浅析工程项目建设的造价控制

浅析建设项目全过程工程造价管理与控制发布时间：2023-01-29T07:29:09.976Z 来源：《城镇建设》2022年18期作者：马灵慧[导读] 随着时代的进步和社会的不断发展马灵慧嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司海盐分公司浙江嘉兴 314300摘要：随着时代的进步和社会的不断发展，我们为建设项目规划和建设的各个方面开创了新的发展局面和新的发展目标。

与中国的大型水电大坝、国防军事项目和大型运输中心项目一样，这些建设项目，无论是建设技术还是建设过程的监督和管理，都经过了相当严格的验证程序。

之所以如此严格和严格，是为了防止实际施工过程中可能出现的不利因素，确保施工顺利进行，确保质量符合要求，并确保使用和效率。

在此基础上，对施工项目全过程的成本管理和控制进行了研究，以供参考。

关键词：建设项目；工程造价；全过程；控制；管理引言工程建设项目是一个系统，由于投资量大、建设周期长、参与主体多，导致工程造价的管理存在较大困难；而工程造价的管理水平直接影响着投资效益，决定着市场的竞争力。

在建设项目中采取全过程造价管理，可以从投资决策阶段开始直至投入使用整个过程对工程造价进行把控，在保证建设周期和工程质量的前提下最大限度节约投资，从而充分发挥投资效益，提高企业的竞争力。

1建筑工程造价概述从投资者的角度分析，建筑工程造价是指建设工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

在可行性研究阶段，拟投资项目经济指标经测算符合预期收益要求后，投资者要对拟投资项目进行计划、实施、分析、采取纠偏措施等一系列投资管理活动。

工程造价管理工作的质量直接决定着项目建成后预期收益目标的实现，同时，对投资项目各阶段经济指标的分析总结，亦能够为建筑企业建立概预算经济指标数据库提供基础数据，为建筑企业后续战略目标的制定提供支持，为具体项目的投资决策提供参考。

2特点全过程造价管理是一项环环相扣的系统性工作，涉及到建设单位、设计单位、招标代理单位、施工单位、监理单位、造价审核单位等各参建方且各方往往是不同的利益方，各自的活动均会对造价产生影响。

浅析如何做好建设项目施工阶段工程造价控制【摘要】对工程造价进行合理的控制，是建筑施工企业提高竞争力的一个有效的途径。

施工阶段是建筑施工的关键阶段，对这一阶段的工程造价进行合理有效的控制，将具有重大的意义和作用。

本文对工程造价中存在的一些问题，以及如何进行合理有效的解决等方面展开了全面的分析论述。

【关键词】施工阶段；造价控制；问题；措施随着社会的不断发展，我国传统的工程造价控制管理体系已经不能适应新形势的发展，在管理体系制度方面逐渐呈现出很多问题。

相关配套的法律法规体系还不够完善，建设施工市场竞争不规范，造价管理体系的整体效率偏低，对业主的不规范行为缺乏相应的约束机制，施工合同的管理不够规范，另外系统的综合管理意识不强等等。

一、建设项目施工阶段工程造价控制的重要性在工程项目实施中，工程项目的造价控制贯穿于建设项目的整个过程当中。

而施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节。

这个阶段也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。

施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。

所以，施工阶段是工程造价控制的主要阶段之一。

实践证明，在施工阶段实施工程造价的合理有效控制，将会有效的减少建筑施工的风险，也有利于降低工程的成本，是企业提高竞争力的一个关键的阶段。

二、建设项目施工阶段工程造价控制存在的问题1.施工合同条款不够严密建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。

合同条款不够严密，施工中的各个活动就失去了遵循的依据，施工就会变得混乱，从而造成造价失控，作为一个施工合同，最主要的内容应包括：工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工日期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期，等基本条款，除此以外，当事人还可以约定其他协作条款，如施工准备工作的分工，工程变更时的处理办法，合理化建议的处理，临时设施工程等。

论建设项目的工程造价控制工程造价控制是指在项目建设过程中，通过科学的管理和有效的控制手段，控制工程项目的成本，确保工程项目按照预算要求完成的一种管理活动。

在建设项目中，工程造价控制的重要性不言而喻，它直接关系到项目的质量、进度和效益。

工程造价控制的目标是在项目建设过程中，对工程造价进行有效管理和控制，确保项目的经济效益最大化。

具体来说，工程造价控制的目标包括以下几个方面：要保证项目的质量。

工程造价控制要确保项目在保证质量的前提下，尽可能减少成本。

在工程项目中，质量是首要考虑的因素，而造价控制则是在保证质量的基础上，合理控制成本。

要确保项目进度。

工程造价控制要保证项目能够按时完成，确保项目的进度。

通过合理的计划和控制工程进度，避免计划拖延，提高项目的效率。

要控制项目的效益。

工程造价控制要确保项目的效益最大化。

通过控制成本，合理配置资源，提高项目的效益，使项目的投资能够得到最大的回报。

工程造价控制的方法有很多种，以下是一些常见的方法：要进行全面的成本估算。

在项目启动之初，要对项目的成本进行全面的估算。

通过对项目各个环节的成本进行估算，可以更好地了解项目的投资需求和项目的成本构成。

要做好成本控制计划。

制定成本控制计划，明确项目的成本目标和控制措施。

要根据项目的实际情况和成本估算结果，合理制定成本控制计划，明确各个阶段的成本目标。

要进行实时的成本控制。

在项目实施过程中，要进行实时的成本控制，及时掌握项目的成本情况。

根据项目的进展和成本情况，及时采取控制措施，确保项目的成本控制在合理范围内。

要进行成本分析和优化。

在项目完成后，要对项目的成本进行分析和优化。

通过对项目的成本情况进行分析，找出存在的问题和不合理之处，进行优化措施，提高项目的成本效益。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

建设工程项目全过程造价控制分析摘要：建设工程项目的造价控制是项目成功实施和效益实现的关键因素之一。

在全过程的各个阶段，从项目启动到竣工验收，都需要制定和执行相应的控制措施，以保证项目的成本在可接受的范围内控制。

全过程造价控制涉及多个要素和策略，并需要与项目团队和利益相关者紧密合作，相互配合才能取得较好的效果。

研究表明，可以为建设工程项目全过程的造价控制提供一定的理论指导和实践参考，提高项目的成本管理水平，提升项目的经济效益和社会效益。

基于此，本篇文章对建设工程项目全过程造价控制进行研究，以供参考。

关键词：建设工程项目；全过程造价；控制策略分析引言建设工程项目全过程造价控制是保证项目成本控制有效性的关键环节。

从预算策略、阶段控制策略、变更管理策略和供应链优化策略四个方面对全过程造价控制进行分析。

基于此，本文旨在探究通过建设工程项目全过程造价控制策略，可以实现建设工程项目全过程的成本控制目标。

1建设工程项目全造价控制的基本概念全过程造价控制强调整个项目周期内的成本管理和控制，而非只关注某个特定阶段。

在建设工程项目全过程造价控制中，有一些基本概念是需要理解的。

成本，即完成项目所需的所有直接和间接费用的总和。

这包括人工费、材料费、设备费、施工管理费等方面的支出。

成本控制，它是指通过预估、计划、监控和调整，确保项目成本不超出预定范围的一系列活动。

成本控制需要关注成本的核算、分析、评估和决策。

成本管理，它是指采取一系列管理手段和措施，通过优化资源配置、提高效率和降低风险，实现项目成本的有效管理。

全过程造价控制在建设工程项目中具有重要的意义。

它可以帮助项目管理者全面了解和掌握项目的成本情况，及时发现和解决成本问题，确保项目在预算范围内完成。

同时，全过程造价控制还可以帮助项目团队优化资源配置，提高工程质量和效率。

通过合理的成本管理和控制，建设工程项目可以实现投资回报最大化，增强项目的竞争力。

因此，建设工程项目全过程造价控制是项目管理中不可或缺的一部分。

浅析控制建筑工程造价建筑工程行业在现阶段的兴盛使得建筑企业间的竞争日益的激烈，而要想在激烈竞争中取得优势地位，就要能够在工程造价的控制上得到较好的发展，这样才能立于不败之地并得到持久的发展。

在这一背景下，加强建筑工程造价的理论研究就有着实质性意义。

1.建筑工程造价控制的内涵及重要性分析1.1建筑工程造价控制的内涵分析建筑工程造价的控制是增大效益的重要手段，对其进行控制是给予建设方案以及设计方案前提下对工程建设的多个环节实施的控制措施，从而将造价限定在一定的范围，最大化的实现投资及社会效益的双向盈利。

我国的建筑工程造价控制的发展，在经过了漫长的时间之后已经有了很大的进步，从以往的粗放型控制逐渐的向精细化控制的方向迈进，并逐渐的成熟。

1.2建筑工程造价控制的重要性建筑工程项目和其他的行业有着诸多的差异性，主要体现在施工的周期相对较长，并且对资源的消耗也较大，并受到诸多条件的限制，从而在风险上也不确定。

在现阶段我国的建筑行业发展下，房价也开始迅速的增长，诸多的问题开始出现，所以在建筑工程中的造价问题成了发展的瓶颈。

对建筑工程造价加强控制对整个工程项目都有着重要的影响，这也是在当前的建筑施工管理管理成不可缺少的一个内容[1]。

从建筑工程的决策到设计阶段，是工程造价控制的重要环节，所以有效的控制能对投资超额问题得到有效的避免，从而促进效益的生成。

2.当前建筑工程造价控制现状及有效控制途径2.1当前建筑工程造价控制现状分析从现阶段我国的建筑工程造价的控制现状来看，还有诸多环节存在着问题有待解决，主要体现在工程方案缺乏经济性的分析，分析过程中常常流于主观和片面，并且还存在着有着分析是迎合领导的现状，从而造成了工程造价的虚高。

而在建筑工程的建设中没有进行成本管理，这一问题也比较突出，有诸多的建筑工程对成本管理的概念比较模糊，没有进行全过程和动态的管理方式，加上经办人的工作责任心没有得到加强从而造成了腐败问题的出现。

浅谈建设项目工程造价的全过程控制建设项目工程造价的全过程控制是指在项目的规划、设计、施工、竣工阶段，通过各项控制措施和方法，对项目造价进行有效管理和控制，以确保项目的质量、进度和成本目标得以实现。

本文将从项目控制的目标、方法和挑战等方面进行浅谈。

首先，建设项目工程造价的全过程控制的目标是实现项目的质量、进度和成本目标。

在项目的规划阶段，需要明确项目的目标和要求，合理确定项目的造价目标，并制定相应的控制策略和计划。

在设计阶段，需要进行详细的工程规划和设计，审查设计文件，确保设计符合项目要求，并对设计造价进行控制。

在施工阶段，需要对施工进度进行监督和控制，确保施工按时完成，并控制施工造价。

在竣工阶段，需要对工程的质量进行检验和验收，并总结项目的造价控制工作，为下一项目的控制提供经验。

其次，建设项目工程造价的全过程控制方法多种多样，包括项目造价评估、成本管理、进度控制、质量控制等。

项目造价评估是项目控制的关键环节之一，通过对项目的建设投资进行评估和分析，确定项目的预算和决策依据。

成本管理是使项目的成本控制在预算范围之内的重要手段，包括成本估算、成本约束、成本核算和成本控制等。

进度控制是确保项目按计划实施的重要环节，包括进度计划编制、进度检查和进度变更控制等。

质量控制是确保项目的质量符合要求的重要环节，包括质量计划编制、质量检查和质量风险管理等。

此外，建设项目工程造价的全过程控制面临一些挑战。

首先是信息不对称问题，即项目各方之间的信息不对称导致沟通和协作困难。

解决信息不对称问题需要加强项目各方之间的沟通和协作，建立信息共享机制。

其次是施工风险管理问题，包括工期风险、工程质量风险和成本风险等。

解决施工风险问题需要制定科学的施工管理措施和风险防控策略，及时发现和解决施工中的问题。

再次是项目变更管理问题，即项目在执行过程中可能发生变更，导致项目的造价控制难度增加。

解决项目变更问题需要建立变更管理机制，做好变更的评估和控制。

论文开题报告--浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见论文开题报告--浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见一、选题的目的，意义及国内研究的现状１．选题的目的、意义工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益。

基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。

谈到工程项目的造价控制大家首先想到的是预决算，的确，就目前国内的体制和现实来看工程造价是工程造价控制的主体工作即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

这固然是必要的、有用的，但也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，如果在一开始经济上的决策就是不合理的，决策存在失误；再是如果设计方案在技术上存在错误或是不可行的，则预决算人员也无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

２．研究现状自改革开放以来我国工程造价行业一直不断的进行着改革，以便适应社会主义市场经济，尤其自加入WTO我国造价行业面临更严峻的国际形势，所以更要不断的进行调整已达到国际标准。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：在建筑工程项目建设中，造价预算起着重要作用，关乎的因素有很多，如投资人投资意向、签订合同等，因此就需要相关人员给予高度重视。

大部分建筑工程项目建设造价的预算在人为因素或者外在影响因素的干扰下，时常会出现造价预算的偏差现象，除了对项目正常建设产生影响以外，还会对编制预算后的施工内容产生影响，并导致项目建设周期延误。

相关工作人员要采取有效措施加强对建筑工程造价预算的管理和控制。

本文对影响建筑工程造价预算控制的因素进行分析，并提出有效的解决对策，借此作为参考。

关键词：建筑工程；造价；预算；控制要点；措施引言随着我国市场经济体制的不断完善，建筑工程项目越来越多，这对建筑工程造价预算的管理也提出了更高的要求。

在现代社会中，建筑工程造价预算管理已成为现代建筑企业管理的重要内容。

建筑工程造价超预算的问题也随之产生，其是指在建筑工程项目建设过程中，由于各种因素的影响，导致投资超过预算标准的情况。

如果不能及时有效地对这种情况进行控制，将会给建筑企业带来严重的经济损失，甚至会导致企业破产。

因此，针对这种情况要进行分析和研究，基于此本研究制订出一套科学、合理、有效的控制策略。

以此控制工程造价超预算问题。

1建筑工程造价预算控制的必要性在实际施工过程中，施工企业必须严格控制各阶段的成本预算。

项目造价预算在确保公司的基本费用的同时，提高项目投资金额的精确度，减少资金流动误差，从而更好地保障公司的效益。

项目造价预算管理是项目建设管理系统的一部分，其必要性如下。

首先，项目成本是每项建设项目的关键步骤。

成本的可控性和预算性能够确保项目的顺利进行，有效减少由于成本控制不当而引起的建筑质量不合格、设计方案与规范不符、建筑二次返工等问题。

通过对工程成本预算的有效管理，可以在一定程度上加快整体项目的建设进度，缩短工期，提高企业效益。

其次，施工单位对施工成本有直接影响，施工单位的利润金额和项目流转等，都与施工单位的成本预算相关。