进展要求承包商编制每周每月计划监督监理单位检查施工单位的进度计划及完成情况检查现场作业面劳动力、机械设备、材料的到位情况进度款是否专款专用对周、月及总进度控制计划与实体实际进度进行对比分析进度滞后的原因针对影响进度的因素前瞻性地采取措施及时报批报建、合理安排工序穿插解决图纸、限价、甲方分包、甲供材料等甲方需协助的问题。 二、质量控制——质量控制目标、质量控制措施1、质量控制目标在评审招标文件和合同条款中注意有关质量和现场配
合的条文的审核确立明确的质量目标。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。2、质量控制措施采取事前控制、过程监控、事后控制的管理措施a、事前控制根据工程特点、质量控制目标编制《工程管理指导书》对容易出现投诉的质量问题要编制有效预防措施。严格审查监理、承包商报审的《监理规划》、《监理细则》、《施工组织设计》以及重点分项工程的施工方案和技术措施。开工前督促监理单位组织施工图纸会审和技术交底组织向监理、施工单位作设计变更的技术交底和实施b、过程监控测量及定位放线的监控项目部负责向施工单位提供施工现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点并要求监理单位对施工单位的定位放线情况进行严格校核复验。重要材料、设备的质量监控对于甲供材料、设备必须严格审核招标文件和合同条款对于乙供材料必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告监理对于部分材料必须进行有见证送检未经检验合格的材料不得使用。发现不合格品时予以退货并考虑向供应商索赔。隐蔽工程及重要和关键工序的监控项目部应坚持经常性的质量检查制度对隐蔽工程及重要和关键工序如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等要会同监理单位到施工现场进行检查。对不合格工程要求监理工程师填写《整改通知单》限期整改。施工中间验收监控在需进行中间验收的分部工程完工后项目部按
工程建设项目报建管理 规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
工程建设项目报建管理办法 (1994年8月13日建设部) 第一条为有效掌握建设规模，规范工程建设实施阶段程序管理，统一工程项目报建的有关规定，达到加强建筑市场管理的目的，根据国家有关法律，制定本办法。 第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。 第三条工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。 第四条工程建设项目的报建内容主要包括： （一）工程名称； （二）建设地点； （三）投资规模；
（四）资金来源； （五）当年投资额； （六）工程规模； （七）开工、竣工日期； （八）发包方式； （九）工程筹建情况。 第五条报建程序： （一）建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》（表式附后）； （二）按报建表的内容及要求认真填写； （三）向建设行政主管部门或其授权机构报送《工程建设项目报建表》，并按要求进行招标准备。 第六条工程建设项目的投资和建设规模有变化时，建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。筹建负责人变更时，应重新登记。 第七条建设行政主管部门在下列几方面对工程建设项目报建实施管理： （一）贯彻实施《建筑市场管理规定》和有关的方针政策；
建设工程报建流程及需要资料 一、初步设计审查（5个工作日） 1、申请书： 2、计委备案通知或立项批复（复印件）； 3、规划批准方案总平面图（查验原件，复印件须盖建设单位公章）； 4、勘察、设计合同（复印件）； 5、初步设计文件：立面效果图小样两份、初设说明书一份、初步设计图一套（含总平面图1份、建初图1份、结初图1份、水初图1份、强电初设图1份、弱电初设图1份、暖通初设图1份等），另单备地下室平面图1份、给排水总初图1份、住宅项目电视广播系统初设图1份（无专门电视广播初设图，可用弱电初设图代替）、防雷图1份（建筑高度80m以上项目）、转输水箱（水池）所在楼层给水平面图、地勘报告1份。 6、初步设计文件电子文档一张，内容包括全套初设图纸、设计说明、效果图等； 7. 住宅项目应报户型统计表 二、建筑节能审查备案（5个工作日） 1、建筑节能审查备案表 2、建筑节能设计图 3、建筑热工设计计算书 三、施工图设计审查备案（3个工作日） （一）、行政审查 1、立项通知（复印件一份） 2、消防、规划、环保、广电等部门出具的行政审查意见（复印件各一份）。 3、设计合同、资质证明正本（复印件各一份） 4、勘察合同、资质证明正本（复印件各一份） （二）技术审查 1、《建筑工程施工图设计文件审查备案报告》原件3份 2、《审查合格书》原件一份、《施工图审查报告》原件1份 3、审查合同、资质证明正本（复印件各一份） 4、《建筑节能设计审查备案登记表》原件一份 5、建筑施工总平图一份（加盖审查机构章）（复印件一份） 四、招投标监督备案 （一）国家（政府）投资项目比选监督备案（即办） 1、有效的项目审批部门的项目批准文件（原件或加盖比选人鲜章） 2、施工图设计文件审查通知书（复印件） 3、比选委托代理合同原件（委托比选的提供） 4、工程量清单及参选控制价编制的委托合同（原件或加盖比选人鲜章） 5、比选公告或资格预审公告或参选邀请书（原件或加盖比选人鲜章） 6、资格预审报告完整一套（原件或加盖比选人鲜章）
建筑工程施工现场管理的几点思考 随着社会经济的发展，各地城市建设发展迅速。这对施工企业来说是发展机遇，同时也对施工企业提出了更高更新的要求。施工企业在项目实施过程中只有对施工现场进行科学的管理，既追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，才能使自己在日益壮大的施工队伍的竞争中占有一席之地，企业才能实现发展壮大的目标。 1、施工现场管理常见的问题 1.1安全隐患 1）“三宝”“四口”与“五临边”防护：施工现场工人不佩戴安全帽；高处作业不佩挂安全带；安全网杂物过多，有破损现象，质量达不到规定要求；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等洞口虽有防护，但设置达不到规定要求，也没有警戒线； 2）安全警示未按规定使用人性化安全警示用语牌；安全警示标志设置数量不足，悬挂位置不高。往往都是这些疏忽造成安全事故，而且事故后责任不明确，处理困难。 3）施工用电及机具问题：电箱前堆放杂物，电箱未按规定设置防雨设施，都极易造成漏电触电事故。搅拌机、合灰机传动部位未设置防护罩；机械设备不按规定设搭吊指挥联络信号不明等等都是施工安全的大敌。 1.2环境污染问题 1）搅拌机、合灰机等易扬尘机具防护棚未封闭或封闭不严，而且不按规定设置沉淀池，造成施工现场粉尘飞扬、地面污浊、工人施工环
境恶劣。 2）围挡墙不进行美化、亮化，甚至倾斜、破损、不整洁。依靠围挡墙堆放物料、垃圾等；施工现场机械落后，噪声很大，施工中一些原料产生的挥发性有害气体对环境造成污染。 3）场容场貌方面：进出车辆冲刷不净，覆盖不严污染道路施工现场硬化道路破损，污染建筑垃圾，生活垃圾未及时清运；施工现场排水不畅通存有污水污泥；施工作业区，生活办公区混在一起，没有明显分界；甚至从建筑物内向处抛撤垃圾；原土，回填土未采取有效措施进行固化，覆盖；施工现场不按规定进行绿化， 1.3料具管理不善 1）材料：工程使用的材料种类繁多，很多工地不根据材料的性质以及重要性分类存放，而是很多不同的材料堆放在一起，相互影响，降低了某些材料的性能；钢筋不按规定在棚内及支垫堆放，造成变形锈蚀；有些材料保护措施不到位，造成了降效甚至失效的后果。工具性材料如脚手架，模板存在装拆是乱扔，乱碰，损坏程度大，增加了维修费用。 2）机具: 机械和工具使用过程中不注意保护，使用后不及时保养，致使机具的使用寿命降低，增加了施工的成本。 二施工现场的科学管理及要求 2．1安全管理 1）安全管理的基本原则。 a 要严格遵守国家的环境法规。
2014年怀来县工程建设管理工作要点 全县工程建设管理工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以加快转变行业发展方式为主线，加大产业结构调整力度，创新市场监管手段，确保工程质量和施工安全，大力推进技术创新、管理创新和人才队伍建设，推动全县建筑业平稳较快发展。 一、以三中全会精神为指针，全面深化建筑业改革 （一）、推进产业结构升级,以链条拓展市场。以新资质标准为导向，加快总承包企业发展，合理调整产业结构，大力发展公路、铁路、市政、水利水电等施工总承包企业；不断壮大专业承包企业，积极发展装修装饰、建筑智能化、节能、环保等潜力较大的专业企业；鼓励支持企业走设计施工、项目管理一体化道路，积极培育工程总承包和项目管理企业。引导和支持三级施工总承包企业向专业化、技术型专业承包方向发展。 （二）、重点扶持骨干企业,以联合分享市场。加强对骨干企业在发展战略、产权制度改革、专业调整、技术创新、信息化建设、人才培养、项目融资等方面的指导。鼓励企业之间、专业承包企与大型总承包企业强强联合。 （三）、培育专业企业，以特色占领市场。鼓励中小建筑企业创立品牌，引导中小型建筑企业瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。 （四）、培养专业人才，以高素质队伍支撑市场。加强企业高级经营管理人才培养，强化施工作业人员培训，实施立体化人才培养工程。建立多元化的建筑用工方式，鼓励施工总承包企业加快建立自己的核心劳务层，增加可持续发展能力。 二、规范建筑市场秩序，营造良好的发展环境
（一）、依法行政，进一步规范建筑市场秩序。严格贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》和住建部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》，制定《怀来县建筑市场管理规定》，严格开标前手续把关、评标专家抽取、投标保证金监管、招标公告发布、招标文件审查、法定时限管理、开标评标现场监管等环节，制定招标文件、招标公告等规范性文本，禁止建设单位肢解发包工程和指定工程分包单位。积极推进工程量清单计价招标，国有投资项目全部实行工程量清单计价招标，房地产开发项目清单计价招标率达到 100%；规模以上工程监理招标率达到100%；推行计算机辅助评标系统。继续加强工程交易场所建设，抓好评标专家考核管理以及招标代理从业行为监督，确保招标投标和工程交易工作公平、公正。加大施工总分包、建设监理等合同的审查、备案管理，强化合同履行情况的监督检查。结合工程建设领域突出问题专项治理工作，严厉查处无施工许可证擅自开工、建筑市场虚假招标、陪标、串标、非法转包、违法分包、违法开工、违反民用建筑节能强制性标准、项目经理不在岗履职、故意拖延工程结算时间等违法违规行为。对存在严重失信行为的建设单位、施工企业和个人予以曝光和处罚。 （二）、严格工程开复工条件审核，重点对企业生产经营管理情况、岗位人员持证上岗情况、违法违规行为、履约保函执行情况及民工工资支付情况等进行严格审查。对于基建手续不健全、存在质量安全隐患、主要负责人不到岗及存在工程款、工人工资拖欠的建设项目，一律不得开工建设。 （三）、进一步加强农名工工资支付制度建设。实行“农民工劳资管理员制度”，要求施工总承包企业在所承建项目设立农民工劳资管理员，农民工劳资管理负责施工现场农民工考勤、记工、编制工资表、发放工资等工作。实行“工资监理制度”，要求监理公司对劳务合同签订情况、教育培训情况、工资支付情况负监督
页次/总页数1/9工程报建管理规定 编制部门：行政部 文件编号： RJ/XZ-027 生效日期： 2011年11月13日
页次/总页数2/9版本/修改次第更改页次/章节编制/修改审核批准生效/修改日期新建刘建卓周林山/唐俊生杨培勇2011-11-13
页次/总页数3/9 第 1 章总则 为加强对工程投资建设的管理，确保工程项目报建手续规范，工程竣工后能顺利获得有效产权等证件，特制定本管理规定。 第2章办理流程 一、项目立项和计划获得集团批复后，应立即组织办理项目备案手续。 项目备案所需材料： 1、项目可研报告 2、项目申请报告 3、项目备案登记表（固定表格） 4、项目投资协议或厂房租凭协议（复印件） 二、建设项目环境影响报告书（表）的审批 项目立项备案后，应委托有资质的单位编制环境影响报告书（表），向环保相关部门申报，获得环境影响评价批复文件。 （一）编制环境影响报告书（表）的项目 1、建设单位报批建设项目环境影响报告书（表）的申请（需提供项目立项备案通知及项目可研报告）； 2、委托有资质单位编制建设项目环境影响报告书（表）报批稿； 3、建设项目环境影响报告书（表）专家技术审查意见、评估部门意见（部分经审查认定环境影响轻微的项目，可略去评估程序）； 4、项目所在的地下级环保行政主管部门出具审批意见； 5、环保行政主管部门出具审批意见。 （二）填写环境影响登记表并报批。 三、项目立项备案后，应及时办理《选址意见书》 需提供的材料： 1、申请报告1份； 2、立项文件、投资协议1份； 3、用地范围蓝线图（1；1000） 4、选址意见附件表； 5、其他
工程建设开始及过程需注意事项 工程建设开始及过程需注意事项 一、施工招标：中标人在中标公示期满后3个工作日内必须按规定办理手续并领取《中标通知书》，并在中标通知书签发后20个工作日历天内与招标人签定施工合同。签定施工合同前，必须提交足额履约担保。 二、在第一次查看工地现场约谈会上，告知施工及监理单位办理建设工程施工许可证须知事项。并保证上述两方准备资料准确、完整，我单位协助办理。特别提醒施工单位：工人工资保证金账户及存入账户及建设工程施工现场从业人员工伤保险购买凭证等。 三、开工前，现场围挡、《地下工程施工周边环境首次调查报告》及领导小组、临时道路、水电、生活区准备妥当后。报区安监站，取得区安监站安全生产条件审查意见书后可开工。 四、施工过程中，及时提醒施施工单位及监理对地下管线（包括雨污水管、给水管、电缆、通信管线等）的调查，提前与个权属及养护单位沟通，准备方案。有关管道功能性检测，提前查看招标文件及合同，提前安排管道检测单位招标及进场检测工作，尽快拿到检测报告。 五、施工过程中有关电缆沟部分，施工前需把施工图纸提交区供电局审批盖章，防止后续竣工完成后移交推诿扯皮。 六、现场出现较大变更（涉及结构、位置、地基处理等），及时与区规
划局沟通备案及准备资料（按我中心变更流程）上报区联席会议讨论。 七、有关开路口事宜需提前尽快与交警部门沟通， 八、施工过程涉及绿化迁移的，需报区市政园林主管部门：绿化部分在图纸明确由我单位实施的（招标文件及图纸上有的），要求设计单位出具方案附带效果图，报区主要领导批示。路灯同样 九、对于在建工程政府职能部门及使用单位临时增加或改变部分施工内容的，需上述单位正式的文件（函、会议纪要、区相关文件等）或者我中心发函询问，避免后续增加工程量，出现推诿扯皮现象。 十、关于路灯报建问题：区供电局明确由区路灯所作为报建单位，涉及后续缴纳电费问题。需提前与路灯所沟通。 十一、已竣工验收的房建工程，需尽快准备资料完成备案，已完道路需及时移交管养、接收单位，预防现场出现事故及其他事宜后，有己方责任。十二、有关在建工程工期延误，需施工单位出具延误原因说明，过程资料及时完善，各方确认。 十三、停电计划及供电接驳批需提前一个月上报资料，与现场施工紧密结合，合理安排。因区供电局节假日前停电方案暂不批复。 十四、有关在建工程上报年进度用款计划，力求准确，合理，主要应对措施对应现场工程量、参照进度计划核对主要工程量，避免后续用款资金不足或剩余款金额较大问题。另建立付款台账，及时核对付出款项金额，二类费用款项及时支付。
2015年度农业综合开发项目二标段工程 项目管理中的注意事项 （对施工方的要求） 一、前期准备。 1、熟悉施工图纸，并在熟悉图纸的过程中善于发现问题，同时完成施工图纸和工程量清单核对。如施工方在熟悉图纸的过程中发现了问题，要及时向监理和业主报告，由业主组织设计、监理对问题进行判断或确定更正方案。本合同段有3个子项目，均为排灌渠系工程，相对于其它标段来说，施工技术要求不高，请技术人员尽快熟悉图纸。清单核对须经现场监理审核签字后上报业主。最迟于2015年10月31日前上报，如不上报，则全标段将不可以进行设计和施工变更。 2、技术交底。在熟悉施工图纸的基础上，由业主组织设计、监理、施工单位进行技术交底，在交底中要完成《技术交底记录表》，以明确各方的责任。《技术交底记录表》由设计代表填写，没有交底事项的填无，在交底时有不详细或不清楚的可在表的备注栏注明，如渠道的长度不准确等。未进行技术交底且设计图纸中又没有包括的建设内容，施工单位自行建设的不给予验收（变更的除外）。 《技术交底记录表》的填表说明： ①建设地点、规模和规格：渠道主要注明在哪个村组、起止位置、长度、断面规格等；水陂和山塘应说明村组及河流的名称、位置及占用土地的大约红线等。 ②标准测量点：主要是指导线点和水准点，渠道没有标准测量点的说明参照物或控制点，水陂和山塘没有导线点和水准点的应移交大坝轴心线和进水口控制点，并在表中说明。 ③关键技术要求：渠道主要是陡槽、跌水、沉降缝、渡槽、水闸和涵洞等建筑物的关键施工技术；水陂和山塘主要是基础处理、消能、
防渗、排水等关键施工技术。 ④施工安全要求：一是地上和地下管线；二是河堤防洪；三是暗沟等,如在技术交底时，设计方未移交而在施工中发生事故时，主要责任在设计方，设计方已移交且在施工中发生事故时，主要责任在施工方。不管在技术交底时有没有交底，施工方在使用机械施工时都应前后左右注意，避免发生不必要的安全事故。 ⑤备注：一是渠道长度不准确，需施工方进一步核实；二是水陂和山塘未进行地质钻探，基础地质情况不明，设计图纸中基底高程等数据可能有出入，基础处理方法有可能欠合理，施工方在施工时应与设计方保持沟通；三是有乡村干部参加交底的也在此栏注明。 当施工方在施工过程中发现渠道长度、断面规格等与技术交底时移交的内容有较大出入时，施工方应及时向监理或业主代表汇报。在监理和业主代表确定情况属实后，由业主组织设计、监理和施工方重新进行交底。 3、组织编写施工组织设计、进度计划和开工申请表。施工组织设计按水利项目的版本编写，但不要太复杂，关键的要点有就行。施工进度计划既要符合实际又要留有余地，虽然是虚的，但也尽可能与实际相符。施工组织设计和进度计划原则上每个子项目一个，如果一个合同段做一个也可以，但必须包括所有子项目的内容，在整理档案资料时也必须每个子项目一份。施工组织设计和进度计划完成后先交监理审核，经审核合格监理签字盖章后报业主。 4、完成原材料检测、砼和水泥砂浆配合比试验。原材料检测、配合比和强度试验资料在上报业主时必须由现场监理签字，注明取样见证人。 5、上报施工单位实地施工管理人员一览表和履约保证金复印件，表中人员名单必须与现场人员一致，因施工期较短，人员一般不变动，确实要变动而造成损失的由施工方负责。项目负责人和施工员中必须
建设项目电子报建须知 一、规划事项。规划审批实行技术审查与行政许可相对分离的审批机制，技术审查事项包括：1.规划方案总平面图审查；2.建设工程设计方案审查，行政许可事项包括：1.核发建设项目选址意见书；2.核发建设用地规划许可证；3.核发建设工程规划许可证；4.核发建设竣工规划认可证。 二、电子报建。根据《贵阳市城乡规划局关于全面实行建设项目电子报建的通告》（筑规通〔2014〕3号），自2014年2月17日起我市范围内建设项目办理规划管理事项全面实行电子报建。（个人建房暂不纳入电子报建工作范畴，由辖区规划分局受理、审批。） 三、适用范围。凡我市范围内（不含三县一市）建设项目办理以下规划管理事项均需进行电子报建：1.申请办理“一书三证”（建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设竣工规划认可证）；2.申请规划方案总平面图及建设工程设计方案审查；3.规划批后阶段检验、竣工规划核实；4.其他规划管理事项参照执行。 四、申报途径。电子报建可以通过以下渠道：1.一站式服务窗口（含市规划局机关服务窗口和市政务服务大厅规划窗口）人工报建；2.通过市规划局网上申报系统自主报建。(网址：https://www.doczj.com/doc/a613465495.html,)3.通过市规划局机关服务窗口设置的自助终端进行自助报建。 五、注册备案。有关单位（含建设单位、设计单位、测绘单位）开展规划报建相关工作前，应首先进行单位注册备案，建设单位及报建经办人、设计单位还需申请电子签章。 六、申报材料。电子报建应提交符合《贵阳市规划电子报建技术规范（试行）》规定的报建申请材料。1.截止2014年2月17日止还未申报过任何事项的项目，在申报新的事项时按“规范”中“项目报建资料”要求执行。2.2014年2月17日前已申报或办理过有关事项的项目，在申报新的事项时除按“规范”中“项目报建资料”要求外，还需结合《规划事项
建设工程项目管理的注意事项 摘要：随着科学技术与经济的快速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。作为施工企业，要想创造出一定的社会效益和经济效益，就要严格并成功的完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程中抓好施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等几点要素，而项目管理则是重中之重。 关键词：工程施工，项目管理，管理控制 引言 工程项目管理过程其实就是信息传递的过程，信息通过从上到下或同层间传递，达到管理和控制的目的。工程项目是施工企业面向社会的窗口，更是企业管理的基础，随着社会经济的迅速发展，市场竞争也日趋激烈，这就要求我们在项目施工管理上要不断深化、细化以取得最大的社会效益和经济效益。 1、工程项目管理 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。实现项目全过程的动态管理是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断作出科学的决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运作状态，产生最佳效果。项目目标的综合协调与优化是指项目管理应综合协调好时间、费用、以及功能等约束性目标，在相对较短的时间里成功地达到一个特定的成果性目标[1]。 1.1根据工程项目情况组建项目部及配好项目经理 工程项目由于工程大小、难易程度、工程分项多少等不同，组建的项目部也就不同，进而为该项目配置的项目经理也会不同，而项目经理是该项目部的重要所在，特别是当一个工程项目只配项目经理时，他作为一个工程项目的第一责任人，是项目好坏的关键，他的综合能力、组织领导能力都尤为重要。为此，一个项目部的组建特别是项目经理的配备对实现工程项目目标是至关重要的。 项目部的建设要注重其项目部组成人员，作为项目经理要掌握专业水平的同时还要有一定的管理水平，需要项目经理具备以下几点能力： 一是专业技术能力：所有工作都需要一些专业技能，它是一个人生存的必要本领，而作为管理者更是重要，没有相应的技术能力就说服不了下面施工的工作人员，更何谈去管理他们。要使下面施工人员信服管理者,这样做项目就能成功一半。 二是人际交往能力：管理者须掌握在人群中与人共事、理解别人、激励别人的能力，才能有效的发挥他的管理能力，只拥有专业技术能力但缺少人际交往能