岗位任职核心能力素质要求

设备部岗位任职能力
一、设备经理：
1、发现、分析、解决问题以及总结能力
2、目标设定工作规划的能力
3、人员考核管理能力和经验
4、对设备运行原理、工艺流程处理问题的方法和技巧熟知
5、沟通协调能力
6、数据报表管理及分析能力
7、6S现场管理经验和知识
8、成本管控能力
9、设备运行管理经验和方法技巧
10、电脑操作应用技能
11、安全危险源识别及管理能力
12、培养下属的能力
13、系统性培训能力和技巧方法
14、团队建设能力
15、了解环保能源知识及法律法规
16、具有技术革新，能够推进技术改造的能力
17、具有备件跟踪管理的能力
二、设备主管
1、发现、分析、解决问题以及总结能力
2、目标设定工作规划的能力
3、人员考核管理能力和经验
4、全面熟悉和掌握所属设备的工作原理和故障处理方法
5、沟通协调能力
6、数据报表管理及分析能力
7、6S现场管理经验和知识
8、成本管控能力
9、电脑基本操作应用技能
10、培养下属的能力
11、所属设备培训能力和技巧方法
12、团队建设能力
13、了解环保能源知识及法律法规
14、具有技术革新，能够推进技术改造的能力
15、具有备件跟踪管理的能力
二、核心员工
1、全面掌握所属设备的工作原理和故障处理方法
2、全面的沟通能力
3、数据报表的分析能力
4、电脑基本操作技能
5、较强的工作执行力
6、对所属设备的工作原理、故障处理的培训能力
7、具有技术革新和设备改造的意识和能力。

依照发展规划，如下岗位属于必设岗位。

总助岗位岗位职责描述：1、协助总经理处理日常事务，对外联络及内部管理工作;2、负责会议的筹备及会议纪要；3、起草、传递、处理公司相关文件和资料文档；4、参加商务谈判和接待重要来宾来访；5、负责总经理的工作日程安排以及预约工作，及时提醒其日程安排；6、公司核心岗位的招聘与考核;7、公司核心财务工作的管理；8、应激事务的处理。

任职要求：1、核心素质：HR功底（原因：配置核心岗位必备功能），本科专业为HR管理且有3年以上实操工作经验（特别具备高管招聘经验以及人资数据分析能力)，其中1年以上管理岗经验；（40分）2、知晓行政工作的六大模块（流程制度管理、会务外联管理、文件资质管理、档案资料管理、采购资产管理、后勤安保管理)并且对其中流程制度管理、会务外联管理有实操经验；（60分）3、能够有序对接公司核心财务工作，至少要知晓会计六大要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）,财务三大表（资产负债表、利润表、现金流量表），并且可以看懂三大表向总经理做精要汇报；(80分)4、应激能力和组织润滑能力,情商高，有较为稳定的职场性格,可以协调各部门非业务性工作;(85分）5、有系统工程学学习经验者优先考虑；（90分）6、形象好，气质佳，基本礼仪，流利英语口语+小语种能力;（100分）人力资源总监岗位职责描述：1、制定年度人力资源规划，并进行人力成本测算，报总经理审批；2、核心岗位设计与招聘；3、设计年度公司培训与人力开发计划,审批后备案并监督执行;4、根据公司不同岗位,设计绩效考核体系，报总经理审批后执行并每年进行调整修正；5、依照公司发展需要制定薪酬体系,进行高管岗位的薪酬谈判；6、公司所有员工的劳动合同编订与管理及员工保险的办理监管;7、领导交办的其他人事事务工作。

任职要求:1、本科专业为HR管理且有5年以上实操工作经验（就职单位员工人数在100人以上)，其中3年以上管理岗经验；（50分）2、具备高管招聘和薪酬谈判的经验；（60分)3、人事条线管理工作经验；(80分）4、HR六大模块均有实操经验，可适应短期出差；（90分）5、具有常春藤联校人资管理转移毕业资质者优先；（100分）财务总监岗位职责描述：1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总裁报告；2、负责公司财务管理、财务预算、融资、税收策划工作；3、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案,并对财务数据进行分析，设立财务预警机制；5、负责参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查、分析和决策，提供专业意见支持；6、参与公司的整体筹划工作，并控制项目执行过程中的成本费用及财税风险；7、负责协调政府部门渠道关系，包括银行，工商，税务，统计，审计等部门维护公司利益；8、参与公司运营考核，为公司组织绩效考核提供全面准确的财务数据；9、其他临时、专项工作。

油料专业岗位任职核心能力素质要求
知晓职责内容并且善于掌握工作要求的能力和素质，体现在以下几个方面：
1、作业准备。

远定叶重器具、穿戴劳保用品、释放静电、轻缓上罐：《核对油车油品随车运单》等单据：核对货票、品名：站在上风口，顺序摆放计量器具。

2、测量油水总高。

使用钢卷尺测量油水总高，记录第一次检尺为测量结果。

3、测量水高。

使用水尺或试水膏测量水高。

4、测量油湿。

投放保鲜盒达到指定测温位置。

5、侧视密度、视温度：清洗量筒，记录测量数据，复核计量员重复计量。

6、清理现场。

记录数据、回收废油、关闭计量口、回收工具、清洁现场。

7、确认损溢、填写入库单。

根据油水总高、罐车表号、视密视温和油温计算油品数量。

填写油品入库单。

绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力第1篇绩效主管岗位职责、任职条件以及应具备的能力绩效主管含义绩效主管，又称绩效考核主管，是指企业中负责组织实施全员绩效评价制度及员工绩效评估工作的基层管理人员。

岗位职责和任职能力要求一、岗位职责1. 负责公司产品的销售与推广，完成销售任务。

2. 负责新客户的开发与老客户的维护，扩大市场份额。

3. 负责与客户沟通，了解客户需求，提供合适的解决方案。

4. 负责市场调研，收集行业信息，为公司产品开发和市场策略提供参考。

5. 负责销售团队的管理与培训，提高团队整体业务水平。

二、任职能力要求1. 具有良好的沟通能力和谈判技巧，能够与客户建立良好的关系。

2. 具有较强的市场分析及判断能力，能够根据市场变化制定相应的策略。

3. 具有较强的团队管理能力，能够带领团队完成销售任务。

4. 具有较强的学习能力，能够不断学习新知识，适应公司业务的发展。

5. 具有良好的客户服务意识，能够为客户提供优质的服务。

6. 具备一定的抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。

三、工作流程1. 制定销售计划：根据公司战略目标，制定个人销售计划。

2. 客户开发与维护：通过电话、邮件、社交媒体等渠道开发新客户，同时维护老客户关系。

3. 市场调研：定期进行市场调研，收集行业信息，为公司决策提供依据。

4. 销售跟进：与客户保持定期沟通，了解客户需求，提供解决方案。

5. 团队管理：对销售团队进行培训与管理，提高团队整体业务水平。

6. 客户服务：为客户提供优质的服务，提高客户满意度。

四、考核标准1. 完成销售任务：根据公司规定的销售任务，完成个人销售目标。

2. 客户开发数量：每月开发新客户数量达到规定标准。

3. 客户维护效果：老客户满意度达到90以上。

4. 市场调研质量：提交的调研报告质量达到公司要求。

5. 团队管理能力：能够带领团队完成销售任务，团队业绩稳步提升。

6. 客户服务满意度：客户满意度调查得分在90分以上。

五、职业发展路径1. 销售代表：通过不断努力，成为公司销售团队的核心成员，晋升为销售经理。

2. 销售经理：负责管理销售团队，完成公司销售目标，晋升为销售总监。

3. 市场营销专员：负责市场调研、分析等工作，晋升为市场营销经理。

岗位人员任职要求在当今竞争激烈的职业市场中，培养和拥有一支符合企业要求的高素质、高技能的员工队伍是每一个企业的追求。

因此，对于岗位人员的任职要求至关重要。

那么，接下来我们将介绍一些岗位人员在企业中任职的要求。

一、个人素质个人素质是企业借助岗位人员提高企业综合实力的有力支撑，因此，企业在选用岗位人员时必须注重对个人素质的考察和筛选。

个人素质主要包括以下几方面：1.1 商业素养岗位人员在职业生涯中，必须具有一定的商业素养才能更好地为企业服务。

商业素养指在职业中遵循职业道德，保持起码的信誉，有一定的商业判断力，熟练的谈判技巧，能够与社会各界人士沟通并能够发掘企业发展潜力。

1.2 学历和专业知识学历与专业知识是衡量员工综合素质的两大标准。

要求职者学历达到大专以上，并且具备丰富的专业知识，能够解决工作中出现的问题，并具备较高的技能水平。

1.3 综合素质岗位人员在工作中必须具备较好的综合素质。

综合素质包括要有勇敢、果敢和果断的精神，执行力强，能够承受繁重的工作压力和挑战，有良好的表达能力和沟通能力，工作稳定、负责、细致等特点。

二、工作经验工作经验也是岗位人员在企业中任职要求的重要方面。

拥有丰富的工作经验的员工，往往更能胜任其工作，并迅速适应企业。

企业在对于岗位人员工作经验的要求包括以下方面：2.1 具有相关行业的岗位经验岗位人员必须具有行业内的经验，因为这不仅表明了候选人对行业的兴趣和了解，而且也表明了候选人对其工作所需的技能和知识的熟练掌握程度。

2.2 具备跨行业工作经验具备不同岗位或行业的工作经验可以帮助人员更全面地理解企业的运作，提高其解决问题的能力，也更容易适应与企业各部门的交流与协调。

三、管理能力管理能力也是企业在选用岗位人员时需要考虑的要素，尤其是高层管理者和领导者更是如此。

这不仅是因为管理能力直接关系到企业的管理水平和组织能力，而且也是因为管理能力可以影响企业的整体形象。

在选择岗位人员时，要求其具有较好的管理能力。

各岗位人员任职资格要求不同岗位对人员任职资格的要求各有不同。

以下是几个常见职位的任职资格要求，供参考。

一、行政助理行政助理一般是需要配合上级领导进行一些行政工作的人员，其任职资格一般要求如下：1.大专或本科学历，具备文秘、行政管理、办公自动化等相关专业背景；2.具备良好的中文写作和表达能力，熟练运用办公软件；3.具备一定的组织、协调能力，能够有效处理日常办公事务；4.具备较强的沟通和协调能力，良好的团队意识；5.善于学习和总结，能够承担一定的压力。

二、销售代表销售代表是公司与客户之间的桥梁，其任职资格一般要求如下：1.大专及以上学历，市场营销、销售等相关专业背景优先考虑；2.具备一定的销售技巧和沟通能力，能够开发新客户并维护现有客户；3.具备较强的市场洞察力和竞争意识，能够制定有效的销售策略；4.具备一定的团队协作能力，能够与其他部门有效合作；5.具备一定的抗压能力，善于在高压下保持良好的工作状态。

三、财务经理财务经理是公司财务管理的核心人员，其任职资格一般要求如下：1.本科及以上学历，财务管理、会计等相关专业背景，注册会计师资格证优先考虑；2.具备扎实的财务知识和相关工作经验，熟悉财务制度和税法法规；3.良好的数字分析和逻辑思维能力，能够独立完成财务报表的编制和分析；4.具备良好的团队管理和沟通能力，能够有效协调各部门之间的财务事务；5.具备较强的系统操作和数据处理能力，熟练使用ERP系统和财务软件。

以上只是一些职位的任职资格要求的一般性描述，具体岗位的要求还需要根据企业的实际情况和行业特点来进行定制。

同时，一些职位还需要根据国家相关法律法规的要求来设定资格标准，如一些医疗、教育等行业的专业资质要求。

因此，在应聘岗位时，应根据企业公布的招聘要求和相关法规进行评估自己的资格是否符合要求，并提供相关证书和资质以便核实。

岗位职责的核心要素与要求岗位职责是企业管理中的重要组成部分，它定义了每个员工在工作中应承担的职责和责任。

岗位职责的核心要素包括职位描述、主要职责和要求等方面。

在本文中，将详细介绍岗位职责的核心要素与要求，并为读者提供一些实践中常见的方法和建议。

一、岗位职责的核心要素岗位职责的核心要素主要包括以下几个方面：1. 职位描述：职位描述是对岗位的详细说明，包括职位名称、上级职位、下级职位、工作内容、工作目标等信息。

通过职位描述，员工可以清楚地了解自己的工作内容以及工作目标，从而更好地完成工作任务。

2. 主要职责：主要职责是指员工在岗位上需要履行的主要职责和责任。

主要职责通常与企业的核心业务相关，是保证企业正常运作的关键。

员工需要按照主要职责的要求，保质保量地完成工作任务，并且要能够适应工作环境的变化。

3. 任职要求：任职要求是指员工在申请岗位时需要具备的相关条件和能力。

任职要求可能包括学历要求、工作经验要求、专业技能要求等方面。

通过对任职要求的设定，企业可以筛选出适合的员工，确保他们能够胜任所担任的岗位。

二、岗位职责的要求岗位职责的要求主要涵盖以下几个方面：1. 专业知识和技能：员工需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练地应用于工作中。

例如，在销售岗位上，员工需要具备销售技巧和沟通能力；在技术岗位上，员工需要具备相关的技术知识和解决问题的能力。

2. 团队合作能力：员工需要能够与团队成员进行良好的沟通和合作，共同完成团队的目标。

良好的团队合作能力可以提高工作效率，增强团队凝聚力。

3. 抗压能力：工作中难免会遇到一些挑战和困难，员工需要具备一定的抗压能力，能够在压力下保持积极的心态，并能够有效地解决问题。

4. 学习和创新能力：员工需要具备持续学习和创新的能力，能够不断提升自己的专业知识和工作能力，推动企业的创新和发展。

5. 敬业精神：员工应该对自己的工作充满热情和责任心，以良好的工作态度和专业精神来完成工作任务。