公园安全工程施工管理措施

探析园林工程施工安全管理的现状与措施作者：张红喜张静来源：《城市建设理论研究》2014年第09期摘要：随着城市建筑中园林的增加，园林施工已经成为城市建筑的一个重要组成部分，而施工过程中的安全施工更是重中之重，只有做好安全管理工作，才能确保园林工程的顺利实施。

本文分析了园林工程施工安全管理的现状及措施。

关键词：园林工程；施工；安全管理中图分类号：TU986文献标识码： A一、园林工程施工安全管理的重要性园林工程的施工安全管理对于园林工程施工的顺利开展将有着非常重要的作用。

其重要性主要表现在：1、提高园林工程施工的安全性加强园林工程施工的安全管理将会在较大的程度之上可以有效提高园林工程施工的安全性。

其安全管理的直接目的则是为不断提高园林工程施工的安全性，这样才可以真正从实处将园林工程的施工工作做好，并且将会有效地提高园林工程施工的安全性。

2、提高园林工程施工的安全管理水平加强园林施工的安全管理将会在很大程度之上可以有效使园林工程施工安全的管理水平。

在园林施工安全管理的过程之中，将会不断的发现施工安全管理之中存在的问题，那么工作人员应该依据存在的问题不断提出解决的方法。

这个过程之中将会使得安全管理水平得到不断的提高。

二、园林施工安全管理现状1、施工现场管理混乱施工现场管理混乱是当前园林施工企业普遍存在的问题，有些企业管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；植物、工具设备乱丢乱放，浪费惊人等等现象时有发生。

有些施工企业认为园林工程施工就是抓工程质量，而施工安全管理是一种额外的负担，对施工现场管理的重要性认识不足，因而忽视了施工现场的各种安全管理工作，导致了整个施工现场管理松弛、管理混乱、各种安全事故屡有发生。

2、施工人员安全意识较低园林施工企业基层施工单位人员文化水平普遍较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小，大部分是就近求职的农村剩余劳动力。

体育公园体育场工程施工进度控制措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

一、目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

二、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。

达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

1在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。

三、强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

2四、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。

绿化工程施工安全文明、环保控制措施一、安全生产保证措施（一）制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。

项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。

（二）制定安全生产管理制度1、执行安全交底制度。

施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

4、建立安全生产责任制。

定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。

5、建立安全生产责任制。

定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

6、主要预防及控制措施1）、进入现场的的有职员必需戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。

2）、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。

3）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4）、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。

5）、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。

公园园林绿化及景观工程施工方法及技术措施1、施工测量人员配备；因本工程分段施工工作面大，故项目部配置专业测量人员2人，测量人员必须持证上岗，且有丰富的工程测量经验。

测量准备：根据设计单位的现场交桩和书面资料，对导线点进行闭合，水准点进行复测，并恢复中线，重点部位设置临时水准点和控制点，并确保其误差在测量允许范围内；施工期间注意对现场导线点和水准点进行保护，并经常进行校核工作。

1.1总平面控制布设平面控制点的目的主要是加密所交精密导线点，以满足施工测量平面控制的需要。

在布设平面控制点之前对所交精密导线点进行复测，审批后进行平面控制点测量。

平面控制点布设在地基牢固，通视良好和不易破坏的地方，以满足整个工程从开工到竣工的需要。

1.2高程控制高程控制点的布设：利用平面控制点的埋石作为高程控制点。

如特殊需要时进行加密。

加密的水准点精度不低于调和控制点的精度，其布设形式为附合水准路线。

将复测成果上报甲方及监理单位，审批后进行高程控制点的测量。

附合水准路线测量：用S3水准仪对所布设的调和控制点进行往返各测一次，每站观测顺序为“后—前—前—后”，当往测、返测的计算成果符合高程闭合差小于±12√L mm（L为路线长，以千米计）时，取其平均值作为最后的高程控制点的成果。

1.3管线工程控制认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。

工程开工前测定线路中线，配电箱及照明设备位置，建立临时水准点。

在施工过程中主要对以下工序进行测量控制：沟槽开挖时的上口开挖线、线路中线、及槽底高程、线路铺装过程中的方向及高程。

对测绘部门所交控制桩及高程桩要来回保护，并经常复测，无误后方可使用。

2、土方调配方案现场工作面清理，根据施工现场实际情况对施工场区内的多余堆土集中进行清理，绿化铺装工程施工时，需将工作面的石块、瓦砾、混凝土及其它杂物集中清理，运出施工现场，我们已经调查好土源及渣土消纳场所，消纳地点10公里。

第1篇一、前言工程安全管理是工程建设过程中的一项重要工作，关系到工程项目的顺利进行和人民群众的生命财产安全。

为了确保工程项目的安全，预防和减少安全事故的发生，提高工程管理水平，特制定本工程安全管理措施方案。

二、工程安全管理目标1. 预防和减少安全事故的发生，确保工程项目的顺利进行。

2. 保障施工人员、监理人员、管理人员和业主的生命财产安全。

3. 提高工程管理水平，树立良好的企业形象。

三、工程安全管理原则1. 预防为主、防治结合原则。

2. 安全生产责任制原则。

3. 依法治安全原则。

4. 科学管理、持续改进原则。

四、组织机构及职责1. 成立工程项目安全管理领导小组，负责全面领导和管理工程项目安全工作。

2. 设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作。

3. 各部门、各岗位明确安全职责，落实安全责任制。

五、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级领导和各部门的安全职责，确保安全生产责任制落实到位。

2. 安全生产教育培训制度：对施工人员进行岗前安全教育培训，提高安全意识。

3. 安全检查制度：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 安全事故报告和处理制度：发生安全事故及时上报，严格按照事故调查程序进行调查处理。

5. 安全生产奖惩制度：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

六、安全措施1. 人员安全管理（1）加强施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

（2）严格执行劳动纪律，确保施工人员持证上岗。

（3）加强施工现场人员管理，确保施工人员安全操作。

2. 施工现场安全管理（1）合理规划施工现场，确保施工现场布局合理、有序。

（2）设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

（3）加强施工现场的消防、电气、机械、高空作业等安全管理。

（4）定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3. 设备安全管理（1）加强设备的管理和维护，确保设备安全运行。

（2）定期对设备进行检查、试验，发现问题及时整改。

工程安全事项施工现场的安全管理与监控措施工程安全是工程建设中至关重要的一环，工程安全事项的严格管理与监控措施的落实对保障工程的质量与安全至关重要。

本文将从施工现场的安全管理与监控措施两个方面进行论述。

一、施工现场的安全管理1. 责任分工：在施工现场，应设立专门的安全管理人员，负责全面指导与监督施工现场的安全管理工作。

同时，施工单位应明确责任，明确各个施工岗位的安全管理目标和职责，确保每位工作人员了解并遵守安全操作规程。

2. 安全培训：施工单位应对所有参与工程施工的人员进行必要的安全教育培训，包括基本安全知识、安全操作规程以及应对突发情况的应急处理方法。

只有具备相应的安全培训和技能证书的人员才能上岗。

3. 安全设施：施工现场应设置必要的安全设施，如防护网、警示标志、消防设备等。

同时，施工单位还应落实安全防护措施，如佩戴安全帽、安全鞋等，并设置安全警戒线，以防止未经许可的人员进入施工区域，确保施工现场的安全秩序。

4. 安全巡查：施工单位应建立健全安全检查制度，定期进行安全检查。

巡查人员应记录并及时整改施工现场存在的安全隐患，确保施工现场的安全环境。

二、施工现场的安全监控措施1. 视频监控：在施工现场设置视频监控设备，全天候对施工现场进行监控。

通过监控设备，可以实时观察施工过程中的安全状况，并能够追溯事故发生的原因，为事故的调查提供有力的证据。

2. 安全警报系统：在施工现场设置安全警报系统，一旦发现安全事故或异常情况，及时发出警报信号，以便施工单位和相关人员及时采取紧急措施，避免事态扩大。

3. 安全监测设备：施工现场可设置安全监测设备，如测力仪、位移传感器等，对施工建筑物进行实时监测。

一旦发现工程存在结构问题或安全隐患，及时进行预警，确保施工质量和施工现场的安全。

4. 安全督察：通过施工单位和相关监管部门的定期安全督察，确保施工现场的安全管理和监控措施得到有效执行，并及时处理发现的安全问题。

综上所述，工程安全是工程建设过程中不可忽视的重要环节，施工现场的安全管理与监控措施对保障工程的质量与安全起着至关重要的作用。

工程施工管理及措施随着社会的不断发展，建筑工程项目的数量和规模也在逐年增加。

为了保证工程质量、安全、进度和投资控制等方面的顺利实施，工程施工管理显得尤为重要。

本文将从施工组织管理、质量控制、安全施工、进度管理和投资控制等方面，探讨工程施工管理的措施。

一、施工组织管理1. 建立健全项目管理组织体系，明确项目各参与方的职责和权限，确保项目顺利实施。

2. 编制施工组织设计，优化施工流程，提高施工效率。

3. 加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量。

4. 加强与其他参与方的沟通协调，确保项目信息的及时传递和处理。

二、质量控制1. 建立健全质量管理体系，明确质量控制目标和责任。

2. 编制施工工艺标准，加强施工过程质量控制。

3. 严格材料验收制度，确保原材料质量。

4. 加强施工过程检验和验收，及时发现和整改质量问题。

三、安全施工1. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。

2. 编制施工安全防护方案，确保施工现场安全。

3. 加强安全培训和教育，提高员工安全意识。

4. 定期开展安全检查和隐患整改，防止安全事故发生。

四、进度管理1. 编制施工总进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。

2. 制定动态施工计划，根据实际情况调整施工进度。

3. 加强施工现场巡查，确保施工进度按计划推进。

4. 及时处理进度偏差，采取措施予以纠正。

五、投资控制1. 编制投资预算，明确项目投资目标和控制策略。

2. 加强施工过程投资控制，确保投资不超预算。

3. 严格工程变更管理，控制变更费用。

4. 加强合同管理，防范合同风险。

总之，工程施工管理是一项系统工程，需要从多个方面进行综合管理。

在实际施工过程中，项目各方应密切配合，严格执行各项管理措施，确保工程顺利进行。

同时，还要不断总结经验，创新管理方法，提高工程施工管理水平，为我国建筑事业的发展贡献力量。

工程施工现场管理安全措施工程施工现场管理安全措施工程施工现场是一项危险性极高的工作，必须加强现场安全管理。

下面就工程施工现场管理安全措施做简要介绍。

1. 安全教育在工程施工现场，必须实行安全教育。

当新员工进入现场时，应对他们进行初步的安全培训。

对于每项工作，必须进行详细的操作指导，并告知工人有关的安全问题。

同时安排工人参加专业技能培训，并定期设立安全教育培训班。

2. 安全检查在施工现场，应定期开展安全检查。

进入工程施工现场的工作人员必须进行身份验证，并按照规定的程序进行安全检查，包括现场禁止吸烟、穿运动鞋、禁止饮酒以及使用吸毒类药品等规定。

对于存在安全问题的地方，及时予以整改。

3. 安全措施在工程施工现场，必须实施严格的安全措施。

施工前必须进行安全方面的评估，制定详细的安全计划。

并对每一项工程施工项目制定详细的安全措施。

在施工过程中加强现场安全监督，对违反安全规定的工人及时进行处理。

4. 安全防范在施工现场进行安全防范是非常必要的。

包括设置安全隔离带、安装警示灯光设备、安排专人进行设备监督等措施。

在施工期间必须关注天气变化，及时采取措施防御台风、暴雨、地震等自然灾害。

5. 废弃物和废水处理在工程施工现场产生的大量废弃物和废水处理也是非常重要的安全问题。

与安全施工相关的废弃物和废水必须分类处理，并按照规定的程序进行处置。

未经处理的废弃物和废水可以对环境造成极大的污染，威胁人民的生命健康和财产安全。

总之，工程施工现场安全管理是非常重要的。

通过提高工人安全意识、加强现场安全监督、实行规范的施工管理等措施，可保证现场工作人员的人身安全，提高工程施工效率，保证了工程品质，确保了施工安全的顺利进行。

绿化养护工程安全生产措施绿化养护工程是指对城市道路、公园、广场等公共环境进行绿化和美化的过程。

在进行绿化养护工程时，安全生产措施是非常重要的，可以有效地预防事故的发生，并保障工作人员的生命安全。

下面是关于绿化养护工程安全生产措施的一些建议：1.安全教育和培训：在开展绿化养护工程前，应对参与工程的人员进行安全教育和培训。

这包括有关工作流程、工艺要求、安全规定和应急处置等方面的培训。

确保工人们了解工作风险，并掌握相应的安全操作技能。

2.工作场所安全：对绿化养护工程的工作场所进行安全检查和评估，确保场所环境符合相关安全标准。

例如，设立紧急出口，保证工人疏散的安全；确保电力、供水和通风等设施的正常运行；清理和规范存放杂物和危险品等。

3.安全用具和装备：为工人提供安全用具和装备，如劳动保护用品、安全帽、安全鞋等，以提供必要的保护。

此外，保证所有设备、工具和机械的安全可靠，如修理或更换损坏的设备和工具，确保其能够正常使用。

4.劳动防护措施：根据工作特点，制定合理的劳动防护措施，并确保员工正确使用。

例如，规定工人在施工现场必须佩戴特定的劳动防护用品，如耳塞、口罩、防护服等，以降低危险物质对工人身体的影响。

5.作业规范和标准：制定作业规范和标准，明确作业程序，如砍伐、修剪、浇水等。

同时，明确禁止一些危险操作，如高空作业、无警示灯作业等。

保证工人按照规范和标准进行操作，减少事故的发生。

6.干部的安全管理职责：干部要具备管理的能力和责任心，要时刻维护现场的安全秩序。

要加强对施工现场的监督和检查，发现不安全行为及时制止和纠正。

组织对施工人员进行安全教育和培训，增强工人的安全意识。

7.危险源的识别和评估：对施工现场可能存在的各种危险源进行识别和评估，如异物、坠物、枝条倾斜、电线等。

制定相应的预防措施和应急预案，以防止事故的发生。

如修剪树木时，要对倾斜的枝条进行支撑，防止其在施工过程中倒塌。

总结起来，在绿化养护工程中，安全生产措施是非常重要的。

第1篇一、安全管理措施1. 建立健全安全生产管理体系：制定安全生产规章制度，明确安全生产责任，定期开展安全检查，确保安全生产。

2. 安全教育培训：对新入职员工进行岗前培训，提高安全意识；对在岗员工定期进行安全教育培训，提高安全操作技能。

3. 严格执行安全生产“六大纪律、十个不准”：强化施工现场安全管理，确保安全生产。

4. 实施安全交底制度：在施工前对全体施工人员进行安全交底，明确安全注意事项。

5. 配备必要的安全防护设施：如安全帽、安全带、防护网等，确保施工人员的人身安全。

二、质量管理措施1. 严格执行设计文件和施工规范：确保施工质量符合设计要求和国家标准。

2. 做好施工前准备工作：对施工图纸、材料、设备等进行审查，确保符合施工要求。

3. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量监控，确保施工质量。

4. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。

5. 加强施工过程中的技术复核：确保施工过程中的技术参数、工艺流程等符合设计要求。

三、进度管理措施1. 制定合理的施工进度计划：根据工程特点、资源条件等因素，制定切实可行的施工进度计划。

2. 加强施工过程中的进度监控：定期检查施工进度，确保工程按计划推进。

3. 及时解决施工过程中的问题：协调各部门、各环节，确保施工进度不受影响。

4. 优化施工组织管理：合理安排施工工序，提高施工效率。

四、成本管理措施1. 制定合理的成本预算：根据工程特点、资源条件等因素，制定切实可行的成本预算。

2. 加强成本控制：严格控制材料、人工、机械等成本，确保工程成本在预算范围内。

3. 优化施工组织管理：提高施工效率，降低工程成本。

4. 加强合同管理：确保合同条款的执行，降低合同风险。

五、环境保护措施1. 制定环境保护方案：确保施工过程中的环境保护工作。

2. 加强施工现场环境管理：减少施工过程中的扬尘、噪音等污染。

3. 严格执行环保法规：确保施工过程中的环境保护工作符合国家法规要求。